Корупційні скандали, недобудовані ЖК та інтереси Молчанової: що відбувається з “Київміськбудом”
Гроші на оборону: Київрада збільшила кошторис програми “Захисник Києва” на 2024 рік в 2,5 раза, не підкріпивши це змінами в бюджет
Київщина екологічна: як область стала лідером України зі створення об'єктів природно-заповідного фонду
18 травня 2022 г. 13:34
Раздел: Новини
У Чорнобильській зоні вирує найбільша з початку року пожежа
У Чорнобильській зоні відчуження вирує пожежа в Опачичському лісництві. У Державному агентстві України з управління зоною відчуження заявляють, що це найбільша за поточний рік пожежа. Радіаційний стан в межах контрольних рівнів. Можливе переміщення задимлення в сторону Вишгорода та Києва.
Про це КВ дізналася з повідомлення пресслужби Державного агентства України з управління зоною відчуження (ДАЗВ).
Підписуйтесь на “КиївВладу” У ДАЗВ заявили, що суттєво підвищився рівень пожежної небезпеки у зв’язку із початком сухої, вітряної погоди, а також наявністю великої кількості мін та сигнальних ракет, залишених російськими окупантами, що вибухають, та стають додатковими джерелами пожеж.
Згідно з повідомленням, на даний момент найбільша за поточний рік пожежа масштабом більше 1500 га вирує в районі КПП “Зелений мис” в Опачичському лісництві.
Зазначається, що гасіння ускладнене вітром, обмеженими технічними ресурсами у зв’язку з наслідками окупації – викраденням та знищенням великої кількості техніки і пального, а також загрозою вибухів мін.
У гасінні приймають участь частина ДПРЗ-11 ДСНС та пожежні ДСП “Північна Пуща”.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
За даними ДАЗВ, радіаційний стан знаходиться в межах контрольних рівнів. Також повідомляється, що можливе переміщення задимлення в сторону Вишгорода та Києва як від пожеж у зоні відчуження, так і від наявних пожеж біля Іванкова та с. Страхолісся за межами зони відчуження.
В агентстві також зазначили, що з метою ефективного виявлення та боротьби з пожежами є термінові потреби у ресурсах. Небайдужу громадськість та приватний сектор за можливості просять допомогти. Згідно з повідомленням, наразі вогнеборці гостро потребують:
1. Камери відеоспостереження – 3600, зовнішні, IP, висока розподільна здатність, Hikvision або Axes або Bosch або аналоги – 3-5 шт.
2. Дрони-розвідники типу DJI Mavic 2/3 – 2-4 шт. (бажано з додатковими акумуляторами)
3. Рації персональні типу Motorola DP 4401E (UHF 430-470 МГц, VHF 134-174 МГц, 5 Вт, 32 канали) – 20-50 шт. та автомобільні типу Motorola 4600E (25 Вт, 136-174 МГц) – 4-8 шт.
4. Пальне – дизель та бензин у будь-якій кількості.
Нагадаємо, поблизу с. Страхолісся у Вишгородському районі Київщини загорілась лісова підстилка. Під час ліквідації пожежі вогнеборці врятували місцеву мешканку с. Страхолісся.
Читайте: На Київщині бійці ДСНС врятували жінку під час лісової пожежі (фото, відео)
Фото: пресслужба ДАЗВ.КиївВлада
15 травня 2022 г. 10:08
Раздел: Новини
Фіксація порушень в автоматичному режимі повертається, - патрульна поліція України
За даними патрульної поліції, вже з понеділка, 16 травня, на териториї України запрацюють 128 камер автоматичної фіксації порушень, які розташовані у 20 містах та 10 областях. Українські копи зазначають, що з початку війни камери були здебільшого вимкнені із стратегічною метою, але наразі цю систему вже можна повертати до роботи.
Про це KВ стало відомо із допису заступника начальника департаменту патрульної поліції Олексія Білошицького у Facebook.Підписуйтесь на “КиївВладу”
“Фіксація порушень в автоматичному режимі повертається. Війна внесла багато корективів до нашого звичного життя. З початку війни були вимкнені камери автоматичної фіксації здебільшого із стратегічною метою. Але в час війни не варто забувати про безпеку дорожнього руху, адже недотримання ПДР також продовжує щодня вбивати наших громадян. А перевищення швидкості залишається однією з основних причин ДТП з травмованими та загиблими.Система автоматичної фіксації вже відмінно себе зарекомендувала та довела свою ефективність до війни. Й наразі готова повернутись до роботи”, – розповів Олексій Білошицький.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
За його словами, вже з понеділка запрацюють 128 камер, які розташовані у 20 містах та 10 областях.
“З 16 травня на автомобільних дорогах міст Київ, Біла Церква, Вінниця, Кривий Ріг, Суми, Житомир, Хуст, Мукачево, Івано-Франківськ, Полтава, Тернопіль, Хмельницький, Кропивницький, Одеса, Кременчук, Черкаси, Чернівці, Чернігів, Луцьк, Львів та Київської, Вінницької, Волинської, Житомирської, Закарпатської, Івано-Франківської, Львівської, Одеської, Полтавської, Рівненської областей запрацюють прилади фіксації правопорушень, які контролюватимуть дотримання вимог ПДР в автоматичному режимі”, – повідомив заступника начальника департаменту патрульної поліції.
Читайте: На столичні вулиці повернувся велопатруль (фото)
Фото: MotorcarКиївВлада
8 травня 2022 г. 09:28
Раздел: Новини
Володимир Зеленський зробив звернення з нагоди Дня пам'яті та примирення
Президент України Володимир Зеленський зробив звернення з нагоди Дня пам'яті та примирення. Президент нашої країни нагадав про мільйони втрачених життів, скалічених доль, закатованих душ під час Другої світової війни і мільйони причин, щоб сказати злу: “ніколи знову”. А також підкреслив, що 24 лютого цього року слово “ніколи” стерли, коли росіяни сотнями ракет о 4-й ранку розбудили всю Україну.
Про це KВ стало відомо з повідомлення на сайті Президента України Володимира Зеленського.
“Чи може стати чорно-білою весна? Чи буває вічний лютий? Чи знецінюються золоті слова? На жаль, Україна знає відповіді на всі ці запитання. На жаль, ці відповіді – так.
Щороку 8 травня разом з усім цивілізованим світом ми вшановуємо кожного, хто захищав планету від нацизму в роки Другої світової війни. Мільйони втрачених життів, скалічених доль, закатованих душ і мільйони причин, щоб сказати злу: ніколи знову!Підписуйтесь на “КиївВладу”
Ми знали ціну, яку сплатили за цю мудрість наші предки. Знали, як важливо вберегти її та передати нащадкам. Але й гадки не мали, що наше покоління буде свідком наруги над словами, що, як виявилося, є істиною далеко не для всіх.
Цьогоріч ми кажемо “Ніколи знову” інакше. Ми чуємо “Ніколи знову” інакше. Це звучить болісно, жорстоко. Без оклику, а зі знаком питання. Ви кажете: ніколи знову? Розкажіть про це Україні.
24 лютого слово “ніколи” стерли. Розстріляли й розбомбили. Сотнями ракет о 4-й ранку, якими розбудили всю Україну. Ми почули моторошні вибухи. Ми почули: знову!
Місто Бородянка – одна із багатьох жертв цього злочину! Позаду мене – один із багатьох свідків! Не військовий об’єкт, не секретна база, а проста дев’ятиповерхівка. Чи може вона становити безпекову загрозу для РФ, для 1/8 частини суші, другої армії світу, ядерної держави? Чи може бути щось більш безглуздим, ніж це запитання? Може.
250-кілограмові фугасні бомби, якими наддержава засипала це маленьке містечко. І воно оніміло. Воно не може сьогодні сказати: ніколи знову! Воно не може сьогодні нічого сказати. Але тут усе зрозуміло без слів.
Просто погляньте на цей будинок. Колись тут були стіни. Колись на них були фото. А на фото були ті, хто колись пройшов пекло війни. Півсотні чоловіків, яких відправили в Німеччину на примусові роботи. Ті, хто згорів живцем, коли нацисти спалили тут понад 100 хатин.
250 бійців, які загинули на фронтах Другої світової, та загалом майже тисяча жителів Бородянки, які боролися й перемогли нацизм. Щоб ніколи знову. Билися за майбутнє дітей, за життя, яке було тут до 24 лютого.
Уявіть, як у кожній із цих квартир люди лягали спати. Бажають одне одному на добраніч. Вимикають світло. Обіймають коханих. Заплющують очі. Мріють про щось. Настає повна тиша. Вони всі засинають, не знаючи, що не всі прокинуться. Вони міцно сплять. Їм сниться щось приємне. Та через кілька годин їх розбудять вибухи ракет. А хтось не прокинеться більше ніколи. Ніколи знову.
Із цього гасла викинули слово “ніколи”. Ампутували під час так званої спецоперації. Встромили ніж у серце і, дивлячись в очі, сказали: “Это не мы!” Закатували зі словами “не все так однозначно”. Вбили “Ніколи знову”, сказавши: “Можем повторить”.
Так і сталося. І потвори почали повтори. І наші міста, які пережили страшну окупацію, – настільки, що 80 років мало, щоб про неї забути, – знову побачили окупанта. І отримали другу дату окупації у своїй історії. А деякі, як наприклад Маріуполь, – третю. За два роки окупації нацисти вбили в ньому 10 тисяч мирних людей. За два місяці окупації РФ убила 20 тисяч.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Через десятиліття після Другої світової темрява повернулася в Україну. І вона знову стала чорно-білою. Знову! Зло повернулося. Знову! В іншій формі, під іншими гаслами, але з тією самою метою. В Україні влаштували криваву реконструкцію нацизму. Фанатичне наслідування цього режиму. Його ідей, дій, слів і символів. Маніакальне – до деталей – відтворення його звірств та “алібі”, що начебто надають злу священну мету. Повторення його злочинів і навіть спроби перевершити “вчителя” та посунути його з п’єдесталу найбільшого зла в історії людства. Встановити новий світовий рекорд із ксенофобії, ненависті, расизму й кількості жертв, до якої вони можуть призвести.
Ніколи знову! Це була ода людини розумної! Гімн цивілізованого світу! Але хтось сфальшивив. Спотворив “Ніколи знову” нотами сумніву. Заглушив, розпочавши свою смертельну арію зла. І це зрозуміло всім країнам, які побачили жахи нацизму на власні очі. А сьогодні відчувають моторошне дежавю. Бачать знову!
Усі народи, яких клеймили “третім сортом”, рабами без права на власну державу чи взагалі на існування, чують заяви, які підносять одну націю, а інші з легкістю викреслюють. Кажуть, що вас насправді не існує, ви штучно створені, а отже, безправні. Всі чують мову зла. Знову!
І разом визнають болючу правду: ми не протрималися навіть століття. Нашого Never again вистачило на 77 років. Ми проґавили зло. Воно відродилося. Знову й зараз. Аgain and now!
Це розуміють усі країни й усі народи, які сьогодні підтримують Україну. І попри нову маску звіра впізнали його. Бо, на відміну від декого, пам’ятають, за що й проти чого боролися наші предки. Не переплутали перше з другим, не поміняли їх місцями, не забули.
Не забули поляки, на землі яких нацисти почали свій марш і зробили перший постріл Другої світової війни. Не забули, як спочатку зло тебе звинувачує, провокує, називає агресором, а потім нападає о 4:45 і каже, що це самозахист. І вони бачили, як це повторилося на нашій землі. Вони пам’ятають зруйновану нацистами Варшаву. І бачать, що зробили з Маріуполем.
Не забули британці, як нацисти стирали з лиця землі Ковентрі, яке бомбардували 41 раз. Як звучала “Місячна соната” від Люфтваффе, коли по місту безперервно гатили 11 годин. Як зруйнували його історичний центр, фабрики, собор Святого Михаїла. І вони бачили, як ракетами били по Харкову. Як спотворили його історичний центр, заводи й Свято-Успенський собор. Вони пам’ятають, як Лондон бомбардували 57 ночей поспіль. Як “Фау” падали на Белфаст, Портсмут, Ліверпуль. І бачать, як прилітають крилаті ракети в Миколаїв, Краматорськ, Чернігів. Пам’ятають, як гатили по Бірмінгему. І бачать, як дістається його місту-побратиму Запоріжжю.
Це пам’ятають нідерландці. Як Роттердам став першим містом, що зазнало тотального знищення, коли нацисти скинули на нього 97 тонн бомб.
Це пам'ятають французи. Пам’ятають Орадур-сюр-Глан, де есесівці спалили живцем півтисячі жінок і дітей. Масові повішення в Тюлі, різанину в селищі Аск. Багатотисячна акція спротиву в окупованому Ліллі. Вони бачили, що зробили в Бучі, Ірпені, Бородянці, Волновасі, Тростянці. Вони бачать, як окупували Херсон, Мелітополь, Бердянськ та інші наші міста, у яких люди не здаються. І виходять на багатотисячні мирні акції, які не під силу окупанту, і все, що вони можуть, – лише стріляти по мирних людях.
Це не забули чехи. Як менш ніж за добу нацисти знищили Лідиці, залишивши від селища суцільне попелище. Вони бачили, як знищили Попасну. Від неї не лишилося навіть попелища. Не забули греки, які пережили масові вбивства й розстріли на всій території, блокаду й великий голод.
Про це пам'ятають американці, які билися зі злом на два фронти. Які пройшли Перл-Харбор і Дюнкерк разом із союзниками. І всі ми разом проходимо нові, не менш складні битви.
Це пам'ятають усі, хто пережив Голокост, – як один народ може сильно ненавидіти інший.
Це не забули литовці, латвійці, естонці, данці, грузини, вірмени, бельгійці, норвежці та ще багато інших – усі, хто постраждав від нацизму на своїй землі, і всі, хто переміг його у складі антигітлерівської коаліції.
На жаль, є ті, хто, переживши всі ці злочини, втративши мільйони людей, які боролися за перемогу та здобули її, сьогодні осквернив пам'ять про них та їхній подвиг.
Той, хто дозволив обстрілювати зі своєї землі міста України, які поруч із нашими предками звільняли і його предки.
Той, хто плюнув в обличчя своєму “Безсмертному полку”, поставивши поруч з ним катів із Бучі.
І кинув виклик усьому людству. Але забув про головне: будь-яке зло завжди закінчується однаково – воно закінчується.
Дорогі українці!
