Киевский городской голова Виталий Кличко с 26 мая 2020 года назначил исполняющей обязанности директора коммунального предприятия “Киевская городская больница ветеринарной медицины” Оксану Кошак (на фото). До этого она числилась замдиректора по общим вопросам этого КП, а еще ранее директором львовского коммунального предприятия “Лев”. Когда у муниципальной ветклиники появится постоянный, выбранный на конкурсе руководитель, непонятно.  Об этом KV стало известно из распоряжения Киевского городского головы от 25.05.2020 года №310.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “Исполнение обязанностей директора КП “Киевская городская больница ветеринарной медицины” (*) с 26 мая 2020 года возложить на Оксану Кошак – замдиректора по общим вопросам этого предприятия, временно, до решения вопроса о назначении директора КП”, – сказано в распоряжении. Об Оксане Кошак известно, что она окончила Львовский банковский институт Национального банка Украины по специальности “Экономика и предпринимательство "Учет и аудит". До назначения в столичную больницу ветеринарной медицины с 2016 года она работала директором львовского КП “Лев”. С 12 мая 2020 года внештатно работает советником Львовского городского главы по вопросам обращения с животными во Львове. Согласно декларации, которую Оксана Кошак подавала 15 мая 2020 года перед увольнением из львовского КП, в ее собственности находиться две квартиры во Львове (42,5 и 55,7 кв.м.) и три автомобиля (ВАЗ-21063 1986 г.в., Dewoo Lanos 2006 г.в. и Ford Fiesta 2013 г.в.). Из доходов у Оксаны Кошак была только зарплата в ЛКП “Лев” – 256,28 тыс. гривен. На своей странице в Фейсбук Оксана Кошак сообщила, что планирует реформировать работу столичного КП. “Ключевые акценты: прозрачность (все желающие смогут увидеть онлайн путь животного от вылова до пристройства или выпуска, ветеринарные процедуры, финансовую отчетность, онлайн-камеры наблюдения, инструкции работы персонала, документальное оформление попечительской, волонтерской деятельности, процесса адопции и пр.); оптимизация избыточных ресурсов; переход на работу с применением качественного и лучшего оборудования, кормов, медикаментов и препаратов, дезинфицирующих растворов, надлежащих условий содержания животных, привлечения благотворительности для помощи животным; круглосуточная работа и обслуживание по европейским стандартам ветклиниками КП; помощь в адаптации и техническом обеспечении приюта в пгт Бородянка и ветклиник КП”, – написала Оксана Кошак и пообещала встретиться с каждым, кто хочет познакомится и предложить свои идеи для развития или обеспечения благополучия животных. Ранее KV сообщала, что столичные власти были намерены в феврале 2020 года выбрать на конкурсе директора КП “Киевская городская больница ветеринарной медицины”. Тогда зоозащитники опасались, что городское руководство будет на этом конкурсе всеми силами подыгрывать Наталье Мазур, которая с января 2019 года исполняла обязанности директора КП, чтобы оставить ее у руля предприятия, но уже в качестве директора. Читайте: Столичные власти обещают скоро выбрать на конкурсе директора коммунальной ветклиники Согласно данным аналитической системы Youcontrol, КП “Киевская городская больница ветеринарной медицины” основано Киевсоветом в 2013 году. Основной вид деятельности – ветеринарная. Уставный капитал предприятия составляет 5,1 млн гривен.  КП “Киевская городская больница ветеринарной медицины” планирует закончить 2020 год с чистой прибылью в 58 тыс. гривен. Как и в минувшем году, прибыльность будет обеспечиваться за счет дотаций из столичного бюджета. В этому году они составят около 65 млн гривен, из которых 40 млн гривен КП должно получить как капитальные инвестиции на строительство Центра защиты животных, кладбища для животных и двух площадок для выгула собак. Читайте: На столичных животных в 2020 году решили освоить 65 млн бюджетных гривен Как отмечалось, до недавно Киевской городской больницей ветеринарной медицины в роли исполняющего обязанности директора руководила Наталья Мазур, до нее – с октября 2017 года КП возглавлял Михаил Заславский. Предприятие подчиняется Департаменту городского благоустройства КГГА, во главе которого Андрей Фищук, ушедший в отпуск по уходу за ребенком. 4 ноября 2019 года мэр Киева Виталий Кличко временно назначил директором этого департамента Алексея Кулебу. Источники KV в КГГА утверждают, что новый глава профильного департамента КГГА Алексей Кулеба – человек “нового смотрящего по Киеву по вопросам благоустройства и киосков” Андрея Ермака. Читайте: Ермак, Холодов и Комарницкий стали новыми смотрящими по Киеву, – эксперт Как уже не раз писала KV, в Киеве, несмотря на обещания власти и критику со стороны общественности, руководители коммунальный предприятий упорно не назначаются на конкурсной основе. Даже если конкурс проводится, то его результаты, как правило, фальсифицируются. В итоге, городскими КП годами руководят исполняющие обязанностей, которых регулярно меняют, а киевлян об этом должным образом даже не информируют. Читайте: Кличко отказался от конкурсного отбора руководителей столичных КП *  КП "Київська міська лікарня ветеринарної медицини" (Код ЄДРПОУ: 32828319) Фото: Оксана Кошак в Facebook.КиевVласть

Народный депутат Верховной Рады Украины IX созыва Александр Ткаченко (фракция “Слуга народа”) подтвердил, что Дарницкая ТЭЦ принадлежит народному депутату V созыва Анатолию Шкрибляку (на фото). В 2012 году владельцем Дарницкой ТЭЦ стала компания “Евро-Реконструкция”, которую через несколько оффшорных фирм контролирует Анатолий Шкрибляк. Александр Ткаченко уверяет, что на то время Шкрибляк был пешкой в газово-угольных войнах “регионалов”. Кроме того, представитель “слуг народа” указывает на то, что в настоящее время бизнес-партнером Шкрибляка является нардеп VIII созыва (бывший первый заместитель председателя фракции “БПП”) Игорь Кононенко, являющийся, в свою очередь, бизнес-партнером и “правой рукой” пятого президента Украины Петра Порошенко. Об этом KV стало известно из интервью Александра Ткаченко изданию “Наш Киев”. