В киевских городских больницах №3 и 12, а также в Александровской больнице улучшат производительность кислородных систем. В столичной больнице № 12 работы должны завершиться до 22 марта 2021 года, а в двух других медучреждениях – уже до конца текущего года. Суммарно за них подрядчикам заплатят более 20 млн гривен.
Как стало известно KV из объявлений электронной системы публичных закупок ProZorro, три столичные больницы заключили договора на увеличение производительности основного источника кислорода и капремонта системы поставки кислорода.Подписывайтесь на новости “КиевVласть” КНП "Александровская клиническая больница Киева" (*) 18 декабря 2020 года заключило договор (цена – 10,19 млн гривен) с ООО “Фирма "Криогенсервис" (**) на проведение капремонта по увеличению производительности основного источника кислорода в кислородной станции больницы по ул. Шелковичная, 39/1 Печерского района столицы. Работы подрядчик должен завершить до 31 декабря 2020 года.
КНП "Киевская городская клиническая больница №3" (***) 22 декабря 2020 года заключило договор (цена - 6,04 млн гривен) с ООО "Укрвентпромснаб" (****) на проведение капитального ремонта системы поставки кислорода главного корпуса (стационар) по ул. Петра Запорожца, 26 в Днепровском районе столицы. Работы должны завершиться до 22 марта 2022 года.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
КНП "Киевская городская клиническая больница №12" (*****) 23 декабря 2020 года заключила договор (цена – 4,73 млн гривен) с ООО “Медгазмонтаж” (******) на проведение капремонта по увеличению производительности основного источника кислорода по ул. Подвысоцкого, 4а в Печерском районе столицы. Работы подрядчик должен завершить 30 декабря 2020 года.
Все три закупки проведены без конкурса, поскольку необходимы для предотвращения возникновения и распространения COVID-19. Порядок проведения таких закупок определен постановлениями Кабмина от 20 марта 2020 года №225.
Напомним, чтобы обезопасить жителей столицы и предотвратить распространение коронавируса, с 17 марта 2020 года в Киеве ввели тотальный карантин: закрыли торгово-развлекательные центры, заведения общественного питания, заведения бытового обслуживания и развлекательные заведения и временно прекратили работу транспорта общего пользования. Работали только продуктовые и хозяйственные магазины, аптеки, АЗС и банки.
Из тотального карантина Киев начали выводить в мае 2020 года, когда с 13 мая разрешили работать продуктовым рынкам, с 14 мая – непродовольственным, а с 25 мая восстановили работу метро и разрешили работу другого общественного транспорта в обычном режиме. На сегодня и до конца 2020 года в Украине действует адаптивный карантин.
Читайте: Кабмин введет жесткий карантин в январе 2021 года
Ранее KV сообщала, что в КНП "Киевский городской центр радиационной защиты населения Киева от последствий Чернобыльской катастрофы" капитально отремонтируют кислородную систему. Работы за 5,86 млн гривен доверили проводить ООО “Фирма “Криогенсервис”, и планируют их завершить до конца января 2021 года.
Читайте: В столичной больнице для чернобыльцев отремонтируют кислородную систему
Отметим, что на сегодня по всей Украине наблюдается дефицит медицинского кислорода. О такой проблеме в ноябре 2020 года Кабмину сообщила и Киевская горгосадминистрация (КГГА). Столичные власти со ссылкой на оперативную информацию медучреждений Киева указали на критическую ситуацию, в частности, с наличием оборудования и специалистов для увеличения мощности систем кислородопоставки. Также правительству сообщили, что на рынке отсутствовали емкости для кислорода больших размеров – 3т и 5т.
Читайте: В КГГА насчитали 9 факторов, мешающих эффективно лечить киевлян от COVID-19
Согласно данным аналитической системы Youcontrol, ООО “Фирма “Криогенсервис” зарегистрировано в 1993 году. Уставный фонд – 16,2 млн гривен. Учредители – Сергей Защенков, Николай Зуб и Анна Защенкова. Директор – Владимир Жирохов.
По итогам участия в публичных закупках ООО “Фирма “Криогенсервис” заключило 3341 договор на 368,3 млн гривен (без учета нынешнего). Среди крупных заказчиков учреждения и коммунальные предприятия Киева у этого ООО не фигурируют (данные Zакупівлі).
ООО “Медгазмонтаж” зарегистрировано в 2017 году. Уставный фонд – 1 тыс. гривен. Учредители – Вячеслав Краснюков (директор) и Алексей Черненко.
По итогам участия в публичных закупках ООО “Медгазмонтаж” заключило 59 договоров на 4,1 млн гривен (без учета нынешнего). Самый крупный заказчик – КНП “Центральная районная больница Киево-Святошинского райсовета”.
ООО "Укрвентпромснаб" зарегистрировано в 2014 году. Уставный фонд – 10 тыс. гривен. Учредитель и директор – Алексей Якименко.
По итогам участия в публичных закупках ООО "Укрвентпромснаб" заключило 25 договоров на 184 млн гривен (без учета нынешнего). В числе самых крупных заказчиков этого ООО – КНП “Киевская городская клиническая больница №1”.
Главный врач КНП “Александровская клиническая больница Киева” – Людмила Антоненко.
Главный врач КНП "Киевская городская клиническая больница №12" – Таисия Лобода.
Директор КНП "Киевская городская клиническая больница №3" - Петр Иващенко.
Все эти КНП подчинены Департаменту здравоохранения КГГА во главе с Валентиной Гинзбург.
Работу указанного департамента курирует первый заместитель главы КГГА. Эту должность занимает Николай Поворозник, который в апреле 2020 года был отстранен от выполнения своих обязанностей в связи с расследованием дела о получении взятки. С 21 апреля 2020 года функции первого зампредседателя КГГА временно исполняет Валентин Мондриевский.
Читайте: Взятка и Поворозник. Расследование продлили, застройщика удовлетворили
* КНП “Олександрівська клінічна лікарня Києва” (код ЄДРПОУ: 01994095)
** ТОВ Фірма “Кріогенсервіс” (код ЄДРПОУ: 21543199)
*** КНП “Київська міська клінічна лікарня №12” (код ЄДРПОУ: 25680639)
**** ТОВ “Медгазмонтаж” (код ЄДРПОУ: 41589126)
***** КНП "Київська міська клінічна лікарня №3" (код ЄДРПОУ: 05415958)
****** ТОВ “Укрвентпромпостач” (код ЄДРПОУ: 39101642)
Фото: Укринформ
КиевVласть
У цьому році завершився перший етап шестирічної реформи децентралізації. Київщина пройшла її не без спротиву, бурхливих скандалів і великих надій. На регіон ще чекає розподіл фінансових ресурсів і повноважень у 69 громадах. Про плюси, скандали та перспективи децентралізації – в підсумковому матеріалі KV.
Як повідомляла KV, загалом за шість років децентралізації в Київській області було створено добровільно 24 громади і за оновленим Перспективним планом утворено восени ще 45.
Реформа децентралізації передбачала передачу повноважень та фінансів на їх реалізацію від центральної влади на місця. Децентралізація обіцяла жителям комфорт, доступність адмінпослуг, медицини, освіти, збільшення можливостей самоврядування. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Проте реформа почалась не з об'єднання, а з реформи медицини, освіти, що значно ускладнило цей процес. Це згодом і призвело до політичних негараздів на місцях. Території були недостатньо проінформовані і не розуміли: з ким об’єднуватися і навіщо. Сільради не бачили перспектив розвитку в об’єднанні і просто займали вичікувальну позицію. Території, де ж прийняли рішення на користь децентралізації, зіткнулася із рядом протиріч, непорозумінь та небажанням влади йти шляхом змін. Більшості знадобився не один рік, аби стати на шлях об’єднання та розпочати ці процеси.
Центральна влада також виявилася неготовою до втрати контролю на місцях. На практиці, більшість засад, так і залишилися обіцянками. У створених громадах жалілися, що не в повній мірі забезпечувалися делеговані повноваження, передача фінансового ресурсу. Крім того, є й досі складні процеси в міжбюджетних відносинах. Головним стимулом до об’єднання було одержання права на розпорядження землею за межами населених пунктів, але тергромади і досі вибивають обіцяні гектари у Держгеокадастрі. Згодом влада дійшла і до порушення принципу добровільності, що викликав чергову хвилю обурення серед мешканців. Громади наділили обов’язками, але обіцяної фінансової спроможності більшість досі так і не відчули.
Не була рівною реформа і на законодавчому рівні. До кінця липня уряд мав затвердити зміни до Конституції у частині децентралізації, але публічні обговорення тривають і досі. Та сама історія – із законом про місцеве самоврядування.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Примусово об’єднані
Цьогоріч Київська область очолила рейтинг аутсайдерів серед 24 областей країни за темпами децентралізації. Експерти стверджували, що головне гальмо реформи – пристолична зона. Адже на Київщині сконцентрована найбільша кількість багатих сіл і селищ, і тому їм важче об'єднатися: є що ділити і що втрачати. Тож і 2020 рік тут продовжився із протистоянь та небажання територій об’єднуватися.
Зрештою Уряд запустив механізм примусової децентралізації, прийнявши зміни до ЗУ "Про добровільне об’єднання територіальних громад". З урахуванням прийнятих змін, об’єднання громад мало відповідати Методиці формування спроможних тергромад і відбуватися тільки за Перспективним планом. А він передбачав створення на Київщині потужних громад навколо міст обласного значення.
Тож противники об’єднань з містами взялися масово штурмувати владу всіх рівнів, оббиваючи пороги Мінрозвитку, Кабміну, КОДА та Асоціації тергромад і вимагаючи зберегти право на добровільне об’єднання.
Так, Петропавлівська і Софіївська Борщагівки виступили проти об'єднання з Вишневим та столицею, а 12 сіл Переяслав-Хмельницького району – проти Переяслава, відстоюючи потенційну Гайшинську громаду та приєднання до Студеників. Півроку запекла боротьба тривала між Студениками та обласною владою щодо одержання згоди на приєднання до громади сіл Пристроми, Строкова і Семенівка. Справа навіть дійшла до суду.
Села Миронівського та Кагарлицького районів протестували проти Ржищівської ОТГ і мали намір шукати справедливості вже у суді. А Гореницька сільрада Києво-Святошинського району погрожувала перекривати дороги у разі насильницького об'єднання із Білогородкою. Обурення набуло суспільного резонансу, яке транслювали на всеукраїнських ЗМІ. Не поспішали села приєднуватися і до Обухівської громади. А ось, наприклад, Пилипівська та Скригалівська сільради навпаки, прагнули увійти до Фастівської міської ОТГ, а не до Кожанської селищної тергромади. Продовжилися у 2020-му і судові процеси села Забір’я, які доводили неправомірність рішень місцевої сільради щодо приєднання до міста Боярка.
У одній редакції Перспективний план передбачав створення лише 29 громад, тож паралельно із боротьбою проти насильницького об'єднання розпочалися диспути щодо збільшення ОТГ до 72-х. На це сподівалася більша частина потенційних громад, які могли бути об'єднані примусово за новими змінами до Перспективного плану. Це – Острівська Рокитнянського району, Шкарівська Білоцерківського району, Борівська Фастівського району, Березівська Макарівського району, Гоголівська Броварського району, Княжицька Києво-Святошинського району, Мирненська Бориспільського району тощо. Більшість із них мали необхідний пакет документів і бюджет, але вони постійно одержували відмови на об’єднання з області.
Та ще більше громад було, які не закінчили або навіть не розпочинали об’єднавчі процеси. Через затягування процесу із проєкту змін нового плану взагалі виключили і деякі ОТГ, які були передбачені Планом ще у 2015 році.