Сьогодні, у День пам’яті та примирення, ми вклоняємося перед усіма, хто захищав рідну землю й світ від нацизму. Ми відзначаємо подвиг українського народу та його внесок у перемогу антигітлерівської коаліції.
Вибухи, постріли, окопи, поранення, голод, бомбардування, блокади, масові розстріли, каральні операції, окупація, концтабори, газові камери, жовті зірки, гетто, Бабин Яр, Хатинь, полон, примусові роботи. Вони загинули за те, щоб кожен із нас знав, що означають ці поняття, з книжок, а не з власного досвіду. Але сталося інакше. Це несправедливо перед ними всіма. Але правда переможе. І ми все подолаємо!
І доказ цьому має назву “Вервольф”. Це колишня ставка та бункер Гітлера біля Вінниці. І все, що від неї залишилося, – декілька каменів. Руїни. Розвалини того, хто вважав себе величним і непереможним. Це дороговказ усім нам і майбутнім поколінням. Те, за що боролися наші предки. І довели: жодне зло не уникне відповідальності. Не зможе сховатися в бункері. Від нього не лишиться каменя на камені. Тож ми все подолаємо. І ми знаємо це точно, бо наші військові і всі наші люди – нащадки тих, хто подолав нацизм. Тож переможуть знову.
І знову буде мир. Нарешті знову!
Ми подолаємо зиму, яка почалася 24 лютого, триває 8 травня, але точно скінчиться, і її розтопить українське сонце! І ми зустрінемо наш світанок усією країною. І рідні та кохані, друзі й близькі будуть поруч знову! Нарешті знову! І над тимчасово окупованими містами й селами наш прапор замайорить знову. Нарешті знову! І ми зберемося разом. І буде мир! Нарешті знову! І більше жодних чорно-білих снів, а тільки синьо-жовта мрія. Нарешті знову! За це боролися наші предки.
Вічна шана всім, хто протистояв нацизму!
Вічна пам'ять усім загиблим під час Другої світової війни!”, -
зазначив Володимир Зеленський.Фото: сайт Президента України Володимира ЗеленськогоКиївВлада
5 травня 2022 г. 14:15
Раздел: Тексти
Бійці Київської територіальної оборони поділились досвідом використання мережецентричної моделі ведення бою (відео)
Бійці одного з підрозділів територіальної оборони Києва презентували ситуаційну кімнату і мережу обміну інформацією, які використовують для забезпечення більшої ефективності ведення бойових дій. KВ побувала на презентації та поспілкувалась із бійцями, які розповіли про мережецентричний підхід у організації армії, поділились досвідом використання апаратних та програмних засобів у бойових діях та показали, як працює мережа обміну інформацією.
В світі існує дві доктрини ведення бою – платформоцентрична (ставка робиться на кількість особового складу і техніки), яка є минулим підходом до ведення бою, і мережецентрична, коли підрозділи об'єднуються в мережу обміну інформації, і перевага над ворогом досягається за рахунок отримання інформації і реакції на його дії.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
Мережецентричний підхід об'єднує в собі три складові:
сенсори (безпілотники камери, GPS-маячки, аналіз супутникових знімків), які дозволяють наносити на мапу інформацію про ворожі позиції і відслідковувати виконання завдання нашими підрозділами;
аналітики (командири, їх заступники, або спеціальні кадри) які агрегують інформацію, фільтрують та аналізують її, виробляють план протидії ворогу;
користувачі (командири підрозділів, бойових машин тощо), які використовують отриману від аналітиків інформацію і можуть більш оперативно і точно виконувати завдання з меншим ризиком для особового складу.
Таким чином, завдяки мережецентричному підходу, досягається перевага над більш чисельним ворогом.
Основне завдання мережецентричної моделі – максимально ефективне застосування людського ресурсу, виявлення потенціалу кожного та ефективне його застосування разом з технічними рішеннями.
Саме за мережецентричним принципом діє один із підрозділів ТрО Києва, бійці якого поділились своїм досвідом.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Формування підрозділу почалось з перших днів повномасштабної агресії росії, 24-25 лютого. До нього увійшли люди, які в цивільному життя були програмістами, науковцями, банкірами, журналістами, також до них доєднались ті, хто вже мав досвід ведення бойових дій. Всі ці люди доповнюють своїми навичками один одного, навчають своїх побратимів. Підрозділ концентрується на виявленні потенціалу кожного.
Підрозділ налічував спочатку всього 35 людей – на ділянку в 200 гектарів. Тому бійцям прийшлось вишукувати шляхи виконання завдань з урахуванням великої території та малої чисельності особового складу. Це були як світлові, так і шумові розтяжки для виявлення ймовірних ДРГ, а згодом на території розмістили собак, яких врятували з Ірпеня та Мощуна. Пізніше бійці територіальної оборони стали використовувати інші технічні засоби, зокрема дрони.
Ситуація ускладнювалась тим, що рашисти активно використовували засоби радіоелектронної боротьби (РЕБ), через що інколи навіть траплялись випадки дружньої стрільби.
Згодом підрозділ почав займатись, крім контроля периметру, також евакуаційною діяльністю, зачисткою території та розвідкою. Для цього вкрай важливо розуміти актуальну ситуацію на полі бою – кількість ворога та розташування, його озброєння тощо. Відповідно, від цього залежить і те, з яким озброєнням бійці територіальної оборони врушали на виконання завдань.
Все це скорочує час на прийняття рішень, бо кожна хвилина впливає на збільшення вірогідності успіху та збереження життя та здоров'я бійців.
Як працює система управління боєм
Одна з систем, які використовує підрозділ, дозволяє бачити розташування дружніх військ на мапі, що допомагає зменшити ймовірність дружнього вогню, а командир може обрати підрозділ, який найближчий до виявленого ворога.
Інформація про ворога швидко наноситься на мапу, що скорочує час від моменту виявлення ворога до моменту видачі наказу на його знищення.
Крім того, можна віддавати навігаційні накази, використовуючи, зокрема, телефони користувачів, і тим самим пришвидшити вихід бійців на позиції. Таким чином отримується перевага в швидкості маневру.
До об”єктів на мапі можна додавати фотографії з дронів і відеокамер, що дозволяє краще ідентифікувати ціль і уникнути випадкового ураження цивільної інфраструктури або дружніх військ.
При потребі можна додавати цифрові далекоміри, які автоматично знаходять координати об”єкта, датчики стану життєдіяльності бійців для відстеження особового складу, або інтегрувати учбово-тренувальну зброю для автоматизації навчань.
Що треба для роботи ситуаційного центру
Ситуаційний центр був розгорнутий буквально за тиждень завдяки напруженій роботі. Нові рішення знаходяться щодня. Його вартість – приблизно 600 тис. гривень без периферійного обладнання – камер, дронів і так далі. Частину обладнання ситуаційного центру, зокрема комп’ютери, підрозділу передали цивільні громадяни.
У роботи ситуаційного центру використовується великий екран, який не розбивається, якщо його зачепити, він гнучкий. Це українська розробка, яка не боїться навіть дощу.
При функціонуванні ситуаційної кімнати можливо використовувати навіть пристрої віртуальної реальності. Дані можна брати як вже існуючі на мапах, так і в режимі онлайн з дронів.
Використовуються засоби зв”язку, як рації різних виробників та моделей, так і Starlink Ілона Маска. Периферійне обладнання використовується те, яке вдалось роздобути.
Крім того, для роботи ситуаційних центрів використовуються нейромережі, алгоритми розпізнавання облич.
“Маленька радянська армія ніколи не зможе перемогти велику радянську армію”, – зазначив один з бійців підрозділу ТрО Києва.
Натомість сучасна армія зразка ізраїльської за рахунок переваги у швидкості обміну інформації та нанесення точкових ударів може це зробити. Тому мережецентрична концепція не має альтернатив для майбутнього України.
Головне у мережецентричному підході – бути готовим навчатись йому та використовувати. Необхідно організувати навчання, забезпечити в підрозділах наявність навчених людей, які забезпечують функціонування мережі. Проблема більше не з наявністю техніки, а з ефективним використанням людських ресурсів.
Крім фокусу на закупівлі озброєнь та набоїв, необхідно також забезпечити їх ефективне використання. Саме це забезпечує мережецентричний підхід та ситуаційні кімнати, подібні тій, про яку розповіли бійці територіальної оборони Києва.
Які результати вже дало використання системи
За два мiсяцi периметр, який контролював підрозділ територіальної оборони Києва, не було прорвано жодного разу. Від режиму чергування цілодобового повним складом підрозділ перейшо до режиму реагування на загрози мобільнми групами. Наприклад, якщо периметр перетнула людина не з підрозділу і не з числа місцевих жителів, якого не розпізнали камери, на дорозвідку висилається дрон. Якщо підтверджується потенційна загроза, висилається група реагування на техніці.
В результаті особовий склад вчиться використовувати технічні засоби, їх моральний стан покращується, вони зберігають концентрацію та сили.
KВ вдалось поспілкуватись із бійцями територіальної оборони Києва про їх досвід використання мережецентричної моделі.
KВ: Ви плануєте відкривати навчальні центри для інших підрозділів як в межах ТрО, так і в інших структурах?
- Плануємо, але це мають робити самі підрозділи. Ми не можемо обмеженою кількістю людей, які впроваджують систему, навчити всю Україну використовувати мережецентричний підхід. У нас є мрія, щоб обладнання було в кожній роті, в кожному батальоні, і зробити навчально-бойовий центр, який навчав би людей і підвищував їх рівень підготовки.
Зараз ми шукаємо інвестиції, програми інвестування для створення ситуаційних центрів. Зараз майже в усіх регіонах України в різних структурах йде впровадження мережецентричного підходу.
KВ: Яку допомогу ви хотіли би отримати від органів місцевого самоврядування, зокрема у Києві та Київській області?
- Хотілося б, щоб на цей підхід звернули особливу увагу, бо це питання більше не технічне, а організаційне. Воно має бути на повістці, має бути виділена людина або відділ, має бути заплановані заходи.
Ми зіштовхнулись, вибудовуючи оборонний периметр, із тим, що системи відеонагляду Києва належать різним структурам. Смарт Сіті належить одним, світлофорні групи іншим, і досі бюрократично звести це все в один центр прийняття рішень, навіть під час безпосередньої воєнної загрози, виявилось неможливо.
KВ: Спроби атак на систему вже були?
- Спроби, які були, направлені на подавлення радіоефіру. Безпосередньо спроб зламів ще не було. Якщо внаслідок роботи засобів радіоелектронної боротьби на карті пропадають позначки, ми можемо визначити, що в цій зоні працює РЕБ. Система в онлайн режимі надає максимум переваги, але навіть якщо немає зв”язку, підрозділ може нанести позначки на мапу, і потім вже в штабі інформація оновилась. Навіть при відсутності зв”язку інформацію можна накопичувати.
KВ: Чи використовуєте ви базу “Миротворця” для ідентифікації осіб?
- Гарна ідея. Якщо буде запит, ми можемо проконсультувати, підібрати програмні засоби, які можуть витягувати обличчя з “Миротворця”, і на певних ділянках оперативно їх запроваджувати. Технологічно це не складно.
КиївВлада буде в подальшому слідкувати за розвитком мережецентричного підходу як в ТрО Києва, так і в ЗСУ в цілому, а також в інших структурах, члени яких захищають Україну. Керівництво, зокрема ТрО та ЗСУ, усвідомлює необхідність таких дій та має наміри сприяти впровадженню новітніх підходів.
Читайте: Начальник КМВА Микола Жирнов: “Фінансування оборони Києва сьогодні недостатнє і дозволяє виконувати лише першочергові завдання”Фото та відео: KВКиївВлада
6 квітня 2022 г. 18:27
Раздел: Новини
Скандально відомого Євгена Мецгера хочуть зробити заступником міністра економіки
Заступником міністра економіки України може бути призначений Євген Мецгер – колишній голова правління державного “Укрексімбанку”, фігурант розслідування “Схем”, обвинувачений у кримінальній справі про перешкоджання законній професійній діяльності журналістів.
Про це KВ дізналася з публікації “Радіо Свобода”.
Підписуйтесь на “КиївВладу”
Повідомляється, що відповідну пропозицію на ім’я прем’єр-міністра Дениса Шмигаля 5 квітня внесла перша віцепрем’єр-міністерка – міністерка економіки Юлія Свириденко. Лист за її підписом є у розпорядженні “Схем” (Радіо Свобода).
“Міністерство економіки України вносить пропозицію щодо призначення Мецгера Євгена Володимировича на посаду заступника Міністра економіки України”, – йдеться у листі за підписом Юлії Свириденко, в якому вона також просить про відповідне подання Кабміну. З цього листа Свириденко також випливає, що наразі Мецгер є радником на громадських засадах міністра інфраструктури Олександра Кубракова.
Журналісти Радіо Свобода звернулися до Юлії Свириденко із запитаннями щодо її ініціативи призначити своїм заступником Євгена Мецгера, і очікують на відповідь. Радіо Свобода також звернулись із запитом на ім’я прем’єр-міністра Шмигаля з проханням про коментар.
Слідкуйте за “КиївВладою” в Телеграм
Подписаться
Відзначається, що з березня 2020-го по жовтень 2021 року Євген Мецгер обіймав посаду голови правління державного “Укрексімбанку”, а11 жовтня 2021 року, після інциденту з нападом на знімальну групу програми “Схеми” в його кабінеті, написав заяву про звільнення.
“Слідство кваліфікувало його дії за статтею 171 Кримінального кодексу (“Незаконне вилучення зібраних журналістом матеріалів і технічних засобів, перешкоджання роботі журналіста, вчиненого службовою особою з використанням свого службового становища”). Наразі справа Мецгера знаходиться на стадії судового розгляду, однак через військові дії суди відкладають наступні засідання на невизначений час”,- інформує “Радіо Свобода”.
Нагадаємо, 4 жовтня 2021 року Мецгеру не сподобалося запитання журналіста “Схем” про видачу кредита бізнесмену, чия компанія сплачує податки угрупованню “ДНР”, і він наказав охороні “забрати камери” в журналістів та “дістати з них касети”. Читайте: Евгений Мецгер написал заявление об увольнении с поста главы “Укрэксимбанка” (документ)
Фото: фейсбук Евгения Мецгера
15 грудня 2021 г. 17:01
Раздел: Новини
Найкращі GR-кейси та благодійна лотерея: як пройшла IV Всеукраїнська GR- премія 2021
9-го грудня в Києві у ресторані SLUHI відбулась IV Всеукраїнська GR-премія – щорічний захід національного рівня, який об’єднує професіоналів що працюють в сфері Government Relations та лобізму. На Премії відбулося нагородження учасників та переможців в номінаціях найкращих GR-кейсів 2021-го року.
