Будівельна компанія Alliance Novobud та Eldorado.ua стартували партнерство, у рамках якого передбачена можливість для клієнтів Eldorado.ua, що придбають нерухомість у новобудовах Alliance Novobud, отримати знижку у розмірі вартості 1 м2 обраного житла. Також партнери анонсували низку інших цікавих акцій.
Про це KВ дізналася з повідомлення пресслужби Alliance Novobud.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
“Передбачено ряд цікавих взаємодій. Перша пропозиція, яку підготували компанії для своїх клієнтів, – 1 м2 в подарунок. Клієнти Eldorado.ua, що придбають нерухомість у новобудовах Alliance Novobud, отримають знижку у розмірі вартості 1 м2 обраного житла. Eldorado.ua зі свого боку допоможе облаштувати нове житло: комплексно підібрати побутову техніку та електроніку, забезпечити комфортну доставку та установлення з підтримкою 24/7 та подарує 1 000 грн на покупки у всій мережі”, – йдеться у повідомленні.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Під “1 м2 в подарунок” мається на увазі знижка в розмірі вартості квадратного метра нерухомості, яку планує придбати покупець.
“Разом з eldorado.ua ми запланували чимало цікавих акцій. Всі вони — заради того, щоб клієнти отримали від нашої співпраці якнайбільше переваг. Першою такою активністю стане подарунковий квадратний метр у новопридбаному житлі чи приміщенні комерційного призначення будь-якого з об’єктів Alliance Novobud. Така пропозиція допоможе покупцю заощадити досить значну суму коштів, яку можна витратити на щось вагоме, наприклад, на побутову техніку у нову квартиру або на новенький гаджет”, — зазначила Ірина Міхальова, директорка з маркетингу Alliance Novobud.
За її словами, ціна квадратного метра в житлових комплексах Alliance Novobud сьогодні становить від $800 до $3000, тож сума економії вагома й варта того, аби скористатися такою гарною пропозицією.
“Ми вже запланували нові активності, які оголосимо трохи згодом”, – додала Михальова.
“В Eldorado.ua ми щодня рухаємося вперед заради сімей. І кожен наш крок у взаємодії з клієнтами та партнерами сфокусований саме на тому, щоб робити життя сімей хоч трішечки кращим. Alliance Novobud — партнер, з яким ми сходимося в цілях, адже попри все вони не зупиняються та будують житло для українців, мають спеціальні умови для військових та переселенців, що зараз украй важливо. Завдяки цьому партнерству українці, які планують придбати житло, отримають від нас максимальну підтримку: і у виборі, і в облаштуванні власної домівки, — коментує Марія Коршикова, керівниця маркетингових комунікацій Eldorado.ua
Повідомляється, що умови спільної пропозиції такі:
Клієнти Eldorado.ua можуть використати промокод ELDORADO+ANB та отримати 1 м2 як подарунок у житловій, нежитловій та комерційній нерухомості всіх житлових комплексів Alliance Novobud.
Щоб скористатися пропозицією, покупець має показати промокод у відділах продажу Alliance Novobud та внести 50% або більше від суми вартості нерухомості, яку купує. Ці умови діють також при оформленні розтермінування від забудовника.
Всі клієнти, які придбали житло, отримають консультацію з підбору комплексу техніки та електроніки, а також 1 000 грн на покупку в мережі Eldorado.ua.
“Пропозиція діє для покупців у всіх новобудовах Alliance Novobud: Krona Park II (м. Бровари), “Лавандовий” (м. Бровари), Madison Gardens (м. Бровари), Montreal House (м. Київ), Illinsky House (м. Київ). Отримати знижку можна у відділах продажу Alliance Novobud: м. Бровари, вул. В. Чорновола, 8A, тел. +38 (044) 344-08-23., м. Київ, вул. Іллінська, 22, тел. +38 (044) 344-06-91. Пропозиція діє до 30 грудня 2022 року”, – додали у пресслужбі.
Довідка: Alliance Novobud — надійний девелопер прогресивної формації. Понад 18 років працює на будівельному ринку Києва та області. Проєктує й будує осмислені житлові простори для життя, відпочинку та самореалізації. Сьогодні Аlliance Novobud відомий гравець столичного ринку об’єктів бізнес-класу та визнаний лідер у сегменті осучаснення й розбудови міст Київської агломерації.
Одним з перших серед девелоперів відновив будівництво й на усіх своїх майданчиках одночасно. Пропонує спеціальні програми з придбання житла для військовослужбовців та переселенців.
Eldorado.ua – провідна мережа побутової техніки та електроніки в Україні.
Мережа налічує 96 магазинів, має інтернет-магазин та зручний мобільний застосунок із різними варіантами доставки.
Забезпечує роботою понад 3,2 тис. працівників.
У 2022 році компанія розпочала благодійну ініціативу “Цеглинка для родинки”. Кожен охочий може придбати у будь-якому магазині мережі чи на сайті “цеглинку” вартістю 23 грн, тим самим зробивши благодійний внесок на будівництво модульного житла для сімей, які його втратили.
Компанія працює з 1999 року. За цей час близько 3 млн українців стали постійними покупцями техніки та електроніки в eldorado.ua, задовольняючи потреби своїх сімей.
Нагадаємо, з 1 жовтня в Україні запрацювала пільгова іпотечна програма “єОселя”. Придбати житло під 3% річних можуть певні категорії громадян: військовослужбовці, правоохоронці, лікарі, освітяни та науковці. Житлові комплекси Alliance Novobud беруть участь у програмі “єОселя”.
Читайте: Один з найбільших забудовників Києва та Броварів розказав, чому важливо будувати під час війни
Фото: Alliance NovobudКиївВлада
Мені так жалко мера Києва Віталія Кличка, коли він показує інвесторам Подільсько-Воскресенський міст, бігає перед ними, принижує себе і, тим самим, принижує всіх киян заради іноземних інвестицій (кредитів) на добудову мосту.
Кличко знайшов китайців, щоб будували метро на Троєщину. І мені знову жалко мера Києва, який принижує себе в своїй неспроможності і робить неспроможними українців самостійно побудувати метро на Троєщину.
Мені жалко прем`єр-міністра Володимира Гройсмана. Я не розумію, як можна брати у китайців під державні гарантії 500 млн доларів кредиту (постанова Кабміну №1008 від 18.12.2017 р.) для фінансування операцій з придбання житла або фінансування його будівництва в Україні, з українського бетону і цегли.
Як для цього можна брати у китайців, та ще й долари, а не юані? Це або тупість, або потужна афера. І працювати на цих будівництвах будуть китайці - за європейські зарплати.
А українці будуть і надалі розїжджатися з України по Європі в пошуках європейських заробітків. Ми створюємо Європу для китайців в Україні?
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Постійно формувалася і формується уявлення, що для розвитку економіки потрібні закордонні інвестиції. Нібито інвестиції звідкись мають прийти, а для них треба створювати клімат.
Так, гроші є у китайців, американців, європейців, євреїв, арабів, індійців. В світі багато вільних грошей. Проте така концепція не спрацювала в Україні - і не спрацює. А головне - не дасть розвитку національній економіці.
Але урядовці та інші керівники держави продовжують постійно вкладати такі нісенітниці в вуха українцям, показуючи видимість роботи, що ще більше погіршує економічну ситуацію. І складається враження, що влада насправді не розуміє, що таке інвестиції і що таке грошово-кредитна (монетарна) політика держави.
На фоні такого безглуздя з’являється необхідність в запровадженні нової політики з розвитку грошово-кредитної системи держави. Треба допомогти хлопцям та дівчатам, що керують країною, підказати їм, що робити.
Грошово-кредитна політика в Україні не працює і не створює систему фінансової реалізації економічних процесів. Система, яка одвічно хоче притримуватися долара чи євро і боїться, щоб курс валюти не зростав чи не падав – хибна.
Грошово-кредитна політика повинна забезпечити фінансову складову економічного процесу відтворення чи зростання економіки. І вона не може підмінюватися підтримкою грошово-кредитною політики інших країн у вигляді інвестицій в доларах, рублях чи євро.
Читайте: Киеву будет трудно расплатиться с “австро-венграми” по долгам метрополитена
Будь-яка, навіть сама геніальна ідея чи програма з розвитку економіки чи її певної галузі, неможлива без адекватно підлаштованої під неї грошово-кредитної політики.
Грошово-кредитна система, в першу чергу, повинна опікуватися забезпеченням розвитку економічних процесів, а не дублювати валюту інших країн, демонструючи свою залежність від долара, євро і російського рубля.
Ніякі золотовалютні запаси не можуть забезпечити стабільність національній валюті. Стабільність валюти забезпечується тільки збільшенням виробництва, наповненням країни товарами власного виробництва і переходу від імпортної залежності до експортної спрямованості країни-виробника. Це можливо тільки завдяки розвитку національної економіки за участю нової кредитно-грошової системи.
Я не бачу можливості реалізації багатьох національних економіко-соціальних програм, в тому числі, запропонованих мною, без якісних змін грошово-кредитної політики.
Подільсько-Воскресенський міст, метро на Троещину та іпотечне житло для українців треба добудовувати за зміненою політикою грошово-кредитної системи - без китайців та гальмів розвитку економіки країни.
І, можливо, без Кличка та Гройсмана.
Читайте: Moody’s повысил Киеву кредитный рейтинг, за что в КГГА заплатили почти 1,5 млн гривен
Роман Головин, кандидат наук по государственному управлению
KиевVласть
Будівельна компанія “Інтергал-Буд” підписала перша угода з державним “Укргазбанк”. Угода укладена на купівлю квартири у пільгову іпотеку “єОселя” в будинку, що знаходиться на етапі будівництва – у ЖК “Нивки-Парк”.
Про це KВ дізналася з повідомлення пресслужби компанії.
Підписуйтесь на “КиївВладу” “У рамках угоди було придбано двокімнатну квартиру площею 67 кв.м в будинку № 9. Помешкання передбачає ремонт, виконаний забудовником, тож власники зможуть заселитись у нову оселю одразу після отримання ключів. Завершення будівництва будинку № 9 заплановане на 2 квартал 2024 року”, – йдеться у повідомленні.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
У компанії зауважили, що напередодні “Укргазбанк” вже акредитував два об'єкти на етапі будівництва від компанії до участі у пільговій іпотеці. Мова йде про будинок № 9 ЖК “Нивки-Парк” та будинок № 2 ЖК “Причал 8”. Наразі квартири у цих будинках вже доступні до вибору позичальниками в рамках програми пільгової іпотеки.
“Ми бачимо, що інтерес українців до доступних кредитів на житло невпинно зростає. Водночас пропозиція готових об'єктів, серед яких учасники “єОселя” можуть обрати собі помешкання, скорочується. Саме тому важливо, аби програма розширила доступ до об'єктів на первинці. Це дозволить наситити попит на нове житло та стане інструментом підтримки для всієї будівельної галузі”, – прокоментувала подію комерційна директорка компанії “Інтергал-Буд” Анна Лаєвська.
Нагадаємо, що девелопер “Інтергал-Буд”, що активно будує в столиці та поза її межами, пропонує шукачам житла придбати квартиру за вигідною ціною – від компанії діють знижки до 20% на квартири у 10 проєктах.
Читайте: Будинку №1 “Причал 8” присвоєно поштову адресу, – “Інтергал-Буд”
Фото: сайт компанії
КиївВлада
Alliance Novobud оголосив про старт продажу квартир з ремонтом в рамках власного проєкту Alliance Prostir. Першими послугою зможуть скористатися майбутні мешканці броварських житлових комплексів Krona Park II, Madison Gardens та “Лавандовий”. На оздоблення компанія надаватиме річну гарантію.
Про це, як передає KВ, повідомили у пресслужбі компанії.