Читайте: Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план
Варіант нового Перспективного плану Київської області був переданий до Уряду ще на початку лютого і включав 69 ОТГ. Та затвердив Кабмін оновлений план лише у травні. Кабмін додав до існуючих 24 ОТГ ще 45. У результаті – понад 20 громад опинилися таки поза Планом. Ще близько 24 громад, у порівнянні з планом 2015 року, були погоджені без змін, 33 громади зазнали змін та розширилися, а у деяких склад ОТГ виявився взагалі урізаним. Декому вдалося домогтися приєднання бажаних сіл. Затверджений остаточний варіант плану спричинив неабиякий розголос навколо цієї теми в соцмережах. Гучні овації перемоги переплелися з обуреними відгуками тих, чиї інтереси Уряд так і не врахував при формуванні складу громад. Ті ж, чию думку при розподілі таки проігнорували, припинили мітинги і пішли до судів. Своє право на добровільність у Феміди планували виборювати села Миронівського та Кагарлицького районів.
Читайте: Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Та план по Київській області прийняли із можливістю коригування. І з рештою було змінено конфігурації ще п’яти громад саме у Києво-Святошинському районі. Цей район став одним із найбільш проблемних, який зустрів реформу децентралізації з найбільшим опором. У результаті Ірпінська громада розширилися за рахунок зменшення території Немішаївської громади, Білогородській ОТГ додали дві сільради, а Вишневому вдалося відвоювати злиття з Крюківщиною. Але і цим варіантом виявилися задоволені не всі.
Реформа в дії
На початку року аналіз дохідної частини бюджетів тергромад Київської області за 2019 рік продемонстрував, що виконати планові показники минулого року вдалося лише одиницям. У загальнодержавному рейтингу до фінансово спроможних громад потрапили лише Миронівська, Студениківська, Великодимерська і Бучанська ОТГ. Загалом же для існуючих громад 2020-й став роком фінансових випробувань.
Перегляд Перспективного плану затягнувся і частина громад Київщини переваги децентралізації на собі так і не відчула. Новоутворені поза Планом у грудні 2019 року Калинівська і Зазимська громади у результаті не були визнані спроможними. Їх позбавили можливості перейти у 2020 році на прямі міжбюджетні відносини з державним бюджетом і залишили без грошей, обіцяних реформою. Без власних бюджетів цьогоріч продовжили жити у режимі економії й утворені ще в 2018 році Глевахівська, Циблівська, Ташанська і Томашівська тергромади. Вони не одержували ПДФО, податки продовжували надходити в райони, а бюджет ОТГ складався з суми бюджетів сіл, що об’єдналися. Вони не мали можливості взяти на себе повноваження і надавати всі послуги як громада.
В умовах боротьби із коронавірусом уряд вніс пропозицію переглянути закон про держбюджет на 2020 рік. У результаті секвестр бюджету залишив ОТГ без засобів для існування, а реформа децентралізації одержала своєрідний "стоп". Бюджети громад ледь витримували навантаження: скорочувалися кошти на утримання інфраструктури та низку бюджетних програм. Через “податкові канікули” громадам нічим було платити за опалення, світло та за що ремонтувати дороги та школи. Всі фінансові резерви були кинуті на підтримку медзакладів.Читайте: Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом
Не вистачило цьогоріч у громад і грошей на відкриття та утримання центрів з надання адмінпослуг.
Районування
Упродовж року громади Київщини відстоювали також ліквідацію районних рад, запевняючи, що вони давно втратили свій функціонал. Протестували і проти розподілу регіону на так звані укрупнені райони.
За звання райцентру боролися Бородянка та Ірпінь, Вишгород. Розділення Київщини на райони спричинило у регіоні мітинги і розбірки. До протистоянь у битві районів додались Буча та Васильків. Зрештою Уряд надав статус адмінцентрів Бучі, Борисполю, Фастову, Броварм, Обухову, Вишгороду та Білій Церкві. Втрату повноважень та позбавлення статусу районні ради Київщини також сприйняли без ентузіазму.
Законодавчі новели
Гучною у 2020 році стала ініціатива Парламенту внести зміни до Бюджетного кодексу України. Декларувалося – щоби звільнити ОТГ від впливу районних рад та адміністрацій. Громадам пообіцяли передати значний відсоток ПДФО, ренту, акцизи, місцеві збори і передати нарешті майно райрад та РДА. Нібито громади мають одержать врешті омріяну фінансову незалежність. А райони більше не втручатимуться в бюджети і не матимуть жодного адміністративного та фінансового впливу на ОТГ.
До бюджетних змін додалися зміни до Земельного кодексу. Вони дозволили громадам змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію. І в 2020-му більшість ОТГ уже почали створювати власні органи містобудування.
Згодом Мінрозвитку громад та територій представило на розгляд громадськості законопроєкт із пропозиціями змін до податкового законодавства. Оновлений податковий кодекс обіцяє зростання бюджетів ОТГ та право на регулювання податків.
Але і ці всі законодавчі зміни сприймалися на місцях з великим скептицизмом. Адже на практиці ОТГ одержали мізерні наповнення бюджетів замість обіцяних реформою багатств.
Депутати ВРУ також схвалили поправки до норм виборчого законодавства. Київщина обурилася: новації призведуть лише до тотальної партизації рад. Місцеве самоврядування штурмувало Верховну Раду та врешті програло битву за мажоритарку.
Наступним етапом децентралізації тут стало питання утворення інституту старост. Найбільшого занепокоєння на місцях викликало те, що старост обиратимуть радою, а не на прямих виборах. На Київщині ще досі тривають сесії, на яких затверджуються кандидати на ці посади. Наразі знову гостро постало питання повноважень старост та їхнього статусу, адже й досі тривають обговорення змін ЗУ "Про місцеве самоврядування в Україні".
Читайте: Проєкт “Децентралізація”: держава переклала на старост владні компетенції сільських голів
Вже рік як ВРУ вивчає і законопроєкт, який передбачає механізми одержання громадами у власність землі за межами населених пунктів. Та і сам процес передачі обіцяної землі громадам відбувається досить неспокійно. У громадах же бояться, що доки схвалять необхідні законодавчі норми, Держгеокадастр роздасть задешево залишки землі.
Стратегія розвитку
Після об’єднання громади Київщини також взялися і за пошук коштів на розвиток. У цьому громадам мала допомогти розробка Стратегії розвитку громад на майбутні 5-7 років. Здебільшого громади розраховують на зовнішню фінансову підтримку або розробку нових проєктів, які дозволять залучити на територію інвесторів чи сталі надходження. Звичайно, на першому плані в ОТГ – це розвиток медицини, культури, освіти, інфраструктури та благоустрій території. Але робили громади і ставки на проєкти, які мали допомогти їм зрештою збагатитися.
Так, Миронівська громада планує заробляти кошти за рахунок розбудови водолікарні, науки та інвестицій. А Бородянська ОТГ – за рахунок фінансових донорів. Серед масштабних її проєктів – створення агробіотехнологічного комплексу, відкриття індустріального технопарку, реконструкція аеродрому “Бородянка” обласного авіаційного центру. Студениківська ОТГ одним із пріоритетів визначила запровадження банку землі, планує провести інвентаризацію землі і Великодимерська ОТГ. Ржищівська ОТГ для одержання прибутків задіє водний та освітньо-туристичний потенціал. Баришівка же мітить у п'ятірку найбагатших громад Київщини, а Пісківська ОТГ планувала одержати статус популярного курорту Київщини.
Амбітні плани і в Обухова – створити європейське місто, покращити інфраструктуру, благоустрій і витратити на це понад півмільярда гривень. Бучанська ОТГ також направить мільйони на розбудову комфортної інфраструктури. А ось у Фурсівській ОТГ з допомогою Стратегії розвитку планували розвивати туризм, побудувати сміттєпереробний завод, поремонтувати дороги та через Covid-19 коштів на розвиток громади цьогоріч не вистачало. Шукає 65 млн гривень на будівництво очисних споруд і Узинська ОТГ.
Точка зору
Керівник Офісу реформ в Київській області, депутат Київської обласної ради Володимир Удовиченко:
В Україні відбулася найголовніша реформа країни – територіальна організація влади із передачею відповідальності із верхнього рівня до громад. Реформу започаткували ще при минулому керівництві Порошенка, Гройсмана, Яценюка та продовжила нинішня влада. Суть реформи – створити фундамент повноважень, ресурсів, відповідальності, підвищити якість надання послуг та рівень інфраструктури, наблизити владу до людей, дотримуючись принципу субсидіарності у рамках Європейської хартії. І це – вдалося, хоч на практиці передані ще і не всі ресурси. Так, одні території не хотіли об’єднуватися, тормозили ці процеси, як в Згурівському, Переяслав-Хмельницькому, Володарському Таращанському районах тощо. Але всі вони нині мають перспективи розвитку. Залишаються проблеми в Броварах, де мають відбутися повторні вибори. Прийнято рішення ЦВК про перерахунок голосів у Гостомельській громаді. Є проблеми по Ржищівській ОТГ.
Важливо розуміти – це лише перший етап реформи. Сьогодні вже не має терміну "об'єднана громада", є лише поняття "громада", затверджений Перспективний план. Наступний крок – становлення і розвиток утворених громад. І тут є проблеми, починаючи від браку кадрів та закінчуючи управлінням громад. У новостворених районах вже є проблеми із затвердженням бюджетів на 2021 рік. Цей новий етап надважливий, адже необхідно закріпити цю реформу внесенням змін до Конституції України. Необхідна і поява нового інституту нагляду, який представлятиме державу. Я – "за" утворення префектів і цю інституцію президент повинен зберегти. Важливим є і прийняття в новій редакції закону "Про місцеве самоврядування", де ще залишається відкритим питання призначення старост. Особисто я був прихильником залишити цей інститут виборним і щоб старости були у складі виконавчого комітету.
Залишаються проблеми не лише нормативно-правового забезпечення, а й передачі ресурсів і комунального майна від районів до громад, розмежування повноважень, одержання доступу до земельних ресурсів. У громадах проблема №1 – утримання медицини.
Закон про добровільне об’єднання – чинний. З урахуванням практики, проблем соцекономічного розвитку громади надалі можуть шукати більш досконалі формати об’єднання, аби збільшувати земельний ресурс і бюджет. Є вже такі приклади політичної волі в Броварському районі. Але процедура проходження реорганізації залишається, як і необхідність внесення змін до Перспективного плану. Закон про співробітництво також може допомогти громадам об’єднати зусилля для спільного розвитку.