Про це KV стало відомо від організаторів заходу.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
GR та лобізм – є відносно новим напрямком діяльності в України, що в останні роки стає все більш актуальною та ефективною практикою співпраці бізнесу, влади і суспільства. В сучасних демократичних країнах світу цей інструмент використовується вже не перше десятиліття. Тому щорічна Всеукраїнська GR-премія має велике значення для розвитку даної галузі.
Організатором заходу виступила Українська Асоціація професіоналів у сфері Government Relations і лобістів – провідна організація Східної Європи, завданням якої є розвиток сфери Government Relations як на державному, так і на міжнародному рівні. З 2014 вона об’єднує фахівців у галузі GR, Public Affairs та Public Advocacy. Адвокація та GR є надзвичайно непростим та багатоаспектним явищем, яке має соціально-психологічну, аналітичну, комунікаційну, правову та медійну складові, тому тільки спільно та системно члени Української асоціації професіоналів у сфері GR і лобістів зможуть досягти бажаного успіху. Асоціація регулярно організовує заходи глобального масштабу з метою посилення та розвитку всеукраїнського GR-комьюніті.
Головою Української Асоціації професіоналів у сфері GR і лобізму є Катерина Одарченко. У вступній промові Катерина відзначила важливість GR-премії, яка зокрема відіграє важливу роль у підвищені обізнаності та розумінні Government Relations – прозорого діалогу між урядом, владними структурами та бізнесом, де немає місця “замиванню слідів” та корупції.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Катерина окремо подякувала усім номінантам за участь у IV Всеукраїнській GR-премії, а особливо за вклад у розвиток цієї сфери.
Нагородження відбувалось в камерній затишній атмосфері у ресторані “SLYHI”. Переможців визначали у наступних номінаціях:
Найкращий юридичний кейс
Найкращий регіональний GR-проект
GR-прорив 2021
Найкращий адвокаційний кейс
Найкращий GR-інструмент у сфері лобізму
Найкраща профільна асоціація
Найкращий проект у сфері GR
GR-ambassador 2021
Government to government relations
Найкращий консультант у сфері GR
В номінації “Найкращий юридичний кейс” була нагороджена Інна Хомич, директор з правових питань групи компаній “Нова Пошта”, за кейс: Нова Пошта vs Держпродспоживслужба.
Користуючись недосконалістю Закону “Про захист прав споживачів”, представники Головного управління Держпродспоживслужби в Харківській області застосували до компанії неспівмірні порушенню штрафи у сумі більш ніж 300 млн гривень.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Завдяки використанню GR-інструментів у соціальних мережах, кейс привернув шалену увагу та підтримку з боку впливових осіб та організацій. Як результат, штрафи незаконно накладені Держпродспоживслужбою на “Нову Пошту” були скасовані.
В номінації “Найкращий регіональний GR-проект” отримав перемогу Анатолій Русецький, заслужений юрист України та депутат Харківської обласної ради.
За підтримки Анатолія Русецького в Харківської області розпочав роботу потужний проект у галузі птахівництва ПТАХОКОМПЛЕКС “НОВА”.
На початковій стадії організації процесу виробництва Анатолій Русецький Анатолійович виступив ефективним комунікатором та лобістом між бізнесом та владою. В результаті було досягнуто розуміння в питаннях організації підприємств на базі непрацюючих підприємств в населених пунктах Харківської області. Спільними зусиллями було розроблено стратегію розвитку підприємств та розвитку територій.
В номінації “GR-прорив 2021” отримав перемогу Головний равін Кривого Рогу, а також член Федерації єврейських общин України Лірон Едері з кейсом “Дотримання релігійних свобод громадян України”.
Завдяки направленню офіційних пропозицій та проведення зустрічей “Асоціації розвитку єврейських громад України” з народними депутатами України та профільними комітетами, народними депутатами були подані пропозиції щодо врегулювання питання релігійного забою тварин з метою дотримання релігійних свобод громадян України.
Запропоновані компромісні пропозиції до законопроекту №2351 дозволили досягнути мету законопроекту та дотримати інтереси не тільки громадських, релігійних організацій, та навіть сільгоспвиробників, представників фермерських господарств, та відповідних експортерів.
Ще одним переможцем в номінації “GR-прорив 2021” став Володимир Герасимчук – GR director інвесткомпанії Q Partners, український політик та Народний депутат України 6-го скликання.
Одним із найскладніших та найцікавіших у своєму девелоперському портфелі інвесткомпанії Q Partners є проект з реновації території заводу Арсенал. Ревіталізація Арсеналу – це найбільший приклад перенесення в Україну світового досвіду щодо реновації промислових зон.
Перед командою стояло складне завдання – зберегти культурну спадщину, наголосити на унікальності первозданної архітектури, і при цьому створити ультрасучасний об'єкт, з яким вона успішно впоралася.
Реалізація такого масштабного проекту відбувається за підтримки і у взаємодії з владою, як міською так і центральною. В результаті спільної роботи вдалося відновити і відкрити для киян і гостей Києва пам´ятки які десятиліттями були занедбані і виключенні з міського простору.
В номінації “Найкращий адвокаційний кейс” була нагороджена Анна Міщенко – співдиректорка проекту “Наркотична та алкогольна залежність: безпека суспільства, захист неповнолітніх, психічне здоров’я”; експертка з питань соціального маркетингу, спонсорства та фандрайзингу, GR та лобізму.
Авторський проект Анни Міщенко “Соціальний діалог” – це діалог на теми, які не прийнято піднімати в суспільстві: залежності, засуджені герої, подвійна мораль і стигматизовані сфери життя.
На базі Українського Інституту Майбутнього було створено масштабний комплексний проект, який включає як медійне, фінансове, освітнє так і законодавче поле.
Перемогу в номінації “Найкращий GR-інструмент у сфері лобізму” отримав Олександр Ліщина, комерційний директор товариства “Promotion Industries”, за вдале використання GR-інструмнтів в процесі залучення іноземних інвестицій в промислову галузь.
Завдяки плідній роботі було налагоджено зв’язки між іноземними, зокрема Китайськими, комерційними та державними промисловими компаніями, та реалізація проектів в металургійній, енергетичній, транспортній галузі. Також відбулося сприяння іноземним промисловим компаніям в питаннях адаптації та розширення зв’язків у промисловому секторі України для реалізації проектів стратегічного значення.
І найголовніше досягнення – відкриття представництва першої державної китайської машинобудівної компанії в Україні.
В номінації “Найкраща профільна асоціація” була нагороджена Марія Колганова, виконавчий директор Незалежної асоціації банків України. Незалежна асоціація банків України (НАБУ) є найбільшим банківським об'єднанням країни. До складу НАБУ входять не лише банки, а і небанківські фінансові установи на умовах асоційованого членства.
За останній рік завдяки зусиллям асоціації банки отримали прикладний програмний інтерфейс Єдиного реєстру довіреностей, виключено норму про 5-річний термін роботи засновника третейського суду, захищено інтереси банків при прийнятті законів про валютну реструктуризацію та зареєстровано проект Закону України № 5711 “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо стимулювання кредитування” , розроблений профільним Комітетом НАБУ для вирішення питання застосування штрафів за прострочення кредитів та підвищення процентної ставки по кредитам в період карантину.
В номінації “Найкращий проект у сфері GR” був нагороджений Михайло Різак, заступник генерального директора ТОВ СП “НІБУЛОН” по взаємодії з органами влади.
Здійснено прорив десятирічної історії боротьби підприємства “НІБУЛОН” за використання всього корисного об’єму камери шлюзів Дніпровського каскаду щодо судно пропуску по шлюзах баржо-буксирних складів. А також запущено експеримент відразу на всіх шлюзах до кінця 2021 року. Такі зміни дозволяють зекономити як на шлюзуванні, оскільки зменшується використання паливно-мастильних матеріалів, так і економії часу всього екіпажу.
Переможцем в номінації “GR- ambassador 2021” стала Юлія Чудновець – керівниця PR-департаменту “Епіцентр К”, за успішний кейс “Епіцентр К. & МОЗ. Створення найбільшої мережі пунктів вакцинації в корпоративному секторі”. Мережа торговельних центрів Епіцентр однією з перших доєдналася до боротьби з пандемією коронавірусу в Україні. В 2020 році компанія створила оперативний штаб із протидії СОVID-19 та виділила на його потреби 200 млн грн.
У 2021 році, розуміючи важливість масового щеплення для стримання коронавірусу в країні, Епіцентр ініціював перемовини з Міністерством охорони здоров’я стосовно відкриття пунктів вакцинації в мережі торговельних центрів Епіцентр.
В ході консультацій з представниками МОЗу керівництву компанії вдалося аргументовано довести безпечність та ефективність організації вакцинації в торговельних центрах. Загалом, завдяки плідній співпраці компанії з органами влади по всій мережі торговельних центрів Епіцентр в різних регіонах України було відкрито понад 50 пунктів вакцинації.
В номінації “Government to government relations” була нагороджена Марія Пелех, начальник відділу по взаємодії з органами влади апарату управління Державного підприємства Адміністрації морських портів України.
Нагороджується за створення, становлення та успіхи у просуванні законопроектів, пріоритетних важливих питань та проектів нормативно-правових актів в інтересах Державного підприємства “Адміністрація морських портів України”, а також за результативну співпрацю з профільним Міністерством інфраструктури України, Державною службою морського та річкового транспорту України.
В останній номінації “Найкращий консультант у сфері GR” перемогла Олександра Павленко – адвокат, засновник юридичної компанії Pavlenko Legal Group. Спеціалізується у питаннях сфери Government Relations та неодноразово визнана кращим консультантом країни в сфері GR. Увійшла до п’ятірки відомих жінок-юристів України за версією видання Forbes Women.
Вже понад 20 років фахівці компанії Pavlenko Legal Group реалізують практичні бізнес-завдання гравців різних сфер економіки України шляхом розробки та просування законодавчих актів, реалізації проектів державно-приватного партнерства та унікальних бізнес-кейсів із державними елементами. Команда юристів-нормопроектувальників співпрацює з державними органами влади щодо створення робочих груп зі змін законодавства, залучає окремих фахівців та експертів з питань, що потребують глибокої експертизи. Результати їхньої роботи йдуть на благо не тільки окремого бізнесу, але і всієї галузі.
За окремі заслуги у сфері GR було нагороджено почесними відзнаками Анастасію Зернову, консультантку у сфері GR, котра допомагає представникам громадського сектору та бізнесу у прийняті законодавчих актів на державному рівні та проводить адвокаційні кампанії; Георгія Логвінського, адвоката та почесного члена Парламентської Асамблеї Ради Європи; Александра Хмару та Антона Білецького, які сівпрацюють з державними й громадськими установами по питаннях лобіювання легалізації крипто інструментів в Україні, та працюють над створенням навчальної платформи та над платформи крипто демократії в Україні; Александра Познія, директора дослідницької компанії “Актив-Груп”, яка цьогоріч провела важливе медичне дослідження; Надію Копаницю, бізнес-тренера та коуча, психолога та фасилітатора, яка працює з стратегіями міст та організацій; Крисюк Анну, організатора еко-ініціативи “Озеленення планети”.Інших номінантів також не забули відзначити та нагородити грамотами-подяками за участь у IV Всеукраїнської GR-премії 2021.Серед медіа-партнерів на заході були присутні представники телеканалу НАШ Антон Довлатов та його чарівна колега Ярослава Маслова. А також УКРПРЕС_ІНФО, Business Woman, COMMENTS.UA, медіаплатформа УКРПОЛ, Час Перших, Вести, СТОПКОР, ECONOMIST.UA, IDEALIST.media, Delo.ua, E-NEWS, LexInform, Власна справа, Lenta.UA та ін.
По завершенню заходу відбулась благодійна лотерея, на якій розігрували сертифікати від елітної стоматології Total Dental, сертифікати на прогулянку на конях від кінного клубу Аріон, парфум “Enessa Farran” та авторські книги організатора Премії Катерини Одарченко “Гра у вибори”.
Зібрані гроші з лотерейних білетів пішли у благодійний фонд Квітна по боротьбі з раком молочної залози.
Читайте: П'ятий Міжнародний відкритий GR-форум відбувся у Стамбулі
Фото: Організаторів заходу
КиевVласть
15 грудня 2021 г. 09:00
Раздел: Тексти
Алла Ландар: “Чорні” агенти вкупі з шахрайськими фірмами сьогодні фактично монополісти”
В столиці діє шахрайська схема, жертвами якої стають родичі померлої людини. Про те, як не потрапити до рук “чорних” похоронних агентів, в інтерв'ю КиевVласти докладно розповіла президент Міжнародної громадської організації “Міжнародна асоціація професіоналів похоронної справи”, директор приватної фірми ритуальних послуг “Петро Великий” Алла Ландар.
KV: Нещодавно інформаційний простір знов сколихнула історія про незаконний заробіток на родичах померлих від COVID-19, що мала місце у морзі київської міської лікарні №8. Мова йде про тих самих горезвісних “чорних ритуальщиків”? Можете розповісти про методи їхньої роботи? І що, наприклад, робити, коли смерть близької людини застає родину вдома?
Алла Ландар: Тут дуже слушно насамперед поговорити саме про категорію померлих вдома: у своїй квартирі, гуртожитку чи власному приватному будинку. Це є найширше поле діяльності “чорних” похоронних агентів.
Треба розуміти, що ці проворні ділки або працюють нелегально, або, за умови легалізації себе як підприємця, діють за опробованою схемою з однією метою: максимальний прибуток за відсутності сплати будь-яких податків. Шахраї видають себе за співробітників фірм, найчастіше офіційно не зареєстрованих. Хоча можуть бути й офіційні компанії, які працюють поза межами правового поля.
Їх єдина мета – нажива на вбитих горем родичах покійного поки ті не оговталися.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Комусь може здатися, що діяльність “під чорним прапором” у сфері похоронних послуг не така страшна, як, наприклад, незареєстровані заклади громадського харчування чи підпільні артілі з розливу контрафактного алкоголю або фасування ліків. Але я вважаю, що це не так.