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “После неудачной попытки с канадскими инвесторами, чуть больше 10 лет назад начался этап окончательной приватизации ТЭЦ, без лишней публичности двумя оффшорнымы компаниями близкими к экс-нардепу Анатолию Шкрибляку. Тогда каждая консолидировала по 24,47% акций ТЭЦ. Но блокирующий пакет акций оставался у государства. Окончательная приватизация компании произошла в 2011 году. Фонд госимущества продал за 30 млн гривен два государственных пакета по 17,17% акций двум действующим оффшорным акционерам, которые уже владели контрольным пакетом акций. Таким образом, за три года Анатолий Шкрибляк стал владельцем столичной Дарницкой ТЭЦ”, – сообщил Александр Ткаченко. Он напомнил, что в 2012 году владельцем Дарницкой ТЭЦ стало ООО “Евро-Реконструкция” (*), которую через несколько оффшорных компаний контролирует Шкрибляк. По словам Ткаченко, сначала Шкрибляк был пешкой в ​​большой игре “регионалов”. Собственно идея перевести украинские ТЭЦ на преимущественное потребление угля появилась в 2012 году. На фоне серьезного обострения отношений между Украиной и Россией в результате газовых переговоров.  В начале 2012 года высшее руководство государства отметило, что существующая цена на газ губительна для украинской экономики. После этого на то время министр энергетики Юрий Бойко заявил, что правительство инициирует перевод всех украинских ТЭЦ, работающих на газе, на преимущественное сжигания угля. Сделать это, по словам Бойко, можно будет только после приватизации самих ТЭЦ. 14 ТЭЦ отдали под приватизацию. В то время независимые эксперты скептически оценивали эту идею.  Ткаченко отмечает, что в переводе всех ТЭЦ на уголь также была заинтересована группа ДТЭК Рината Ахметова. Тогда он занимал монопольное положение на угольном рынке. К тому же, “семья Януковича” и его партнер Юрий Иванющенко контролировали значительные угледобывающие активы. А на 2013 год была запланирована большая приватизация государственных шахт.  “Стратегия “бело-голубых” была проста: приватизировать шахты, приватизировать ТЭЦ и затем перевести их на сжигание угля. Цена вопроса составляла сотни миллиардов гривен. Впрочем, Революция достоинства и война с Россией внесли кардинальные коррективы в планы “регионалов”. Все ТЭЦ, конечно, на уголь не перевели, но их ряд был приватизирован без лишней публичности”, – сообщил Александр Ткаченко. Также Ткаченко отмечает, что, согласно открытой информации, Шкрибляк является конечным бенефициаром четырех тепловых электростанций: Дарницкой, Черкасской, Черниговской и Сумской. Все через аффилированные структуры. В открытом доступе можно найти и информацию о том, что его компании в сговоре с НКРЕКП и местной властью на протяжении 2017-2019 годов незаконно получили три миллиарда гривен. Эту информацию фигуранты официально не опровергли. Речь идет о фальсификации отчетов, искусственном завышении тарифов и затрат ТЭЦ, а также — поставке контрабандного угля из РФ и ОРДЛО через ряд подставных компаний. Согласно материалам дел, в среднем на тонне угля с оккупированных территорий участникам схем удавалось заработать в среднем 21-22 доллара. Компании, контролируемые Шкрибляком, нуждались где-то в полтора миллионах тонн угля в год. А это около 30 млн долларов теневого дохода. Существует несколько производств по этим вопросам. Часть были закрыты весной 2020 года. Однако дело в СБУ еще действительно. По мнению Ткаченко, такую “слепоту” правоохранительных органов можно объяснить тем, что бизнес-партнером Шкрибляка является бизнесмен и нардеп VIII созыва (бывший первый заместитель председателя фракции “Блок Петра Порошенко”) Игорь Кононенко. Как известно, это близкий человек Петра Порошенко и его правая рука во всех подобных делах. Вероятно, это и есть ответ на вопрос: почему Дарницкая ТЭЦ перешла на уголь и почему ее руководство и владельцы годами избегали ответственности за любые противоправные действия. Александр Ткаченко уверен, что во всей этой ситуации действующий мэр Виталий Кличко должен был стать на сторону киевлян, а не на сторону владельцев ТЭЦ и схемы “Кононенко-Шкрибляка”. Ресурс КГГА позволяет провести масштабную экологическую экспертизу по разрушительному воздействию ТЭЦ на окружающую среду и здоровье людей. А дальше совместно с Министерством экологии, правоохранительными органами, экологическими активистами и жителями следовало бы заставить владельцев Дарницкой ТЭЦ срочно решить все экологические проблемы. Как сообщала KV, народный депутат Александр Ткаченко считает, что главным источником загрязнения воздуха в Киеве является Дарницкая ТЭЦ. По его словам, с золоотвалов Дарницкой ТЭЦ ветер развеивает ежедневно около 28 тонн угольной золы. Также Александр Ткаченко заявил, что еще в 2015 году Госэкоинспекция установила, что компания “Евро-Реконструкция”, которой принадлежит Дарницкая ТЭЦ, оперировала без надлежащих разрешений и мониторинга, самовольно сбрасывая производственные сточные воды в водоемы Киева.  Читайте: Нардеп Александр Ткаченко считает Дарницкую ТЭЦ главным загрязнителем киевского воздуха Отметим, в январе 2020 года руководство ООО “Евро-Реконструкция”, которому принадлежит Дарницкая ТЭЦ (ТЭЦ-4), отчиталось о вложениях в экологическую безопасность. За прошедший 2019 год на мероприятия в части охраны окружающей среды на ТЭЦ-4 компанией было потрачено почти 28 млн гривен. Читайте: Дарницкая ТЭЦ отчиталась о вложениях в экологическую безопасность Дарницкая ТЭЦ – теплоэлектроцентраль в Дарницком районе города Киева. Поставляет тепло промышленным предприятиям и жилым массивам Днепровского и Дарницкого районов. Станция отапливает около 8% жилой площади Киева. Проект станции был разработан Киевским отделением института “Теплоэлектропроект”. Построена двумя очередями. Первая в 1954 году. Вторая в 1965 году. С 2012 года владельцем Дарницкой ТЭЦ является ООО “Евро-Реконструкция”, конечным бенефициаром которого, по информации активистов, является офшорная компания из Кипра, связанная с экс-нардепом Анатолием Шкрибляком. ООО “Евро-Реконструкция” возглавляет Вячеслав Селиванов.  Отметим, что Департамент ЖКИ КГГА возглавляет Дмитрий Науменко, до недавнего времени Управление экологии и природных ресурсов КГГА возглавлял Андрей Малеваный, но после его назначения главой Госэкоинспекции, обязанности директора временно стал исполнять Александр Савченко. Курирует данные направления замглавы КГГА Петр Пантелеев. * ТОВ “Євро-Реконструкція” (код ЄДРПОУ: 37739041) Фото: “Народна правда”КиевVласть