Читайте:
Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться
Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести
Проект “Децентрализация”: Великодымерская теробщина этой осенью идет на выборы
Проект “Децентрализация”: Медвинская теробщина идет на выборы в неполном составе
Проект “Децентрализация”: Фурсовская теробщина может лишиться части бюджета
Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу
Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская теробщина объединит город и 26 сельсоветов
Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской теробщине
Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием
Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине
Проект “Децентрализация”: Гостомельская ОТО пойдет на выборы только в составе Киево-Святошинского района
Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект “Децентрализация”: Предусмотренная Кабмином Дымерская ОТО может не состояться
Проект “Децентрализация”: Мироновская терробщина ждет позитивного вывода от КОГА
Проект “Децентрализация”: Ржищевская терробщина может стать проблемой для Кагарлыкского района
Проект “Децентрализация”: Ходосовская терробщина может объединить села трех районов
Проект “Децентрализация”: села Ставищенского района готовы митинговать против объединения
Проект “Децентрализация”: Яготинская терробщина не спешит на выборы
“Проект Децентрализация”: Создание Боярской ОТО дошло до суда
Проект “Децентрализация”. Сельсоветы потенциальной Вороньковской ОТО не готовы объединяться
Проект “Децентрализация”: Власти Згуровщины не готовы терять полномочия
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Дмитровская терробщина уже год дожидается выборов
Проект “Децентрализация”: Гребенковская терробщина не может быть создана без согласия двух сельсоветов
“Проект Децентрализация”: Создание потенциальной Бышевской ОТО остановилось в 2015 году
Проект “Децентрализация”: Козин поборется за право быть центром терробщины
Проект “Децентрализация”: Пирновская терробщина может быть создана только принудительно
Проект “Децентрализация”: Процесс объединения в Барышевке даже не начали
Проект “Децентрализация”: Терробщина с центром в Украинке может быть названа Трипольской
Проект “Децентрализация”: Рожновская терробщина не может определиться с центром
“Проект Децентрализация”: Обухов может присоединить окрестные села
Проект “Децентрализация”: Иванковская ОТО поборется за зону отчуждения
Проект “Децентрализация”: Ташанская терробщина год ждет позитивного вывода КОГА
Проект “Децентрализация”: Березанская терробщина будет проходить процедуру создания ОТО заново
Проект “Децентрализация”: Володарский район не планирует объединяться в ближайшее время
Проект “Децентрализация”: Полесский район этим летом планирует начать процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО может объединить не все сельсоветы
Проект “Децентрализация”: Ракитнянский район может объединиться в две терробщины
Проект “Децентрализация”: Калиновская терробщина может быть создана с разрешения Кабмина
Проект “Децентрализация”: Белая Церковь может присоединить три сельсовета
Проект “Децентрализация”: В Броварском районе может появиться Придеснянская терробщина
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Вишневская ОТО начала процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Германовка и Григоровка Обуховского района хотят быть центрами одной ОТО
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Таращанского района не хотят объединяться в терробщину
Проект “Децентрализация”: Процесс создания Чабановской терробщины стоит на месте
Проект “Децентрализация”: Скандальная Бучанская ОТО первой на Киевщине воспользовалась законом о присоединении
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Томашовская терробщина объединит два района Киевщины
Проект “Децентрализация”: Ржищев начал присоединять села двух районов
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Бородянская терробщина готова идти на выборы
Проект “Децентрализация”: Фастов планирует присоединить окружающие села
Проект “Децентрализация”: потенциальная Киево-Святошинская терробщина разделилась на две ОТО
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила Мироновскую терробщину
Проект “Децентрализация”: Заборский сельсовет не отдадут Боярке
Проект “Децентрализация”: Барышевская ОТО готовится к выборам
Проект “Децентрализация”: вялое руководство, имитация объединения и недостаточный результат
Проект “Децентрализация”: Обухов планирует присоединить один сельсовет
Проект “Децентрализация”: Березань присоединила пять сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО не пошла на зимние выборы из-за бездействия КОГА
Проект “Децентрализация”: Ковалевскую терробщину за один день утвердили в КОГА и отправили на выборы
Проект “Децентрализация”: жители Клавдиево-Тарасово просят президента ускорить их объединение
Проект “Децентрализация”: выборы в терробщинах Киевщины под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: 4 сельсовета Иванковского района тормозят создание терробщины
Проект “Децентрализация”: в Бузовском сельсовете скандал из-за присоединения к Ирпеню
Проект “Децентрализация”: потенциальная Вишневская терробщина готовится подавать документы в КОГА
Проект “Децентрализация”: в Ирпене со скандалом пытаются присоединить два сельсовета
Проект “Децентрализация”: Полесский район отложил объединение на следующий год
Проект “Децентрализация”: еще 6 сельсоветов могли бы присоединиться к Ржищеву
Проект “Децентрализация”: терробщины Киевщины просят парламент провести объединение по закону
Проект “Децентрализация”: Киевщина оказалась в числе аутсайдеров рейтинга формирования ОТО
Проект “Децентрализация”: терробщинам Киевщины урезали дотацию на содержание школ и больниц
Проект “Децентрализация”: сельсоветы Белоцерковщины просят Киевоблсовет ускорить их присоединение к городу
Проект “Децентрализация”: Гройсмана просят разобраться с объединением территориальных общин на Згуровщине
Проект “Децентрализация”: протестующий Ворзель войдет в состав Бучанской ОТО
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА одобрила создание Томашовской терробщины
Проект Децентрализация: в Васильковском районе может появиться Калиновская терробщина
Проект Децентрализация: КОГА утвердила создание Глевахской ОТО
Проект Децентрализация: Созданию Макаровской ОТО угрожает новоявленная Комаровская община
Проект Децентрализация: Ташанская терробщина готова идти на выборы
Проект Децентрализация: Гребенковская терробщина поборется за положительное заключение КОГА
Проект Децентрализация: Гатное и Вита-Почтовая хотят спастись от столицы совместным объединением
Проект Децентрализация: Гостомель борется с Ирпенем за создание отдельной общины
Проект “Децентрализация”: администрация Терещука выдала общинам Киевщины еще два позитивных вывода
Проект “Децентрализация”: Калиновская община Броварского района может объединить четыре сельсовета
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Фастовского района надеются успеть добровольно объединиться в Кожанскую ОТО
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины жалуются на нехватку инфраструктурной субвенции
Проект “Децентрализация”: судебное дело о присоединении Заборья к Боярке рассмотрят заново
Проект “Децентрализация”: смена власти в Копылове заблокировала создание Березовской терробщины
Проект “Децентрализация”: села Бориспольщины хотят спастись от города созданием Золочевской общины
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины
Проект “Децентрализация”: Гоголевская община продолжит объединение после утверждения перспективного плана
Проект “Децентрализация”: процесс утверждения Вишневской общины может затянуться до конца года
Проект “Децентрализация”: Козинскую общину Обуховского района могут исключить из перспективного плана
Проект “Децентрализация”: в Бородянском районе суды тормозят объединение общин
Проект “Децентрализация”: Островская община просит президента Зеленского разобраться с решениями КОГА
Проект “Децентрализация”: села потенциальной Боровской ОТО может переманить новоявленная Мотовиловская община
Проект “Децентрализация”: миллионные долги могут оставить жителей Калитянской ОТО без воды и света
Проект “Децентрализация”: Таращанский район может разделиться на две общины
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины недополучают налоги за землю
Проект “Децентрализация”: бюджеты четырех теробщин Киевщины оказались под угрозой
Проект “Децентрализация”: Киевщину могут поделить на шесть районов
Проект “Децентрализация”: пять теробщин Киевщины хотят расшириться за счет окрестных сел
Проект “Децентрализация”: села на Васильковщине, рассорившиеся из-за реформы, могут объединить насильно
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА дала сельсоветам последний шанс добровольно присоединиться к ОТО
Проект “Децентрализация”: Бориспольщина и Белая Церковь не определились с центрами развития теробщин
Проект “Децентрализация”: общины Киево-Святошинского района требуют от КОГА пересмотреть состав и количество местных общин
Проект “Децентрализация”: Киевоблсовет просит ВРУ и Кабмин разобраться с проблемными селами Киевщины
Проект “Децентрализация”: вокруг потенциальной Боярской теробщины разгорелся новый скандал
Проект “Децентрализация”: КОГА может вынести негативный вердикт потенциальной Пристоличной ОТО
Проект “Децентрализация”: села Киево-Святошинского района спешно взялись за объединение
Проект “Децентрализация”: Бориспольщину разделят на шесть теробщин
Проект “Децентрализация”: потенциальная Березовская ОТО под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: судьбу потенциальной Феодосиевской общины решит Кабмин
Проект “Децентрализация”: Мироновская ОТО расширила границы за счет трех сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО просит Кабмин откорректировать перспективный план
Проект “Децентрализация”: Обуховская ОТО поборется за окружающие села с потенциальной Козинской общиной
Проєкт “Децентралізація”: Петропавлівська і Софіївська Борщагівки проти об'єднання з Вишневим та столицею
Проєкт “Децентралізація”: села Переяслав-Хмельницького району відстоюють потенційну Гайшинську громаду
Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2019 році
Проєкт “Децентралізація”: Київщина увійшла в ТОП-5 областей-аутсайдерів за рейтингом формування спроможних громад
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині стартувало примусове об’єднання громад
Проєкт “Децентралізація”: сільради Київщини знову відмовляються об’єднуватися із містянами в одну громаду
Проєкт “Децентралізація”: села Миронівського та Кагарлицького районів готові протестувати проти Ржищівської ОТГ
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини вимагають від уряду обіцяного ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: зміни в Конституцію та права громад
Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план
Проєкт “Децентралізація”: Київщина виступила за ліквідацію районних рад
Проєкт “Децентралізація”: села Києво-Святошинського району погрожують перекривати дороги у разі насильницького об'єднання
Проєкт “Децентралізація”: одиниці тергромад Київщини потрапили в рейтинг потужних ОТГ України
Проєкт “Децентралізація”: секвестр бюджету залишить ОТГ без засобів для існування та боротьби з епідемією
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом
Проєкт “Децентралізація”: Ірпінь та Бородянка поборються за звання райцентру субрегіонального рівня
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини нажахані перспективою укрупнення та централізації повноважень
Проєкт “Децентралізація”: громади Фастівського району виступили проти примусового об’єднання
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Вишгород зазіхнув на звання центру Приірпіння
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін змінив конфігурації п’яти громад Києво-Святошинського району
Проєкт “Децентралізація”: Урядовий проєкт укрупнення районів обурив Київщину (опитування)
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини позбавлять фінансової залежності від районних рад
Проєкт “Децентралізація”: громадам Київщини дозволили змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію
Проєкт “Децентралізація”: села Київщини боронитимуть право на добровільне об’єднання в суді
Проєкт “Децентралізація”: Мінгромад обіцяє ОТГ поповнення бюджетів за рахунок ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: асоціаціям Київщини не вдалось відстояти “мажоритарку” для сіл
Проєкт “Децентралізація”: На Київщині через недобровільність об’єднання знову судяться Боярка і Забір’я
Проєкт “Децентралізація”: Миронівська ОТГ планує заробляти на природі та інвестиціях
Проєкт “Децентралізація”: Студениківська ОТГ збагатиться за рахунок банку землі та “Ниви Переяславщини”
Проєкт “Децентралізація”: Фурсівській ОТГ не вистачає коштів на розвиток громади
Проєкт “Децентралізація”: Бородянська ОТГ розвиватиметься за рахунок донорів
Проєкт “Децентралізація”: Ржищівська ОТГ для одержання прибутків задіє водний та освітньо-туристичний потенціал
Проєкт “Децентралізація”: Баришівка мітить у п'ятірку найбагатших громад Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Пісківська ОТГ хоче стати популярним курортом Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська ОТГ спрямує на свій розвиток понад півмільярда гривень до 2030 року
Проєкт “Децентралізація”: Бучанська ОТГ направить мільйони на розбудову комфортної інфраструктури
Проєкт “Децентралізація”: Великодимерська ОТГ проведе інвентаризацію землі
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини взялися ділити ОТГ на округи та обирати старост
Проєкт “Децентралізація”: Узинська ОТГ шукає 65 млн гривень на будівництво очисних спорудПроєкт “Децентралізація”: держава переклала на старост владні компетенції сільських голів
Проєкт “Децентралізація”: обіцяні громадам землі за межами населених пунктів пустили з молотка
Проєкт “Децентралізація”: у тергромад Київщини бракує коштів на якісні адмінпослуги
Проєкт “Децентралізація”: на зміну дільничним у об'єднаних громадах прийдуть поліцейські офіцери
Фото: колаж KVКиевVласть
Банк “Глобус” дает возможность оформить кредит с фиксированной ценой в гривне с возможностью досрочного погашения на покупку квартиры в столичном ЖК Montreal House. Застройщик предлагает большой выбор 1-, 2-, 3-х комнатных квартир с шикарным видом на центр Киева.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы компании Cityconsult Development.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“ЖК Montreal House предлагает приобрести квартиру в кредит от банка “Глобус”. Большой выбор 1-, 2-, 3-х комнатных квартир с видом на центр города. Любую понравившуюся квартиру можно приобрести в кредит, выбрав удобный первоначальный взнос и период выплаты. Банк “Глобус” дает возможность оформить кредит с фиксированной ценой в гривне с возможностью досрочного погашения. Первоначальный взнос составляет от 20%, срок выплат – до 20 лет”, – говорится в сообщении.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Отметим, ЖК Montreal House – проект бизнес-класса в центре Киева в окружении лучшей культурной, деловой, спортивной инфраструктуры столицы.