Підписуйтесь на “КиївВладу” У компанії зауважили, що квартири з ремонтом нині одна із найпопулярніших опцій на ринку новобудов – все більше українців обирають нове житло з ремонтом, щоб пришвидшити та спростити процес заселення в новобудову.
“Ми готувалися до запуску квартир з ремонтом ще з минулого року: викристалізовували підхід, підшуковували, обирали постачальників та будматеріали для оздоблення, створювали дизайн тощо. Впевненості в тому, що така опція ставатиме популярнішою, надавали програми “єОселя” та “єВідновлення”. Переважна частина покупців, які оформляють угоди за ними, запитують саме про помешкання з готовими ремонтами. Сьогодні ми готові запропонувати покупцям універсальний варіант оздоблення, який дозволить господарю квартири створити гармонійний, сучасний інтер’єр. Помешкання буде максимально підготовленим до заселення, залишиться лише завезти техніку та меблі. Плануємо запропонувати ширший вибір дизайнів та наповнення”, – зауважила CMO Alliance Novobud Ірина Міхальова.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Зокрема, 20 лютого родина з Броварщини оформила угоду із застосуванням сертифіката за програмою “єВідновлення” та стала першим власником квартири у житловому комплексі Krona Park II, в якій ремонт буде зроблений силами забудовника.
За словами голови родини, стояло завдання знайти саме квартиру з ремонтом, щоб швидше заселитися й не витрачати час.
“Чесно кажучи, не маємо ні сил, ні бажання займатися організацією ремонту: шукати та контролювати бригаду, а знайти її наразі практично нереально, їздити магазинами, моніторити акції, звозити будматеріали. Наша родина пережила величезний стрес через втрату дому, тож хочеться за компенсовані державою кошти одержати готове житло, заїхати та розпочати нове життя”, – поділився чоловік.
Крім варіанту готового для заселення оздоблення, забудовник також планує пропонувати квартири з ремонтом White box.
“У такому варіанті будуть виконані всі чорнові роботи (бетонна стяжка підлоги, вирівнювання, ґрунтування й тинькування стін, підготовка стель тощо), встановлені радіатори опалення, заведені у квартиру комунікації”, – зауважили в компанії.
Одержати вичерпну інформацію про можливі варіанти придбання квартир з ремонтом, побачити зразки матеріалів, які використовуються, та ознайомитися з візуалізаціями можливо в офісах продажу Alliance Novobud: м. Бровари, вул. В. Чорновола, 8-A, або за тел. +38 (044) 344-08-23.
Експерти з нерухомості компанії допоможуть на місці підібрати найкращі варіанти нового житла та сформувати зручні умови оплати.
Нагадаємо, Alliance Novobud відзвітував про динаміку будівництва на всіх своїх майданчиках у січні. У січні компанія одночасно займалася будівництвом п’яти об’єктів як на території столиці, так і на Київщині. Зокрема, у січні компанія успішно ввела в експлуатацію та одержала поштову адресу для будинку № 3 Madison Gardens, що розташований в Броварах.
Читайте: Alliance Novobud розповідатиме про будівництво у соцмережі TikTok
Фото: пресслужбаКиївВлада
Експертка сфери нерухомості, CMO Alliance Novobud Ірина Міхальова під час панелі в рамках Х Ювілейного Національного Форуму "Ринок нерухомості як сегмент економіки держави. Європейський вектор розвитку", організованого Спілкою фахівців з нерухомого майна України (СФНУ) розповіла про взаємодію девелоперів та клієнтів з рієлторами. Експертка стверджує, що нестабільна ситуація на ринку все частіше приводить потенційних орендарів та покупців до фахівців ринку нерухомості.
Про це KВ стало відомо з публікації прес служби Alliance Novobud.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
“Сьогодні все більше українців залучають рієлторів до процесу придбання чи продажу нерухомості. На це, гадаю, впливає нестабільна ситуація на ринку та загальна невизначеність, спровокована воєнним станом. Тож покупці нерухомості воліють залучати фахівців ринку, ніж самостійно розбиратися зі всіма нюансами й ризиками. Зі свого боку девелопери також зацікавлені у співпраці з рієлторами й мають, що їм запропонувати”, – розповіла Міхальова.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Експертка додає, що частіше до рієлторів звертаються шукачі житла у бізнес- сегменті. В Alliance Novobud готові активно співпрацювати з фахівцями ринку нерухомості, пропонуючи два майже готових об’єкти у серці столиці.
“Найчастіше це стосується продажу нерухомості бізнес-класу, попит на яку поступово почав зростати. Цей клас житла й до великої війни часто-густо продавався за допомогою рієлторів. Наприклад, Alliance Novobud має два великих житлових проєкти у столиці — один практично готовий, клубний будинок Illinsky House, та Montreal House на високій стадії будівництва, в яких залишилася вільні лоти й ми готові обговорювати умови співпраці” – додає Ірина Міхальова.
На думку Міхальової, співпраця рієлторів з девелоперами може розширитись: люди, які втратили житло внаслідок російського вторгнення можуть звертатись до фахівців за допомогою у релаізації житлових сетифікатів в рамках програми “єВідновлення”. У пристоличних Броварах Alliance Novobud пропонує два житлових комплекси, де можна обміняти сертифікати.
“Тож, як бачимо, можливостей для співпраці між девелоперами та рієлторами багато. Залишається продовжувати налагоджувати комунікації, щоб дати можливість всім учасникам процесу отримувати бажаний результат” – підкреслила експертка.
Як раніше писала KВ, девелопер Alliance Novobud, яка будує житло у столиці та пристоличному регіоні, розширив перелік банків в рамках партнерства за програмою “єОселя”. Тепер компанія співпрацює також з АТ “Укрексімбанк”.
Читайте: Alliance Novobud розширив перелік банків-партнерів за програмою “єОселя”
Фото: Alliance Novobud
КиївВлада
2023 став роком певного відновлення й адаптації до нових умов столичного ринку нерухомості. Чимало київських будкомпаній поновили роботи на об’єктах та очікують, що іпотечні програми стануть драйвером продажів. БК “Інтергал-буд” – серед тих, хто відновив роботи майже на всіх своїх майданчиках і запустив партнерську іпотечну програму. Які прогнози для ринку на 2024 рік та чи очікувати киянам на дефіцит збудованого житла, KВ розповіла комерційна директорка “Інтергал-Буд” Анна Лаєвська.
KВ: Ви запустили партнерську іпотечну програму: як вона діє зараз і чи є плани розширення програми у новому році?
Анна Лаєвська: Ми дійсно запустили в цьому році партнерську програму з “Ощадбанком”, як доповнення або альтернативу до державної програми “єОселя” для тих людей, які не можуть скористатися останньою програмою, але все ще хочуть вигідно купити житло. Ця програма є доцільною на сьогоднішній момент, оскільки попит на гривневі довгострокові кредити є дуже дуже високим. Якщо порівняти це з розтермінуванням від забудовника, то ми знаємо, що розтермінування завжди має валютну індексацію, воно прив'язано до зміни курсу. А кредити від банку — це на 100% гарантована гривня. В умовах війни і нинішньої економічної ситуації це величезна перевага. Крім того, коли людина бере помешкання в кредит на 10 чи 20 років, то розмір щомісячного платежу стає дуже помірним і доступним, це вже не 40-50 тисяч гривень, а 10-20 тисяч на місяць, що по суті еквівалентно вартості оренди. Наступного року ми плануємо розширити перелік банків-партнерів та представити ще декілька подібних програм.Підписуйтесь на “КиївВладу”
KВ: З якими саме банками ви хочете розширити партнерство і загалом скільки це займає часу?
Анна Лаєвська: Ми зараз ведемо перемовини з “Глобус Банком” і “Скай банком”. З “Глобус банком” ми працювали ще до війни, у нас були досить хороші результати, було багато угод і ми фіксували значний попит. Також, продовжуємо процес акредитації первинки. На сьогоднішній момент ми вже маємо позитивно-налаштований діалог з усіма основними учасниками банківського ринку, які готові з нами працювати. Ми бачимо, що процес рухається, і навіть ті державні банки, які раніше вбачали ризик в кредитуванні первинки, почали активно брати участь в акредитації та роботі в “єОселі”.
Ми плануємо збільшувати коло банків, з якими ми співпрацюємо щодо такої партнерської іпотеки. Також у нас планується перегляд програм лояльності щодо розтермінування від забудовника. Якщо будемо бачити, що недостатньо взаємодії з банками, то можливо ще будемо давати розтермінування на більші періоди. Саме від компанії, з меншим внеском при підписанні угоди. Але все ж таки ставку робимо на іпотечні ініціативи і програми. А стосовно інших умов роботи компанії, у нас завжди діють програми лояльності та дисконти.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
KВ: Як загалом ви оцінюєте ситуацію на ринку нерухомості зараз і як на неї вплинув минулий рік?
Анна Лаєвська: Продажів практично не було до осені 2022 року. Ринок стояв. Продажі суттєво впали через те, що населення було перелякане, було незрозуміло, що взагалі буде далі. І точно не було в пріоритеті людей витрачати кошти на нерухомість. Пожвавлення почалося вже десь з серпня-вересня. Це було орієнтовно 5-10% від довоєнних обсягів продажів та попиту. Зимою обстріли знову погіршили ситуацію. А вже з весни, десь з березня-квітня 2023 року, у нас іде постійний помітний приріст. Збільшилась кількість дзвінків, візитів у відділи продажів. Але є особливості. По-перше, зараз активно будують тільки ті компанії, які працюють за рахунок власного фінансового ресурсу. Тобто, за рахунок прибутків минулих періодів і фінансових резервів. Бо розраховувати на обсяги продажів не варто. Ми розробили графік завершення будівництва і йдемо за цим графіком. Адже в нас є зобов'язання перед покупцями і нам необхідно передати людям ключі від їхніх помешкань. До війни десь 40% угод — це були так звані “спекулятивні угоди”. Тобто, купівлі під оренду, або з метою майбутнього перепродажу. Зараз ситуація інша: майже 90% угод — це купівля житла для себе. Спекулятивний попит скоротився.
Якщо говорити про готовність об'єктів, то раніше понад 50% продажів — це були об'єкти на початковій стадії будівництва. А сьогодні це всього лише 11% продажів. Переважна більшість покупців хочуть готове житло, в яке залишилось тільки перевезти речі, дуже тяжко сьогодні продавати об'єкти з терміном здачі 1,5-2 роки.
Тим не менш, і там продажі також є. Сьогодні будівельний ринок живе в умовах низької прибутковості та необхідності інвестувати великий обсяг власного капіталу.
Також зараз посилився попит на комерційну нерухомість. Купують маленькі приміщення під кав'ярні, магазинчики, ресторанчики в житлових комплексах. Це більше про відновлення віри в майбутнє. Минулий рік таких угод майже не було.
А на наступний рік, я думаю, що тренд стосовно попиту на готове житло продовжиться, як і тенденція до зменшення спекулянтів на ринку. Наступного року, точно знаю, що у нас і в колег по ринку вже заплановане будівництво нових комплексів, ціни будуть зростати. Ми розуміємо, що після перемоги, на яку ми дуже скоро очікуємо, попит на житло буде шаленим. На жаль, величезна кількість людей залишилася без житла, значна кількість об'єктів зруйновані.
Відповідно, для того, щоб мати готове житло, яке підійде під державні програми й іпотеку, його треба будувати вже сьогодні. Є момент, що на ринку зараз стало важче працювати через стрімке зростання вартості матеріалів і нестачу робочої сили.
Не хочуть в нас урядовці визнавати будівельну галузь критичною інфраструктурою. Тому, відповідно, в нас автобусами робітників відправляють на фронт. І це дуже суттєва проблема. Дефіцит робочих рук складає десь 30%. І якщо ще є деякі професії, де ми вже жінок почали навчати і набирати, то є певні спеціальності, де чоловіків замінити важче. Ми запрошуємо людей з інших регіонів, привозимо, але проблема така сама. Працюють, потім їдуть. Зараз багато компаній розглядають варіанти везти робочу силу з-за кордону, або автоматизувати деякі процеси. Це довгострокова тенденція.