Конец апреля для столичного строительного рынка ознаменовался ростом количества сделок в сегменте первичного жилья. В некоторых проектах он достиг даже февральского уровня. Между тем, девелоперы отмечают: эпидемия подтолкнула инвесторов скорректировать требования к “квадратам” в сторону безопасности. Что актуально для покупателей и как будет развиваться рынок недвижимости, KV узнала у ведущих игроков.  Тренд 1: Немного изменились цели В карантин, как отмечают некоторые игроки рынка, доля сделок по покупке жилья для решения собственных жилищных проблем несколько возросла. Покупают те, кому уже некуда было откладывать, либо люди со средствами, воспользовавшиеся возможностью выгодно вложить, чтобы впоследствии заработать на перепродаже или сдаче в аренду. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “Собственные жилищные проблемы решают те, кому, несмотря на карантин и экономический кризис, удалось продать старую квартиру, и те, кто откладывал решение этого вопроса из-за отсутствия времени – его теперь появилось гораздо больше, – уточняет Татьяна Маркова, директор Департамента продаж и  маркетинга ЧАО "ХК "Киевгорстрой". – Также  в карантин активно инвестируют трудовые мигранты, которые массово вернулись на родину  – с целью сохранения и приумножения заработанных за рубежом денег”.  Карантин усилил позицию покупателя на рынке “первички” – таких дисконтов и лояльности клиент давно не видел. Застройщики фиксировали курс гривны к доллару по 25,5, давали дисконты от 15% и более, увеличили сроки и улучшили условия рассрочки, первого взноса и т.д.  Казалось бы, пришло время инвестора, который зарабатывает на покупке-перепродаже или сдаче в аренду квартир.  В сегменте бизнес-класса квартиры продолжают покупать как для себя, так и для инвестиций. Соотношение здесь установилось приблизительно равное.  “Покупатель в нашем сегменте всегда делился практически в равном соотношении на тех, кто покупает для себя, и кто инвестирует. Эта тенденция сохраняется и сейчас, – отмечает Сергей Кучер, генеральный директор Edelburg Development. – Одни хотят улучшить свои жилищные условия, а инвесторы – покупают с целью сбережения денежных средств, получения прибыли от дальнейшей сдачи в аренду или от перепродажи. И это связано, в первую очередь, с тем, что у людей нет доверия к банковской системе, которая “ложилась” в нашей стране не раз. А квартира в престижном комплексе и центральном районе – это всегда ликвидный актив”.  Но если в столице это соотношение в ходе карантина было примерно одинаковым, а по некоторым проектам – перевешивало в сторону покупки, как инвестиции, то в пригороде преобладают продажи “для личного пользования”.  По данным Анастасии Давыдовой, коммерческого директора компании Cityconsult Development, строящей как объекты премиум- и бизнес-класса в столице, так и жилье бизнес- и комфорт-класса в пригороде, за чертой Киева перевешивали покупки “для себя”.  “В нашем киевском комплексе бизнес-класса Montreal House покупают квадратные метры и для жизни, и как выгодную инвестицию. Если рассматривать бизнес-класс в Броварах, то здесь значительно преобладает покупка жилья для себя”, – уточнила эксперт. Тренд 2: классовый вопрос В кризисный период девелоперы отмечают устойчивый тренд увеличения доли сделок в комфорт-классе по сравнению с эконом-классом.  По словам Татьяны Марковой, из-за очевидных экономических проблем активность покупателей в эконом-классе значительно снизилась. Чего не скажешь о “комфорте”, где происходит даже некоторое оживление спроса.  Некоторые девелоперы отмечали существенное падение сделок в бизнес-классе, некоторые отметили, что сокращение было в “рамках общей ситуации на рынке”, и покупатель на хороший объект с центральной локацией, надежным застройщиком был.  “Уже в конце апреля мы прочувствовали, что рынок оживился, возобновился интерес, – уточняет Сергей Кучер”. В KAN Development отметили, что характерного для рынка “перекоса” сделок в сторону того или иного класса на себе не ощутили. “У нас пользуются популярностью все проекты, так как это обусловлено наличием широкой инфраструктуры внутри комплекса. Мир изменился, и теперь вам нужна не только кровать и четыре стены, а полноценная среда обитания, где на безопасной большой территории будет комфортно провести несколько месяцев в изоляции”, – говорят в пресс-службе компании. Тренд 3: Количество комнат и “квадратура” По словам Татьяны Марковой, в карантин обострился спрос на однокомнатные квартиры, в отличие от прошлых месяцев, люди больше запрашивают не квартиры-студии, а классические однокомнатные с отдельными спальней и кухней, и площадью – до 40 кв. м.  В бизнес-классе также наблюдается интерес к более “сепарированным” жилым пространствам.  “Есть пример из нашего ЖК Edeldorf, когда клиент рассматривал в марте площадь 50 кв. м, а сейчас ему интересна 2-комнатная квартира 75 кв. м. А для кого-то раньше в ЖК Edelweiss House 56 “квадратов” для однокомнатной квартиры было много, а сейчас в самый раз, – делится наблюдениями Сергей Кучер. – Тех, кто инвестирует, по-прежнему интересуют однокомнатные планировки от 40 кв. м. А те, кто выбирает квартиру для себя, рассматривают площади уже побольше. События последних месяцев показали, что дома должна быть и просторная гостиная, где может собраться вся семья, и место для комфортной работы, и для уединения в том числе”. В KAN Development и вовсе отметили тенденцию увеличения спроса на 3-комнатные квартиры. По словам пресс-службы компании, люди во время карантина осознали важность зонирования собственного пространства. “Мы в своих объектах предлагаем более 40 видов Pro-планировок, чтобы каждый человек смог найти максимально подходящую под его стиль жизни. И конечно же, очень актуальными стали открытые балконы и террасы, которых в наших проектах всегда было предостаточно”. Тренд 4: Готовность Наученные прошлыми кризисами 2008 и 2014 годов, украинцы в этот раз более внимательно инвестируют в новостройки. В бизнес-классе, как отметил Сергей Кучер, в большинстве случаев покупатель рассматривает высокую стадию готовности, но и на начальном этапе также не боится инвестировать, если речь идет о надежном застройщике, у которого есть свое финансовое плечо.  