Здание имеет переменную этажность – от 11 до 20 этажей. В комплексе расположено 328 квартир.
“Каждая деталь продумана для удобства и комфорта резидентов: уникальный подъезд отельного типа, роскошное 9-ти метровое лобби, ивент-холл, профессиональный консьерж-сервис. Одна из отличительных особенностей комплекса – открытые террасы на крыше. Встречайте гостей, отдыхайте, занимайтесь спортом на фоне панорам любимого Киева”, – рассказали в пресс-службе Cityconsult Development.
Читайте: ЖК Montreal House стал победителем международного конкурса European Property Awards 2020-2021
Кроме того, в комплексе предусмотрена закрытая территория, собственный внутренний двор, многоуровневая система безопасности, двухуровневый подземный паркинг, который лифтом соединен с жилыми этажами. Для маленьких резидентов предусмотрены детские игровые локации непосредственно в доме. На первых этажах находятся коммерческие помещения.
Расположен жилой комплекс Montreal House по улице Антоновича, 83, рядом с костелом Св. Николая, НСК “Олимпийский”, БЦ Toronto-Kyiv.
Как уже писала KV, проект является победителем Международного Конкурса Недвижимости European Property Awards 2020-2021 в двух номинациях Architecture Multiple Residence (Архитектура многоквартирного строения) и Residential Development (Multiple Units) (Многоквартирное жилое строение). А также отмечен премией “Пять звезд” в категории Best Architecture Multiple Residence (Лучшая архитектура многоквартирного строения). В рамках VIII всеукраинской строительной премии Ibuild ЖК Montreal House стал победителем в номинации “Лучший жилой комплекс бизнес-класса”.
Девелопер проекта Cityconsult Development, на счету которого более 370 000 м кв. жилья, введенного в эксплуатацию – 15 домов в 3-х жилых комплексах. На этапе строительства находятся 18 домов в 7 ЖК – 270 000 м кв.
Читайте: ЖК Montreal House – победитель премии Ibuild
Фото: пресс-служба компании
КиевVласть
Ціни на українську житлову нерухомість попри карантин за рік збільшились більш ніж на 10%. У рейтингу міжнародного британського агентства Knight Frank Україна посіла 6 місце серед 56 країн за темпами зростання цін на житло.
За даними цього британського агентства українська житлова нерухомість подорожчала у 2020 році на 10,3%. Найбільше серед держав рейтингу ціни на житло зросли у Туреччині (+27,3%). Далі слідують Нова Зеландія (+15,4%), Люксембург (+13.4%), Словаччина (+11.8%) та Польща (10.7%). Одразу за Україною на 7 місці опинилась Австрія, де житло подорожчало на 9,5%. Рейтинг охоплює динаміку цін за період із жовтня 2019 року по вересень 2020 включно.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Серед 20 перших місць рейтингу, Україна виявилась не єдиною державою, яка під час карантину не здійснювала фінансову підтримку населення. Також у нашій країні досі належним чином не запущена доступна іпотека. Навіть озвучена цільова ставка 10% на кінець 2020 року, яка є зовсім не конкурентною у порівнянні з іншими державами, поки не доступна широкому колу потенційних покупців. Отже, зростання цін на нерухомість в Україні навіть попри карантин стало результатом системних драйверів, а не короткочасних факторів.
Україна має відносно низький рівень забезпечення населення житлом. У Франції або Німеччині на одного мешканця в середньому приходиться по 39 м² житлової площі. В Данії цей показних навіть перевищує 40 м²/особу, а в США сягає майже 70 м². В Україні, хоча й забезпеченість населення житлом постійно зростає та з 1990 року збільшилась на понад 5 м², показник все одно поки що складає 23 м²/людину.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
До того ж у середньому від 20 до 50% житлового фонду може приходитись на застаріле житло, яке вже підійшло до межі використання. Близько 70% всього житла побудовано до 1990 року. Виходячи з того, що такі будинки все ще можуть використовуватись, їхній вік складає щонайменше 30 років. Разом з тим, фактично, вже зараз квартири у старому житловому фонді дуже важко продати, а кількість угод по таких об’єктах зменшується із року у рік. У Німеччині або Литві проводились масштабні реновації старих радянських “панельок”, під час яких значно збільшили термін використання житла та покращили його споживчі властивості. Власники таких квартир мають дах над головою, водночас вони є частиною суспільства, яка претендує на нове житло.
Отже, в Україні забезпеченість населення житлом знаходиться на значно нижчому рівні у порівнянні з європейськими країнами. Природно, люди органічно потребують якісного житла більшої площі, чим створюють серйозний попит на ринку.
Якщо у 2021 році з’являться широкодоступні інструменти іпотечного кредитування, тоді цей сегмент покаже ще кращу динаміку. Отримавши можливість докредитуватись на 10-50% від вартості квартири на ринок одразу вийде великий пласт покупців, які поки що не мають повної суми для купівлі житла. Зважаючи на загальний потенціал забезпеченості населення житлом та незадовільний стан більшості наявного житлового фонду, мова йде про можливе суттєве збільшення попиту та його фіксацію на новому рівні.
Також в Україні житловий сектор став альтернативою відсутньому фондовому ринку для середнього класу та ненадійним банкам, які тепер ще й встановлюють неконкурентні ставки за депозитами. Під час карантину частина покупців дійсно вирішила зачекати з вкладенням коштів у житло, натомість решта навпаки надала перевагу квадратним метрам перед розширенням бізнесу та іншим інвестиціям з непевними перспективами окупності.
За прогнозами, первинний ринок у 2021 році стане флагманом зростання цін на житлову нерухомість. Це стосується здебільшого пропозицій від великих та відомих девелоперів. Навіть попри старт у 2021 році раніше відкладених через коронавірус нових проектів, попит на таке житло перевищує пропозицію.
Невеликі забудовники формують “низ ринку” із меншими цінами, але вони все одно не можуть гарантувати завершення робіт у визначений строк, тому їх основні продажі приходяться на завершальні етапи реалізації проектів, коли будинки вже майже готові. Відносно невелика кількість угод у таких девелоперів “на старті” не зможе суттєво вплинути на ринок та знизити ціни. Варто зазначити, що зараз мова йде про реальні попит і пропозицію та угоди, які буде укладено, а не про обсяги рекламних оголошень, що може побачити пересічна людина. Ситуація з рекламою далеко не завжди правильно відображає ринок, адже потужні девелопери можуть привабити клієнта, використовуючи набагато менше промо у порівнянні з маленькими забудовниками. Адже за них говорять завершені проекти та бренд на ринку.
Ціни на вторинне житло також будуть зростати, хоча ситуація не буде однорідною. Наприклад, житло у нових будинках одразу після введення в експлуатація може коштувати на 20-30% дорожче, ніж його ціна за рік до цього від девелопера. Високими темпами зростатиме вартість квартир у будинках віком до 10-15 років. Це все ще нові житлові комплекси. Навіть якщо тогочасний “бізнес” за технологіями та супутніми факторами може бути більше схожим на сьогоднішній “комфорт”, таке житло все одно має переваги у вигляді повністю заселеного будинку і розвинутої прибудинкової інфраструктури. Ціни на старі “хрущівки”, які у столиці вже анонсували до знесення, можуть або ж зафіксуватися на одному рівні у твердій валюті чи збільшаться зовсім несуттєво.
Одним з позитивних факторів для будівельної галузі є скасування пайової участі для девелоперів з 2021 року. Насправді, це загальна практика, яка лише зараз прийшла в Україну. На початку двохтисячних років девелопер не брався за проекти розвитку районів та не обіцяв мешканцям будувати школи і дитячі садки, натомість просто платив декілька відсотків вартості будівництва в бюджет, де вони розчинялись. Тобто пайова участь була способом отримати від депелопера бодай щось у місцеву казну.
Сьогодні ситуація радикально змінилась і покупець обирає житло там, де забудовник точно подбає про всю необхідну соціальну інфраструктуру та місця дозвілля. Фактично, через існування пайової участі, забудовники були змушені або платити двічі, спочатку внісши пайову участь, а потім самостійно розвиваючи інфраструктуру або ігнорували процес зведення соціальних об’єктів, який був не прозорим та містив чимало корупційних ризиків. Скасування пайової участі не звільняє девелопера від розвитку інфраструктури, а навпаки переводить цю сферу у значній мірі під відповідальність забудовника.
Задекларована реформа ДАБІ та поділ відомства на три органи поки що не приніс ринку бажаних результатів. Забудовники відзначають збільшення часу на отримання дозвільних документів та зростання кількості невмотивованих відмов. Загалом у світі є різноманітні кейси, як, наприклад, інститут приватних компаній – інспекторів, які контролюють дотримання забудовниками норм, відповідаючи за озвучені висновки своїми ліцензіями. У порівнянні із роботою єдиного та недоторканого державного органу така система виявляється захищеною від корупційних ризиків та набагато краще адаптується під сучасні ринкові умови.
У 2020 році ціни на українську нерухомість зростали попри фактори пандемії та суворі весняні обмеження. Високий попит на житло серед українців зумовлений системними чинниками, а тому виявився нечутливим до короткочасних факторів. Натомість потенційна поява доступної іпотеки у 2021 році, початок реновації старого житла перш за все у столиці та містах-мільйонниках, скасування пайової участі та подальші кроки у напрямку реформування ДАБІ – це потенційні точки зростання сфери будівництва, які матимуть позитивний вплив на добробут українців та вітчизняну економіку у новому році.
Дмитро Ісаєнко, секретар комітету з питань державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування Верховної Ради VIII скликанняКиевVласть
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) разместил объявления о покупке новых вагонов для коммунального предприятия “Киевского метрополитен”. Всего запланировано закупить вагоны для десяти поездов.
Об этом KV стало известно из сообщения на странице директора КП “Киевский метрополитен” (*) Виктора Брагинского в соцсети Фейсбук.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Аукцион будет состоять из двух лотов. Первый из них – закупка 5 поездов с обособленными вагонами (25 вагонов). А второй – 5 поездов с межвагонном проходом (25 вагонов). Такой тип вагонов раньше не использовался в столичной подземке”, – написал Брагинский, и добавил, что проведение тендера запланировано на 11 марта 2021 года на платформе ЕБРР.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Также директор “Киевского метрополитена” уточнил, что новые поезда планируют использовать на зеленой линии после открытия новых станций "Мостицкая" и "Проспект Правды".
Как ранее сообщала KV, специалисты КП "Киевский метрополитен" в одном из вестибюлей станции метро “Героев Днепра” завершили монтаж современных антивандальных турникетов. Станция работает в обычном режиме.
Читайте: “Киевский метрополитен” просрочил дату подачи кассации в деле о долговых обязательствах в размере 2,7 млрд гривен
Отметим, КП “Киевский метрополитен” с 17 июля 2014 года возглавляет Виктор Брагинский. Данное предприятие находится в подчинении Департамента транспортной инфраструктуры КГГА, которым с 6 февраля 2020 года руководит Валентин Осипов.