“Чорні” агенти з’явилися з легкої руки ласих до наживи працівників поліції і невідкладної медичної допомоги. Глобально від цього страждають люди, котрих спіткало горе – вони змушені переплачувати крупні суми під час організації похорону. Про померлого вдома дізнаються насамперед правоохоронні органи і медики. Злита ними конфіденційна інформація про померлих, у першу чергу адреса й телефон родини, стає інформаційною базою, якою користуються всі “чорні” агенти. Не встигла людина померти, як біля порога вже чатує “чорний”. Він знає як нав'язати величезний список послуг і туманний кошторис, бо повинен подбати ще й про кишеню подільника у погонах чи білому халаті.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
KV: І як багато таких ділків працює в нашій “ритуальній сфері”? У чому основна відмінність роботи офіційного бюро ритуальних послуг?
Алла Ландар: “Чорні” агенти вкупі з шахрайськими фірмами, що діють за їхніми схемами, сьогодні фактично монополісти. Число їхніх лав в рази перевищують штат офіційних компаній з надання ритуальних послуг.
Зворотна сторона діяльності “чорного” агента не менш згубна. Адже вона позбавлена будь-якої відповідальності. Тобто, навіть якщо обіцяні послуги не будуть виконані чи стануть неякісними, або виконуються не повною мірою і не відповідатимуть обіцяному, пожалітися чи притягти такого ділка до відповідальності буде вкрай важко. Або неможливо взагалі.
Робота ж офіційного похоронного агентства – через високу конкурентність ринку, бажання працювати на імідж, за правилами і в правовому полі – вимагає надавати якісний сервіс, комплексні ритуальні послуги і товар найвищої якості. Більше того, такі компанії постійно удосконалюють свою роботу, розширюють коло послуг, дбають про навчання персоналу, розширюють матеріальну базу і зрештою свої можливості загалом. Крім того, вам допоможуть з документами, юридичною підтримкою, зекономлять ваш час і витрати.
KV: Який би Ви запропонували алгоритм дій родини у першу годину після смерті близької людини вдома?
Алла Ландар: З перших хвилин настання смерті близької людини, коли горе і тяжкість втрати переважує розумні та правильні кроки, найважливіше робити все правильно, щоб убезпечити себе від описаних шахрайських схем. Перше, що треба – зателефонувати до екстрених служб “102” і “103” з метою констатації смерті і звернутися до сімейного лікаря задля отримання лікарського свідоцтва про смерть. І тільки після отримання лікарського свідоцтва про смерть у родини з’являються законні підстави звернутися до паталогоанатомічного відділення (моргу) для подальшого зберігання і підготовки до поховання тіла померлого. З відкритого реєстру цілодобово приймають тіла померлих за наявності лікарського свідоцтва про смерть Головне бюро судово-медичної експертизи МОЗ України (вул. Оранжерейна, 9) та Київське міське клінічне бюро судово-медичної експертизи (вулиця Петра Запорожця, 26).
Слід пам’ятати, що будь-який дзвінок на ваш номер телефону у цю важку хвилину незаконний і є комерційним, тобто проданим: “чорний” ритуальний агент віддає інформатору суму, починаючи з 5000 гривень за надання оперативних даних про факт настання смерті. Цю суму потім компенсують рідні, самі про те не знаючи.
При цьому, нерідко закінчення життя члена родини є очікуваним. Серед складових – вік, важка хвороба на останній стадії, поєднання декількох причин, очікуваний наслідок отруєння, катастрофи, опромінення тощо. Тут може допомогти своєчасне укладення декларації – договору з сімейним лікарем у поліклініці за місцем проживання.
Не потрібно зволікати з декларацією. Щомісяця потрібен контакт хворого із сімейним лікарем, а головне – запис у медичній книжці, і краще протягом кількох місяців. Це дасть можливість уникнути судово-медичної експертизи, яку не забаряться нав’язувати в тому числі й “чорні” агенти, щоб ще більше розширити коло ваших витрат. Маючи постійний контакт з лікарем, і тим більше – документальне його підтвердження у медичній книжці протягом останніх 30-ти днів, в разі смерті члена родини ви уникнете судово-медичної експертизи.
Після приїзду поліції і медиків, отримавши лікарське свідоцтво про смерть, родичі самі повинні визначитися, до якого похоронного бюро чи компанії ритуальних послуг звернутися. Подякувавши за оперативний приїзд тим, кого ви не запрошували, а нерідко таких прибуває й по декілька через неузгодженість нечистих на руку працівників екстрених служб “102” і “103”, виведіть усіх за двері. Так ви отримаєте змогу зробити все власноруч, без зайвої допомоги і офіційно.
KV: Якщо все ж таки без судово-медичної експертизи не обійтися, то хто и де в Києві офіційно надає цю послугу, та скільки вона коштує?
Алла Ландар: Нерідко, потрапивши до рук “чорного” агента, або представника шахрайської фірми, рідні через незнання віддають померлу рідну людину до так званих “приватних похоронних домів” на зберігання та підготовку тіла до поховання. Але насправді, приватний похоронний дім зі своїми морозильними камерами в Україні поза законом. Законодавче право на підготовку тіла померлого до поховання, бальзамування, як і на його зберігання, знаходиться виключно в руках державних медичних закладів.
Ціни в цих закладів фіксовані: зберігання тіла небіжчика понад встановлений термін за 1 добу 702 гривні; бальзамування тіла з терміном поховання (кремації) до 2-х діб – 1450 гривень.
Перевезення тіла померлого до місця зберігання тіла (моргу) по місту Києву коштує близько 1000 – 1200 грн.
В порядку основних цін потрібно хоча б орієнтуватися, щоб не потрапити в халепу на прикладі однієї київської сім’ї, котрій через очікування приїзду родичів протягом кількох днів та вимушене відкладення похорону у “приватному” трупосховищі озвучили вартість 12 000 гриень. Таких прикладів тисячі. Звертаємо увагу: мова йде лише про зберігання тіла в холодидьній камері, тобто без урахування витрат на похорон.
KV: А що робити, коли до вас вже прийшли непрохані гості та нав'язують якісь ритуальні послуги?
Алла Ландар: Пам’ятати потрібно про дві прості речі: не відкривати незнайомцям дверей і не відповідати на дзвінки з невідомих номерів, крім тих офіційних служб, які викликали ви самі. А після виклику офіційного ритуального агента – не забудьте записати назву підприємства, номер телефону представника, ім'я та прізвище, щоб знати, кому потрібно відчинити двері.
“Чорні” агенти можуть використовувати спеціальні психологічні прийоми, щоб добитися вашого розташування. Більшість із них достатньо підготовлені до будь-яких ваших дій і кроків та мають справжній кримінальний талант.
Найбільш спринті із них прибудуть до вас уже разом із співробітником поліції, або медиком, через якого й було придбано інформацію про смерть. Це збільшує його шанси на одурманення членів родини, адже у шахраїв за спиною фактично представники влади. Для більшості людей будь-яка вихідна інформація від посадової особи сприймається як керівництво до дії, тому ви неодмінно почуєте вже з порога приблизно таке: “ми рекомендуємо вам працювати з цією людиною”, “це перевірена фірма, наша, районна”, “у них найкращі холодильні камери, це державна установа” тощо.
Якщо ж робота “чорного” агента у вашій домівці вже стає для вас очевидною, треба зберігати спокій та тримати голову холодною. Подивіться на їхню реакцію після вашого повідомлення, що їхня діяльність незаконна (про що вони й самі чудово знають) і ви маєте право самостійно обрати будь-яку ритуальну службу для проведення похорону.
Якщо на вашу адресу починають надходити погрози, лякливі “наслідки” і ситуація виходить з-під контролю дзвоніть повторно за телефоном “102” і повідомляйте, що вам намагаються нав'язати ритуальні послуги через співробітника поліції або медика, незважаючи на вашу відмову. А якщо ви вже викликали офіційного представника ритуального агентства, то саме час пояснити йому вашу ситуацію. Вам обов'язково допоможуть і стануть на шляху усіх злочинних посягань.
Наша сьогоднішня розмова, як і попередні мої виступи у ЗМІ, завжди знаходять широку підтримку суспільства, такі матеріали читають, поширюють в соцмережах. Вони стають руйнівними для схем “чорних” агентів, допомагаючи людям прийняти правильне рішення у важку годину.
Фото надала Алла ЛандарКиевVласть
9 грудня 2021 г. 13:23
Раздел: Новини
У Києві відбулась 26-та Всеукраїнська конференція “День Логіста”
У Києві відбулась головна подія року для вітчизняних фахівців з логістики – щорічна, 26-та за рахунком, Всеукраїнська конференція “День Логіста”. Це єдина в Україні щорічна спеціалізована зустріч для професіоналів логістики та суміжних галузей. На ній зібралися понад 350 топ-менеджерів та керівників логістики з усіх регіонів країни та близького закордону, щоб обговорити тенденції розвитку логістики в поточних умовах і провести перемовини з поточними і перспективними партнерами.
Про це KV повідомили організатори конференції В2В медіа-група TradeMasterGroup.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Насичена програма Дня Логіста була розбита на дві тематичні складові, кожна з яких проходила в окремому залі.
Виступи в першому залі об’єднувалися тематикою “Оптимізація складської логістики. Готові кейси з впровадження”. Серію виступів у цьому залі відкрив керівник департаменту промислової та логістичної нерухомості компанії Cushman & Wakefield Дмитро Пасєнков з темою “Перспективи розвитку логістичної нерухомості. Вартість, попит, території”. Спікер презентував аналіз ринку складської логістики в Київському регіоні у 2021 році, навівши ключові його показники: загальний об’єм, вакантність, орендна ставка на приміщення класів “А” і “В” тощо. Серед головних тенденцій Дмитро визначив повернення до України іноземних інвесторів, що підтверджує високу зацікавленість і впевненість в перспективах зростання ринку. Також суттєвий вплив зазначено з боку e-commerce – її стрімкий розвиток разом з бажанням орендарів бути якомога ближче до міста спричинило зростання попиту на складські об’єкти у міській межі. Наприкінці доповіді Дмитро Пасєнков спрогнозував тренди ринку складської нерухомості в найближчі роки. Головні з них – гостра нестача площ, особливо великого формату; стрімке подорожчання земельних ділянок під склади, підвищення орендних ставок, пошук нових форматів складів і попит на крос-докінгові рішення.
Наступним доповідачем виступив Business Development Manager в Sotass LLC Ігор Мещеряков. Він висвітлив практичний кейс “Впровадження системи управління складом Instock WMS на складах виробника рибної продукції в умовах холодної логістики”. Пропонована система WMS мала на меті позбавити замовника від усіх ручних процедур і впливу людського фактору в ланцюжку “логістика-комерція-замовники”, а також забезпечити цифрову трансформацію складської логістики з урахуванням динаміки активного розвитку компанії. Спікер детально розібрав етапи впровадження WMS і навів, з якими складнощами довелося зіткнутися під час цього процесу. У результаті впровадження Instock WMS було досягнуто вагомих результатів: зменшення навантаження на персонал складської логістики та прозорість операцій, підбір партій і інших атрибутів в автоматизованому режимі, готовність автоматизованої системи управління до розгортання на всіх підрозділах компанії замовника.
Територіальний менеджер ZEBRA TECHNOLOGIES EUROPE LIMITED Максим Абу Шакра презентував “Fetch robotics – Нове направлення в компанії ZEBRA TECHNOLOGIES”. Спікер навів вражаючу статистику – серед працівників складів у США кожен 20-й отримує травми під час операцій навантаження або переміщення вантажів. Запобігти цим ураженням покликані автономні мобільні роботи сімейства ZEBRA. Максим Абу Шакра розповів про переваги кожного з цих пристроїв – вони можуть працювати з конвеєром, відбирати й перевозити товари, проводити інвентаризацію, транспортувати палети тощо. У купі зі спеціалізованою WMS-системою FetchCore Fulfillment Software широке застосування цих роботизованих помічників не лише значно зменшує ймовірність виробничих травм працівників, але й на 60% пришвидшує логістичні процеси та на 67% збільшує пропускну здатність складських потужностей у порівнянні з іншими автоматизованими рішеннями.
Продовжив сесію в першому залі керівник департаменту логістики Пепсіко Україна Артем Попєнов із доповіддю “Перемагати в новій реальності. Трансформація логістичних операцій з фокусом на зростання”. Спікер зазначив, що Сovid-19 спричинив вплив на логістичні системи ланцюгів постачань в усьому світі, через що глобальним гравцям довелося переосмислити головні бізнес-процеси й прийняти важливі управлінські рішення, оскільки принципи управління логістикою, що діяли протягом десятиріч, виявилися неефективними. Артем розповів про впровадження на підприємствах компанії програмного комплексу “Навігатор”. Це інтерактивна платформа, яка забезпечує ефективне управління фінансовими й операційними показниками на підставі даних з одного організованого логістичного простору. Інструмент дозволяє не лише аналізувати поточну та минулорічну інформацію, але й робити таргет/прогноз на рік. Впровадження “Навігатора”, за словами спікера, дозволило значно ефективніше планувати логістичні витрати і детально бачити причини відхилень від запланованих показників. Це надало можливість швидко реагувати на будь-які відхилення.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Наступну тему представляли два спікери – керівник напрямку логістики Consulting for Retail Володимир Адамов і IТ-директор “Копійочка” Любомир Калин. Вони презентували ще один практичний кейс “Як запустити поставки з нового РЦ за 3 місяці на 250+ магазинів”. Володимир Адамов зупинився на теоретичних питаннях – навіщо потрібні логістичні центри та як запустити власний канал доставки. Любомир Калин познайомив аудиторію з проєктом запуску розподільчого центра для торговельної мережі “Копійочка”, впровадження на ньому нової WMS і підтримки розвитку мережі через надійний канал доставки. Спікер озвучив критерії, за якими було обрано партнера для цього проєкту, і розповів, яким чином обом компаніям вдалося успішно впровадити рішення в життя – побудова й інтеграція власного центру компетенції “Копійочки” зайняла лише 4 місяці.
Парні виступи – в яких один і спікерів розповідає теоретичні моменти, а інший – практичні кейси – продовжили представники компанії Carlsberg Ukraine - менеджерка з прогнозування продажів Марія Максякова і національна менеджерка з планування й клієнтського сервісу Юлія Мосейко. Вони презентували доповідь “Впровадження і практика процесу Sales & Operations Planning в Карлсберг Україна”. З цього виступу учасники конференції дізналися, що процес Sales & Operations Planning передбачає довгострокове планування попиту, пропозиції й фінансових показників. Таким чином, бізнес переходить від моделі короткострокового планування – реагування на поточні виклики – до стратегічного планування на кількох рівнях впродовж тривалого часового відрізку.