В “Киевгорстрое”, по словам Татьяны Марковой, почти все покупатели спрашивают готовые или близкие к завершению объекты строительства, причем, месторасположение в такой ситуации уже уходит с первого плана. В KAN Development также отметили рост спроса на уже готовые проекты и проекты, которые будут введены в эксплуатацию в этом году.  Усиление тенденции спроса на покупку квартир с большей готовностью отметили в Cityconsult Development. Как рассказала KV Анастасия Давыдова, все чаще потенциальные инвесторы интересуются квартирами с чистовой отделкой – WhiteBox.  “За границей при покупке жилья голые стены со стяжкой пола вы никогда не увидите, – говорит эксперт. – В Украине чаще иностранцы, выбирая для себя новострой премиум-класса, интересуются возможностью покупки практически готовых квартир с чистовой отделкой, чтобы поселиться как можно быстрее”. Как платят? Крупные девелоперы отметили превалирование покупок со 100% оплатой. Люди хотят сохранить свои деньги во время нестабильной экономической ситуации и растущей инфляции. А в Украине инвестиции в недвижимость -  едва ли не единственный надежный инструмент при условии надежности девелопера. В “Киевгорстрое” ситуацию со 100%-ной оплатой связывают с подходом компании – давать 10% дисконта при полной оплате стоимости квартиры.  В KAN Development также отмечают рост количества 100%-ной оплаты.  Оба девелопера отметили рост интереса к рассрочкам. В KAN и вовсе расширили число акций, скидок и вариантов рассрочки, подтверждая свою лояльность к покупателям.  В бизнес-классе рассрочка была куда как менее популярна, чем полная оплата. Но карантин и здесь сдвигает покупательские предпочтения и возможности.  “На примере наших объектов, есть сделки, которые закрываются 100% оплатой и это выгодно отражается на стоимости квадратного метра для покупателя. Но и рассрочка не менее популярна, – отмечает Сергей Кучер. -По сути, инвестор осуществляет платежи по мере выполнения наших обязательств, как девелопера, наблюдая за динамикой хода строительства”.  Касательно выплат действующих рассрочек: украинские застройщики, предвидя возможные задержки с оплатой, предложили инвесторам разные варианты выплат. К примеру, в некоторых компаниях в индивидуальном порядке увеличивали сроки рассрочек, предоставляли “кредитные каникулы” и т.д. Это позволило сохранить лояльность инвесторов и не остановить совсем приток оплат. Некоторые застройщики отметили 70% оплат по рассрочкам от докарантинных, некоторые 50-60%.  У кого покупать? Недавно на zoom-конференции “Самые острые темы недвижимости в кризис” партнер девелоперской компании R1 Group Александр Присяжнюк представил систематизированную информацию о том, кто из застройщиков не переживет кризис. По данным эксперта, самые рисковые в кризис такие компании: Новые девелоперы, без имени. Они будут испытывать проблемы с продажами. Спрос будет падать и покупать будут у тех, кто заслуживает доверия. Строящие большие объекты, которые невозможно разделить на части. Если объект требует финансирования более 10 млн долларов, взять кредит на ранней стадии строительства будет сложно. Девелоперы, имевшие проблемы до кризиса, закредитованные, задерживающие сроки сдачи. Часть застройщиков до кризиса уже имеет проблемы с финансированием строительства. Девелоперы, имеющие несколько объектов и допускающие перекрестное финансирование. Девелоперы, допускающие остановку строящихся объектов. Паника сметает любого. Госдевелоперы, если не получат господдержку.  Застройщики, строящие старые форматы, советское жильё.  Застройщики, не контролирующие себестоимость строительства. Особенно это касается застройщиков с собственным генеральным подрядчиком. Застройщики, имеющие большое количество начатых проектов на ранней стадии. Успокоить инвестора, по опыту эксперта, должны: хорошая динамика работ, честные ответы консультантов на сложные вопросы, юридическая чистота проекта/компании, хорошая кредитная история застройщика и персонально руководителя компании, отсутствие судебных разбирательств, положительное или нейтральное “сарафанное радио”. Как проверить объект Источник:  R1 Group  Как будут меняться концепты? Эпидемия и карантин показали спрос на более изолированные планировки и балконы, и террасы.  Что касается планировок в бизнес-классе, по мнению Сергея Кучера, выбор покупателя будет в пользу функциональных планировочных решений, которые легко зонировать, а спальня в 20 квадратных метров уже не будет казаться такой большой. Не исключено, что многим захочется больше “квадратов” и террасу.  В KAN Development прогнозируют  большой акцент на балконы, террасы и лоджии, увеличение их размеров. Также будет востребовано наличие рабочего пространства или отдельного кабинета – так же, как стала, например, востребованной отдельная гардеробная в квартире, бывшая редкостью еще буквально пару лет назад. Инвесторам будут интересны, по мнению Татьяны Марковой, в первую очередь 1-комнатные квартиры. “Уже сейчас сформирован отложенный спрос, который с месяца на месяц неимуемо взорвется, – прогнозирует эксперт. – Толчком к этому может стать то же колебание (рост) курса доллара США, поскольку именно в этой валюте украинцы держат свои сбережения и ждут подходящего момента”.  Помимо 1-комнатных квартир, спросом у инвестора, по мнению Сергея Кучера, будет пользоваться коммерческая недвижимость в структуре ЖК, при условии, что она имеет выгодное месторасположение, высокий трафик и пешеходопоток. Специалисты  KAN Development наблюдают очевидное увеличение спроса на покупку жилья с целью инвестирования, в Украине эта тенденция всегда существует, в т.