* КП “Київський метрополітен” (код ЄДРПОУ: 03328913)
Фото: фейсбук Виктора Брагинского
КиевVласть
Национальная комиссия, осуществляющая госрегулирование в сферах электроэнергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) повысило тарифы на производство тепловой энергии с 1 января 2021 года ООО “Евро-Реконструкция” экс-нардепа Анатолия Шкрибляка (на фото слева) на 49,7%, коммунального предприятия (КП) “Киевтеплоэнерго” (директор Вячелав Бинд,на фото в центре) – на 9,8%, и ЧАО “Белоцерковская ТЭЦ” экс-нардепа Константина Жеваго (на фото справа) – на 33,2%.
Об этом KV стало известно из соответствующих постановлений НКРЭКУ от 24 декабря.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Цена на отопление, которое поставляет жителям левого берега Киева ООО “Евро-Реконструкция” (*) с 1 января вырастет на 49,7%. Стоимость этой услуги для киевлян, жилье которых отапливает КП “Киевтеплоэнерго” (**), вырастет на 9,8%. А жители Белой Церкви будут платить ЧАО “Белоцерковская ТЭЦ” (***) за тепло на 33,2% больше.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
ООО “Евро-Реконструкция” с 2012 года владеет Дарницкой ТЭЦ, которая поставляет тепло и горячую воду 300 тыс. жителей левого берега Киева. 17 сентября с.г. Антимонопольный комитет (АМКУ) дал ООО “Евро-Реконструкция” обязательные рекомендации снизить тариф на тепло. В сообщении АМКУ говорилось, что ООО проигнорировала рекомендацию государственного органа снизить цену на отопление ввиду снижения стоимости газа на 20%.
“На предприятии пояснили, что основным видом топлива для них является не газ, а уголь, составляющая которого в производстве равняется 90%. Но АМКУ установил, что эта информация не соответствует действительности. На протяжении четырех месяцев 2020 года часть газа при производстве тепловой энергии ООО “Евро-Реконструкция” составляла 42,7%, а в апреле – 56%”, – сообщили в АМКУ.
Также в АМКУ обратили внимание на постановление НКРЭКУ от 17 марта 2020 года, которое установило тариф на тепловую энергию ООО “Евро-Реконструкция” на уровне 827,18 грн/Гкал, а ООО продавало тепло населению за 1341,53 грн/Гкал (завышение на 514,35 гривен на одной Гкал).
Впрочем, судя по открытым источникам, сентябрьские рекомендации АМКУ ООО “Евро-Реконструкция” тоже проигнорировала.
Бенефициаром ООО “Евро-Реконструкция” является народный депутат Верховной Рады (ВР) V созыва Анатолий Шкрибляк (фракция “Наша Украина”) – через кипрскую офшорную компанию “Азоранде Инвестментс Лтд”. Также Шкрибляк владеет многими другими энергетическими, химическими и агрокомпаниями.
В мае с.г. народный депутат от “Слуги народа” (сейчас – министр культуры и информационной политики) Александр Ткаченко утверждал, что бизнес-партнером Шкрибляка является первый зампред фракции “Блок Петра Порошенко” (БПП) в ВР VIII созыва Игорь Кононенко – на тот момент бывший ближайший деловой партнер пятого президента Петра Порошенко и председатель Киевской областной организации БПП.
Читайте: Нардеп Александр Ткаченко считает Дарницкую ТЭЦ главным загрязнителем киевского воздуха
Киевским КП “Киевтеплоэнерго” руководит совладелец “Киевводоканала” Вячеслав Бинд, которого считают партнером заместителя главы Киевской горгосадминистрации (КГГА) Петра Пантелеева, курирующего сферу ЖКХ в столице. “Киевтеплоэнерго” находится в непосредственном подчинении Департамента жилищно-коммунальной инфраструктуры КГГА, который возглавляет Дмитрий Науменко.
В июле с.г. народный депутат Александр Дубинский (94 округ, фракция “Слуга народа”) инициировал проверку КП “Киевтеплоэнерго” на предмет завышения тарифов, коррупции и бесхозяйственности по запросу потребителей.
Читайте:
“Киевтеплоэнерго” уличили в нецелевом использовании 600 млн гривен
“Киевтеплоэнерго” требует дополнительные 200 млн гривен из столичного бюджета
Фактическим собственником ЧАО “Белоцерковская ТЭЦ” является народный депутат ВР III-VIII созывов (1998-2019 гг) Константин Жеваго, бывший владелец обанкротившегося банка “Финансы и кредит”, собственник Полтавского ГОК и белоцерковского банкрота – ЧАО “Росава”.
Год назад Государственное бюро расследований (ГБР) заочно сообщило Жеваго о подозрении в его причастности к хищению 2,5 млрд гривен из банка “Финансы и кредит”, после чего олигарх был объявлен в международный розыск.
Читайте: Украинского олигарха Константина Жеваго объявили в международный розыск
Отметим, что в начале декабря с.г. долг ООО “Евро-Реконструкция” перед НАК “Нафтогаз Украины” составлял более 412 млн гривен, долг КП “Киевтеплоэнерго” перед монополистом был около 3,2 млрд гривен, а долг ЧАО “Белоцерковская ТЭЦ – 518 млн гривен.
Напомним, главой НКРЭКУ является Валерий Тарасюк. НКРЭКУ утверждает тарифы, по сути, удовлетворяя запросы поставщиков-монополистов коммунальных услуг, предоставляющих свои расчеты, которые де-факто не анализируются на предмет соответствия действительности.
Читайте: Конституционный суд признал, что НКРЭКУ создана неконституционным способом, – СМИ
* ТОВ “Євро-Реконструкція” (код ЄДРПОУ: 37739041)
** КП “Київтеплоенерго” (код ЄДРПОУ: 40538421)
*** ПрАТ “Білоцерківська теплоелектроцентраль” (код ЄДРПОУ: )
Фото: коллаж KV
КиевVласть
Директор Департамента продаж и маркетинга “Киевгорстроя” Татьяна Маркова (на фото) поделилась размышлениями о том, каким оказался 2020 для строителей. Как отразились на рынке первичной недвижимости падение корпорации “Укрбуд” и банкротство банка “Аркада”, почему реформа ГАСИ не способствовала развитию, а наоборот стала тормозом для отрасли, и что планирует “Киевгорстрой” на перспективу.
Об этом KV стало известно из сообщения на сайте ЧАО “ХК ”Киевгорстрой” со ссылкой на авторскую колонку директора Департамента продаж и маркетинга “Киевгорстроя” Татьяны Марковой для GMK Center.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“2020 год был сложным и временами непредсказуемым. Рынок первичной недвижимости немного просел в первой половине года из-за карантина, однако уже к лету ситуация выровнялась. А к осени большинство компаний вернулись на докарантинный уровень. В целом вызовов в этом году было много. И это не только коронавирус”, – пишет Татьяна Маркова.
Она отмечает, что, если говорить о “Киевгорстрое”, нужно упомянуть довольно сложную передачу объектов корпорации “Укрбуд”. Их нужно достраивать, а предложенный изначально механизм привлечения денег не работает. Затем испытанием для рынка стало банкротство банка “Аркада”. При этом проблемы “Укрбуда” и “Аркады”, которые больше других на слуху, нельзя назвать катастрофичными для рынка. Хотя бы потому, что руководство страны и Киева практически сразу ринулось их решать.
Разумеется, такие ситуации не должны повторяться. Падение любой компании или нечестная деятельность рикошетом ударяет по всему рынку, подрывая доверие инвесторов к первичной недвижимости. А поскольку застройщики ведут строительство преимущественно за деньги частных инвесторов, это усложняет и без того непростую ситуацию на рынке первичной недвижимости.
После падения “Укрбуда” и банкротства “Аркады” покупатели стали более взвешенно и внимательно подходить к выбору застройщика и объекта, что, несомненно, правильно.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Директор Департамента продаж и маркетинга “Киевгорстроя” сообщила, что сейчас депутаты работают над законопроектом “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно защиты прав кредиторов объектов строительства”. Одна из целей документа – уменьшение рисков для покупателя первичной недвижимости. Вообще, изменений в нем предложено много. В частности, предлагается внести понятия “будущий объект недвижимости” и “объект незавершенного строительства”, которые будут такими же объектами гражданских прав, как и уже построенное жилье. Они могут быть активами инвестиционных фондов, могут передаваться в ипотеку. Но главное – такие объекты в обязательном порядке будут вноситься в Государственный реестр прав на недвижимое имущество.
Документ также предполагает, что сделки на первичном рынке недвижимости должны заключаться нотариальным договором купли-продажи. Предлагается максимально увеличить объем информации, которую застройщик обязан предоставить инвестору. Законопроект обязывает застройщика создавать так называемую гарантийную часть недвижимости. При условии страхования она составит 10% площади, без страховки 13%. Эту часть нельзя будет продавать до ввода в эксплуатацию, и финансироваться ее постройка может только за счет собственных или заемных средств застройщика. Также законопроект предполагает согласование с инвесторами любых изменений в проекте.
Некоторые пункты предложенных новаций очень спорные. Но пока это лишь первая редакция законопроекта. Очевидно, что до вынесения на голосование ему предстоит пройти через множество правок и замечаний.
Кроме того, по словам Татьяны Марковой, еще одно испытание для рынка – неудавшаяся реформа Государственной архитектурно-строительной инспекции (ГАСИ). Она сильно затормозила привлечение инвестиций в недвижимость.
ГАСИ существенно сократила объемы согласования документации для начала строительных работ и часто искусственно затягивала выдачу разрешений на ввод в эксплуатацию. С января 2020 года доля отказов инспекции в выдаче документов по отрасли составила 11,6%. Это касалось объектов всех категорий сложности. Но для строителей жилья процент отказов был самым высоким.
Не полученный вовремя сертификат вызывал панику у людей, которые вложили сбережения в недвижимость и с нетерпением ждали заселения в свою квартиру. Не выданные вовремя разрешения на начало строительных работ ломали планы компаний по привлечению средств. Контроль инспекции должен быть, жесткий контроль, но не переходящий в такие действия.
Что касается положения “Киевгорстроя” Татьяна Маркова отметила, что у компании в активной фазе строительства одновременно находятся 27 жилых комплексов, а это в общей сложности 2,5 млн кв. м. В этом году компания уже ввела в эксплуатацию семь жилых комплексов общей площадью почти 300 тыс. кв. м. На ближайшее время у компании сформирован масштабный задел по строительству новых объектов. Они находятся на стадии проектирования и получения разрешительных документов. Работы на объектах в течение года не останавливались. Все 27 площадок в активной работе. О ходе строительства компания информирует инвесторов ежемесячно как в новостях, так и на сайтах самих комплексов и на канале в YouTube.
Иногда бывает, что плановые сроки переносятся. Когда начинается строительство, застройщик ставит предварительные плановые сроки готовности объекта. Но возведение комплексов – это живой процесс, который иногда требует корректировки. Здесь важно понимать, что главная задача застройщика – построить дом в соответствии с ДБН (государственными строительными нормами), параметрами и стандартами, он должен быть безопасным и надежным. И если для этого потребуется больше времени, чем предполагалось изначально, лучше изменить сроки и довести строительство до конца.
Татьяна Маркова указывает на то, что, безусловно, это не первые и, к сожалению, не последние испытания, с которыми строителям приходится справляться. Сталкиваясь с трудностями, сильные компании искали новые пути для того, чтобы выстоять и развиваться дальше. “Киевгорстрой” внедрял новые способы продаж и консультирования, разработал специальное приложение для поиска квартир, вводил всевозможные акции и скидки, чтобы привлечь покупателей.
Главное, что вопреки вирусам и катаклизмам строительная отрасль продолжает работать. Людям нужно жилье, городам – инфраструктура, а значит, и производители материалов, в том числе металлурги, без заказов не останутся. А вот в каких объемах они будут, зависит от экономической и политической ситуации в стране.