Керівник проекту комплексного обслуговування клієнтів компанії “Богач Плюс” Мечислав Кудас у доповіді “Логістика дерев'яних палет. Тренди ринку. Готові працюючі рішення” розповів про нюанси постачання дерев’яних палет, на яких тримається чи не вся вітчизняна й світова логістика, а також про сучасні тенденції на ринку палет. Це стрімке зростання вартості лісу, що призвело до скорочення виробництва нових піддонів і високому попиту на вживані палети та до їхнього дефіциту. З огляду на ситуацію, що склалася, стала популярною послуга ремонту вживаних палет та їхньої доставки до виробництва замовника. Має попит і аутсорсинг тарного складу – коли постачальник палет повністю бере на себе облік, ремонт, зберігання й обіг піддонів замовника.
Директор з логістики онлайн-супермаркету “Goodex”, ТОВ “Фудекс 24” Goodeх Віталій Бекіш розповів про те, “З якими труднощами стикаються компанії при автоматизації”. Перш за все спікер визначив ключові показники, яких можна досягти завдяки автоматизації бізнесу – зменшення кількості скарг клієнтів, трудових витрат, вартості реалізації бізнес процесу й скорочення часу, необхідного на виконання того чи іншого процесу. Проте, за його словами, подекуди під час автоматизації компанії можуть стикатися з труднощами, які заважають досягти найефективніших показників. Спікер перелічив найпоширеніші помилки, які виникають в процесі впровадження автоматизованих рішень: помилки планування, відсутність взаємодії в проектній команді, непідготовлений персонал, неякісна адаптація, проблеми з якістю передачі даних, некоректна оцінка часових і фінансових параметрів для впровадження проекту і, звісно, людський фактор. Наостанок спікер наголосив: інтернет-магазинам важко забезпечувати швидкість збирання замовлень з обмеженим часом, тому логістика і склад мають швидко реагувати на зміни на любому етапі. Цього неможливо досягти без потужної ІТ-системи, яка дозволить керувати всіма процесами й вільно взаємодіяти всім учасникам на кожному етапі логістичного процесу.
Старший консультант зі складської логістики “Слуно Україна” Олександр Койчев провів Презентацію технології голосового управління складськими операціями на базі успішних кейсів впровадження. Він розповів, під час яких процесів голосові системи управління стануть в нагоді. Вони включають інтенсивні процеси відбирання, операції з використанням обох рук, необхідність праці в перчатках, роботи з ваговим товаром, а також операції з високим рівнем помилок операторів. За словами спікера, технології голосового управління не скасовують застосування інших систем, й інтегруються з будь-якими WMS, що мінімізує ризики в процесі їхнього впровадження. Також вони потребують мінімального часу на навчання персоналу, а натомість забезпечують збільшення швидкості операцій від 8 до 35%. Наприкінці Олександр Койчев привів кейс впровадження голосової системи на розподільчому центрі торговельної мережі Tamda Foods у Брно – з початком її експлуатації збільшилася ефективність і продуктивність, зросла швидкість навчання новачків, що позитивно вплинуло на кількість відпрацьованих годин.
Керівник проєктів SMARTDATA LLC Олег Шлапацький виступив із доповіддю “Автоматизації різних контурів обліку з використанням мобільної платформи 1С та ТСД UROVO”. Спікер презентував модельну лінійку мобільних гаджетів для логістичних центрів, серед яких термінали збору даних, промислові планшети, пристрої для безконтактного вимірювання температури, принтери – мобільні, термо й термотрансферні тощо. Олег відзначив переваги цих рішень з точки зору ІТ-команди. Це технічна досконалість – використання найсучаснішої матеріальної бази, легкість впровадження та керування, надійність і легкість ремонту, а також довгий термін служби – понад 5 років.
Наступним спікером з практичною темою став керівник проєктів департаменту складської логістики Fozzy Group Сергій Мукоїд з доповіддю “Роботизація у складській логістиці: кейс Fozzy Group”. Він визначив, чому компанія приходить до необхідності автоматизації. Роботи мають низку переваг перед людиною-працівником. Це одноразова оплата при покупці замість щомісячної зарплатні, можливість працювати цілодобово без вихідних, стабільна висока продуктивність і незмінна точність. Як наслідок, компанія отримує замовлення без помилок, роботу без зупинок, зростання продуктивності й імідж інноваційної компанії. Спікер навів приклади пристроїв автоматизованого складу: кран-штабелер, міні-навантажувач, шатлові й конвеєрні системи, AutoStore, AGV тощо. Сергій Мукоєд розповів, що після роботизації складської логістики, Fozzy Group очікує вражаючих показників: зростання продуктивності у 2-3 рази, 99% безпомилкових операцій і масштабування до 2000 артикулів.
Наприкінці виступу спікер розповів про великі перспективи складської роботизації в Україні.
Те, що майбутнє складів – за роботизацією, підтвердив і , менеджер з продукту “АЛВАРК УКРАЇНА” Юрій Пугач, який виступив із темою “Linde Robotics – переваги роботизованої техніки для складської логістики”. Він також перелічив переваги роботів перед людиною й зробив огляд лінійки роботизованої техніки Linde. Рішення цього виробника дозволяють швидко й просто впровадити автоматизовані рішення на логістичних об’єктах і не потребують особливої інфраструктури, а також можуть працювати і в ручному режимі. Окремо спікер зупинився на питанні безпеки. Він розповів про численні інновації, які унеможливлюють нещасні випадки з працівниками складів від діяльності роботизованої техніки.
Начальниця відділу логістики та дистрибуції ТОВ “ГлаксоСмітКляйн Фармасьютікалс Україна” Ольга Бунеєва розповіла про “Ризик-менеджмент в логістичній системі компанії”. Свій виступ спікерка почала зі знайомства з правилом Trade compliance (Дотримання правил торгівлі). Це процес дотримання вимог і правил, пов’язаних із імпортом, експортом і продажем продуктів, послуг і технологій. Ольга навела вичерпний перелік ризиків, з якими може стикнутися логістична компанія в процесі своєї діяльності, і наголосила, що запорукою успіху є превентивна підготовка до них, а не покладання на можливість їх уникнення. Такий підхід дозволяє подекуди уникнути неприємних ситуацій, попередити їх, а в разі, якщо цього зробити не вдалося, то зменшити їхній негативний вплив. Правильне керування ризиками, зазначила Ольга Бунєєва, призведе до мінімізації штрафів, зменшення витрат, поліпшенню прозорості ланцюгів постачань і збільшенню рівня задоволеності клієнтів.
Директор компанії KAPELOU Олександр Труба та директор складської логістики ROZETKA.UA Ніколай Вишняков презентували черговий практичний кейс “Автоматизація складу найбільшого маркетплейсу в Україні”. Спікери розповіли про впровадження процесів автоматизації розподільчого центру площею 46 тисяч кв. м маркетплейсу ROZETKA.UA. Весь процес був розбитий на три етапи – початок роботи у 2016-17 рр., впровадження автоматизованої конвеєрної системи у 2017-18 рр. і збільшення площі зберігання у 2020 році. Наразі розподільчий центр нараховує понад 30 тисяч кв. м платформ, понад 5 тисяч кв. м конвеєрних систем, 11 підйомників. Він забезпечує зберігання понад 275 тисяч артикулів продукції і понад 100 тисяч відправлень на добу. За словами Олександра, автоматизація складу призвела до високої точності та швидкості обробки замовлень, онлайн-контролю залишків, і швидкої доставки товарів до будь-якого відділення компанії по всій Україні.
Директор департаменту логістики ТОВ “Стиль Д” Михайло Таран навів “Практичні кейси з підвищення ефективності процесів управління запасами”. Перш за все спікер наголосив на необхідності визначення ефективної організаційної структури й зон відповідальності в логістичних процесах. Грамотно побудована архітектура ланцюга постачань пришвидшить проходження товарів і зменшить термін виконання замовлення, а також призведе до скорочення трудових витрат на обробку поставок. Для прикладу Михайло навів кілька кейсів з оптимальними варіантами архітектури постачань для дистриб’ютора й роздрібної мережі. Спікер також зазначив необхідність розвитку персоналу – зокрема, навчання базовим основам прогнозування попиту й керування товарними запасами, роботі з масивами даних, тайм-менеджменту й навичкам ефективних перемовин. Наприкінці виступу Михайло Таран висвітлив кейси ефективної системи мотивації й КРІ, а також питання важливості автоматизації й впровадження ІТ-систем для управління товарними запасами.
Наступну доповідь “TotalcheQ. Перевірити все – швидко і зручно” презентували двоє спікерів - СЕО Logistic Plus Сергій Єрємєєв і СЕО TotalcheQ Олександр Пітенко. Вони розповіли про впровадження інноваційної екосистеми TotalcheQ у процеси 3PL оператора Logistic Plus. На думку спікерів, ключовим бар'єром у взаємовідносинах між оператором складу і його клієнтом є відсутність об'єктивного контролю процесу комплектації, консолідації, упаковки та відвантаження вантажних місць. Це, у свою чергу, призводить до виникнення додаткових витрат на контроль і перевірку та не дозволяє швидко та однозначно визначити причину розбіжності замовлення, а також знижує рівень довіри між партнерами. Запобігти цьому має на меті екосистема TotalcheQ. Спікери розповіли про складові цього проекту, який включає як власне автоматизовану систему управління, так і низку технологічних гаджетів, таких як сканери даних, електровізки, камери спостереження тощо. У результаті впровадження TotalcheQ було досягнуто об'єктивного контролю всіх операційних фаз: приймання-комплектація-упаковка-відвантаження; скорочення витрат для оператора та клієнта за рахунок зниження витрат на фазах “підсумковий контроль комплектації / приймання (перевірка)”; швидке та однозначне рішення для фаз “розгляд / розбір / дозвіл претензій”.
Завершив сесію в залі “Оптимізація складської логістики. Готові кейси з впровадження” директор з логістики Sportmaster Владислав Кураєв. Його виступ мав назву “Карантинні виклики. Управління видами складських замовлень”. Він розповів про виклик, який постав перед мережею Sportmaster після впровадження загальнонаціонального карантину 16 березня 2020 року. Після того, як всі фізичні магазини мережі зачинилися, єдиною можливістю для компанії отримувати дохід залишилася e-commerce. За кілька днів мережа змогла переорієнтувати власну логістику на потреби онлайн-каналу, за яких розподільчі центри Sportmaster стали віртуальними магазинами. Наостанок спікер розповів, що після скасування карантину й відновлення роботи фізичних магазинів, електронна комерція залишилася вагомою складовою діяльності компанії, обробляючи до пів тисячі замовлень на день.
Паралельно проходила сесія виступів у другому залі. Їх об’єднувала тема “Оптимізація транспортної логістики. ЗЕД. Практичний досвід”. Першим свою доповідь представив провідний аналітик у компанії ТОВ “Компанія Про-Консалтинг” Андрій Мокряков з темою “Аналіз тенденцій вантажоперевезень в Україні”. Він познайомив учасників з трендами розвитку вітчизняного ринка логістики, головними з яких стали значне поліпшення інфраструктури та зростання електронної комерції. У той же час він відзначив і проблеми розвитку ринку, серед яких – відсутність назрілих змін у законодавстві, відсутність прогресу в питанні приватної тяги, низька пропозиція на ринку складської нерухомості та складність координації бізнесу в умовах локдауну. Андрій Мокряков також зазначив про тіньову складову ринку, яка коливається від 5% в авіаперевезеннях до вражаючих 40% в автоперевезеннях.
Наприкінці доповіді Андрій Мокряков відзначив нагальні потреби логістичного ринку: будівництво інфраструктурних об’єктів, оновлення рухомого складу, діджиталізація, поліпшення законодавства тощо.
Директор з розвитку бізнесу ANT-Logistics Олександр Матвійчук та менеджерка проєктів відділу управління проектами й оптимізації бізнес-процесів YUGCONTRACT Олена Поліжай виступили з презентацією “Торговий агент 2021 – швидка обробка замовлень в польових умовах”. Олександр Матвійчук презентував власну розробку його компанії – TMS для супервайзерів і торгових агентів “Мобільна торгівля”, яка контролює маршрути доставки і оформлення замовлень торговими агентами. Серед переваг цієї системи – гео-кодування торгових точок, оновлення інформації торгових точок і оптимізація роботи складу. При цьому дослідження бізнес-процесів і аудит фактично виконаних маршрутів безкоштовно здійснюється експертами ANT-Logistits. Олена Поліжай розповіла про впровадження презентованої TMS у компанії YUGCONTRACT. Спікерка окреслила зручності користування “Мобільною торгівлею”, серед яких – робота в офлайні, зручний пошук товарів, презентер товарів, можливість робити замовлення поза маршрутом тощо. Головним результатом впровадження TMS, за словами Олени Поліжай, стало зменшення впливу людського фактору при створенні замовлення та формування аналітики операційної діяльності торгового агента.
Виступ директора з логістики “Алло” Ігоря Смирнова мав назву “Остання миля в Е-комі на прикладі одного з найбільших маркетплейсів України”. Він розповів про те, наскільки доставка останньої милі в “Алло” відповідає очікуванням клієнтів. Вже зараз компанія гарантує безкоштовну і миттєву доставку з виплатою грошей у разі запізнення. Також клієнт має можливість оглянути товар при отриманні й одразу отримати гроші у разі повернення. Зручний сервіс доповнюється безкоштовним підключенням і налаштуванням придбаного товару.
Директорка з розвитку продажів Meest Ukraine Ганна Колесова поділилась “Європейськими кейсами поштово-логістичних рішень для бізнесу: імплементація в Україні”. Спікерка розповіла про інновації, впроваджені Meest, серед яких: відкриття партнерських відділень і точок прийому та видачі малогабаритних товарів на базі існуючих бізнес-партнерів; поштомати, які працюють і на збір, і на доставку відправлень; 5-годинна доставка пересилання по Києву. Співпраця з партнерами дозволила швидко розгорнути поштові пункти в численних місцях, зручних для клієнтів – магазинах, аптеках, АЗС, салонах краси тощо. Також Ганна розповіла про діджиталізацію методів доставки, зокрема про інноваційні безконтактні поштомати, які дозволяють швидко та зручно користуватися послугами навіть клієнтам зі старими телефонами.