ч. и при нестабильности экономики. А деньги – это инструмент, который должен работать, в Украине именно инвестиции в недвижимость являются балансом между надежностью и доходностью. Чего хотят от инфраструктуры Тренд повышенных требований к инфраструктуре жилых комплексов только усилился в карантин. Застройщикам, чтобы не только конкурировать, но и обеспечить прибыль, придется уделять больше внимания и тратить больше средств на создание и поддержку комфортной среды обитания в своих комплексах. Плюс, в тренде остается хорошая транспортная инфраструктура – карантинные дорожные пробки только подтвердили его устойчивость. Татьяна Маркова отмечает: “Основное требование – наличие расположенной рядом станции метро. И еще до карантина, да и сейчас спрос больше склоняется к закрытым ЖК и новым, более качественным форматам. Такие проекты гарантируют покупателю более высокую ликвидность вложений. Разница в стоимости таких квартир на котловане и на этапе ввода в эксплуатацию иногда может достигать 30-40% от начальной суммы инвестиций”. Особенности смены настроений покупателей уже сегодня требуют от девелоперов переключить внимание на проекты комфорт-класса с собственной инфраструктурой, зелёными зонами, другими особенностями. В KAN Development, отличающейся своим прогрессивным подходом в создании инфраструктуры ЖК, также говорят, что требования к последней существенно повысились, большие функциональные пространства на территории комплекса стали уже необходимостью.  “Концепция нулевого километра, которую наша компания уже давно успешно реализует, в таких проектах как Tetris Hall, Unit.home, ЖК “Республика”, ЖК “Файна Таун” и ЖК “Комфорт Таун”, показала свое существенное преимущество, – отмечают в пресс-службе компании. – Наши жители намного легче переносили изоляцию, так как вся необходимая инфраструктура – в шаговой доступности. А без просторных террас и балконов люди сегодня не представляют современную жизнь. Будет повышаться акцент на функциональные пространства, придомовую территорию и развитую инфраструктуру в пешей доступности. Концепция закрытой территории будет восприниматься как необходимость”.  Кроме того, с учетом роста спроса на загородное жилье, девелопер начал разрабатывать несколько проектов загородного и коттеджного формата жилья.  Также, по наблюдениям специалистов KAN Development, интересным трендом станет развитие ландшафтного дизайна. “В наших проектах мы сажаем уже взрослые деревья, чтобы жителям не пришлось ждать пока вырастет дерево и отдельно разрабатываем многочисленные сценарии использования зеленых зон, чтобы жителям было уютно в любую пору года”, – сообщают в пресс-службе девелопера.  Тренд высоких требований покупателя к инфраструктуре показывает свою устойчивость и только усиливается, акцентирует Анастасия Давыдова. “Современный покупатель стремится к комфорту, все необходимое для жизни должно быть в непосредственной близости. В идеале – в самом доме. В наших комплексах инфраструктуре всегда уделялось особое внимание – детские сады, школы, спорт- и игровые площадки, зоны для отдыха и прогулок, паркинг, огороженная территория присутствуют практически во всех проектах, – рассказывает эксперт. – В бизнес-сегменте реализованы релакс- и спорт-террасы на крыше, детские комнаты для резидентов ЖК, консьерж-сервис и прочие дополнительные опции для полноценного комфорта и безопасности жильцов”. В принципе, бизнес-класс часто диктует тренды и направления, которые затем масштабируются в проекты комфорт-класса. Во многих проектах высокого класса инфраструктура изначально была “заточена” на повышенные требования покупателя к комфорту.  “Наши строящиеся объекты, Edelweiss House, Edeldorf, “Подол Град Vintage” и Wellspring вполне отвечают сегодняшним трендам изоляции. В первых двух есть просторные лаунж-зоны 700 и 400 кв. м, есть также бизнес-зоны для работы и проведения деловых встреч. В этих объектах будет эксплуатируемая кровля стилобата, с организованными зонами отдыха, детскими и спортивными площадками. В “Подол Град Vintage” не менее развитая собственная инфраструктура, но одно из главных преимуществ комплекса – это квартиры с террасами, балконами и лоджиями. А Wellspring единственный в Вишневом комплекс с закрытой территорией и двором без машин, где первый этаж в зданиях будет отведен под коммерцию с различными инфраструктурными объектами, включая коворкинг”, – рассказывает Сергей Кучер.  Главные тренды успешного жилого проекта Что изменится в концептах ЖК? Об этом KV спросила визионеров и  успешных архитекторов. Дмитрий Васильев, главный архитектор и сооснователь компании Archimatika, подытожил первые прогнозы и ожидания с учетом “карантинного будущего”: Работа дома не станет трендом, так как это подходит далеко не для всех профессий, и это совершенно неудобно.  В планировках в тренды войдут большие открытые балконы, шириной не менее 1,8 м; Может временно повыситься спрос на квартиры с меньшим метражом в результате падения платежеспособности, но это будет проявлено только на время кризиса. Сейчас ключевую роль в новых ЖК будет играть территория! Особенно во время карантина все ощутили значение придомовой территории, оценили преимущества качественного озеленения и продуманных сценариев прогулочных аллей, наличие уютных тихих зон, по сравнению с просто лавочками возле подъездов и детской площадкой посредине двора.  Источник: Archimatika “Наступает новый этап в развитии девелопмента жилых комплексов. Если лет 5 назад большинство застройщиков считало достаточным сделать хорошие планировки квартир, года 3 назад многие начали думать, что нужно сделать еще и красивый фасад сейчас все будут стремиться выделиться классным благоустройством. Сейчас все начнут беспокоиться, чтобы территория не просто была, но чтобы она была качественно продумана, чтобы были хорошие большие насаждения, чтобы формировались красивые пейзажи и была эстетика в каждом узле. Раньше так делали буквально единицы, сейчас уже все почувствовали, что пора переходить на этот уровень!”, – акцентирует Дмитрий Васильев.  Стоит отметить, что эти тренды сейчас актуальны не только в столице как в первопроходце нового и современного в девелопменте. Региональные застройщики отмечают, что украинцы на всей территории страны стали более требовательными и “продвинутыми”, поэтому сейчас в развивающих жилье регионах нет такого заметного отставания в плане концептов ЖК, благоустройства и т.д. Впрочем, далеко не все тренды, даже “кризисные”, становятся устойчивыми. Пока жилому сегменту Украины нужно доказывать свою жизнеспособность и конкурентность постоянным развитием и улучшением проектов, качеством ЖК, сервисов для покупателей. Что только на руку инвесторам.  Фото: коллаж KVКиевVласть