Читайте: Игорь Кушнир в ТОП-50 лучших руководителей
Фото: пресс-служба ЧАО “ХК ”Киевгрстрой”КиевVласть
Руководство СБУ в Киеве и Киевской области отчиталось о результатах работы в 2020 году перед главой СБУ Иваном Баканов.
Об этом KV стало известно из сообщения на странице ГУ СБУ в Киеве и Киевской области в соцсети Фейсбук.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Глава ГУ СБУ в Киеве и Киевской области Олег Головаш рассказал о проведении ряда важных операций в столичном регионе: задержание участников организованных преступных группировок и сепаратистов, противодействие незаконному обороту оружия и контрабанде, блокировки злоупотреблений, связанных с пандемией COVID-19, защита информационной безопасности и блокировка пророссийских интернет-агитаторов.
Особое внимание в деятельности Управления было уделено борьбе с терроризмом.
В частности, Олег Головаш напомнил, что в июле были задержаны двое организаторов серии взрывов в Киеве – возле метро “Шулявская” и в жилом доме на Подоле. Им пока объявлено о подозрениях по ч. 2 ст. 258 Уголовного кодекса Украины.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Особое внимание он обратил на действия сотрудников Службы во время летних событий в бизнес-центре “Леонардо”, где был задержан человек, взявший в заложники сотрудников банка.
В общем, по материалам оперативных подразделений Управления СБУ в Киеве и Киевской области зарегистрировано 595 уголовных производств, а 335 лицам сообщено о подозрении совершения преступлений.
Кроме того, благодаря деятельности СБУ Киева и области не допущен экономический ущерб государству на сумму свыше 6,1 млрд гривен, возвращено в госбюджет около 64 млн гривен, восстановлено право государственной, коммунальной собственности на сумму более 112,9 млн гривен.
Иван Баканов в свою очередь подчеркнул, что результаты работы столичного региона особенно важны для Службы.
“Ведь именно в Киеве сосредоточено больше стратегических объектов, стабильная работа которых влияет на жизнь всей страны. Поэтому каждое подразделение Службы должен работать системно и скоординировано. Именно в таком случае будет обеспечено общий результат – безопасность государства и его граждан ”, – отметил Иван Баканов.
Напомним, в мае 2020 года Владимир Зеленский назначил новым начальником ГУ СБУ в Киеве и Киевской области экс-руководителя СБУ Житомирщины Олега Головаша.
Читайте: СБУ проводит обыски в помещениях “Укроборонпрома” и компании “Укрспецэкспорт”
Фото: фейсбук ГУ СБУ в Киеве и Киевской области
КиевVласть
Уходящий год стал для рынка жилья тестом на стрессоустойчивость. Карантин, реформы, изменение покупательской способности и предпочтений, последствия краха “Укрбуда” и “Аркады” – все это ощутимо повлияло и на девелоперов, и на спрос. Об итогах года для строительного сектора Киева, факторах, которые оказали наибольшее влияние и чего ждать потом, – KV поговорила с экспертами.
Пандемии вопреки
Какие из факторов оказали наибольшее влияние на рынок? На первом месте – весенний локдаун (уровень влияния – 44%) и, как следствие, снижение покупательской способности (23%). Далее позицию разделили проблемы с “Аркадой” и “Укрбудом” (23%) и провал реформы ГАСИ (22%). Осенний карантин особого влияния на рынок жилой “первички” не оказал (уровень влияния – 8%) – и бизнес, и покупатели адаптировались. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Некоторые крупные девелоперы с большим количеством проектов, в т.ч. с пулом завершающихся либо на старте, ставили фактор весеннего локдауна и реформы ГАСИ попеременно на первое место по влиянию на рынок. Так, Владимир Даниленко, коммерческий директор SAGA Development, отмечает, что из-за реформы работа ГАСИ в течение всего года была фактически заблокирована: разрешения и сертификаты о вводе в эксплуатацию не выдавались или выдавались по решению суда. Результатом некорректно работающей разрешительной системы стало сокращение предложения на рынке.
Ситуация с провалившейся реформой ГАСИ, по мнению одного из крупнейших девелоперов страны “Интергал-Буд”, стала одной из серьезных угроз для рынка недвижимости, которую он, похоже, заберет с собой в новый год. “Вопрос с нормализацией работы по части согласования разрешительной документации и выдачи сертификатов про ввод в эксплуатацию окончательно еще не решен, – комментирует Анна Лаевская, коммерческий директор компании “Интергал-Буд”. - Мы одни из первых, кто громко заявил об этой проблеме, консолидируя отрасль”.
В перспективе, считают эксперты, сокращение предложения на рынке в 2021 году скажется негативно на том же потребителе – это может повлиять на рост цен квадратного метра.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Пандемия весной повлияла на рынок не только негативно, хоть процент сделок упал. Девелоперы оперативно перестроили коммуникацию в клиентами, запустили современные мессенджеры и онлайн просмотры. Некоторые компании, уже практикующие такие коммуникации, только утвердились в правильности выбранной стратегии: “С весенним карантином люди в прямом смысле перешли в онлайн – других возможностей для консультаций и покупки просто не было. “Киевгорстрою” не пришлось делать кардинальных шагов, компания присутствовала онлайн задолго до локдауна. И именно это, по нашему мнению, помогло нам удержаться в самые кризисные моменты”, – отметили в пресс-службе ХК “Киевгорстрой”. Выведение продаж онлайн позволило холдингу не растерять потенциальных клиентов во время карантина. И это дало свои плоды – с реализацией отложенного спроса компания получила очень высокий уровень сделок. На сегодняшний день, по данным пресс-службы, “Киевгорстрой” полностью вышел на подкарантинный уровень продаж.
Все опрошенные “КиевВластью” эксперты отметили высокий уровень коммуникации в онлайн режиме во время весеннего локдауна.
Но для успешного выхода на докарантинный уровень сделок не менее важными оказались стабильная докарантинная динамика строительства. “Для любого застройщика активные работы на стройплощадке – самый сильный “козырь”, – комментирует Ярослава Чапко, коммерческий директор CBS Holding. Поэтому, по ее мнению, у застройщиков со стабильной динамикой строительства уровень сделок к концу этого года вышел на показатели 2019.
“Мы столкнулись с тем, что наш покупатель в сегменте “бизнес” занял выжидательную позицию, самоизолировался в буквальном смысле этого слова, – вспоминает весенний карантин Сергей Левцов, генеральный директор Edelburg Development. - Поэтому для нас стратегически важно было продолжать строительство – люди и работающая техника на стройплощадке, пожалуй, лучшая “реклама” любого жилого комплекса. Мы понимали, что покупка квартир в наших жилых комплексах – это отложенный спрос и ситуация стабилизировалась уже в августе”.
В “Интергал-Буд” понимали, что останавливать стройки даже в условиях практически нулевых продаж нельзя – это станет тройным ударом по репутации компании. Покупатель и без того ввиду объективных факторов (ситуация с “Укрбудом”, расшатывания рынка псевдоактивистами, хаос в системе органов контроля за строительным рынком) растерял доверие к отрасли.
“Покупателя приходится завоевывать каждый день качеством проектов и четким выполнением взятых на себя обязательств, поэтому мы продолжили работать в привычном для себя темпе, но с соблюдением всех санитарных норм, – рассказывает Анна Лаевская. – В результате благодаря активным работам на площадках мы сумели не только сохранить прежний уровень лояльности клиента, но и привлечь внимание новых потенциальных покупателей”.
Обеспечить стабильную динамику смогли далеко не все девелоперы - “всплыл” фактор финансового плеча, о котором последние годы говорят топовые девелоперы, но на практике так работает в лучшем случае 20% компаний на рынке. Не говоря о выстроенной устойчивой модели работы компании. “Наша стабильность – это заслуга правильной и эффективной модели работы, которая адаптирована не к конкретным проблемам, а вообще к возможности возникновения форс-мажоров, – поясняет Алексей Коваль, руководитель проектов компании Perfect Group. – Например, для каждого объекта мы имеем запас собственных средств плюс открываем в банках-партнерах кредитные линии на случай самого негативного сценария развития событий. За все время мы ни разу ими не воспользовались, однако это эффективная страховка для компании и наших инвесторов”.
В компании “Интергал-Буд” отметили уверенную тенденцию взросления сегмента рынка первичной жилой недвижимости – перекрестное финансирование, которое было так популярно среди застройщиков, является началом конца для любого девелопера. “Важно начинать проект лишь тогда, когда имеешь финансовое подспорье, инвестируешь собственные оборотные средства в размере не меньше 60% от сметы проекта и не рассчитываешь исключительно на деньги инвестора, – говорит Анна Лаевская. - Потому что идеальный шторм в экономике случается, как показал многолетний опыт на рынке, с завидной регулярностью, однако не всегда можно спрогнозировать ни его особенности, ни степень влияния. Мы знали, что за патовым спадом покупательской активности во второй половине марта-апреле практически на 80-90% последует период формирования отложенного спроса, который затем, по идее, конвертируется в реальные сделки. Но никто не мог прогнозировать, как долго продлится этот период охлаждения экономики и каких темпов восстановления ждать”.
Девелоперам пришлось очень быстро действовать, столкнувшись с “черным лебедем”. Кроме темпов строительства и финансирования проекта, компании оптимизировали управление и оперативно разработали для покупателей более гибкие и комфортные условия покупки. “Эти меры позволили нам в конце 4 квартала 2020 года прийти к показателям докарантинного 19-го года”, – рассказал Евгений Смирнов, руководитель отдела маркетинга и продаж ЖК “Паркове місто” (UDP).
“Мы понимали, что финансовые возможности людей существенно снизились, поэтому в достаточно сжатые сроки разработали и согласовали ряд антикризисных мер поддержки покупателя: во-первых, это специальный курс 25,5 грн/$, когда доллар скакнул до 27-28 грн. Это решение тут же подхватил весь рынок. Во-вторых, программы льготного ипотечного кредитования в партнерстве с банками “Укргазбанк” и “Глобус”, – вспоминает Анна Лаевская. “Интергал-Буд” также предлагал спецусловия по рассрочке, возможность перейти с рассрочки на банковское кредитование, давал хорошие дисконты при покупке за полную стоимость.
По итогу 2020 обвала рынка, как нагнетали и пророчествовали некоторые эксперты, не случилось. “Влияние пандемии и карантина было не столь однозначным. В марте-апреле спрос на недвижимость существенно сократился, однако потребность в жилье никуда не делась, – отмечает Владимир Даниленко, - и уже летом отложенный спрос обернулся значительным ростом продаж”.
Рынок не только выстоял, но и показал восстановление спроса в целом. А некоторые успешные проекты вошли в ранг “топовых” у потребителя и даже продавались по ценам выше среднерыночных в своем классе.
Меньше рисков, больше комфорта
Карантин, безусловно, повлиял на требования покупателя – сказались и пожелания к комфорту, и страхи потерять инвестиции. Плюс – разгоняемая в течение года в информационном пространстве тема обвала рынка.
В структуре запросов покупателей самым весомым, по мнению наших экспертов, стал рост покупок жилья в рассрочку – 26% в структуре опроса по уровню наиболее весомых факторов изменения поведения покупателей. Рассрочка стала для покупателя своего рода страховкой не потерять все деньги в случае проблем на рынке. В 2020 в “Интергал-Буд” отметили увеличение спроса на покупку в рассрочку. Популярностью, по данным Анны Лаевской, пользовались программы до 1 года с минимальным удорожанием на квадратном метре и на срок 3 года, были сделки и на период до 5 лет.
Некоторые девелоперы запустили программы продления срока рассрочки, шли навстречу покупателям, которые столкнулись с проблемой снижения своих доходов из-за карантина.