KВ: Чи можна прогнозувати збільшення цін на житло?
Анна Лаєвська: Ціни на житло будуть зростати, бо вартість будівельних матеріалів виросла на 40%. І ми бачимо, що є перспектива для подальшого зростання ціни. Якщо подивитись на останній рік, з осені 2022 до осені 2023 року, то ціни виросли приблизно на на 20-25%. Найбільш відчутно в економ- та комфорт-сегменті. В наступному році, я думаю, що ціна зросте ще щонайменше на 10%.
KВ: Ви казали, що плануєте розпочати будівництво абсолютно нових проєктів. Можна детальніше про ці нові столичні ЖК?
Анна Лаєвська: Стосовно Києва, це переважно комфорт-клас, який є найбільш популярним зараз. Найперший об'єкт, який ми хочемо запустити, це комплекс по вулиці Причальна в Дарницькому районі. Це дуже амбітний проєкт, комплексна забудова, з власною прибудинковою територією, інфраструктурою та видами на Дніпро. Квартири будуть як і у класичному плануванні, так і з терасами. Розпочинаємо будівництво з лютого-березня місяця. Цей проєкт має має дуже гарну локацію, поруч усе необхідне для комфортного життя. Оскільки це новий мікрорайон, там передбачено і парки, і місця для відпочинку населення, і соціальні об'єкти. Гарантовано будуть школи і садочки.
Коли він добудується повністю, то буде одним з найбільш комфортних районів для проживання в Києві.
KВ: Яка буде поверховість, як буде виглядати комплекс?
Анна Лаєвська: Китайські стіни по 25 поверхів вже не подобаються покупцям, за це люди не готові голосувати грошима. Поверховість в нас буде змінна, від 2-5 поверхів до 21-23. Реалізуємо будинок красивим каскадом з терасами. Таким чином, візуально, це створюватиме враження, що будинок більш “легкий”. В принципі, всі нові об'єкти зараз проєктуємо з такими підходами.
На Оболонській набережній плануємо будівництво клубного будинку преміального класу. Це об'єкт з дуже малою кількістю квартир, що будуть мати чудові видові характеристики. Наразі займаємося отриманням дозвільної документації. Такий проєкт буде користуватись попитом навіть у поточних умовах. Ми сповнені оптимізму його збудувати. Локація дуже приваблива, з видами на Дніпро. Також, плануємо проєкт в Святошинському районі Києва. Це буде комплекс комфорт-класу з секційною забудовою. Буде власна школа, супермаркет, медичні установи, приміщення для кафе, кав'ярень, сфери послуг. Це ті об'єкти, які точно маємо розпочати.
В нас в портфелі є ще десь 3-4 проєкти, які готуються до реалізації в кінці року та на початку 2025. Ми вже придбали землю, це ділянки в Святошинському, Шевченківському, Подільському та Голосіївському районі. Нам не цікаво тримати проєкти “на поличці” – ми хочемо їх будувати. Ми не прив'язуємось до конкретного району, але нам важливо, щоб поруч з майбутнім об’єктом були зони відпочинку та розвинена інфраструктура. Віддаємо перевагу великим земельним ділянкам, на яких є можливість облаштувати власну прибудинкову територію і розгорнути комерційну та соціальну складову.
KВ: У вашому ЖК “Озерний гай” в Гатному є власна гілка каналізації та водопостачання, яка протягнута з Києва. Як було прийняте таке рішення?
Анна Лаєвська: Вона не просто з'єднана з Києвом, це нова гілка протягнута з Києва. Будівництво таких масштабних мереж в умовах Києва – це цілий квест, який став цікавим кейсом для нашої компанії. Виявилось, що, навіть маючи всі дозвільні документи, не з 1 спроби ти можеш побудувати таку мережу. “Озерний гай” – це дуже великий комплекс, що вміщуватиме в себе 10 тисяч мешканців. До слова, до нашої розбудови в Гатному усього жили 3000 людей. Комплекс передбачає житлову та комерційну складову, 2 школи, 2 дитсадка, пожежне депо, супермаркет, паркінг. Тому наявність централізованих інженерних мереж необхідної потужності була критично важливою.
Переважна більшість забудовників роблять очисні споруди, але це підходить для маленьких проєктів. Глобально, це може становити екологічну загрозу. Тому питання облаштування централізованої каналізації було неминуче.
Спочатку в нас був один погоджений містом маршрут, за яким ми почали будувати. Будівництво проходило по вулиці Теремківській в Києві, але втрутились місцеві мешканці, які були категорично проти проведення робіт. Їм не сподобалось, що розкопують їх вулицю та порушують благоустрій, попри те, що в зобов’язання забудовника входило повне відновлення після завершення будівництва мереж. Перемовини з місцевою владою, з мешканцями, на жаль, не допомогли. І це дуже серйозна проблема нашої держави, що в нас немає ніякого захисту інвестора. В тебе можуть бути всі дозволи, але це все одно не гарантія. Другий маршрут зачіпав інтереси іншого інвестора, третій був зав’язаний на камері водопостачання, яку мав збудувати наш колега по ринку. Але, на жаль, в них не дуже сприятлива фінансова ситуація і незрозуміло, коли б вони облаштували цю камеру. Таким чином, збудували ми цей водогін лише з 4 спороби. Зайняло це майже 6 років, бо ви розумієте, за кожною спробою стоїть перепроєктування мережі, нові дозвільні документи, підписи, погодження. Це було нелегко, але це був корисний досвід, і ми все ще вважаємо, що обрали правильний шлях. Мешканців обурювало, що ми будували каналізацію так довго, але це дійсно залежало не в повній мірі від нас. В майбутньому будемо детальніше аналізувати маршрути та інакше підходити до процедури, щоб пришвидшити процес.
KВ: Влітку держава неохоче йшла на поступки забудовникам. Чи змінилася ситуація зараз?
Анна Лаєвська: Ситуація покращилась, ми маємо доволі конструктивний діалог. Це стосується, до прикладу, запуску державних іпотечних програм та боротьби з корупцією в сфері будівництва, тобто оцифровування процесу видачі документів. На сьогоднішній момент ми дуже вдячні, що будинки дійсно вводяться в експлуатацію без жодних корупційних складових. Раніше міг прийти інспектор, який майже прямим текстом вимагає хабарі – тут йому перила не ті, і стіни не такі. Але це вже в минулому. Проте, не у всіх моментах все ідеально: позиція податкової і наших державних фінансистів по відношенню до будівельного сектора в основі своїй неправильна. Постійно лунають закиди, що забудовники не сплачують податки і отримують якісь надприбутки, потрібні додаткові обтяження. Будівельний сектор досить активний, живий, і це створює враження, що все тут добре, і можна збільшувати оподаткування. Вже декілька таких спроб було. Будівельна спільнота налаштована конструктивно. Діалог триває. Через профільні організації, передусім КБУ, ми завжди надаємо пропозиції до законопроєктів, подаємо листи з аналізом нормативних актів, часто до наших ініціатив прислухаються. Хочемо, щоб нам дали можливість працювати, адже чим більше ми будуємо проєктів, тим більше піде податків у бюджет. Цей діалог вигідний усім і це треба розуміти, а не воювати один з одним. Багато успіхів є у діючої влади, це необхідно відмітити, зокрема, у дозвільній системі.
KВ: Яка проблема, що “тормозить” розвиток ринку залишається ще не вирішеною?
Анна Лаєвська: Було б чудово впорядкувати процеси погоджень Міністерством культури. Вони роками тримають в себе документи і не погоджують, через що з ними також “бореться” влада. Так відбувається, бо немає чіткого впорядкування питання історичних ареалів, поверховості й обмежень. Цей бардак зупиняє будівництво років на 2-3 в кращому випадку.
KВ: Як змінилися запити покупця за останній рік?
Анна Лаєвська: Люди більше звертають увагу на розміщення квартири на поверсі й саму поверховість. Відмовляються від панорамних вікон. Якщо раніше в тренді були видові квартири на високих поверхах, то тепер люди не хочуть у випадку блекауту підніматися 25 поверхів вверх з пакетами з супермаркету. Є й фактор району: звичайно, там, де прилітало, беруть не так охоче. Наявність укриття також дуже хвилює мешканців, підземний паркінг, який може виконувати цю функцію. Питають, чи буде вода та тепло у випадку відключення світла. Ми встановили генератори на своїх об’єктах, які хоч і не зможуть забезпечити повну автономність комплексу, але зможуть підтримати її на деякий час. Це вирішує питання ліфтів, зокрема, але є проблема з опаленням.
З більш буденних речей, звичайно, мешканців цікавить соціальна інфраструктура, школи, дитсадки поруч з домом. Проговорюють наявність супермаркетів, паркомісць. В цілому, люди довіряють новобудовам у плані безпеки: це монолітно-каркасна конструкція, тому навіть при найгіршому сценарії будинок не “завалиться” як панелька. Сучасний будинок витримає навіть пряме влучення снаряду. Тому покупці досить лояльно ставляться до нових проєктів.
KВ: Які бачите досягнення вашої компанії у 2023 році?
Анна Лаєвська: Однозначно, це кількість введеного в експлуатацію житла. Вдалось досягти показника в 120 000 квадратних метрів житлової площі у 2023 році. Ще 180 000 — планується до завершення вже у першому кварталі 2024. В нинішніх обмежених умовах — це дуже хороший результат. Також своїм досягненням вважаємо те, що цього року долучилися до програми доступного житла “єОселя” на первинному ринку, по тих об'єктах, які перебувають на етапі будівництва. Наша місія – щоб кожен українець мав змогу придбати власне нове житло і щоб ми залишалися провідним девелопером масового та якісного житла.
Також ми збільшили кількість квартир з ремонтом під ключ в цих проєктах. Є дуже великий попит і це в першу чергу ті люди, які купують квартиру за допомогою державних іпотечних програм. Їм потрібне вже готове до заселення житло, в них немає ні ресурсу, ні коштів самостійно займатися цим оздобленням.
KВ: Які ще плани на найближчий час?
Анна Лаєвська: Плануємо відновити будівництво флагманського проєкту INTERGAL CITY. До речі, вже досить скоро: у лютому або березні. Плануємо в Києві 4 нових ЖК і ще 2 у Львові. Також будемо стартувати продажі за новим механізмом фінансування – майбутніми об’єктами нерухомості. Робота з реєстром спеціальних майнових прав виявилась не такою простою, як могло здаватися на перший погляд. Наразі ми внесли один з наших проєктів і це заняло досить довгий проміжок часу. Однак вже бачимо позитивні зрушення щодо роботи системи та кількості зареєстрованих об’єктів.
KВ: В чому особливість цієї системи?
Анна Лаєвська: Особливість цього механізму в тому, що покупець житла одразу набуває майнових прав на житло, навіть до завершення будівництва. Людина одразу набуває так званих спеціальних майнових прав на цей незавершений об'єкт будівництва. Незавершена квартира може бути об'єктом застави, стає об'єктом гарантування банківських ризиків, іпотеки. При введенні в експлуатацію процедура набуття повноцінного права власності буде відбуватися в автоматичному режимі, тобто, як тільки будинок отримав сертифікат та поштову адресу, людина через цей реєстр одразу стає власником свого помешкання, не потрібно укладати ніяких додаткових договорів. Крім того, цей закон передбачає новий формат шаблону договору з фізичними особами, який враховує інтереси таких осіб. Це по суті гарантії будівельників, гарантія термінів готовності об'єкта, порядок прийому приміщення/квартири від забудовника. Це захист потенційного покупця. Не всі забудовники ставляться відповідально: до договору не завжди прикріплюють детальний опис робіт та планування, що може потім перерости в неприємні випадковості для клієнта. Ми завжди працювали за іншими принципами: до кожного договору має бути точний технічний опис квартири, планування, інші параметри та характеристики.