ЧАО “АК “Киевводоканал”, эксплуатируя имущество киевлян, продолжает лидировать в столице в вопросе неконкурентных закупок (без проведения конкурсов). С августа 2016 года по март 2020 года  монополист провел 2 616 закупок, из которых 81,6% или 2 135 были допороговыми. Таким образом, между “любимыми подрядчиками” в ручном режиме были распределены 977,9 млн гривен. В антикоррупционной комиссии Киевсовета хотели бы с этим что-то сделать, но не могут. Гендиректор “Киевводоканала” Дмитрий Новицкий (на фото) уже два года игнорирует все официальные приглашения этой комиссии явиться для отчета и пояснений. Реакции не последовало даже после обращения депутатов к Киевскому городскому голове. Теперь все действия руководства “Киевводоканала” в сфере публичных закупок, по мнению депутатов, это политическая и юридическая ответственность Виталия Кличко.  Как заявил KV член постоянной комиссии Киевсовета по вопросам соблюдения законности, правопорядка и противодействия коррупции Юрий Сиротюк (фракция “ВО “Свобода”), у депутатов Киевсовета до сих пор к генеральному директору ЧАО “АК “Киевводоканал”* Дмитрию Новицкому имеются вопросы по публичным закупкам и реконструкции Бортнической станции аэрации (БСА). Но проблема в том, что Новицкий нагло игнорирует столичных депутатов.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Непрозрачный руководитель “На протяжении двух последних лет мы приглашали Дмитрия Новицкого на заседание комиссии с докладом о деятельности “Киевводоканала”. Это были официальные приглашения, которые он игнорировал. В результате вопрос о его отчете перед депутатами приходилось снимать с повестки дня заседания комиссии. У депутатов до сих пор имеется ряд вопросов к Дмитрию Новицкому о публичных закупках “Киевводоканала” и реконструкции БСА. В 2020 году Новицкого на заседание нашей комиссии уже не приглашали”, – сообщил KV Юрий Сиротюк. Читайте: “Киевводоканал” скрытно заказал проект реконструкции илопроводов БСА Ранее KV сообщала, что для дачи пояснений по поводу сомнительной деятельности “Киевводоканала” в сфере публичных закупок на заседание комиссии Киевсовета по вопросам соблюдения законности, правопорядка и противодействия коррупции Дмитрия Новицкого приглашали семь раз, но он ни разу не явился. Депутаты были намерены даже ставить вопрос о сборах акционеров “Киевводоканала” и планировали отправить Дмитрия Новицкого на доклад в комитет Верховной Рады Украины по предотвращению и противодействию коррупции. Читайте: Директор “Киевводоканала” Дмитрий Новицкий в седьмой раз проигнорировал антикоррупционную комиссию Киевсовета Глава комиссии Киевсовета по вопросам соблюдения законности, правопорядка и противодействия коррупции Олег Бондарчук (фракция “ВО “Свобода”)  заявил KV, что сегодня уже нет смысла вызывать Новицкого для отчета на заседание комиссии. Теперь это – политическая и юридическая ответственность киевского городского головы Виталия Кличко, считает он. “Мы приглашали Дмитрия Новицкого на заседание комиссии более пяти раз и не можем делать это бесконечно. Силой его привести невозможно. Рычагов влияния на него у нас нет, представительства в “Киевводоканале”, в отличие от городского головы, также нет. Мы обращались к Виталию Кличко, чтобы он инициировал общее собрание акционеров или наблюдательного совета, чтобы привлечь к ответственности за выявленные нарушения и, возможно, даже уволить Дмитрия Новицкого с должности гендиректора. Но реакции со стороны Кличко не было. Мы показали проблему, обратились к градоначальнику, чтобы он принимал какие-то распорядительные решения, поскольку имеет своих представителей в наблюдательном совете “Киевводоканала”. Теперь это политическая и юридическая ответственность Виталия Кличко. Если городской голова не принимает никаких мер, значит его все устраивает”, – пояснил KV Олег Бондарчук. Также Олег Бондарчук уточнил, что столичные депутаты хотели, чтобы Дмитрий Новицкий отчитался о деятельности возглавляемого им предприятия на общем заседании нашей комиссии и комитета ВР по предотвращению и противодействию коррупции, но начались выборы и эти планы не реализовали. Читайте: Директора “Киевводоканала” направили ”на ковер” в комитет ВР по противодействию коррупции “Киевводоканал” – это предприятие, на которое городской голова имеет непосредственное влияние, может заставить его руководителя отчитаться или даже уволить. Если нынешний руководитель “Киевводоканала” не появляется на заседании профильных комиссий Киевсовета, к нему имеются претензии, он замешан в коррупции, то нужно не получать вместе с ним выгоду, а назначать нового руководителя. У Кличко имеются на это полномочия, но нет политической воли. Поэтому здесь вопрос даже не в том, приходит ли директор “Киевводоканала” на заседание комиссии Киевсовета или нет. Вопрос в том, что раз руководитель не хочет отчитываться, подряды отдаются ближайшему окружению, то нужно, чтобы городской голова напрямую вмешивался в ситуацию. В городе есть исполнительная власть в лице Кличко, Пантелеева (зампредседателя КГГА Петр Пантелеев – KV), Департамента ЖКИ и Департамента коммунальной собственности КГГА. Именно они должны инициировать прозрачность подконтрольных городу предприятий и показать, что работают для киевлян. Вместо этого мы видим кардинально противоположные вещи. И если бы городской голова не “крышевал” эти схемы, а боролся с коррупцией, естественно, таких бы вопросов не возникало. Тогда мы бы видели прозрачность закупок, которые бы проводились через тендеры”, – заявил KV депутат Киевсовета Святослав Кутняк (внефракционный, экс-член фракции “Всеукраинское объединение “Свобода”). Напомним, закупками “Киевводоканала” в Киевсовете заинтересовались несколько лет назад благодаря KV, журналисты которой выявили, что столичный природный монополист умудрился менее чем за 2 года передать подрядчикам без проведения конкурсов 404 млн гривен (четвертая часть допороговых неконкурентных закупок всех столичных КП, о которых публикуются отчеты о заключении договора в системе Prozorro). При этом, чаще всего подряды без конкурса от “Киевводоканала” получали 10 “избранных” компаний. Читайте: Закупками “Киевводоканала” заинтересовались в антикоррупционной комиссии Киевсовета Сегодня, как выяснила KV, ситуация не изменилась – “Киевводоканал” продолжает тратить деньги киевлян по собственному усмотрению, раздавая подряды без конкурсов “любимым” подрядчикам. Просто цифры С помощью модуля аналитики Вi.prozorro KV стало