“После выхода из карантина для покупателей, приобретших квартиры в рассрочку, срок выплаты по договорам был немного продлен, поскольку не все смогли безболезненно пережить это время, – рассказали в пресс-службе ХК “Киевгорстрой”. – Это же касается и принятых объектов от “Укрбуд”. Каждый ЖК после перехода в “Киевгорстрой” имел льготный период по оплате рассрочки за текущими ценами. Мы не разделяем наших покупателей, нам важен каждый клиент, с какой целью человек покупает недвижимость – для себя или для получения дохода в дальнейшем, не суть важно. Важно, что готов вкладывать деньги в недвижимость, которую мы строим, а значит, доверяет Компании. В сегодняшних реалиях это очень значимый показатель”.
Не обошел карантин и более стойкий к потрясениям бизнес-класс – в Edelburg Development для некоторых покупателей жилья бизнес-класса, как сообщает Сергей Левцов, пересмотрели условия выплаты, пошли навстречу. “Мы понимали, что деньги могут быть в другом бизнесе, который не работал в период карантина, – говорит генеральный директор компании. – Также мы пересмотрели период рассрочки в жилом комплексе “Подол Град Vintage”, продлили ее дополнительно на 12 месяцев”.
Вторым “по весу” фактором весомости на рынке стал рост спроса на готовое или близкое к сдаче жилье – 24% в структуре опроса по уровню наиболее весомых факторов изменения поведения покупателей. “Горящий” запрос на такое жилье – еще один результат карантина вкупе с “посыпавшимися” “Укрбудом” и “Аркадой”. По наблюдениям Анны Лаевской, покупатель реже готов заходить на этапе котлована в проект, чем раньше, опасаясь факторов непредвиденного действия, которые могут повлиять на застройщика. Обычно он ждет 20-30% готовности монолита и внимательно следит за динамикой на площадке.
Высокий показатель весомости и у пункта “Рост спроса на жилье класса комфорт и комфорт+ в городе – 21%. “Украинцы переосмыслили свое отношение к тому, какой должна быть недвижимость, – говорит Владимир Даниленко. – Сейчас они гораздо больше внимания уделяют общественным пространствам на территории ЖК, в доме и в квартире, большее значение приобрело наличие качественной собственной инфраструктуры, особенно рекреационной”.
“Инфраструктура, придомовая территория, развитый сервис управляющей компании – все это необходимые составляющие для максимально комфортной жизни, – отмечает Анастасия Давыдова, коммерческий директор Cityconsult Development. – В связи с пандемией все более важным для инвесторов становится наличие рядом с комплексом парков, скверов, собственных террас и дворов”.
Покупатель стал более избирательно относиться к локации, концепции и формату новостройки. По наблюдениям Анны Лаевской, он уже смотрит на комплекс как на целостную экосферу, в которой должно быть комфортно и безопасно. Для покупателя важны условия для жизни, работы, развития, досуга и воспитания детей. Это значит, что помимо развитой инфраструктуры с четким целевым назначением, покупатель оценивает пространственное планирование, инфраструктуру, места для отдыха и возможность погулять удаленно от больших скоплений народа, смотрит на инженерные решения, места общего пользования, квартирографию. “И, что самое главное, рассматривает эти факторы комплексно, а не обособленно. Именно поэтому фиксируем рост спроса на жилье класса комфорт и комфорт+. Желание сбежать из города, тем более на жестком локдауне, подтолкнуло к росту спрос на пригородные комплексы, – говорит эксперт. – При этом очень важна большая благоустроенная территория, с зелеными зонами и парками, развитая инфраструктура, досуговые, социально-бытовые объекты и комфортная удаленность от Киева”. Например, жилой комплекс “Интергал-Буда” “Озерный Гай Гатное” (в 4 км от метро Теремки) догнал по спросу некоторые киевские проекты в категории комфорт+. В этом году, по данным Анны Лаевской, там хорошо покупали двухуровневые квартиры по 130-150 кв. м с террасами, потому как эргономика квартиры, достаточное количество личного пространства, комфортные условия для удаленной работы, а также возможность организовать лаунж-пространства на свежем воздухе, не покидая квартиру, стали распространенными требованиями для большого процента покупателей.
Отмечает изменение предпочтений клиентов в отношении площади квартир в бизнес-классе Сергей Левцов: “Ранее многим потенциальным покупателям однокомнатных квартир, планировка на 56 “квадратов” казалась большой в нашем ЖК Edelweiss House. Сейчас же это – идеальный вариант, так как можно организовать комфортную рабочую зону, или же наоборот – зону отдыха”.
Сегодня концепция “Город в городе”, парковые зоны, закрытые типы комплексов для покупателей стали абсолютной нормой, – резюмирует Евгений Смирнов.
В тоже время, спрос на киевские проекты с удобной транспортной инфраструктурой не падает. Как отметили в пресс-службе ХК “Киевгорстрой”, остается повышенным интерес покупателей проектов холдинга к проектам, которые планируются в пешей доступности метро. В компании отмечают, что спрос на новые объекты по-прежнему достаточно большой. “Буквально на днях у нас вышел в продажу новый многофункциональный комплекс на Курнатовского и его появление вызвало значительный ажиотаж”, – сообщает пресс-служба холдинга.
Пункт опроса “Рост количества сделок с целью инвестировать” занимает 15% среди весомых факторов того, как изменились запросы покупателей. При этом Анатолий Топал, управляющий партнер Business Real Group, руководитель Ассоциации профессиональных управителей недвижимостью Украины, отмечает, что выросло количество сделок именно с целью не столько инвестирования для заработка, сколько – сохранения средств. Многие небольшие бизнесы пострадали из-за локдауна, собственники вынуждены были продать их. А вырученные деньги “хранят” в жилой недвижимости.
Отметили рост количества спекулятивных сделок в этом году в “Интергал-Буде”. “Инвестиции в недвижимость в условиях снижения ставок по гривневым депозитам, а также депрессивности мирового фондового рынка стали единственной альтернативой спасти свои накопления от растущей инфляции, – объясняет такой всплеск интереса заработать на недвижимости Анна Лаевская. – При этом, можно даже заработать на росте цены квадрата, если правильно выбрать объект”. В ликвидных форматах комфорт+ это может быть, по расчетам эксперта, 30-35% за цикл проекта, а в бизнес-сегменте в центральном деловом районе превышать 40%.
Подводя итоги. Если в отношении налаживания коммуникаций онлайн и изменения ценовой политики и финансовых условий компании могли реагировать быстро, то с проектами так не получится – цикл реализации не позволяет. Нельзя в течение месяца изменить проект и добавить “больше инфраструктуры”. “С учетом сроков реализации среднего проекта: год-два от задумки концепции до старта работ и от года до трех на строительство – ни одна строительная компания не смогла бы отреагировать на изменение динамики спроса за несколько месяцев”, – поясняет Алексей Коваль.
Поэтому 2020 год показал – выиграли те компании, которые еще 2-3-5 лет назад поймали тренд роста запроса покупателя к качеству жизни и продумывали портфель своих проектов. “У нас сбалансированный портфель объектов, который хорошо соответствует структуре спроса на рынке. Все, что мы увидели в карантин – эти тенденции существовали и раньше. Одна из главных задач для современного девелопера – предсказывать тренды рынка наперед на несколько лет, чтобы быть готовыми к ним заранее, – говорит Алексей Коваль. – Фактически, не произошло никаких радикально новых перемен. Просто из-за карантина некоторые существующие тенденции стали интенсивнее. Например, теперь инвесторы еще больше смотрят на инфраструктуру внутри жилого комплекса, потому что понимают возможность ситуаций, когда потенциально нельзя выходить никуда кроме дома”.
Объекты, которые проектировали в SAGA Development год-два назад, максимально соответствуют сегодняшним запросам покупателей. “Это спровоцировало значительный спрос на наши объекты и рекордные продажи летом-осенью, – говорит Владимир Даниленко. – Продажи новых домов в крупных объектах, состоящих из нескольких очередей, нам пришлось открывать быстрее, чем мы изначально планировали. Динамика продаж также способствовала повышению цен чаще, чем планировалось изначально”.
В Cityconsult Development в портфеле проектов – недвижимость от комфорт- до элит-класса. “Наш фокус и стратегия – предлагать жильё под самые разные запросы наших инвесторов, – отмечает Анастасия Давыдова. – Мы следим за изменениями в покупательских запросах и постоянно работаем над возможностью внедрения дополнительных сервисов для комфорта жильцов”.
Продолжение читайте в Части 2
Фото: коллаж KVКиевVласть
Президента Владимира Зеленского и премьер-министра Дениса Шмыгаля попросили взять под личный контроль ситуацию со строительством на ул. Глубочицкая, 79-97. По информации общественной организации “Застройкам нет”, Государственная архитектурно-строительная инспекция (ГАСИ) выдала документы на строительство многоэтажки в границах исторического ареала столицы с нарушением законодательства для получения неправомерной выгоды. В Министерстве культуры и информационной политики, а также в Киевской горгосадминистрации (КГГА) общественникам подтвердили, что не выдавали разрешения на выполнение каких-либо работ по по этому адресу. Заказчиком строительства указанного ЖК выступает Управление делами Аппарата Верховной Рады, генподрядчиком – компания, явно связанная с депутатом ВР от партии “Слуга народа” Андреем Стрихарским (на фото слева).
Как стало известно KV, общественная организация “Застройкам нет” направила обращение к президенту Владимиру Зеленскому, премьер-министру Денису Шмыгалю, министру развития общин и территорий Алексею Чернышову и председателю парламентского комитета по вопросам организации государственной власти и местного самоуправления Андрею Клочко.
“Бескультурная” ГАСИ
В письме сообщается, что в Шевченковском районе Киева, на ул. Глубочицкой, 79-97 (кадастровый номер участка – 8000000000:91:119:0109) ведется масштабное строительство многоквартирного дома с существенными нарушениями градостроительного, земельного, пожарного, санитарного, экологического законодательства и государственных строительных норм. Заказчиком этого строительства выступает Управление делами Аппарата Верховной Рады.
Участок, о котором идет речь, находится в границах центральной планировочной зоны, исторического центра и исторического ареала Киева, в зоне охраняемого ландшафта, на территории памятника археологии национального значения ”Культурный слой городища”, в границах памятника местного значения “Исторический ландшафт Киевских гор и долины реки Днепр”.
В ОО “Застройкам нет” убеждены, что ГАСИ выдала Управлению делами Аппарата Верховной Рады разрешение на строительство по ул. Глубочицкой, 79-97 вопреки законодательству и из корыстных побуждений.
“Должностными лицами ГАСИ умышленно, с целью получения неправомерной выгоды от заказчика строительства и других лиц, неправомерно, вопреки установленному порядку и с использованием служебного положения вопреки интересам службы, выдано разрешение на выполнение строительных работ № ІУ 113201751818 в июне 2020 года на объект “Строительство многоквартирного жилого дома с объектами социально-бытового назначения на ул. Глубочицкая, 79-97 в Шевченковском районе Киева”, – сказано в обращении общественной организации к центральным органам власти.
Читайте: Щодо впровадження в Україні “Єдиної державної е-системи у сфері будівництва”
Отмечается, что изначально, в апреле 2020 года, ГАСИ отказала Управлению делами аппарата ВР в выдаче разрешения на выполнение строительных работ по ул. Глубочицкой, 79-97 из-за ряда нарушений. На тот момент причиной отказа стало: отсутствие согласований строительства указанного объекта в зоне исторического ареала столицы, оценки влияния на окружающую среду, согласование органов охраны культурного наследия. Также не были соблюдены требования ГСН в части процента застройки участка, требования градостроительных условий и ограничений (ГУО) по плотности населения (450 людей/га), вопреки требованиям Закона “О регулировании градостроительной деятельности” задание на проектирование было составлено в 2020 году.