Цей закон не тільки захищає покупця, а й створює рівні умови для всіх сторін угоди та гравців ринку загалом. Зареєструвати майнові права забудовник може тільки якщо має усю дозвільну документацію, що унеможливлює будь-які маніпуляції. Тобто, забудовник не зможе “випадково” збудувати якісь там додаткові квартири чи приміщення.
KВ: Скільки часу приблизно знадобиться, щоб перевести весь ринок нерухомості на цю оновлену систему?
Анна Лаєвська: Тут важко сказати чітко: об'єкти, які мають нові дозволи на будівництво, видані після того, як закон набув сили, мають продаватися вже за оновленою системою. Об'єктів з новими дозволами не так багато, як і нових об’єктів загалом. Не всі девелопери досі поновили роботу. Є сподівання, що перехід завершиться до другого кварталу наступного року. Але є бажання провідних девелоперів і старі об'єкти перевести на нову систему. Для забудовника це суттєво полегшує акредитацію до участі в державних програмах, і до того ж, є гарним репутаційним кроком.
Наша мета наразі — це вихід на ринок нових об'єктів, співпраця з банками-партнерами щодо іпотечних програм, продовження діалогу з нашим урядом, державними структурами стосовно нарощування обсягів доступної іпотеки і збільшення кількості наших акредитованих об'єктів саме на первинці. Але загалом хочеться сказати, що бажання і мета усіх українців зараз, щоб війна скоріше закінчилася нашою перемогою. Тільки вона закінчиться, ми розуміємо, що перспектива для України дуже велика. Приплив інвестицій з-за кордону буде дуже і дуже суттєвим. А поки нам необхідно міцно триматись, консолідувати зусилля для скорішого завершення бойових дій, вірити й обов’язково підтримувати наших захисників.
Як раніше писала KВ, наприкінці жовтня один з провідних гравців будівельного ринку, компанія “Інтергал-Буд”, оголосила про старт альтернативної іпотечної програми з державним “Ощадбанком”. Програмою передбачено придбання житла під 7% річних, а щомісячний кредитний платіж дорівнює середній вартості оренди однокімнатної квартири у Києві. Очікується, що ця ініційована бізнесом іпотека стане альтернативою “єОселі” для тих людей, хто не підпадає під критерії держпрограми.
Читайте: “Альтернатива дешевої іпотеки “єОселя” від девелопера не має обмежень і працюватиме швидше”, — комерційна директорка “Інтергал-Буд” Лаєвська
Фото: KВ
КиївВлада
Динаміка на ринку нерухомості у 2023 році пройшла під гаслом адаптації до нової реальності в умовах війни. Проте обсяги реального попиту залишаються далекими від попередніх рівнів, але деяким гравцям таки вдалося повернути приблизно 25% від довоєнних показників. Наскільки зменшились обсяги будівництва в столиці, про аспекти відновлення зруйнованого житла, та яка роль у цьому держпрограми “єОселя”. А також – про реальні темпи будівництва в умовах кадрового дефіциту, про запуск нових проєктів та пошук партнерів в інтерв’ю КВ розповів співзасновник та керівний партнер групи компаній DIM Олександр Насіковський.
KВ: Підбиваючи підсумки, яким став другий рік війни для ринку нерухомості загалом і для компанії, зокрема?
Олександр Насіковський: Рік для ринку минув під гаслом прийняття нової реальності і адаптації бізнес-процесів до шторму, в якому зараз перебуваємо. Платоспроможний попит на первинному ринку концентрувався в ліквідних форматах сегменту комфорт+ і бізнес-класу, а саме поліфункціональний кластер, еко-місто, багатофункціональний комплекс, місто в місті, ще більше поглиблюючи прірву між нежиттєздатними проєктами і ліквідними концепціями, які сьогодні виграють змагання за увагу покупця з грошима. Підписуйтесь на “КиївВладу”
Десь з кінця весни ми стабільно бачимо відновлення обсягів попиту в межах 5-6% на місяць за рахунок двох речей: продукта, який відповідає очікуванням покупця сьогодні щодо поліфункціональної інфраструктури, продуманої квартирографії, естетики простору для життя та сервісної складової, а також стабільних темпів будівництва на майданчиках.
Якщо ми говоримо загалом про ринок, то обсяги реального попиту ще далекі від бажаних, проте вже вдалось повернути в середньому 25% від довоєнних показників. Вважаю, непоганий показник для другого року повномасштабної війни.
KВ: Було простіше чи складніше, ніж в 2022? Які основні зміни відбулись та як вони вплинули на ринок та роботу компанії?
Олександр Насіковський: Було б дивно заперечувати об’єктивну реальність: ми живемо у вкрай складні часи, в яких невизначеність, турбулентність та непередбачуваність – ключові слова року. Однак в 2023, як на мене, ми вже більше розуміємо, як жити і що робити далі. Це стосується і поведінки покупця, який в 2023 році повертався на ринок.
Ми продовжили стратегію зосередження на поточному портфелі, чекаємо на сертифікати про введення в трьох своїх проєктах найближчим часом – це екомісто ЖК Lucky Land, комплекс за концепцією 15-хвилинного міста ЖК “Новий Автограф” і поліфункціональний кластер ЖК Park Lake City.
KВ: Як змінились обсяги будівельних робіт з початку 2023 року до сьогодні? Яким є рівень введення в експлуатацію нового житла?
Олександр Насіковський: Якщо проаналізувати стан речей на зараз, обсяги збудованого в Києві та області скоротились приблизно на чверть за цей рік. Причин по факту дві: реальні будівельні темпи на майданчиках і неготовність більшості компаній виводити новий продукт у такий час.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Хтось боїться конкурувати за обмежений попит, бо не відчуває цінності свого продукта. Хтось розуміє, що фінансова модель компанії не витягне.
Особисто ми належимо до тієї незначної частини гравців, що не тільки вірять в стійкість ринку й потенціал, але й роблять усе, щоб його відновити. Плануємо запуск трьох нових проєктів в найближчому майбутньому, тож будемо власним силами впливати на показники обсягів будівництва.
Чому важливо будувати? Бо потреба в житлі, помножена на наслідки війни (за попередніми оцінками, понад 170 тис. будинків втрачено), колосальна. Якщо згадати кількість аварійних і старих будинків, які потребують реновації, а також накласти усі ці показники на обсяги введення житла за останні пару років, розуміємо, що нам треба не один, не два і навіть не п'ять років, щоб вирішити це питання.
KВ: Проблема кадрів – у 2023 році фіксували продовження відтоку робочої сили з будмайданчиків, як у вас її вирішують, який прогноз для ринку на 2024?
Олександр Насіковський: Ринок праці в будівельній сфері переживає гострий дефіцит висококваліфікованих кадрів та боротьби за фахівців. Чималий відсоток кваліфікованих будівельників наразі захищають Україну в лавах ЗСУ, причому за час повномасштабного вторгнення вже було кілька хвиль, за які компанії вимушено прощались зі своїми співробітниками, які пішли захищати Батьківщину. Це спричиняє певне навантаження на будівельну сферу і змушує конкурувати за кадри: фінансовими умовами праці, соціальним пакетом, додатковими засобами мотивації.
Сьогодні кваліфікований монолітник, крановик, електрик – це не просто кадрова одиниця в структурі будівельної компанії, а соціальний капітал, що на вагу золота. Від цього напряму залежатиме і темпи реалізації проектів, і якість будівництва, і злагодженість процесів на майданчику. Тож не дивно, що ринок зараз в стадії активної конкуренції за людей і в подальшому вона буде лише зростати.
Нам вдалось за цей турбулентний період зберегти команду і підрядників, з якими працюємо, яким довіряємо, в яких впевнені. Розуміючи виклики часу, ми проіндексували заробітні плати на 30% восени для професій, пов’язаних із будівництвом. Крім розміру заробітної плати, компанія DIM може утримувати висококваліфіковані кадри за рахунок великої кількості об’єктів, що будуються, та безперервного будівництва. Люди впевнені в завтрашньому дні щодо своєї роботи, а це дуже важливо нині.
KВ: Наскільки перспективне партнерство з іноземними інвесторами задля розвитку ринку нерухомості Києва? На скільки пожвавились інвестори з-за кордону за рік, що минув?
Олександр Насіковський: Все залежить від продукту і стійкості компанії, я вважаю. Системні гравці з досвідом і ліквідним проєктом дійсно привертають увагу іноземних компаній сьогодні, які розглядають ринок України для співпраці.
Наприклад, цього року ми стали стратегічними партнерами з великим будівельним холдингом Казахстану ВІ Group. Це чудова нагода для обміну досвідом, залучення новітніх технологічних рішень, зокрема цифрових, для оптимізації термінів будівництва, контролю якості і масштабування проєктів. Колеги з ВІ Group разом з командою групи компаній DIM спільно працюють над реалізацією еко-міста ЖК Lucky Land.
KВ: Цьогоріч DIM долучилась до програми відновлення зруйнованого житла українців. Розкажіть про цю ініціативу та яка роль вашої компанії у ній.
Олександр Насіковський: Група компаній DIM працюватиме з усіма банками, які будуть видавати компенсацію за зруйноване житло. Це і державні банки, зокрема Ощадбанк, ПриватБанк, Сенс, а також низка комерційнийх.
Реалізувати свої житлові сертифікати українці зможуть в житлових комплексах Метрополіс та Lucky Land, які розташовані в Києві, а також в заміському поліфункціональному кластері ЖК Park Lake City в селі Підгірці, Київської області.
KВ: Як оцінюєте програму “єОселя” та її перспективи? Чи є у компанії подібні програми з кредитування або чи плануються в найближчому майбутньому?
Олександр Насіковський: Поки що я не бачу великих шансів у “єОселі” стати надпотужним двигуном ринку нерухомості в 2023 році. Це пов’язано з обсягами фінансування, певними обмеженнями по квадратурі, які є, а також обкаткою програми. Щоб вона дійсно була помітною, відсоток іпотечних кредитів для первинки має становити мінімум третину від обсягів виданих на місяць кредитів, а кількість цих кредитів має бути не менше 1000.
Те, що ринок дійсно могло б підживити і перезавантажити, так це банківське плече для девелопера, тобто цільові кредити для будівельного ринку. Ті ж самі ескроу-рахунки, які працюють у багатьох цивілізованих країнах, стали б дуже в пригоді.
Альтернативою іпотечного кредитування для покупця нині є тривалі програми розтермінування від девелоперів, які користуються підвищеним попитом у покупця. Ми помітили, що запит на тривале розтермінування понад 3 роки, за нашими спостереженнями, лише за рік зріс на третину. Маємо подібні програми в своєму арсеналі, наприклад в ЖК еко-місто Lucky Land пропонуємо квартири в розтермінування до 5 років з першим внеском від 20% і 0% переплат, і до 4 років у ЖК “Метрополіс” (перший внесок від 15%) і на 3 роки в Park Lake City (перший внесок від 30%).
KВ: Скільки всього DIM збудував/здав кв.м. з початку війни?
Олександр Насіковський: Цього року ми збудували вдвічі більше, ніж минулого. Це понад 45 тис. кв.м лише за 2023 рік, чекаємо на два сертифікати про введення в експлуатацію найближчим часом у двух проєктах. Якщо брати від початку війни, то це понад 65 тис. кв.м.
KВ: Як змінювався попит на квартири в новобудовах за останній рік? Яка динаміка спостерігалася в столиці за останнє півріччя?
Олександр Насіковський: Від кінця весни фіксуємо стабільний приріст обсягів попиту в межах 5-6% на місяць у проєктах комфорт+ і бізнес-класу, сумарно нам вдалось повернути понад 35% обсягів довоєнного попиту. Причому це якісний попит, що конвертується в реальні угоди. Це вкрай важливо, адже свідчить про ліквідність продукта (концепції, формата, якісних характеристик ЖК) і високих темпів будівництва, що зараз особливо цінують покупці.