Керівниця транспортного напрямку, ТОВ РУШ (мережа магазинів EVA) Вероніка Зеленська виступила з доповіддю “KPI відділу транспорту. Три справедливості в оплаті праці працівника. Процес перегляду заробітної плати”. Спікерка навела цікаву статистику: у середньостатистичній компанії 5% співробітників завжди працюють добре, 5-7% співробітників завжди працюють погано, 88% працівників завжди потребують правильної постановки задач з обов’язковим контролем їх виконання. За словами Вероніки, впровадження системи КРІ збільшує прибуток компанії від 10% до 30%, оскільки мотивує співробітника працювати на результат. Далі спікерка навела характеристики ефективних КРІ, серед яких – легкість сприйняття, простота вимірювання, цілеспрямованість, прогнозованість, наявність постійної частини доходу та інші. В розрізі оплати праці справедлива КРІ, за словами Вероніки Зеленської, має включати перевиконання або недовиконання показників, постійну та змінну частини, періодичність виплат і нематеріальну мотивацію. Зазвичай, більшість компаній переглядає КРІ щорічно, і на це є низка причин: це і зміна бізнес-стратегії, і неактуальність показника, зменшення ефективності, актуалізація показників. Будь-який KPI має свій життєвий цикл. Спочатку, коли показник запроваджується, він стимулює співробітників, і ефективність роботи зростає. Однак згодом його вплив слабшає, і тоді його необхідно освіжити, переглянути чи взагалі скасувати, завершила свій виступ спікерка.
Директор департаменту впровадження інноваційних рішень EDIN Євген Тромбола представив доповідь “Електронна ТТН: можливості для бізнесу”. Він розповів про пілотний проєкт із розробки і впровадження електронної товарно-транспортної накладної (е-ТТН) в Україні. Результатом цього проєкту стане інформаційна система для реєстрації й обліку е-ттн, супровідних і повʼязаних документів, законодавче регулювання обміну е-ттн тощо. Євген перелічив можливості, які відкриває для бізнесу використання е-ТТН: це зменшення витрат на паперові документи (у 3,5 рази), зменшення прострочення оплати несвоєчасне надання документів (у 4,5 рази), зменшення часу доставки документів з кількох днів до кількох секунд, прискорення опрацювання документів (утричі), збільшення швидкості підписання документів (уп’ятеро), прискорення надання необхідних документів до контролюючих органів (у 50 разів). Наприкінці виступу спікер навів переваги від використання е-ТТН EDIN. Це прозорість і контрольованість перевезень; неможливість втрати, підробки та псування документів; електронний архів документів, комплексне рішення з максимальним покриттям потреб клієнтів і зменшення помилок та впливу людського чинника.
Керівник відділу організації LCL перевезень компанії Consolline Юрій Узун розповів про Розвиток LCL перевезень в Україні. Перш за все спікер розшифрував абревіатуру LCL – Less Container Load, що являє часткове завантаження контейнера, збірна партія вантажів вагою до 15 тонн. LCL-перевезення дозволяють оптимізувати вартість доставки вантажів морем у збірному контейнері, а також надають можливість консолідації вантажів від різних відправників в одному порту перевалки та формування окремого контейнера під клієнта. Завдяки тому, що клієнт купує лише потрібну йому партію вантажу, досягається значна економія коштів на перевезенні. Юрій розповів, що ринок LCL в Україні має загальний обсяг 10 тисяч кубометрів і зростає на 10-15% щорічно. У середньому на вітчизняний ринок заходить 1 світова компанія щорічно. LCL-послугами користується понад 10 тисяч прямих клієнтів, більш ніж 500 експедиційних компаній і 6-7 компаній-консолідаторів.
Географічне покриття LCL ринку налічує 270 портів у 90 країнах, зокрема Гонг Конг, Сінгапур, Роттердам, Гамбург, Антверпен, Шанхай, Шенжень, Нингбо та Джебель Алі.
Керівник відділу продажів напрямку Автоматизація бізнесу компанії “СОФТКОМ”, член САБ Денис Аністратенко виступив із темою “Автоматизація логістичних відділів. Кейси впровадження від СОФТКОМ”. На початку виступу спікер окреслив цілі автоматизації логістичного напрямку: це управління замовленнями в єдиній системі, оптимальне завантаження машин та оптимізація маршрутів, зниження витрат на пальне та логістику, рентабельність автопарку й оптимізовані витрати та час на документообіг. Маршрутизація доставок – серйозний аспект постановки роботи низки компаній. Грамотна маршрутизація допомагає спланувати оптимальний маршрут руху транспортного засобу, при якому до мінімуму зводяться холості пробіги та загальний кілометраж, пройдений машиною для виконання завдання, наголосив Денис. Він презентував програмний продукт Мегалогіст TMS – модуль, який вбудовується до 1С:Підприємство і BAS, дозволяє логістам та водіям працювати в єдиному середовищі. Навівши приклади впровадження Мегалогіста в кількох компаніях, Денис Аністратенко підсумував переваги від впровадження автоматизації в логістиці. Це скорочення транспортних витрат, збільшення продуктивності роботи, поліпшення клієнтського сервісу й якості доставки, аналіз і оптимізація роботи служби доставки.
Директор з логістики “ТЕДІС Україна” Дмитро Мацяка розповів про Управлінський облік у транспортній логістиці: ефективне керування ресурсами. Спікер визначив головні задачі транспортної логістики: своєчасна доставка у повному обсязі й оптимальна вартість. При цьому Дмитро зазначив, що компанії прагнуть оптимізувати процеси й витрати, але не знають ні самих витрат, ні процесів. Досягти цього має на меті аутсорсинг автотранспорту – управління транспортною структурою компанії. Це дозволить зменшити витрати на утримання автопарку, отримувати необхідну технічну допомогу в будь-якому регіоні, значно зменшити навантаження на бухгалтерію компанії тощо.
Керівник департаменту логістики ТзОВ “Барком”, Родинна Ковбаска Володимир Новосядло виступив із доповіддю “Управління командою і взаємодії між відділами. Управління комунікацією, як важлива складова процесу. Найкращі практики”. Спікер зазначив, що головним завданням керівника з логістики в розрізі комунікації є створення середовища котре, дозволить безперервно та прозоро відслідковувати прогрес завдання та його результати. Успішне втілення проєкту в логістиці, як і в будь-якій іншій галузі, залежить від чіткого плану впровадження та грамотно побудованій взаємодії між усіма учасниками проєкту. План управління комунікаціями має містити вимоги до комунікації, терміни та періодичність, перелік відповідальних осіб, методи та технології тощо. Зрештою, Володимир наголосив, що ефективна комунікація означає, що інформація надається у правильному форматі, у потрібний час, для потрібної аудиторії із належним впливом. Також ефективна комунікація означає надання лише тієї інформації, яка потрібна.
Темою виступу наступного спікера - директора з продажів “Райдер Україна” Дмитра Аваєва – була “Оренда комерційного транспорту. Переваги співробітництва з “Райдер Україна”. Дмитро Аваєв розповів про перевагу аутсорсингу автомобільних перевезень і навів за приклад компанію Райдер Україна, яка надає послуги бізнесу з оренди американських транспортних засобів. Парк автомобілів налічує широкий асортимент фургонів під будь-які потреби, включно з електричним мікроавтобусом підвищеної прохідності. Аутсорсинг, за словами спікера, має низку переваг, зокрема: немає необхідності купляти власний транспорт і витрачати одразу великі гроші, відсутність застави, оперативна заміна транспорту в разі ДТП або поломки тощо.
Власник і генеральний менеджер OneWhale LTD Андрій Колбін виступив із темою “Контейнерні перевезення: новини зі світу “залізних коробок”. Спікер почав із огляду справ на ринку морських контейнерних перевезень. Попри блокування портів у Китаї, що призводить до значно більшого часу на доставку вантажів з Азії, стрімко зросла і ціна на фрахт морських контейнерів. З огляду на ці чинники, зазначив Андрій Колбін, все більшою популярністю користуються перевезення по суші, перш за все залізничним транспортом – це і дешевше, і надійніше, і швидше за часом. Так, доставка вантажів з Китаю до України через новий “Шовковий шлях” займає не більше місяця. Логістичні оператори вже почали переорієнтовуватися на новий напрямок, що позначилося і на кількості контейнерних потягів на цьому маршруті.
Наступним спікером був продуктовий маркетолог Модерн-Експо Роман Мельничук із доповіддю Modern delivery ecosystem. На початку виступу Роман зробив історичний екскурс в становлення і розвиток логістики. Спікер продовжив виступ оглядом сучасних тенденцій в логістиці, коли логістична інфраструктура, зокрема, поштомати, стає частиною архітектури міста, враховує вимоги часу – такі як інклюзивність і безпека.
Голова Інформаційно-комунікаційного комітету зі зв’язків з громадськістю, органами державної влади й митницями Держмитслужби громадської ради ДМСУ, менеджер ЗЕД в Оріфлейм Ірина Саргсян і член громадської ради ДМСУ, адвокат, керівник адвокатського бюро “Повразюк і партнери” Руслан Повразюк презентували доповідь “Проблемні питання визначення митної вартості. Коригування. Принципи доказу. Судова практика”. Спікери розкрили питання визначення митної вартості – за Митним Кодексом вона розраховується на підставі ціни, яка була сплачена за ці товари. Заявлення митної вартості товарів здійснюється декларантом або уповноваженою ним особою під час декларування товарів. При цьому, спікери звернули увагу, що контроль за правильністю визначення митної вартості здійснюють митні органи, які перевіряють числове значення цього показника. Втім, помилково сплачені або надмірні кошти, обов’язково будуть повернені платнику мита.
Експерт Комісії з митних питань при Громадській Раді ДФС у Києві, радник з митних питань Громадської спілки “Брокерський сектор” Валерій Губарєв представив доповідь “Контроль митних органів ВЕД і відповідальність за можливі порушення. Спрощення митних процедур при ВЕД в міжнародній торгівлі (статус АЕО)”. На початку виступу спікер розповів, які завдання стоять перед митною логістикою – це ціла низка задач, від вибору виду транспорту до безпосередньо митного очищення та випуску товарів у вільну торгівлю. Значно спростити процес переміщення товару через кордон покликана процедура Спільного транзиту (ССТР), до якої приєдналися більшість країн Європи. Україна прагне долучитися до цієї конвенції, і вже робить перші кроки на шляху до цього. Наразі країна знаходиться в процесі впровадження Нової комп’ютеризованої транзитної системи (NCTS). Перехід на цю систему, за словами Валерія Губарєва, дозволить використовувати єдину митну декларацію замість окремих документів контролю доставки в різних країнах. Як наслідок, це призведе до підвищення конкурентоспроможності українських компаній, поліпшення якості транспортно-експедиційних послуг і виходу вітчизняних компаній на ринки країн-членів Конвенції про процедуру спільного транзиту.
За відгуками учасників конференції було визначено ТОП-спікерів у кожному із залів. Так, у залі з Оптимізації складської логістики лідерами стали: 1 місце – Сергій Мукоїд, 2 місце – Дмитро Пасенков та 3 місце посів Максим Абу Шакра. У залі з Оптимізації транспортної логістики місця розподілилися таким чином: 1 місце – Вероніка Зеленська, 2 місце – Ігор Смирнов, 3 місце – Дмитро Аваєв.
У рамках 26-ї Всеукраїнської конференції “День Логіста” вперше відбулася церемонія нагородження номінантів Національної премії Ukrainian Logistics Award-2021. Взяти участь у даній премії могла будь-яка компанія-постачальник рішень і послуг для логістики.
Переможцями в номінаціях стали:
найдинамічніше компанія в логістиці – Global Logistics.
лідер галузі – Modern Expo.
найстабільніша логістична компанія – Tedis Ukraine.
прорив у логістиці – UB1.
інноваційна логістична компанія – SOTASS Industry 4.0.
найкраща комплексна логістична компанія – UVK.
сама активна Логістична компанія – ТОВ Онікс Трейд Логістик.
Церемонія нагородження переможців Національної Премії поставила ефектну крапку в цьогорічному Дні Логіста – конференції, яка закрила сезон-2021, побивши рекорд за кількістю учасників!
Партнерами конференції були компанії: генеральний ІТ-Партнер – Системний інтегратор Sotass, головний Партнер з Автоматизації Логістики - Consulting for Retail, офіційний Партнер – ТЕДІС Україна, офіційний Партнер логістики останньої милі – ANT-Logistics, логістичний Партнер – Міст Експрес, ІТ Консалтинговий Партнер – Слуно Україна, офіційний Партнер – KAPELOU, палетний Партнер – Богач Плюс, IT Партнер – Спілка Автоматизаторів Бізнесу, партнер Міжнародних перевезень – Global Logistics, інноваційний партнер - LADING.EU, інноваційний логістичний партнер – LOGISTIC PLUS, партнер сучасного складського обладнання – SMARTDATA LLC, партнер електронних рішень – EDIN, партнер з оренди комерційної техніки – Райдер Україна, партнер оператор логістичного обладнання – МАКСІ-ПРОМ, партнер складської навантажувальної техніки AЛВАРК УКРАЇНА, партнер з індивідуальних рішень в логістиці – OneWhale, партнер у рішеннях для доставки останньої милі – Модерн-Експо, надійний партнер з доставки збірних вантажів – Consolline, партнер з виготовлення й переобладнання фургонів – Реформ, партнер-виробник мастильних матеріалів – Azmol, 3PL партнер Група Компаній АФІНА, енергетичний партнер - Енерджі ГМБХ, логістичний партнер – Транспортна компанія SAT, поліграфічний партнер – Паперовий Змій, трансформаційний партнер – YouCoach, партнер кава-брейків – Фенікс Інвест Трейд.
Читайте: В Киеве пройдет BIG TRADE-MARKETING SHOW-2022: WITHOUT LIMITS
Фото: надано організаторамиКиевVласть
3 грудня 2021 г. 14:41
Раздел: Новини
У Вишневому на Київщині викрили групу квартирних крадіїв-іноземців (фото, відео)
Співробітники поліції Київської області викрили групу квартирних крадіїв з Грузії. Зловмисники пробиралися у під’їзди слідом за дітьми, підбирали ключі до квартир та викрадали коштовності. Інформацію про злодіїв правоохоронці отримали із соціальних мереж, де небайдужі мешканці багатоповерхівки розмістили відео підозрілих осіб, які потрапили на камери відеоспостереження.
Про це KV стало відомо з повідомлення на Facebook-сторінці начальника ГУ Нацполіції у Київській області Андрія Нєбитова.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“2 грудня серійні домушники обікрали оселю у Вишневому, забрали каблучки з діамантами, смарт-годинники та готівку, втім збути злочинні трофеї не встигли – на гарячому їх затримали працівники карного розшуку Київщини”, – повідомив Андрій Нєбитов.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
За плечима злодіїв щонайменше 4 крадіжки на території Обухівщини та Бучанщини, не виключено, що працювали і в інших районах Київщини.