Однако, через несколько месяцев, в июне 2020 года, ГАСИ все-таки выдала разрешение на строительство этого объекта.
По данным портала Единой государственной электронной системы в сфере строительства (№ IУ 113201751818), на этом участке по заказу Управления делами Аппарата ВР, на основе права собственности на земельный участок и выданным ГУО, строится многоквартирный жилой дом с объектами социально-бытового назначения с классом последствий СС3. Подрядчиком выступает ООО "Статус Строй-2" (*), проектировщик – Игорь Лиговский, экспертиза проекта проведена ООО “Консалтинговое агентство "Галилео" (**).
По данным ГАСИ, общая площадь будущего объекта 23027,64 кв.м., в доме должны быть 79 квартир, общей площадью 7015,3 кв.м, общая площадь встроено-пристроенных помещений 11206.8 кв.м. При этом, паевое участие на развитие столичной инфраструктуры в городской бюджет платить не предполагается.
В ОО “Застройкам нет” усомнились, что за несколько месяцев заказчику строительства удалось собрать все недостающие документы, без предоставления которых невозможно получить в ГАСИ разрешение на это строительство. Чтобы удостовериться в наличии перечисленных выше документов активисты сделали ряд запросов.
Департамент охраны культурного наследия КГГА в сентябре 2020 года сообщил, что не получал на согласование проектную документацию и не выдавал разрешения на выполнение каких-либо работ по Глубочицкой, 79-97. Кроме того, разрешение Минкультуры и информполитики на выполнение земляных работ и/или археологических исследований в Департаменте не регистрировалось.
Министерство культуры и информационной политики в сентябре 2020 года также сообщило активистам, что в электронной базе документооборота отсутствуют сведения о согласовании проектной документации и выдаче разрешений на проведение земляных работ по указанному адресу.
Учитывая вышеизложенное, ОО “Застройкам нет” попросили президента Владимира Зеленского и премьер-министра Дениса Шмыгаля поспособствовать в проведении проверки указанных фактов и служебного расследования в отношении должностных лиц ГАСИ, причастных к выдаче разрешения на строительство по ул. Глубочицкая, 79-97, привлечении к ответственности виновных и устранении выявленных нарушений.
Указанное письмо Секретариат Кабмина в итоге передал на рассмотрение в Министерство развития общин и территорий, Министерство культуры и информационной политики, Министерство защиты окружающей среды и природных ресурсов, ГАСИ и КГГА.
Земельная история
Как выяснила KV, история застройки по ул. Глубочицкая, 79-97 началась в 1986 году, когда Киевсовет отдал землю по этому адресу Президиуму ВР УССР под строительство автобазы (информация из решения Хозсуда Киева от 30.11.2011 года).
На тот момент площадь участка составляла 2 га. Подготовительные и противооползневые работы выполнили, однако уже через несколько лет строительство законсервировали из-за нехватки финансирования. Позже Верховная Рада решила построить на этом месте жилье для депутатов. В поисках финансирования проекта в 2001 году был заключен договор с ХК “Киевгорстрой” о совместной застройке – каждая из сторон должна была возвести по одному многоквартирному дому. Документацию на строительство оформляли шесть лет, а в 2007 году Киевсовет разделил участок на ул. Глубочицкой, 79-97 на две части. Второму участку, площадью 1,074 га, был присвоен адрес “ул. Глубочицкая, 73-77” и его горсовет отдал в аренду ООО "ВК-Брок" для строительства административно-жилого комплекса с торговыми площадями и подземным паркингом. Участок с адресом “Глубочицкая, 79-97”, площадью 0,85 га Киевсовет отдал в аренду на 5 лет “Киевгорстрою” под жилую застройку.
В 2007 году Киевсовет принял решение о продаже участка площадью 1,074 га ООО "ВК-Брок" (решение Киевсовета от 1 октября 2007 года № 423/3257). Однако Верховная Рада добилась в суде признание этого решения недействительным, поскольку на момент его принятия и заключения договора купли-продажи ВР от участка не отказывалась. Однако Киевсовет землю по этому адресу так и вернул ВР.
В августе 2008 года “ВК-Брок” заложил этот участок как имущество в ипотеку австрийскому банку “Эрсте Банк дер Остеррайхишен Шпаркассен АГ”. Договор был заключен на выполнение кредитного соглашения: “Эрсте Банк” давал заем кипрской компании “Седжфилт Пропертиз Лимитед”, а “ВК-Брок” выступил при этом поручителем. В 2010 году фирме пришлось отдать банку землю, поскольку долг не погасили.
В конце 2010 года прокуратура в интересах ВР подала в суд с целью отменить соглашения компании с банком и вернуть землю. Речь шла о том, что фирма не могла отдать землю, поскольку на 2009 год вступило в силу решение хозсуда о том, что участок поделили, передали и продали незаконно. Суд признал сделку ипотеки и поручительства недействительными, однако в просьбе ВР вернуть участок отказал в связи с тем, что банк в данной ситуации был добросовестным приобретателем.
Из постановления Киевского апелляционного хозсуда от 14.02.2017 года известно, что в декабре 2015 года частным нотариусом Киевского городского нотариального округа в Государственном реестре прав на недвижимое имущество было зарегистрировано право собственности на участок площадью 1,074 га за обслуживающим кооперативом "Жилищно-строительный кооператив "Березнякижитлобуд". А спустя год кооператив продал эту землю ООО “ДИА РК” (***), в собственности которого она и находится.
Земельный участок по ул. Глубочицкая, 79-97, по информации кадастровой карты, находится в государственной собственности. Разрабатывать соответствующий проект землеустройства для строительства служебного жилья для народных депутатов Киевсовет разрешил Управлению делами Аппарата ВР в 2011 году (решение Киевсовета от 1 декабря 2011 года №776/7012).
В 2015 году депутат Киевсовета VII созыва Елена Ескина высказывала опасение, что предоставленная в пользование Управлению делами Аппарата ВР земля в конечном итоге пойдет под коммерческое строительство. “Поскольку государственного финансирования на строительство не предусмотрено, как всегда, по отработанной схеме, участок будет под коммерческое строительство с нулевым поступлением в городской бюджет. Я уже не говорю о специфике данной территории, застройка которой вообще невозможна”, – заявляла тогда Ескина.
Строительный вопрос
Как ранее сообщала KV, Департамент градостроительства и архитектуры КГГА своим приказом от 23 июля 2019 года № 872 утвердил Управлению делами Аппарата Верховной Рады Градостроительные условия и ограничения (ГУО) на проектирование строительства многоквартирного жилого дома с объектами социально-бытового назначения по ул. Глубочицкой, 79-97.
Высота проектируемых зданий, согласно ГУО, может составлять от 13,5 до 26,5 метров (4-8 этажей.- KV). Проектную документацию было предписано согласовать с уполномоченными органами охраны культурного наследия, рекомендовано также получить заключение в Институте Археологии НАН и обеспечить проведение комплекса мероприятий для защиты территории от оползней.
Читайте: Для депутатов ВР разрешили возвести новостройку на 0,5 га земли исторического Подола
По данным ЛУН, на указанном участке вместе с соседним по ул. Глубочицкая, 73-77 (кадастровый номер 8000000000:91:119:0046) сейчас ведется строительство ЖК Podil Plaza & Residence, состоящего из двух домов по 10-26 этажей. Третья секция первого дома введена в эксплуатацию во 2 квартале 2020 года. Полностью первый дом планируют сдать в 3 квартале 2021 года, а второй – 4 квартал 2021 года. Застройщики ЖК Podil Plaza & Residence позиционируют свой объект как современный многофункциональный жилой комплекс, расположенный в центральном и престижном районе Киева в непосредственной близости к Подолу у подножия горы Щекавица.
Читайте: Гора Щекавица получила статус ландшафтного заказника
Из открытых источников известно, что ЖК Podil Plaza & Residence – проект девелоперской компании Status Group (****). По ул. Глубочицкой, 79-97, где заказчиком строительства выступают Управление делами Аппарата ВР, генподрядчик – ООО “Статус Строй-2”. По ул. Глубочицкой, 73-77, где заказчиком строительства значатся ООО “Статус Строй-Прайм” (*****), эта же фирма выступает и генподрядчиком.
Девелоперская компания Status Group (ООО “Компания “Статус Групп”) зарегистрирована в 2018 году. Уставной капитал – 10 тыс. гривен. Учредитель и директор – Марина Марченко. До августа 2019 года собственником и руководителем ООО “Компания “Статус Групп” был Андрей Стрихарский – ныне депутат Верховной Рады от “Слуга народа”.
Status Group реализует в Киеве ряд крупных строительных проектов, среди которых скандально известный ЖК “Ривьера”. По мнению жителей Дарницкого района, возведение этого ЖК незаконно. Они уверены, что в интересах застройщика действуют работники одного из столичных коммунальных предприятий, помогая ему легализовать стройку.
Читайте: КП “Плесо” заподозрили в засыпании берегов реки Подборная в интересах застройщика ЖК “Ривьера” и Возле строительства ЖК “Ривьера-3” киевляне обнаружили сужение русла озера Подборная в 3 раза
Согласно данным аналитической системы Youcontrol, ООО “Статус Строй-Прайм” зарегистрировано в 2016 году. Уставный фонд – 2 млн гривен. Учредители – ООО “СК “Буд”, ООО “ЖКГ “Березняки-Сервис”. Конечный бенефициар – Юрий Барщевский, директор – Вита Камаева.
ООО “Статус Строй-2” зарегистрировано в 2017 году. Уставный фонд – 10 тыс. гривен. Учредитель и директор компании – Валерий Камаев.
ООО “Диа РК” (собственник участка по ул. Глыбочинская, 73-77) зарегистрировано в 2006 году. Уставный фонд – 8,4 млн гривен. Учредитель – Георгий Камаев (76%) и Имарсио Холдинг ЛТД (Белиз, 24%). Конечные бенефициары – Георгий Камаев и Джуберт Эвалин Софи. Руководит компанией Сергей Дубовчук.
Напомним, обязанности главы ГАСИ с 20 октября 2020 года исполняет Ирина Король (на фото справа). До нее с 12 мая 2020 года исполнял обязанности руководителя ГАСИ Богдан Федоренко, с 16 марта 2020 года – Юрий Васильченко.
Читайте: Король ДАБІ під загрозою
Управляющий делами Аппарата ВР – Эдуард Багдасарян. Аппарат ВР временно возглавляет Михаил Теплюк.
Должность директора Департамента охраны культурного наследия КГГА с 7 сентября 2018 года занимает Александр Никоряк. Департаментом градостроительства и архитектуры КГГА с 1 ноября 2016 года руководит Александр Свистунов.
Фото: ЖК Podil Plaza & Residence
* ТОВ "Статус Буд-2" (код ЄДРПОУ: 41548493)
** ТОВ "Консалтингова агенція "Галілео" (код ЄДРПОУ: 40716972)
*** ТОВ “ДІА РК” (код ЄДРПОУ: 40568587)
**** ТОВ “Компанія “Статус Групп” (код ЄДРПОУ: 41951110)
***** ТОВ “Статус Буд-Прайм” (код ЄДРПОУ: 40512094)
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0007
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 7
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0008
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145050', '144900', '144903')
ORDER BY `published` DESC
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0007
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
0.7938
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(банк банка банку банком банке банки банков банкам банками банках)' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(банк банка банку банком банке банки банков банкам банками банках)' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 1780, 10
0.0028
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('100952', '100941', '100932', '100915', '100908', '100852', '100814', '100787', '100781', '100743')
0.7995
SELECTCOUNT(*)AS `numrows`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-11-28 14:45:00'
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(банк банка банку банком банке банки банков банкам банками банках)' IN BOOLEAN MODE)
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)