На рівень реального попиту безпосередньо впливає сам проєкт та його концепція, а також стадія будівництва і чи ведуться активні будівельні роботи на майданчику. Українці нині готові заходити в проєкт не на етапі котловану, а хоча б із готовність 30-40%. Важливими критеріями стає репутація девелопера, його уміння дотримуватись слова в термінах та обіцянках, а також гнучкі умови купівлі як при 100% оплаті, так і при розтермінуванні.
Принциповими для вибору є також видові характеристики та якість матеріалів: цегла чи керамоблок, шумопоглинаючі вікна з магнетропним напиленням, швидкісні ліфти найкращих виробників. Велика увага приділяється сервісній компанії, просторовому зонуванню території, ландшафтному дизайну, охороні та консьєрж-сервісу.
KВ: Наскільки зросла собівартість будівництва за цей рік? Чи змінилася номенклатура матеріалів? Які країни є найбільшими постачальниками?
Олександр Насіковський: Середньозважене зростання собівартості будівництва за рік становить майже 45% за рахунок здорожчання будівельно-монтажних робіт, зокрема через вплив інфляції, брак кваліфікованих кадрів, індексацію зарплат будівельників та зростання в ціні будівельних матеріалів. Тут ключовими причинами є подовження та зміна логістичних ланцюжків, подорожчання сировини, втрата виробничих потужностей у східних та південних областях.
Більше 70% матеріалів, які використовуються в будівництві житла сьогодні, – це локальні бренди. Зрозуміло, що частка іноземних брендів в бізнес-сегменті вище, крім того є світові марки-беззаперечні лідери, які зарекомендували себе як найкраще і ми працюємо лише з ними. Це, наприклад, австрійський ламінат, сантехніка Grohe (Німеччина), Villeroy & Bosh (Німеччина), Cersanit (Польща), французька електрична фурнітура (розетки, вимикачі), віконний профіль Salamander (Німеччина), віконна фурнітура Maco (Австрія) з функцією мікропровітрювання, сталеві панельні радіатори фірми PURMO (Фінляндія) тощо.
KВ: Як це позначиться на вартості квартир у 2024 році?
Олександр Насіковський: Звичайно, що здорожчання собівартості вплине на ціну квадратного метра. Однак суттєвим стримувальним фактором при цьому буде рівень реального платоспроможного попиту. Він, м’яко кажучи, далекий від бажаного і потрібного.
Тож з поправкою на інфляцію, зростання собівартості і усвідомленням утримувального фактора, гадаю, відсоток зростання в 2024 буде на рівні 10-12% за перше півріччя в гривні. Це за умови, що ситуація зберігатиметься в нинішніх умовах і жодних нових переробних обставин не виникне.
KВ: Яким для вас є план “мінімум” на наступний рік?
Олександр Насіковський: Наше основне завдання – не тільки утримати обсяги будівництва, а й наростити їх. Є амбітні плани щодо виводу нових проєктів на ринок і початку нових черг в наявних ЖК. Думаю, що 2024 має всі шанси потішити подальшим поступовим відновленням обсягів платоспроможного попиту.
План один: якісно і впевнено робити своє, тобто створювати і будувати продумане функціональне безпечне і комфортне житлове середовище, яке враховує потреби і запити сучасного покупця.
Нагадаємо, що девелопер DIM, що активно будує житло в столиці, підготував для своїх клієнтів низку грудневих спецпропозицій. Скористатись знижками і акціями можна у ЖК будь-якого класу забудовника.
Читайте: Компанія DIM розповіла про хід будівництва хмарочосу А136 Highlight Tower
Фото: сайт компанії
КиївВлада
Одна з найбільших будівельних компаній Київщини – Інвестиційна група (ІГ) “MOLODIST”, яка першою після деокупації відновила роботу в регіоні - доєдналася до державної програми іпотечного кредитування “єОселя”. Державна іпотека дає можливість придбати житло під 3% для пільгових категорій і 7% для всіх інших, коли банки пропонують ставки 18-25%. При цьому щомісячний кредитний платіж за державною іпотекою дорівнює середній вартості оренди однокімнатної квартири.
Хто і за яких умов та в яких житлових комплексах передмістя зможе взяти посильний кредит на купівлю квартири – про це KВ стало відомо з інтерв’ю СЕО ІГ “MOLODIST” Антона Мирончука (на фото) сайту “Київщина 24/7”.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
То ж, хто може взяти пільгову іпотеку?
Антон Мирончук: Взяти пільгову іпотеку за програмою “єОселя” зі ставкою 3% можуть українці, не молодші за 18 років і не старші за 70 років на дату погашення, які належать до однієї з пільгових категорій. Йдеться про кадрових військових, правоохоронців, педагогів, медиків, працівників освіти та науковців установ державної і комунальної форм власності, які не володіють власним житлом або мають житло менше ніж 52,5 кв. м для сім’ї з однієї особи та додатково 21 кв. м – на кожного наступного члена сім’ї.
Іпотекою під 3% також можуть скористуватися власники житла, розташованого в районі бойових дій чи на тимчасово окупованій території.
З 1 серпня уряд розширив програму. Тепер на пільгову іпотеку, але вже під 7%, можуть претендувати ще кілька категорій українців платоспроможного віку, а саме: ветерани війни та члени їхніх сімей, учасники бойових дій, особи з інвалідністю внаслідок війни, сім’ї загиблих ветеранів війни, а також сім’ї загиблих захисників і захисниць України, а також усі українці, які не мають власного житла.
Які переваги цієї програми та чим вона відрізняється від розтермінування від забудовника?
Антон Мирончук: Головна перевага цієї програми — доступність. Щомісячний іпотечний платіж, який виплачуватиме протягом 20 років позичальник, дорівнює середній вартості оренди квартири в столиці чи передмісті. Завдяки цьому придбати власне житло зможуть навіть ті, хто про це раніше не задумувався.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Родина, у якій працюють двоє, із зарплатами 20-25 тис. гривень кожен, зможе легко сплачувати іпотеку за двокімнатну квартиру. Тобто, наявність кредиту майже не відобразиться на звичному для них способі життя. Родини з вищим рівнем доходу можуть претендувати і на більшу площу.
Надважливо те, що кредитування відбувається в національній валюті, гривні, тому покупці у будь-якому випадку застраховані від валютних коливань та нестабільності гривні.
Чи є попит українців на житло в новобудовах передмістя столиці за програмою “єОселя”?
Антон Мирончук: Попит на нерухомість був завжди, є він і зараз. Квадратні метри потрібні для проживання і для інвестицій, перепродажу, здачі в оренду або просто як інструмент захисту заощаджень від інфляції. До того ж в Україні наразі зруйновано вже приблизно 40 млн кв. м нерухомості, переважно це — житловий фонд.
З початку війни лише до Ірпеня переїхало жити понад 25 тис. українців з тимчасово окупованих територій та регіонів, де тривають активні бойові дії. Люди, втікаючи від війни, частіше обирають новим місцем для життя столицю та її передмістя. Адже тут більше можливостей та краще розвинена інфраструктура у порівнянні з регіонами.
Наразі вже стартувала видача сертифікатів за зруйноване житло на певну суму грошової компенсації. Ці люди також є потенційними покупцями квартир, адже, напевно, захочуть придбати більш якісне і сучасне житло.
У яких житлових комплексах ІГ “MOLODIST” доступні квартири для покупців за цією програмою? З якими банками вже співпрацює компанія?
Антон Мирончук: Наша компанія вже на постійній основі активно співпрацює по “єОселі” з “Ощадбанком”, “ПриватБанком”, “Укргазбанком” та відкрита до співпраці з іншими банками, акредитованими державою.
Наразі під пільгову програму доступного житла підпадають квартири в житлових комплексах “IrpinCity”, “Олімп 1”, “Чехов Парк квартал” в Ірпені та “Атмосфера” — у Вишневому. У кожному з названих комплексів ми вже маємо інвесторів, які скористалися цією програмою та оформили пільгову іпотеку на готові квартири.
Також ми активно працюємо та завершуємо будівництво ЖК “Молодість” (перша черга будівництва) та ЖК “Олімп 2”, який знаходяться в Ірпені. Відповідно, ІГ “MOLODIST” зможе запропонувати ринку понад 500 квартир у введених в експлуатацію будинках.
Яка основна цільова аудиторія? Хто вже скористався цією програмою для придбання житла в ІГ “MOLODIST”?
Антон Мирончук: З травня 2023 року за іпотечною програмою “єОселя” ми уклали угоди на суму понад 21 млн гривень. 57% усіх угод було укладено з представниками правоохоронних органів, решта — це військові, вчителі, ДНСники, науковці, програмісти.
Основна цільова аудиторія іпотечних програм — це працездатні люди віком від 30 років, молоді родини, ті, хто хоче відокремитись від батьків, або яким необхідно більше місця для розширення родини. Ну і звісно люди, які втратили своє житло, або з окупованих територій.
Друга хвиля попиту — це люди, що хочуть інвестувати в гривні і зберегти свої гроші від знецінення. Також ми очікуємо, що військові, педагоги, науковці, лікарі і надалі будуть активно користуватися державною програмою “єОселя”, адже це дуже вигідно і, найголовніше, — посильно.
Чому краще обирати житло в новобудові за іпотекою “єОселя”?
Антон Мирончук: Вторинний ринок нерухомості дуже часто є дорожчим. Власники не завжди готові поступитися в ціні. Крім того, часто вони не готові чекати місяць-два до угоди, оскільки в умовах війни мають значні ризики. Недорогі варіанти на вторинці зазвичай нижчі за якістю.
Будівельні ж компанії можуть пропонувати кращі умови, адже їм важливо мати обіг, та й вибір нерухомості вони пропонують значно ширший. Зараз попит на нове житло відновлюється. У топі запитів готове житло в комплексах з розвиненою інфраструктурою, із концепцією “місто в місті”, де є все необхідне для комфортного життя.
Чи є тенденція до вибору житла в передмісті столиці і чому?
Антон Мирончук: Така тенденція спостерігалася ще в довоєнний час. Усе більше людей віддавали перевагу житлу в передмісті. Особливо актуальним це стало вже під час пандемії та війни в Україні. Багато людей почали працювати з дому. А це означає, що центр столиці перестав бути точкою тяжіння. Адже люди все більше часу проводять у межах свого дому, але водночас мають встигати поєднувати роботу і буденні справи.
Тому жити не в мегаполісі стало більш комфортно. Тут магазини, перукарні, спортзали, аптеки та кав’ярні знаходяться поряд – це зручно й економить час. До того ж тут значно більше можливостей бути на природі, у парку чи на набережній, і для цього не потрібно нікуди їхати.
Разом з тим, надзвичайно важливим є вибір міста. Приріст населення, за рахунок тисяч людей, які були вимушені залишити свій дім на сході України, зумовлює підвищення попиту на нерухомість.
І, як показав досвід, багато людей вже обрали такі міста, як Ірпінь чи Вишневе, своєю новою домівкою. Адже тут значно простіше, ніж у Києві, облаштувати своє життя з нуля. Проте близькість до столиці водночас дає переваги її передмістю перед іншими регіонами.
Ознайомитися із пропозиціями ІГ “Молодість” можна на сайті www.molodist.life
Читайте: Інвестиційна група “MOLODIST” добудувала житло в умовах війни та вручила ключі для 500 щасливих родин
Фото: ІГ “MOLODIST”КиївВлада
Наприкінці жовтня один з провідних гравців будівельного ринку, компанія “Інтергал-Буд”, оголосив про старт альтернативної іпотечної програми з державним “Ощадбанком”. Програмою передбачено придбання житла під 7% річних, а щомісячний кредитний платіж дорівнює середній вартості оренди однокімнатної квартири у Києві. Очікується, що ця ініційована бізнесом іпотека стане альтернативою “єОселі” для тих людей, хто не підпадає під критерії держпрограми. Гравці ринку передбачають, що подібних спільних програм у девелоперів та банків з часом стане більше. Що стало передумовою цьому та хто і за яких умов зможе узяти посильний кредит на купівлю квартир в столиці, KВ розповіла комерційна директорка “Інтергал-Буд” Анна Лаєвська.