Під час обшуку у іноземців вилучили з десяток відмичок, викрадені цінності, одяг та взуття у якому злодії виходили на справу. Нині іноземцям загрожує до 6 років позбавлення волі.
Правоохоронці з’ясували, що чоловіки і раніше були судимі, один із них і на даний час перебуває у статусі обвинуваченого.
Слідчі відкрили кримінальне провадження за ч. 3 ст. 185 (Крадіжка) Кримінального кодексу України. Вирішується питання щодо повідомлення підозри затриманим. Запобіжний захід обере суд.
Нагадаємо, на Київщині поліцейські розшукали викрадену з території Національного музею “Битва за Київ у 1943 році” броньовану пластину з танку. Автомобіль зловмисників було встановлено завдяки системі відеоспостереження “Безпечна Київщина”.
Читайте: Столичні оперативники затримали дует іноземців за крадіжку грошей із магазину
Фото: Facebook-сторінка начальника ГУ Нацполіції у Київській області Андрія Нєбитова
КиевVласть
30 листопада 2021 г. 09:00
Раздел: Тексти
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині взялися за створення безпечних громад
Децентралізація ставить нові виклики перед громадами. На черзі реформи – створення безпечного середовища. У цьому громадам мають допомогти Центри безпеки громад. Новий проєкт, який об’єднає у собі поліцію, пожежну службу та екстрену меддопомогу. Та поки що Київщина пасе задніх у цьому напрямі. Поволі просувається і залучення до громад власних поліцейських офіцерів. Із основних причин – брак коштів та кадрів на місцях.
Як стало відомо KV, на початку листопада відбувся Всеукраїнський форум “Україна 30. Безпечна громада”. На ньому обговорили розвиток безпечного середовища, безпечної інфраструктури та цифрових сервісів для громадян. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Центри безпеки
Як раніше повідомлялося, ще в 2019 році Мінрозвитку громад започаткувало проєкт "Центри безпеки" у регіонах. Вони повинні були допомогти об‘єднати під покрівлею однієї будівлі пожежну, екстрену медичну допомогу і поліцію в єдину централізовану комунікацію. Йшлося тоді про підвищення оперативності надання допомоги населенню в екстрених ситуаціях у проміжок часу до 20 хвилин. Попередньо вартість такого базового Центру безпеки тоді складала 2,3 млн гривень, а оптимального – 3 млн гривень.
І в рамках форуму було озвучено, що наразі в Україні реалізовано лише близько 30-ти проєктів зі створення таких центрів безпеки.
"Створення умов, у яких кожна людина почувається захищеною, — одне з найважливіших завдань реформи децентралізації та нової регіональної політики Уряду. Відтак наразі у громадах розбудовується мережа Центрів безпеки, які об’єднують пожежну, екстрену медичну допомогу та поліцію в єдину модель безпекової комунікації. У планах – створити понад 350 таких Центрів й охопити ними громади в усіх регіонах України. Вони забезпечать цілодобове реагування на запит людини про екстрену допомогу до 20 хвилин. Наразі ж понад 300 громад ще не мають на своїй території місцевих або добровільних пожежно-рятувальних підрозділів. Уряд працює над тим, аби у короткостроковій перспективі це було виправлено", – сказав під час Форуму міністр розвитку громад та територій Олексій Чернишов.
Розробили для створення Центрів безпеки й критерії, серед яких — доступність, спроможність та якісна інфраструктура. Такі центри діють вже в 12 областях та, на жаль, Київщина не в їхньому числі.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Офіцери громади
Має зрости з наступного 2022 року в громадах і кількість поліцейських офіцерів. Цей пілотний проєкт Нацполіції у співпраці з Міністерством внутрішніх справ та Мінрозвитку в країні стартував ще у 2018 році. Наразі у 19 регіонах України працюють 450 поліцейських офіцерів громади, діяльність яких охоплює 279 тергромад.
"Наступного року ми плануємо збільшити втричі кількість офіцерів громади, до двох тисяч. Щоб у кожній громаді був свій офіцер. А у великих – у кожному старостинському окрузі", – розповів у рамках Форуму очільник МВС Денис Монастирський. На місцях
Тож KV вирішила поцікавитись у керівників громад Київщини чи планують вони впроваджувати на своїх територіях "Центри безпеки", і як просувається в регіоні втілення проєкту "Поліцейський офіцер громади" та які ще проєкти втілюються, аби забезпечити для своїх мешканців безпечне середовище.
Нагадаємо, що станом на грудень 2020 року на Київщині було відкрито всього чотири поліцейські станції, а саме: у Миронівській, Медвинській, Студениківській та Зазимській громадах. На черзі були – Узин, Пісківська та Баришівська громади. У вересні цього року поліцейські станції були відкриті одразу вже в 15 громадах, а згодом і в Василькові. А ще у жовтні – в Ірпінській та в листопаді – в Макарівській громадах.Читайте: Полицейские станции заработали в Кожанской, Калиновской и Гатненской территориальных общинах (фото)
Зокрема у листопаді стартував конкурс на посади поліцейських офіцерів, який триватиме до 12 грудня і має забезпечити поліцейськими Білоцерківську, Боярську, Гостомельську та Калинівську (Броварського району) громади. У списку і Ржищівська громада, яка ще рік назад не мала фінансового резерву для втілення цього проєкту.
Голова Фастівської міської громади Михайло Нетяжук:
У рамках форуму "Безпечна громада", який нещодавно відбувся в Києві, громади одержали інформацію про ті ініціативи, які підтримуються Міністерством внутрішніх справ. Ми їх підтримуємо і вже відбулися онлайн-наради з керівництвом МВС. Тому що наша громада наразі готова брати участь в безпекових проєктах, що спрямовані, у першу чергу, на недопущення розповсюдження наркоманії і споживання алкоголю серед дітей та підлітків "Безпечна школа" і введення, відповідно, офіцерів при закладах освіти. Протидія домашньому насильству – це питання у нас також в пріоритеті. Крім того, дільничний офіцер громади – це корисний для громади проєкт і ми плануємо брати в ньому участь. Адже наразі проблема якраз в тому, на мою думку, що дільничних та інспекторів недостатньо. Їх повинно бути більше і вони мають бути ближче до людей, відпрацьовувати питання не в площинні розкриття злочинів, а їхнього недопущення. Ми розуміємо, що саме профілактична робота і робота з дрібними злочинами покликана не допускати великих правопорушень. Тож варто на цьому концентрувати увагу, аніж потім розкривати особливо тяжкі злочини. Тож ми готові шукати можливості, щоб запустити цей проєкт. Щодо розміщення офіцера, то розуміємо, в якому приміщенні це можливо втілити. З приводу проживання – трішки складніше.
Голова Коцюбинської селищної громади Сергій Даніш:
Ще минулого року громада виділила кошти на втілення проєкту "Поліцейський офіцер громади", але, на жаль, для його реалізації бракує кадрів. Підписаний відповідни Меморандум про співпрацю із Нацполіцією. Особисто двічі був присутнім на співбесіді із кандидатами на цю посаду. Та йти працювати у громади не поспішають. На мою думку, не хочуть йти в поліцію через те, що більшість старих дільничних звикли не працювати і були не готові сприймати цю реформу, а молоде покоління лише починає вивчати цю нову професію. Ми, звичайно, і думали над тим, як заохотити до громади свого офіцера і зробити територію більш безпечною. Щоб мешканці розуміли: вони в безпеці, а територія під контролем поліції. Такий офіцер громади буде забезпечений автомобілем, гідною заробітною платою та робочим місцем. При потребі, готові вирішувати і питання проживання поліцейського на території. Є бачення і щодо створення об'єднаного Центру безпеки. Адже громада компактна і поруч розміщуються ще пожежна та швидка. На території встановлено і багато відеокамер спостереження.
Заступник голови Кагарлицької міської громади Іван Семцов:
Ми планували впровадити проєкт "Поліцейський офіцер громади". Ми визначилися з будівлею, щоб відкрити там поліцейську станцію. Обговорювали це питання із керівництвом Нацполіції і був, навіть, розроблений відповідний проєкт. Але, щоб відновити ту будівлю, створити в приміщенні всі необхідні умови: провести ремонт та опалення, закупити офісне обладнання, відповідно до прописаних вимог, необхідно близько 2 млн гривень. Тож поки що цей проєкт так і залишається проєктом. У цьому році громада таких залишкових коштів, щоб пустити їх на такий об’єкт, не має. Всі витрати йшли цьогоріч саме на фінансування лікарні – близько 16 млн гривень, які загалом мали би саме і піти на розвиток території. Тож зараз громада шукає можливості, як збільшити надходження до місцевого бюджету за рахунок орендної плати тощо. Так, звичайно, наразі проблема з дільничними на території залишається відкритою, адже їх не вистачає. Працює на території всього три, а має бути семеро дільничних. Зауважу, що і бажаючих займати цю посаду не так вже й багато. Черга із кандидатів – відсутня, хоча пропонують заробітну плату від 12 до 15 тис. гривень. Це не така й мала оцінка праці, якщо порівнювати із рівнем цін на Кагарличчині. Свого часу районна рада запроваджувала створення добровільних дружин. Були створені відповідні підрозділи, які патрулювали вулиці, на той час в поліції зовсім не вистачало відповідних кадрів. Зараз же на території громади встановлено відеоспостереження, лише по місту – до 90 відеокамер. І цей процес триває, на черзі – ще два села. Встановлюємо їх й обслуговуємо виключно за кошти із місцевого бюджету. Камери нині суттєво полегшують роботу дільничним. Тож намагаємося робити громаду більш безпечною.
Читайте:
Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться
Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести
Проект “Децентрализация”: Великодымерская теробщина этой осенью идет на выборы
Проект “Децентрализация”: Медвинская теробщина идет на выборы в неполном составе
Проект “Децентрализация”: Фурсовская теробщина может лишиться части бюджета
Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу
Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская теробщина объединит город и 26 сельсоветов
Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской теробщине
Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием
Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине
Проект “Децентрализация”: Гостомельская ОТО пойдет на выборы только в составе Киево-Святошинского района
Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект “Децентрализация”: Предусмотренная Кабмином Дымерская ОТО может не состояться
Проект “Децентрализация”: Мироновская терробщина ждет позитивного вывода от КОГА
Проект “Децентрализация”: Ржищевская терробщина может стать проблемой для Кагарлыкского района
Проект “Децентрализация”: Ходосовская терробщина может объединить села трех районов
Проект “Децентрализация”: села Ставищенского района готовы митинговать против объединения
Проект “Децентрализация”: Яготинская терробщина не спешит на выборы
“Проект Децентрализация”: Создание Боярской ОТО дошло до суда
Проект “Децентрализация”. Сельсоветы потенциальной Вороньковской ОТО не готовы объединяться
Проект “Децентрализация”: Власти Згуровщины не готовы терять полномочия
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Дмитровская терробщина уже год дожидается выборов
Проект “Децентрализация”: Гребенковская терробщина не может быть создана без согласия двух сельсоветов
“Проект Децентрализация”: Создание потенциальной Бышевской ОТО остановилось в 2015 году
Проект “Децентрализация”: Козин поборется за право быть центром терробщины
Проект “Децентрализация”: Пирновская терробщина может быть создана только принудительно
Проект “Децентрализация”: Процесс объединения в Барышевке даже не начали
Проект “Децентрализация”: Терробщина с центром в Украинке может быть названа Трипольской
Проект “Децентрализация”: Рожновская терробщина не может определиться с центром
“Проект Децентрализация”: Обухов может присоединить окрестные села
Проект “Децентрализация”: Иванковская ОТО поборется за зону отчуждения
Проект “Децентрализация”: Ташанская терробщина год ждет позитивного вывода КОГА
Проект “Децентрализация”: Березанская терробщина будет проходить процедуру создания ОТО заново
Проект “Децентрализация”: Володарский район не планирует объединяться в ближайшее время
Проект “Децентрализация”: Полесский район этим летом планирует начать процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО может объединить не все сельсоветы
Проект “Децентрализация”: Ракитнянский район может объединиться в две терробщины
Проект “Децентрализация”: Калиновская терробщина может быть создана с разрешения Кабмина
Проект “Децентрализация”: Белая Церковь может присоединить три сельсовета
Проект “Децентрализация”: В Броварском районе может появиться Придеснянская терробщина
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Вишневская ОТО начала процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Германовка и Григоровка Обуховского района хотят быть центрами одной ОТО
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Таращанского района не хотят объединяться в терробщину
Проект “Децентрализация”: Процесс создания Чабановской терробщины стоит на месте
Проект “Децентрализация”: Скандальная Бучанская ОТО первой на Киевщине воспользовалась законом о присоединении
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Томашовская терробщина объединит два района Киевщины
Проект “Децентрализация”: Ржищев начал присоединять села двух районов
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Бородянская терробщина готова идти на выборы
Проект “Децентрализация”: Фастов планирует присоединить окружающие села
Проект “Децентрализация”: потенциальная Киево-Святошинская терробщина разделилась на две ОТО
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила Мироновскую терробщину
Проект “Децентрализация”: Заборский сельсовет не отдадут Боярке
Проект “Децентрализация”: Барышевская ОТО готовится к выборам
Проект “Децентрализация”: вялое руководство, имитация объединения и недостаточный результат
Проект “Децентрализация”: Обухов планирует присоединить один сельсовет
Проект “Децентрализация”: Березань присоединила пять сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО не пошла на зимние выборы из-за бездействия КОГА
Проект “Децентрализация”: Ковалевскую терробщину за один день утвердили в КОГА и отправили на выборы
Проект “Децентрализация”: жители Клавдиево-Тарасово просят президента ускорить их объединение
Проект “Децентрализация”: выборы в терробщинах Киевщины под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: 4 сельсовета Иванковского района тормозят создание терробщины
Проект “Децентрализация”: в Бузовском сельсовете скандал из-за присоединения к Ирпеню
Проект “Децентрализация”: потенциальная Вишневская терробщина готовится подавать документы в КОГА
Проект “Децентрализация”: в Ирпене со скандалом пытаются присоединить два сельсовета
Проект “Децентрализация”: Полесский район отложил объединение на следующий год
Проект “Децентрализация”: еще 6 сельсоветов могли бы присоединиться к Ржищеву
Проект “Децентрализация”: терробщины Киевщины просят парламент провести объединение по закону
Проект “Децентрализация”: Киевщина оказалась в числе аутсайдеров рейтинга формирования ОТО
Проект “Децентрализация”: терробщинам Киевщины урезали дотацию на содержание школ и больниц