известно, что за 3 года 8 месяцев существования системы Prozorro (с августа 2016 года по март 2020 года) допороговые неконкурентные закупки “Киевводоканала” составляют 20,4% от всех “отчетных” закупок (4,77 млрд гривен) коммунальных предприятий и структур, подчиненных Киевской горгосадминистрации (КГГА). Причем этот показатель по итогам I кв. 2020 года растет – составляет уже 29,3%. Показатель Август 2016 года – март 2020 года Август-декабрь 2016 года 2017 год 2018 год 2019 год І кв. 2020 года Допороговые закупки всех КП и структур, подчиненных КГГА, млн гривен 4778,32 378,60 843,58 1041,62 1888,06 626,44 Допороговые закупки "Киевводоканала", млн гривен 977,95 86,57 188,05 232,03 287,43 183,87 Допороговые закупки "Киевводоканала" в структуре таких закупок всех КП и структур, подчиненных КГГА, % 20,47 22,87 22,29 22,28 15,22 29,35 С августа 2016 года по март 2020 года  ЧАО “АК “Киевводоканал” провело 2 616 закупок, из которых 81,6% или 2 135 – допороговые (до 1 млн гривен за закупку товаров и услуг, до 5 млн гривен за работы).  Количество допороговых закупок “Киевводоканала” увеличивается ежегодно. Так, в 2018 году прирост таких закупок по отношению к 2017 году составил 11%, в 2019 году по отношению к 2018-му – уже 25%. По итогам текущего года прирост, вероятно, будет еще больше, ведь только в первом квартале 2020 года “Киевводоканал” провел “отчетами” почти 90% или 339 своих закупок (более половины от количества допороговых закупок за весь 2019 год). Показатель Августа 2016 года – март 2020 года Август-декабрь 2016 года 2017 год 2018 год 2019 год І кв. 2020 года Общее количество закупок ЧАО "АК "Киевводоканал", шт./% 2616 (100%) 153 (100%) 576 (100%) 692 (100 %) 810 (100 %) 385 (100 %) Конкурентные, шт./% 423 (16,17%) 24 (15,69 %) 87 (15,10 %) 140 (20,23 %) 131 (16,17%) 41 (10,65 %) Надпорговые неконкурентные закупки, шт./% 58  (2,22%) 5 (3,27 %) 13 (2,26% 22 (3,18 %) 13 (1,6 %) 5 (1,3%) Допороговые неконкурентные закупки, шт./% 2135 (81,61%) 124 (81,05 %) 476 (82,64%) 530 (76,59 %) 666 (82,22 %) 339 (88,05 %) Структура закупок “Киевводоканала” в денежном выражении выглядит следующим образом. С августа 2016 года по март 2020 года включительно закупки “Киевводоканала”, проведенные через Prozorro, были осуществлены на общую сумму 7,2 млрд гривен. Из них на допороговые договора приходится 13,5% или 977,9 млн гривен (в 2018 году – 6,3%; в 2019 году – 20,8%). Показатель Августа 2016 года – март 2020 года Август-декабрь 2016 года 2017 год 2018 год 2019 год І кв. 2020 года Общее количество закупок ЧАО "АК "Киевводоканал", млн/% 7245,54 (100 %) 439,61 (100%) 1244,34 (100%) 3642,36 (100 %) 1380,82 (100%) 538,39 (100 %) Конкурентные, млн/% 4713,1 (65,05 %) 287,02 (65,29 %) 929,39 (74,69 %) 2348,16 (64,47 %) 860,17 (62,29 %) 288,34 (53,56 %) Надпорговые неконкурентные закупки, млн/% 1554,49 (21,45 %) 66,02 (15,02 %) 126,89 (10,2 %) 1062,17 (29,16 %) 233,22 (16,89 %) 66,17 (12,29 %) Допороговые неконкурентные закупки, млн/% 977,95 (13,5 %) 86,57 (19,69 %) 188,05 (15,11 %) 232,03 (6,37 %) 287,43 (20,82 %) 183,87 (34,15 %) Почти половина средств (485,9 млн гривен), направленных на допороговые закупки, “Киевводоканалом” была потрачена на строительные работы и текущий ремонт. 103,92 млн гривен израсходованы на архитектурные, строительные и инженерные работы. Еще на 27,13 млн гривен закупили юридические, маркетинговые, консультационные, кадровые и пр. услуги, а на 16,31 млн гривен – консультирование и разработку программ в сфере информационных технологий. “Любимые” подрядчики При этом почти 30% всех освоенных “отчетами” средств (282 млн гривен) разделены между 15 подрядчиками (всего “Киевводоканал” заключал “отчетные” договора с 134 подрядчиками). А больше 120 млн гривен получили только четыре фирмы: ЧП “Водолит”** (49,7 млн гривен), ООО “Заслав Строй”*** (28,21 млн гривен), ООО “Техноэлитстрой”**** (22,98 млн гривен) и ООО “НПП Энергодинамика”***** (22,62 млн гривен).  Еще на 5 подрядчиков приходится более 15 млн гривен на каждого: ООО “АВП Нордик Продакт Украина” (17,58 млн гривен), ДП “Институт “Киевинжпроект” ООО “ПК Проектный комплекс” (16,86 млн гривен), ООО “Кантьере” (16,06 млн гривен), ЧАО “Шведско-украинская группа “SU Group” (15,97 млн гривен), ЧП “Астелстройсервис” (15,47 млн гривен). В разные годы список “любимых” подрядчиков, которым “Киевводоканал” без конкурсов отстегивал больше всего денег, изменялся, но в нем неизменно фигурировало ЧП “Водолит”. По итогам работы через Prozorro в 2016 и 2017 годах это ЧП лидировало по сумме, полученной от “Киевводоканала” по результатам “отчетных” закупок (7,7 млн гривен – в 2016 году и 18,53 млн гривен – в 2017 году). В 2018 году “Водолит” получил “отчетные” договора только на 6,37 млн гривен, а в 2019 году опять стал “лидером” (договора заключены на 11,19 млн гривен). За I кв. 2020 года это ЧП уже заключило договора с “Киевводоканалом” на 5,89 млн гривен. Всего по результатам участия в публичных закупках ЧП “Водолит” заключило 60 договоров на более 154 млн гривен. Из них 48 договоров на 127 млн гривен ЧП досталось от ЧАО “Киевводоканал” (данные Zакупівлі). Читайте: “Киевводоканал” заказал у “любимого” подрядчика ликвидацию прошлогодней аварии Согласно данным аналитической системы YouControl, ЧП “Водолит” зарегистрировано в декабре 2011 года и специализируется на строительстве распределительных инженерных объектов. Уставный фонд – 550 гривен. Учредители – Дмитрий (директор), Михаил и Александр Лысенко. Из определения Соломенского райсуда от 12 октября 2016 года известно, что это ЧП фигурирует в уголовном производстве по подозрению в уклонении от уплаты налогов. Правоохранители установили, что директор ЧП “Водолит” в сговоре с директором ООО “БВК “Урби” и другими неустановленными лицами для прикрытия незаконной деятельности по осуществлению фиктивных финансово-хозяйственных мероприятий, переведения безналичных средств в наличные, искусственного завышения налогового кредита для субъектов хозяйственной деятельности реального сектора экономики, создавали и приобретали корпоративные права ряда конвертационно-транзитных субъектов хоздеятельности. Читайте: Дмитрий Новицкий продолжает бесконтрольно сорить деньгами киевлян Остальные “любимые” подрядчики ЧАО “АК “Киевводоканала”, похоже, создавались непосредственно для сотрудничества с этим ЧАО. В частности, в 2017 году в списке подрядчиков “Киевводоканала” появляется ООО “НПП Энергодинамика”, которое за тот год получило “отчетами” 2,44 млн гривен. В 2018 году с ним были заключены договора на 3,96 млн гривен. В 2019 году “НПП Энергодинамика” и “Киевводоканал” практически не сотрудничали (подписано договоров на 386 тыс. гривен). Но по итогам І кв. 2020 года “НПП Энергодинамика” получило “отчетами” от “Киевводоканала” уже 15,83 млн гривен.  