KВ: Як ви зрозуміли, що у Києві необхідна альтернатива “єОселі” та який цьому передував процес?
Анна Лаєвська: Ми бачимо у країні дуже великий попит саме на іпотеку. Велика кількість людей наразі потребує житла. В деяких воно пошкоджене, в деяких зовсім зруйноване, декому необхідно покращити умови, або придбати житло для дітей.
В Україні ще до війни існувала чимала проблема недоступності житла для всіх верств. Лише 2-3% населення могли дозволити собі взяти нове житло, — за рівнем доходів і можливістю оплачувати розтермінування від забудовників. Тому для нас очевидно, що наявність 20-річної іпотеки відкриває можливість дуже суттєво розширити аудиторію і забезпечити тих, хто критично потребує житла, дати можливість покращення чи розширення житлових умов для тих, хто взагалі ніколи не розглядав питання купівлі квартир.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
KВ: Державна програма “єОселя” не покриває наявний попит?
Анна Лаєвська: Якщо взяти пільгові категорії, то тут попит лише частково задовольняється за допомогою програми “єОселя”. Вона не справляється з напливом заявок. Так, на сьогодні вже було прийнято більш ніж 50 тисяч заявок, з них фактичних кредитів видано всього 4 тисячі. З цих 4-х тисяч угод лише 35 — стосується квартир в новобудовах.
Також треба узяти до уваги, що у програми “єОселя”, яка, безумовно, може стати драйвером економіки, є обмеження. Ці обмеження відсікають частину аудиторії. Зокрема, від позичальника вимагається відсутність оформленого на нього власного житла, є в програмі верхня межа ціни квадратного метра, обмеженість щодо площі, залежно від кількості членів родини. Успішній реалізації програми також завадило обмежене фінансування на початку її реалізації та довгий період акредитації первинного ринку. І останнє: період розгляду заявок “єОселя” є досить тривалим: це зазвичай 3-4 місяці. Тож саме пропускна спроможність програми наразі не забезпечує попит.
Ми зрозуміли, що необхідною є альтернативна комерційна програма “єОселі”, доступна для будь-якої людини, незалежно від того, чи є у позичальника нерухомість у власності. Також ця програма не має спиратися на якісь граничні показники і зобов’язана працювати швидше.
Спільною іпотечною програмою “Інтергал-Буд” та “Ощадбанку” ми зможемо закрити потреби тих людей, хто не підпадає під умови держави.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
KВ: Розкажіть детальніше про переваги та особливості спільної іпотечної програми “Інтергал-Буд” та “Ощадбанку”.
Анна Лаєвська: Ключова перевага цієї програми у тому, що щомісячний іпотечний платіж, який виплачуватиме протягом 20 років позичальник, дорівнює середній вартості оренди квартири у Києві. Ті самі 15-18 тисяч гривень, які людина сплачуватиме за однокімнатне житло у столиці.
Також програма має трирічний пільговий період зі ставкою 7%, потім ставка змінюється на 19%.
Ми також плануємо у подальшому працювати над виробленням ще більш вигідної ставки на залишковий період кредитування.
KВ: Чи є в цієї програми переваги перед розтермінуванням від забудовника?
Анна Лаєвська: Перше, це — відсутність валютних ризиків. Розрахунок відбувається в гривні, тому клієнт у будь-якому випадку застрахований від валютних коливань. Також це, як я вже говорила — розмір щомісячних виплат. Родина з зарплатами у 20-25 тисяч гривень, у якій заробляють двоє, зможе сплачувати іпотеку за двокімнатну квартиру у Києві. Для них це буде посильно. Якщо вищий рівень доходу, можна претендувати на більшу площу.
Ми в “Інтергал-Буд” хочемо частково переключити потік покупців з “єОселі” на цю партнерську програму, бо зараз певна частина покупців розчарована держіпотекою через те, що не підійшла під умови програми “єОселя”, або обрали непідходящий об’єкт.
Коли ми розробляли програму, то звернули увагу на те, що “єОселя” пропонує для широкого загалу пільгові 7%. Але потім виявилось, що ці умови діють не для всіх. Тож ми звернулися до банку з пропозицією стартувати програму, яка буде рівнятись на “єОселю” за пільговою ставкою на певний період, але мати лояльніші умови. Ми підрахували, на який термін можемо дати пільгові умови й що можемо запропонувати ринку. Так, ми прийшли до пільгових 3-х років під 7% і подальші 19%. Можливо, щодо процентної ставки після трьох років виплат пізніше будуть ще покращені умови, у бік її зменшення.
KВ: Чому вашим партнером за цією програмою став саме “Ощадбанк”?
Анна Лаєвська: Це — найбільший державний банк. Він є надійним, ми співпрацюємо вже багато років з “Ощадом”. Тому для себе прийняли таке стратегічне рішення.
Читайте: Чи є альтернатива державній програмі “єОселя”?
KВ: Ви згадали, що деякі умови спільної іпотечної програми “Інтергал-Буд” та “Ощадбанку” можуть бути розширені. Що саме це буде?
Анна Лаєвська: Зараз в нас акредитовані лише готові об’єкти, житлові комплекси “Інтергал-Буд”. Однак ми плануємо акредитувати й будинки, що будуються. Це дасть можливість покупцям вибирати приміщення за ще більш приємною вартістю.
Також плануємо розширити й перелік банків, з якими ініціюватимемо спільні іпотечні програми. Адже банки проявляють дуже велику ініціативу у цьому питанні і готові кредитувати великих, надійних забудовників. Дуже привабливим моментом “єОселі” є постійна ставка у 7% на весь період кредитування. Однак варто наголосити, що програмою передбачено: така умова діятиме, доки в держави будуть гроші на компенсацію. Тому, ми вважаємо, що порівнюючи ризики та переваги, багато людей оберуть замість “єОселі” альтернативну програму.
KВ: Яка основна аудиторія нової іпотечної програми?
Анна Лаєвська: Основна цільова аудиторія іпотечних програм — це працездатні люди від 30-ти років, молоді родини, ті, хто хоче відокремитись від батьків, або яким необхідно більше місця для розширення родини. Друга хвиля попиту – це люди, що хочуть інвестувати в гривні і зберегти свої гроші від знецінення.
Військові, вчителі, науковці і лікарі продовжать за нашими прогнозами звертатися до “єОселі”, адже там вони мають пільгові умови кредитування. Якщо людина за певними чинниками не може претендувати на “єОселю”, тоді вже ми пропонуємо власні пільгові умови кредитування. Існує два варіанти з “Ощадбанком”: іпотека на 10 і на 20 років. Надалі з кожним новим банком ми розроблятимемо умови окремо. Будемо дивитись на показники на старті і коригувати умови за потребою. Плануємо орієнтуватись у подальшому розвиткові програм на реакцію ринку.
KВ: Скільки квартир, доступних для покупців за програмою, має “Інтергал-Буд”?
Анна Лаєвська: Якщо акредитувати все, що у нас будується, ми зможемо запропонувати понад 2500 квартир у Києві та області, ще понад 1000 квартир у Західному регіоні. На сьогоднішній момент за програмою можемо запропонувати 150-200 квартир у готових будинках. Вибір у готових будинках наразі мінімальний, багато готового житла продається по програмі “єОселя”. Тому саме зараз й проходить акредитація первинки. Я думаю, що перспектива цієї програми доволі хороша, в банків є надлишок ліквідності і вони готові працювати. Партнерські програми завжди оперативніші і у нашому випадку — лояльніші до клієнта.
KВ: Як Ви оцінюєте попит з боку українців на нове житло за іпотечними програмами? Загалом ці програми, сукупно з “єОселею”, здатні задовольнити потребу?
Анна Лаєвська: В населення попит величезний, квадратні метри потрібні як для проживання, так і для інвестицій, перепродажів, здачі в оренду, просто вкласти кошти. Попит може бути вищий, ніж до повномасштабної війни, разів у 3-4.
В Україні наразі зруйновано вже близько 40 мільйонів квадратних метрів нерухомості, переважна частина це — житло. Ті, хто втратив житло, часто приїжджають у столицю з інших регіонів. Наразі має стартувати видача сертифікатів за зруйноване житло, з певною грошовою компенсацією. Ми розраховуємо, що ці люди також є потенційними покупцями квартир за іпотечною програмою на первинному ринку. Бо, скоріш за все, захочуть придбати більш якісне і сучасне житло.
Якщо порівняти Київ з містами у країнах ЄС, наприклад, з Берліном, їхній ресурс продажів квартир на первинному ринку становить 40-50 тисяч квартир на рік. В Україні потенціал не менший, більше того, ми до війни мали один з найбільших ринків нерухомості в Європі.
Об’єм ринку новобудов в Києві складав біля 2-х мільярдів доларів на рік. Це приблизна сума, визначена експертами. Парадокс, але при цьому в нас ніколи не було доступної іпотеки, а вся Європа жила з іпотекою 0,5-1,5%. Тож упевнена, якщо ми стартуємо певний спектр програм з пільговими ставками, то кількість попиту і спроможності покупця зростатиме в рази. На сьогоднішній момент можливостей зробити доступну купівлю житла за наявності фінансових інструментів дійсно багато. Раніше квартири в новобудовах були доступними лише для обмеженого відсотка заможних людей, а зараз ми говоримо про доступність купівлі житла для кожного. Для вчителів, медиків і звичайних офісних працівників.
KВ: Яким ви бачите майбутнє будівельної галузі в Україні?
Анна Лаєвська: Ми впевнені, що як тільки закінчиться активна фаза бойових дій, в нас буде великий попит з боку іноземних інвесторів. Країна стала однією з найпривабливіших локацій для подальшого розвитку, незважаючи на усі руйнування і біль, з якими ми стикаємось. І це дуже добре для економіки. Будівництво – це одна з трьох топових сфер в Україні, що має потенціал у формуванні ВВП. Це завжди податки, робочі місця, стимулювання до розвитку інших галузей економіки через закупівлю українських матеріалів. Бо будівельники працюють з українською цеглою, українським бетоном, закуповують вікна в українського виробника. Хіба що ліфти і деякі декоративні елементи оздоблення везуть з-за кордону. Тож чим більше угод на ринку, тим більше стимулів для роботи для забудовника і тим більше розвитку іншим галузям і краще наповнений державний бюджет.
Тож відповідаючи на питання, який вплив мають на будівельну галузь і економіку вцілому іпотечні програми — державні, чи бізнес-ініціативи, зазначу: вони не тільки забезпечують базову житлову потребу, а й дають економіці великий поштовх. А крім цього, дають людям стимул повернутись додому. Адже людина, що втратила житло, скоріше скористається європейською іпотекою у 4%, якщо ми не запропонуємо альтернативи. Люди наші швидко пристосовуються, знаходять роботу, вчать мови і їх цінують за кордоном. Якщо нам потрібно їх повернути, а не втрачати людський потенціал, то власне житло може стати стимулом для повернення. Тому в цих програмах є стратегічний момент, ми маємо дати населенню можливість купувати житло, аби зберегти людський потенціал в країні.
KВ: Чи слід очікувати появи на ринку більше таких партнерських з банками іпотечних програм?
Анна Лаєвська: Гадаю, так. Вже діє партнерська програма забудовників із банком “Глобус”. “Інтергал-Буд” розглядає також співпрацю з іншими банками-партнерами. “Ощадбанк” також планує розширити коло партнерів-забудовників. Тенденція до започаткування таких іпотечних програм тільки на своєму початку, однак для ринку й економіки важливо, щоб це стало масовим явищем. Це потрібно нам усім.