Проект “Децентрализация”: сельсоветы Белоцерковщины просят Киевоблсовет ускорить их присоединение к городу
Проект “Децентрализация”: Гройсмана просят разобраться с объединением территориальных общин на Згуровщине
Проект “Децентрализация”: протестующий Ворзель войдет в состав Бучанской ОТО
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА одобрила создание Томашовской терробщины
Проект Децентрализация: в Васильковском районе может появиться Калиновская терробщина
Проект Децентрализация: КОГА утвердила создание Глевахской ОТО
Проект Децентрализация: Созданию Макаровской ОТО угрожает новоявленная Комаровская община
Проект Децентрализация: Ташанская терробщина готова идти на выборы
Проект Децентрализация: Гребенковская терробщина поборется за положительное заключение КОГА
Проект Децентрализация: Гатное и Вита-Почтовая хотят спастись от столицы совместным объединением
Проект Децентрализация: Гостомель борется с Ирпенем за создание отдельной общины
Проект “Децентрализация”: администрация Терещука выдала общинам Киевщины еще два позитивных вывода
Проект “Децентрализация”: Калиновская община Броварского района может объединить четыре сельсовета
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Фастовского района надеются успеть добровольно объединиться в Кожанскую ОТО
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины жалуются на нехватку инфраструктурной субвенции
Проект “Децентрализация”: судебное дело о присоединении Заборья к Боярке рассмотрят заново
Проект “Децентрализация”: смена власти в Копылове заблокировала создание Березовской терробщины
Проект “Децентрализация”: села Бориспольщины хотят спастись от города созданием Золочевской общины
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины
Проект “Децентрализация”: Гоголевская община продолжит объединение после утверждения перспективного плана
Проект “Децентрализация”: процесс утверждения Вишневской общины может затянуться до конца года
Проект “Децентрализация”: Козинскую общину Обуховского района могут исключить из перспективного плана
Проект “Децентрализация”: в Бородянском районе суды тормозят объединение общин
Проект “Децентрализация”: Островская община просит президента Зеленского разобраться с решениями КОГА
Проект “Децентрализация”: села потенциальной Боровской ОТО может переманить новоявленная Мотовиловская община
Проект “Децентрализация”: миллионные долги могут оставить жителей Калитянской ОТО без воды и света
Проект “Децентрализация”: Таращанский район может разделиться на две общины
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины недополучают налоги за землю
Проект “Децентрализация”: бюджеты четырех теробщин Киевщины оказались под угрозой
Проект “Децентрализация”: Киевщину могут поделить на шесть районов
Проект “Децентрализация”: пять теробщин Киевщины хотят расшириться за счет окрестных сел
Проект “Децентрализация”: села на Васильковщине, рассорившиеся из-за реформы, могут объединить насильно
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА дала сельсоветам последний шанс добровольно присоединиться к ОТО
Проект “Децентрализация”: Бориспольщина и Белая Церковь не определились с центрами развития теробщин
Проект “Децентрализация”: общины Киево-Святошинского района требуют от КОГА пересмотреть состав и количество местных общин
Проект “Децентрализация”: Киевоблсовет просит ВРУ и Кабмин разобраться с проблемными селами Киевщины
Проект “Децентрализация”: вокруг потенциальной Боярской теробщины разгорелся новый скандал
Проект “Децентрализация”: КОГА может вынести негативный вердикт потенциальной Пристоличной ОТО
Проект “Децентрализация”: села Киево-Святошинского района спешно взялись за объединение
Проект “Децентрализация”: Бориспольщину разделят на шесть теробщин
Проект “Децентрализация”: потенциальная Березовская ОТО под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: судьбу потенциальной Феодосиевской общины решит Кабмин
Проект “Децентрализация”: Мироновская ОТО расширила границы за счет трех сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО просит Кабмин откорректировать перспективный план
Проект “Децентрализация”: Обуховская ОТО поборется за окружающие села с потенциальной Козинской общиной
Проєкт “Децентралізація”: Петропавлівська і Софіївська Борщагівки проти об'єднання з Вишневим та столицею
Проєкт “Децентралізація”: села Переяслав-Хмельницького району відстоюють потенційну Гайшинську громаду
Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2019 році
Проєкт “Децентралізація”: Київщина увійшла в ТОП-5 областей-аутсайдерів за рейтингом формування спроможних громад
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині стартувало примусове об’єднання громад
Проєкт “Децентралізація”: сільради Київщини знову відмовляються об’єднуватися із містянами в одну громаду
Проєкт “Децентралізація”: села Миронівського та Кагарлицького районів готові протестувати проти Ржищівської ОТГ
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини вимагають від уряду обіцяного ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: зміни в Конституцію та права громад
Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план
Проєкт “Децентралізація”: Київщина виступила за ліквідацію районних рад
Проєкт “Децентралізація”: села Києво-Святошинського району погрожують перекривати дороги у разі насильницького об'єднання
Проєкт “Децентралізація”: одиниці тергромад Київщини потрапили в рейтинг потужних ОТГ України
Проєкт “Децентралізація”: секвестр бюджету залишить ОТГ без засобів для існування та боротьби з епідемією
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом
Проєкт “Децентралізація”: Ірпінь та Бородянка поборються за звання райцентру субрегіонального рівня
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини нажахані перспективою укрупнення та централізації повноважень
Проєкт “Децентралізація”: громади Фастівського району виступили проти примусового об’єднання
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Вишгород зазіхнув на звання центру Приірпіння
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін змінив конфігурації п’яти громад Києво-Святошинського району
Проєкт “Децентралізація”: Урядовий проєкт укрупнення районів обурив Київщину (опитування)
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини позбавлять фінансової залежності від районних рад
Проєкт “Децентралізація”: громадам Київщини дозволили змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію
Проєкт “Децентралізація”: села Київщини боронитимуть право на добровільне об’єднання в суді
Проєкт “Децентралізація”: Мінгромад обіцяє ОТГ поповнення бюджетів за рахунок ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: асоціаціям Київщини не вдалось відстояти “мажоритарку” для сіл
Проєкт “Децентралізація”: На Київщині через недобровільність об’єднання знову судяться Боярка і Забір’я
Проєкт “Децентралізація”: Миронівська ОТГ планує заробляти на природі та інвестиціях
Проєкт “Децентралізація”: Студениківська ОТГ збагатиться за рахунок банку землі та “Ниви Переяславщини”
Проєкт “Децентралізація”: Фурсівській ОТГ не вистачає коштів на розвиток громади
Проєкт “Децентралізація”: Бородянська ОТГ розвиватиметься за рахунок донорів
Проєкт “Децентралізація”: Ржищівська ОТГ для одержання прибутків задіє водний та освітньо-туристичний потенціал
Проєкт “Децентралізація”: Баришівка мітить у п'ятірку найбагатших громад Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Пісківська ОТГ хоче стати популярним курортом Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська ОТГ спрямує на свій розвиток понад півмільярда гривень до 2030 року
Проєкт “Децентралізація”: Бучанська ОТГ направить мільйони на розбудову комфортної інфраструктури
Проєкт “Децентралізація”: Великодимерська ОТГ проведе інвентаризацію землі
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини взялися ділити ОТГ на округи та обирати старост
Проєкт “Децентралізація”: Узинська ОТГ шукає 65 млн гривень на будівництво очисних споруд
Проєкт “Децентралізація”: держава переклала на старост владні компетенції сільських голів
Проєкт “Децентралізація”: обіцяні громадам землі за межами населених пунктів пустили з молотка
Проєкт “Децентралізація”: у тергромад Київщини бракує коштів на якісні адмінпослуги
Проєкт “Децентралізація”: на зміну дільничним у об'єднаних громадах прийдуть поліцейські офіцери
Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2020 році
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини не можуть отримати від районів комунальне майно
Проєкт “Децентралізація”: статус і повноваження старост у громаді залежатимуть від Верховної Ради
Проєкт “Децентралізація”: у 2021 році Тетіївська громада збагатиться за рахунок гранту в 26 млн гривень
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині почали ліквідовувати райони, перший на черзі – Згурівський
Проєкт “Децентралізація”: ліквідована Іванківська райрада залишила громаді-спадкоємцю мільйонні борги
Проєкт “Децентралізація”: голови громад мають право накладати вето лише на прийняті рішення ради
Проєкт “Децентралізація”: ліквідації Баришівського району заважають комунальні борги
Проєкт “Децентралізація”: Миронівську райраду ліквідують із боргами по зарплаті
Проєкт “Децентралізація”: депутати ВРУ взялися за урбанізацію міст
Проєкт “Децентралізація”: Київщина втрачає першість у рейтингу заможності громад
Проєкт “Децентралізація”: майно та активи Бородянського району розділили між шістьма громадами
Проєкт “Децентралізація”: Обухівський район віддасть Букринський плацдарм на утримання області
Проєкт “Децентралізація”: пандемія та безгрошів’я блокують розвиток культпослуг на Київщині
Проєкт “Децентралізація”: Держгеокадастру дозволили і далі розпоряджатися землями Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Славутич збільшить бюджет за рахунок бізнес-парку та інвестицій
Проєкт “Децентралізація”: Васильківський район ліквідують упродовж місяця
Проєкт “Децентралізація”: уряд взявся за діджиталізацію тергромад
Проєкт “Децентралізація”: Київщина позмагається за гранти для розвитку громад
Проєкт “Децентралізація”: дві селищні громади Київщини заявили про бажання стати містом
Проєкт “Децентралізація”: на утримання громад хочуть передати приватизовані гуртожитки та бомбосховища
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини формують партнерські об’єднання для збільшення ресурсів
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини планують оптимізацію освітніх закладів
Проєкт “Децентралізація”: громади та асоціації Київщини виступають за збільшення ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: громади можуть втратити мільйони разом з акцизом на тютюн
Проєкт “Децентралізація”: новоствореним райрадам Київщини бракує коштів на існування
Проєкт “Децентралізація”: громади просять уряд та Раду закріпити реформу на законодавчому рівні
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини скаржаться на дублювання повноважень та бідність
Проєкт “Децентралізація”: тергромади навчать, як правильно роздавати землю
Проєкт “Децентралізація”: із бюджетів громад вилучатимуть кошти на охорону культурної спадщини
Проєкт “Децентралізація”: громади масово розпродують комунальне майно
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини скаржаться на ProZorro
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини стурбовані вимогами закону щодо заснування ліцеїв
Проєкт “Децентралізація”: найуспішніші громади Київщини
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини хочуть зекономити на благоустрої за рахунок держсубвенції
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини шукають кошти на покращення послуг своїх КП
Проєкт “Децентралізація”: громадам Київщини роздали кошти на інфраструктуру та ремонт доріг
Проєкт “Децентралізація”: тепломережі столичного регіону загрузли у боргах
Проєкт “Децентралізація”: тривають дискусії щодо права власності на майно тергромад
Проєкт “Децентралізація”: громадам Київщини не додали освітньої субвенції
Проєкт “Децентралізація”: Богуслав та Яготин розвиватимуться за рахунок ландшафтних парків
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини виступають проти затягування перевиборів місцевого керівництва
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини просять уряд не нищити їхню фінансову незалежність
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини жаліються на порожні скарбниці
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині громади ділять на округи та обирають старост по-новому
Фото: колаж KVКиевVласть
середа, 17 квітня 2024 г.
18:19
УВАГА!!! КиївВлада переїхала на новий домен
п'ятниця, 12 квітня 2024 г.
20:56
“Українська команда” передала велику партію дронів-літаків легендарному батальйону “Ахіллес”, - Палатний
20:51
Ексміністр оборони Резніков став директором безпекових і оборонних програм в ГО “Український інститут майбутнього”
20:45
Начальник КОВА Руслан Кравченко у Чернівцях взяв участь у Конгресі місцевих та регіональних влад при Президентові України
20:34
На київській ТЕЦ-5 встановлять додаткові генератори
20:20
В Україну повернули тіла 99 полеглих захисників
20:02
У Києві з суботи відновлює роботу автобус № 7 (схема)
19:54
На Бахмутському та Новопавлівському напрямках відбито понад 40 атак, загалом на фронті 81 боєзіткнення, - Генштаб ЗСУ
19:43
Представники громадськості вимагають припинити переслідування антикорупційних активістів та журналістів-розслідувачів
19:31
Відзавтра, 13 квітня, столичний автобус № 35 подовжить свій маршрут до вулиці Гліба Бабіча (схема)
19:13
“Укренерго” організувала для ветеранів війни програму навчання та працевлаштування “Разом”
19:01
На Броварщині витратять 1,86 млн гривень на облаштування дитмайданчиків
18:49
На вулиці Богатирській у Києві до 21 квітня обмужать рух транспорту (схема)
18:36
У Броварах з'явився новий патріотичний стінопис “Обіймаю тебе, моя Україно!”
18:17
Столична влада зупинила проведення аукціону з надання в оренду Житнього ринку
18:04
У реєстрі зниклих безвісти наразі налічується понад 2 тисяч дітей
11 квітня 2024 г. 14:29
“Азартна біда” давно вже не просто на порозі, а панує в нашому домі. Лобісти ігрового бізнесу вимушено трохи переформатовуються, але тягнуть час явно не в інтересах суспільства, не в інтересах обороноздатності та й не в інтересах українських сімей. І поки відкритим залишається питання: то ж на чиєму боці в цьому питанні Гарант Конституції?
10 квітня 2024 г. 15:44
В останні роки був в лікарнях виключно щоб зробити щеплення від COVID-19. Але минулий місяць змушений був добряче походити по лікарням, різним лікарям і діагностичним центрам.
11 березня 2024 г. 14:38
З весни минулого року ми стали аутсайдерами у війні технологій. Якщо спочатку в нас не вистачало (як і зараз не вистачає) традиційних озброєнь, боєприпасів, натомість були масово мавіки, дрони для скидів, фпв-дрони, а "чмобіки млинці з лопати їли", то тепер ми втратили ініціативу. За три-чотири місяці ми ризикуємо остаточно втратити здатність чинити опір чим-небудь ще, крім стрілецької зброї. Перетворимося на відчайдушних людей, на яких ведуть полювання машини з фільму "Термінатор". Треба негайно вживати радикальних заходів. Дилетанти і мародери від технологій мають поступитися місцем професіоналам і патріотам.
Календар подій