KВ: Чому банк одразу не узяв в програму житло, що будується?
Анна Лаєвська: Ми зараз якраз завершуємо акредитацію таких об’єктів. Житло, що будується, має більше юридичних питань і бюрократичних процедур для погодження, але ми вже на завершальному етапі цього процесу.
KВ: Як відбуватиметься процес оформлення іпотеки в компанії?
Анна Лаєвська: Є два можливих варіанти: якщо покупець приходить до банку, то банк пропонує йому варіанти з переліку доступних приміщень. Якщо покупець приходить до нас у відділ продажів, то ми пропонуємо приміщення, оформляємо заявку і відправляємо до банку, який ухвалює попереднє рішення.
KВ: Наскільки активно зараз йде співпраця Інтергал-буд з “єОселею”?
Анна Лаєвська: Ми завершуємо акредитацію у SkyBank, розпочали акредитацію житла, що будується, в “Укргазбанку”, та звершуємо цей процес в “Ощадбанку”. Тому, можна сказати, що у цьому напрямку робота також не зупиняється.
KВ: Чи не забирає покупців за іпотекою “єОселя” вторинний ринок житла?
Анна Лаєвська: Я вважаю, що ні, адже часто вторинка є дорожчою. Продавці рідко готові до торгу, або пропонують торг на 7-10% максимум. Забудовники ж можуть пропонувати програми лояльності, адже їм важливо мати обіг. Дешевші ж варіанти на вторинному ринку зазвичай зовсім інші за якістю пропозиції. Зараз є великий попит на нове житло, до того ж, у топі запитів готове житло з ремонтом від забудовника. Тому ми зараз збільшуємо обсяги замовлення ремонтів. Клієнти порівнюють варіанти і часто звертаються до первинки.
KВ: Чи бачите ви тенденцію, за якої передмістя буде перетягати на себе частину покупців нового житла з Києва?
Анна Лаєвська: Цей процес розпочався ще до війни, адже передмістя часто інфраструктурно дуже тісно пов’язане з Києвом, а от ціна квадратного метра там набагато приємніша. Менша поверховість, більша площа ЖК, більша насиченість інфраструктурними об’єктами. До прикладу, в нас є ЖК “Озерний Гай”, який ніколи не відставав за попитом на квартири від столичних об’єктів. Адже комплекс має велику територію, водойми, свіже повітря, спокійніше оточення. Часто це є перевагою для родин з дітьми, або які цінують спокійніший ритм життя.
Але треба розуміти, що на кожен об’єкт є свій покупець. Молодь без дітей надає перевагу квартирам у Києві, біля метро. Передмістя просто давало людям з меншим доходом також купувати житло, завдяки цій дельті цін між Києвом і передмістям. Тому я б не стала стверджувати, що воно саме “забирає” покупців столичного житла. Це — окремий сегмент ринку.
Цікаво, що нині передмістя так само в попиті через малоповерховість, але нерідко покупці оцінюють житло з точки зору “де прилітало, а де ні”. Вибір йде за іншими критеріями. У передмісті обирають конкретні локації, далекі від промислових зон, аеродромів та інших стратегічних об’єктів.
Забудовники зі свого боку намагаються зробити житло у передмісті на рівні зі столицею за питаннями інфраструктури та інженерних мереж. Так, для свого ЖК у Гатному ми побудували гілку каналізації та водопостачання з Києва, і ми перші, хто це зробив. Ми також підключили до водопостачання місцеву школу і лікарню, цей процес тривав дуже довго. Треба розвивати інженерію у бік передмістя, гадаю, з часом це має статися. І тоді Київ зіллється з передмістям, що може одразу підняти ціни на житло. Впевнена, що рано чи пізно деякі населені пункти включать у адміністративні межі Києва, зокрема Гатне, Чабани і Софіївську Борщагівку, завдяки чому підскочить ціна на нерухомість і обсяги будівництва. Об’єднання — це питання часу, особисто я не бачу інших виходів. Києву потрібен новий генплан, нові комунікації, розширення інфраструктури, транспортні розв'язки тощо.
КиївВлада
Фото: Євген Лоюк
Правоохоронці вже майже вісім років розслідують низку порушень при будівництві ЖК “4U” (вул. Академіка Булаховського, 2, житловий масив Новобіличі). В рамках двох кримінальних проваджень слідчі встановили, що цей комплекс свого часу починав зводитися без дозвільних документів і що на цій землі взагалі не можна було нічого будувати, бо вона призначена тільки для експлуатації вже існуючих споруд. Також Нацполіції стало відомо, що при реалізації даного проєкту могло бути привласнено майно Інституту технічної теплофізики Національної академії наук (НАН) України, який передав цю землю приватній компанії-інвестору під забудову в обмін на квартири. Попередньо йдеться про нанесені державі збитки на суму близько 194 млн гривень. В цій історії не обійшлося без допомоги КМДА, яка вже після початку будівельних робіт видала дозвіл на їх проєктування (всупереч цільовому призначенню ділянки), та “некорумпованої ДІАМ”, яка легалізувала даний проєкт, погодивши внесення сумнівних змін до дозволів на будівництво.
Як стало відомо KВ, правоохоронці продовжують розслідовати факти можливого порушення законодавства при будівництві житлового комплексу (ЖК) “4U” на вул. Академіка Булаховського, 2 в Святошинському районі Києва – проєкту девелопера “Really Building”.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
Наразі мова йде про слідство, яке здійснюється в рамках кримінального провадження №42023000000000455 (було відкрито Головним слідчим управлінням Національної поліції України 13 березня 2023 року). Процесуальне керівництво в даній справі здійснює Офіс Генерального прокурора. Фігурантам даного провадження попередньо інкримінується вчинення злочинів, передбачених ч. 4 ст. 190 (шахрайство, вчинене в особливо великих розмірах або організованою групою) та ч. 5 ст. 191 (привласнення, розтрата майна або заволодіння ним шляхом зловживання службовим становищем, вчинені у великих розмірах чи в умовах воєнного або надзвичайного стану) Кримінального кодексу (КК) України.
11 серпня 2023 року Печерський районний суд за клопотанням правоохоронців наклав арешт на земельну ділянку за вищевказаною адресою (кадастровий номер – 8000000000:75:445:0003, площа 6,48 га), а також розташовані на ній будівлі. Йдеться про житловий будинок (площа – 20,5 тис. кв.м., власники – Інститут технічної теплофізики НАН України, ТОВ “Виробниче підприємство (ВП) Побутрембудматеріали” і ТОВ “В.К. Містобуд”) і низку недобудованих будівель у складі цього ЖК загальною площею 40,3 тис. кв.м.
ЖК “4U” на карті
Тобто, власників та користувачів позбавили права розпоряджатися ним – продавати, передавати в оренду, “закладати” в іпотеку тощо. Втім, вже 5 вересня поточного року вищезгадане ТОВ “В.К. Містобуд” оскаржило цей арешт в судовому порядку.
При цьому, 29 серпня 2023 року Печерський районний суд дозволив слідчим та прокурорам дозвіл на проведення огляду вищезгаданої земельної ділянки, а також розміщених на ній будівель. Правоохоронцям це необхідно задля того, щоб встановити та зафіксувати певні обставини, які дозволять їм надалі розслідувати дане провадження.
Наразі в Єдиному держреєстрі судових справ відсутні повні дані стосовно того, які саме “гріхи” були допущені замовниками та забудовниками цього ЖК. Але деякі дані в цих документах все ж вказані.
Зокрема, правоохоронці вказують на те, що певна “організована група осіб запровадила протиправний механізм, направлений на привласнення майна НАН України під час реалізації інвестиційного договору з будівництва житла на вул. Академіка Булаховського, 2, в тому числі для наукових співробітників”. У Нацполіції вважають, що це було зроблено шляхом зловживання службовим становищем посадовцями Інституту технічної теплофізики, який є замовником будівництва ЖК "4U", компанії-інвестора цього будівництва – ТОВ “ВП Побутрембудматеріали”, а також генпідрядника будівельних робіт – ТОВ “В.К.Містобуд”. За інформацією слідчих, у результаті таких дій державі було завдано збитки на суму понад 194 млн гривень.
Що цікаво, раніше правоохоронці вже цікавились даним ЖК – історію навколо його будівництва вивчало Святошинське управління Нацполіції Києва в рамках кримінального провадження №12015100000001088 від 27 листопада 2015 року. Тоді слідчі припускали, що причетні до цієї забудови особи могли вчинити злочини, передбачені ч.1 ст. 358 (підроблення документів) та ч. 2 ст. 364 КК України (зловживання владою або службовим становищем, що спричинило тяжкі наслідки). В рамках цієї справи також на короткий період накладалися арешти на ділянку та будівлі, але в результаті їх було скасовано. При цьому, саме провадження, схоже, також “зависло” – остання судова ухвала по ньому датована груднем 2021 року.
Так, в рамках даної справи правоохоронці ще в 2015 році встановили, що на земельній ділянці на вул. Академіка Булаховського, 2 здійснюється будівництво будівель невстановленого призначення попри відсутність дозволів на проведення таких робіт. Зокрема, Департамент Державної архітектурно-будівельної інспекції (ДАБІ) у Києві повідомив слідчим що станом на той період не реєстрував документи, які б давали право на виконання будівельних і підготовчих робіт за вказаною адресою.
Скріншот однієї з судових ухвал по цьому слідству
Надалі, в серпні 2017 року, правоохоронці під час огляду ділянки з'ясували, що на частині цієї землі площею 0,15 га проводилося будівництво багатоповерхового будинку. Тоді слідчі зафіксували наявність на цьому будмайданчику будівельних матеріалів, підйомного крану, побутового приміщення тощо. На думку правоохоронців, проведення таких робіт суперечило цільовому призначенню даної землі – її можна використовувати лише “для експлуатації та обслуговування будівель і споруд”. При цьому, за даними слідчих, приблизно з весни 2016 року це будівництво не здійснювалося, і було відновлено тільки в 2021 році.
Передісторія
23 грудня 2004 року Київрада рішенням №967/2377 погодила оформлення Інституту технічної теплофізики НАН України права користування ділянкою площею 7,85 га на вул. Академіка Булаховського, 2 (вказана установа використовувала цю землю з 60-х років минулого століття ще у складі НАН СРСР, а тому йшлося про формальне “переоформлення”. – KВ). Столична влада тоді офіційно визначила, що дана ділянка має цільове призначення “для експлуатації та обслуговування будівель і споруд”.
Надалі, 12 липня 2012 року, Київрада рішенням №826/8163 “відібрала” у вказаної установи частину землі площею 1,37 га та погодила її передачу в постійне користування Державному підприємству (ДП) "Інженерний центр "Сушка", яке підпорядковане тому ж Інституту технічної теплофізики НАН України. При цьому, було частково змінено цільове призначення вказаного “шматка” землі – його дозволили використовувати “для експлуатації та обслуговування невиробничих будівель і споруд з подальшою їх реконструкцією”. Того ж року, 11 грудня, Інститут технічної теплофізики НАН України отримав державний акт на право постійного користування ділянкою площею 6,48 га.
До цього, 28 листопада 2007 року, між Інститутом технічної теплофізики НАН України і ТОВ “ВП Побутрембудматеріали” було укладено договір про фінансування та будівництво адміністративно-офісної будівлі з апартаментами із використанням енергозберігаючих технологій з вбудованими приміщенням соціальної сфери та підземним паркінгом на вул. Академіка Булаховського, 2. Фактично цією угодою було передбачено, що держустанова передає вказаній компанії ділянку під забудову, а взамін ТОВ “ВП Побутрембудматеріали” повинно було не пізніше 15 грудня 2017 року передати інституту квартири в цій будівлі загальною площею 2165 кв.м. Але виконати свої зобов'язання у зазначені терміни інвестор з різних причин не змін.
При цьому, 5 листопада 2014 року вищезгадана компанія передала функції інвестора ТОВ НВП “Апельсин”. Згідно з відповідною угодою, новий інвестор повинен був отримати дозвільну документацію на будівництво, профінансувати ці роботи, здати будівлю в експлуатацію тощо.
Що важливо, лише 18 березня 2020 року, вже після початку будівельних робіт, Департамент містобудування та архітектури КМДА видав МУО на проєктування реконструкції експериментального корпусу з з/б конструкцій під БФК на ділянці площею 6,48 га на вул. Академіка Булаховського, 2 (по суті, всупереч цільовому призначенню ділянки.- КВ). Замовником “містобудів” виступив вищезгаданий інститут.
Як зазначалося в МУО, гранично допустима висота обєкта проєктування (будівлі, які "з'являться" в результаті реконструкції) не повинна перевищувати 100 метрів. Але у випадку проєктування об'єкта вище 45 метрів його висотність повинна бути погоджена з Украерорухом та Державіаслужбою України. При цьому, в МУО не було жодного слова про те, що в цьому БФК будуть облаштовані квартири. Ба більше – в документі було вказано, що для цього об'єкта не розраховується максимально допустима щільність населення, хоча такі вихідні дані зазвичай “прописуються” чиновниками при видачі “містобудів” на проєктування житлових комплексів та БФК з житловою частиною.
Зазначимо також, в МУО повідомлялося, що, згідно з Генпланом Києва, функціональне призначення ділянки на вул. Академіка Булаховського, 2 – це “територія громадських будівель та споруд і частково комунально-складська територія”.
Надалі, 11 грудня 2020 року, ДАБІ видала Інституту технічної теплофізики НАН України дозвіл №ІУ013201207675 на першу чергу реконструкції експериментального корпусу з з/б конструкцій під БФК на вул. Академіка Булаховського, 2. Підрядником цих робіт було зазначено ТОВ “В.К. Містобуд”.
Згідно з документом, установі дозволили будувати “два з гаком” будинки – один двохсекційний з вбудованими нежитловими (офісними) приміщеннями (висота – 27 поверхів), один двоповерховий будинок з офісними приміщеннями та вбудованими приміщеннями груп короткотривалого перебування дітей дошкільного віку, а також 25-поверхову секцію ще одного будинку з готельними номерами та офісними приміщеннями.
Надалі, протягом 2021 року, до вказаного будівельного дозволу неодноразово вносилися зміни, завдяки яким забудовникам фактично дозволили будувати житло на вказаній території. Деталі таких змін на своїй сторінці у Facebook ще у лютому 2022 року описав експерт з містобудування Георгій Могильний.
Так, за його словами, спочатку ДАБІ дозволила зводити на вул. Академіка Булаховського, 2 будівлю площею 19,7 тис кв.м. без жодного житла. Надалі забудовник намагався внести зміни у дозвіл і “перетворити” адміністративно-офісну будівлю на житловий комплекс, на що у квітні 2021 року отримав від інспекції відмову. Через півроку, у жовтні, відмову у реєстрації змін надала вже новостворена Державна інспекції архітектури та містобудування (ДІАМ). Але вже 3 грудня 2021 року ДІАМ вирішила "виправити технічну помилку реєстратора" та фактично скасувала свою відмову. Таким чином було зареєстроване незаконне, на думку Георгія Могильного, коригування проєкту, завдяки якому адміністративно-офісний комплекс перетворився у житловий.
За інформацією фахівця, перед цим забудовники зробили додаткові експертизи ескізного проєкту та проєкту першої черги будівництва. При цьому, експертизи були проведені з інтервалом в один день, 28 та 29 листопада, що на думку Георгія Могильного неможливо. Справа в тому, що за існуючою в Україні процедурою після експертизи ескізного проєкту цей проект повинен бути погоджений, потім може бути розпочата розробка проєкту першої черги і лише потім цей проєкт може бути поданий на експертизу.
На переконання експерта, ця експертиза була “тупо куплена для швидкої легалізації самобуду в умовах наявної кримінальної справи” – того самого кримінального провадження від 2015 року. При цьому, як вважає Георгій Могильний, саме “завдяки реєстрації незаконних змін в проєкт забудовники змогли зняти арешт з будмайданчика, який було накладено в рамках вказаного слідства.
“В результаті цих маніпуляцій "некорумпованої ДІАМ" адміністративно-офісна будівля трохи менше 20 тис. кв.м., на яку видала дозвіл "корумпована ДАБІ", перетворюється на ЖК загальною площею 60 тис кв.м., із яких лише житлова площа квартир становить 37.5 тис. кв.м. Таке скандальне будівництво не могло не привернути увагу якоїсь із ГОшок, що періодично займаються подібними історіями. ЖК "4U" зацікавило “СтопКор”, і вони двічі зверталися до ДІАМ із проханням провести позапланову перевірку цього незаконного будівництва. Але ДІАМ перевірку проводити відмовилася, заявивши, що не бачить цьому необхідності”, – розповів Георгій Могильний.
Що цікаво, в судових ухвалах по кримінальному провадженню від 2023 року зазначається, що 11 липня поточного року між Інститутом технічної теплофізики НАН України та ТОВ “ВП Побутрембудматеріали” було укладено новий інвестдоговір щодо забудови на вул. Академіка Булаховського, 2. Якими є його умови, навіщо сторони підписували нову угоду та чи виступає в ній стороною ТОВ НВП “Апельсин”, у відкритих джерелах не уточнюється.
А вже після цього, 18 серпня 2023 року, ДІАМ видала сертифікат про прийняття в експлуатацію першого будинку ЖК “4U”. При цьому, забудовники намагалися ввести цей об'єкт в експлуатацію ще в березні поточного року, але тоді їм було відмовлено. Зокрема через те, що вони не надали ДІАМ проєкт виконання робіт, не завершили будівельно-монтажні роботи, не змонтували систему виявлення пожежі та евакуації тощо.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Хто будує
За даними аналітичної системи Youcontrol, столичне “ВП Побутрембудматеріали” (інвестор будівництва) було зареєстроване у вересні 1997 року. Його керівником є Анжела Ларкіна, засновниками – ТОВ “Гуд Марк” і Андрій Біба, який разом зі своєю дружиною Світланою Бібою є кінцевими бенефіціарами вказаної компанії.
Система Youcontrol відносить ТОВ “ВП Побутрембудматеріали” до групи “БРСМ-Нафта”, яка є власником мережі з понад двох сотень автозаправних комплексів на території України. Ключовою особою даної групи є вищезгаданий Андрій Біба – відомий український підприємець, який наразі проживає в Італії. У 2021 році він посів 76 місце в рейтингу 100 найбагатших українців зі статками 145 млн доларів (за версією “Форбс”).
ТОВ НВП “Апельсин” (колишній або діючий співінвестор будівництва) було зареєстроване у Києві в грудні 1995 року. Керівником цієї компанії зазначено Юрія Брязкуна, засновниками та кінцевими бенефіціарами – киян Олексія Гапона і Олену Шмідт.
Останні двоє є офіційними засновниками низки компаній, що входять до орбіти Олександра Кравчука – сина покійного першого президента України Леоніда Кравчука. Зокрема, Шмідт, Гапон і Кравчук-молодший є засновниками ТОВ “Будівельна компанія “Блок”. Також Олена Шмідт і Олексій Гапон є співзасновниками дочірнього підприємства “Нафком-Агро”, яке займалося сільським господарством на площі близько двох сотень тисяч гектарів у низці центральних та північних областей України і яке пов'язують саме з Олександром Кравчуком.
ТОВ “В.К. Містобуд” (генпідрядник будівництва) було зареєстроване у квітні 2018 року в Києві. Його керівником вказано Олега Онопенка, засновниками – ТОВ “Інвестиційна формула” і киянку Ганну Мурашенко (на колажі). Остання разом з мешканкою села Шпитьки Бучанського району Київщини Ганною Ланською є співвласницями ТОВ “В.К. Містобуд”.
Зазначимо, що у травні 2022 року ЗМІ “титрували” Ганну Мурашенко як “комерційного директора будівельної компанії “Really Building” – спільного бренду української компанії “ВК Груп” та ізраїльського партнера “Simple Investment”. А вже у серпні 2023-го українські медіа називали її “співзасновницею” “Really Building”. Також Ганна Мурашенко є засновницею благодійного фонду “YouUkraine”, який допомагає ЗСУ.
“Під прапорами” девелопера “Really Building” було реалізовано проєкт клубного будинку “Henesi House” на вул. Нагірній, 18/16 у Києві, а наразі ця компанія будує ЖК “Aquamarine” у місті Українка Київської області. Також “Really Building” було девелопером будівництва бізнес-центру “Liner” на вул. Новокостянтинівській, 17 у столиці.
Як неодноразово повідомляла КВ, НАН України та підпорядковані академії структури активно віддають під житлову забудову землі, що знаходяться в їхньому користуванні.
Найактивніше такі ділянки освоюють забудовники із орбіти “КСМ-Груп”, які зводять відразу 4 житлових комплексів в районі місцевості Феофанія (Голосіївський район столиці). Реалізація цих проєктів супроводжується скандалами – і судовими розглядами, і протестами з боку громадськості. Серед останніх прикладів – у січні 2022 року близькі до “КСМ-Груп” компанії задля будівництва багатоповерхівок знесли гуртожиток НАН України на вул. Метрологічній (Голосіївський район), де все ще мешкали люди. Під час однієї з акцій протесту проти цієї забудови навіть відбулося силове протистоянням між місцевими мешканцями та людьми, яких громадські активісти назвали “тітушками”.
Крім того, одна з компаній з орбіти “КСМ-Груп” наразі намагається через суд “вибити” собі право звести 100-метровий БФК на ділянці на просп. Академіка Глушкова, 65, що знаходиться в користуванні Інституту зоології ім. І.І. Шмальгаузена НАН України. При цьому, раніше в КМДА чітко зазначили, що дана земля знаходиться в межах території природно-заповідного фонду (Національного природного парку “Голосіївський”), а тому зводити настільки високі будівлі там не можна.
Читайте: Апелляционный суд решит судьбу застройки Академгородка новым высотным жильем
Інститут технічної теплофізики НАН України з 2015 року очолює Юрій Снєжкін. НАН України з жовтня 2020 року керує Анатолій Загородній. Раніше, з 1962 року президентом академії був Євген Патон, який помер в серпні 2020 року.
Посаду директора Департаменту містобудування та архітектури КМДА з 1 листопада 2016 року обіймає Олександр Свистунов. Департамент земельних ресурсів КМДА з 29 червня 2021 року очолює Валентина Пелих. З 27 липня 2018 року по 1 квітня 2021 року цим департаментом керував вищезгаданий Петро Оленич, який з 2 квітня 2021 року обіймає посаду заступника голови КМДА та курує в Києві земельні та містобудівні питання.
ДІАМ з 7 березня 2023 року очолює Олександр Новицький (до 9 червня керував інспекцією як “в.о.” голови). Раніше, з 20 травня 2021 року по 6 березня 2023 року, цією інспекцією керував Семен Кривонос, який наразі очолює Національне антикорупційне бюро.
ДІАМ фактично перейняла на себе функції ДАБІ, яка остаточно припинила свою діяльність у вересні 2021 року та останнім керівником якої був Сергій Галіцин (з лютого 2021-го).
Фото: колаж КВКиївВлада
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0005
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-02-19 23:08:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0003
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-02-19 23:08:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0002
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 7
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-02-19 23:08:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0012
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145050', '144900', '144903')
ORDER BY `published` DESC
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-02-19 23:08:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0005
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
0.4015
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"Житло для українців" @3' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-02-19 23:08:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"Житло для українців" @3' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 10
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('128310', '70542', '144017', '143655', '143608', '142450', '141991', '140594', '140299', '140009')
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)