За время участия в публичных закупках ООО “НВП “Энергодинамика” получило 42 подряда на 26,1 млн гривен, из них с ЧАО АК “Киевводоканал” было подписано 11 договоров на 22,6 млн гривен.  Примечательно, что ООО “НВП “Энергодинамика” с уставным фондом 50 тыс. гривен было зарегистрировано в августе 2016 года. Основной вид деятельности – производство электрораспределительной и контрольной аппаратуры. Учредители – Денис и Максим (директор) Жуковы. Чистый доход от реализации товаров и услуг в 2017 году составил до 1,8 млн гривен,  в 2018 году – до 3,5 млн гривен. В 2018 году в списке подрядчиков, которым доставались от “Киевводоканала” больше всего средств по “отчетным” закупкам, появляется ООО “Техноэлитстрой” (3,7 млн гривен), которое существует с января 2018 года и специализируется на строительстве. Уставный фонд ООО – 100 гривен. Учредитель и директором предприятия – Дмитрий Ермоленко. По результатам участия в публичных закупках ООО получило более 50 млн гривен по 58 договорам, из которых 34 договора на 41,8 млн гривен подписано с ЧАО “АК “Киевводоканал”. В 2019 году в числе “любимых” подрядчиков появляется ООО “Заслав Строй”, которому отдано “отчетами” 13,6 млн гривен. А в І кв. 2020 года по результатам допороговых неконкурентных сделок с “Киевводоканалом” это ООО уже заключило договора на 12,3 млн гривен. При этом ООО “Заслав Строй” зарегистрировано в июле 2018 года. Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий. Уставный фонд – 4 тыс. гривен. Учредители – Валентина и Александр (директор) Жук. По результатам участия в публичных закупках “Заслав Строй” заключило 26 договоров на общую сумму более 35 млн гривен, из них 10 подрядов на 28,2 млн гривен от “Киевводоканала”. Читайте: В “Киевводоканале” продолжают скрывать виды и объемы работ при ликвидации аварий Как завладели имуществом киевлян ПАО “АК “Киевводоканал” создано в 2 июня 1992 году на базе Киевского производственного управления водопроводно-канализационного хозяйства, основанного в 1977 году. В апреле 2017 года Нацкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) сообщила, что ПАО АК “Киевводоканал” изменило форму собственности на ЧАО. Предоставляет услуги водоснабжения и водоотвода. Должность гендиректора “Киевводоканала” с апреля 2016 года занимает Дмитрий Новицкий.  Читайте: Новицкий занимает должность гендиректора ПАО “АК “Киевводоканал” незаконно – депутат Киевсовета Согласно данным YouControl, 67% акций ЧАО “АК “Киевводоканал” принадлежит ЧАО “Компания Киевэнергохолдинг”****** (имеет оффшорные корни, хотя формально на 61% принадлежит Департаменту коммунальной собственности КГГА – KV), 25,46% акций предприятия находится в коммунальной собственности Киева (в лице Департамента коммунальной собственности КГГА). Читайте: Владельцы “Киевводоканала” налегке завладели имуществом киевлян до 2033 года Отметим, среди акционеров ЧАО “АК “Киевводоканал” значились и значатся известные в Украины политики и чиновники. Так, директор КП “Киевтеплоэнерго” Вячеслав Бинд в своей декларациях о доходах за 2018 и 2019 годы указал наличие 510 акций этого общества номинальной стоимостью 0,25. Кроме того, наличие 6320 акций номинальной стоимостью 0,25 в декларации за 2019 год указывал экс-председателя комитета Верховной Рады по вопросам строительства, градостроительства и ЖКХ, депутат Верховной Рады VII и VIII созывов Дмитрий Андриевский (фракция партии "Блок Петра Порошенка", избирательный округ №222), который до марта 2009 года был членом наблюдательного совета “Киевводоканала”. Читайте: Сицилийский след: как Дмитрий Новицкий планирует обеззараживать воду для киевлян В 2015 году в СМИ сообщалось, что реальный контроль над этим столичным монополистом через ЧАО “Компания Киевэнергохолдинг” могут осуществлять люди, связанные с экс-нардепом Александром Супруненко и бывшим зятем Леонида Черновецкого и депутатом Киевсовета Вячеславом Супруненко. В 2018 году анонимный источник информировал KV, что Дмитрий Новицкий с участием Дмитрия Андриевского собирался внедрить схему по закупке у итальянской фирмы диоксида хлора для обеззараживания воды. Однако опрошенные KV специалисты сказали, что цеха по производству диоксида хлора следует строить по месту применения. Новицкий и Андриевский все обвинения в свой адрес отрицали, а в “Киевводоканале” еще и проигнорировали конкретные вопросы редакции KV. Читайте: Дмитрий Новицкий не хочет делиться деньгами с акционерами и столичным бюджетом Отметим, то как в ЧАО “АК “Киевводоканал” тратят деньги время от времени становится предметом расследований правоохранительных органов.  Читайте: Нацполиция расследует мошенничество и взяточничество в “Киевводоканале” К примеру, Генеральная прокуратура Украины (ГПУ) расследует публичные закупки ЧАО “АК “Киевводоканал” в рамках уголовного производства №42014100030000007 от 21 января 2014 года. Правоохранители предполагают, что руководство этого предприятия нарушает законодательство: завысило размеры админрасходов, вследствии чего безосновательно получило из бюджета 16,1 млн гривен; закупило химические реагенты у ООО “ТД ”Кодис-Сервис” на общую сумму более 90 млн гривен по завышенным ценам;  необоснованно заплатило более 30 млн гривен за юридические услуги при наличии в штате предприятия юридического департамента; совершило противоправное отчуждение санатория “Джерело”. Последнее судебное определение по данному делу в ЕГРСР было опубликовано в декабре 2018 года. Проводится ли расследование сейчас, неизвестно. Читайте: Генпрокуратура обвиняет руководство “Киевводоканала” в “отмыве” более 100 миллионов гривен Из определения Печерского райсуда Киева от 26 марта 2020 года известно, что следственное управление ГУ Службы безопасности Украины в Киеве и Киевской области проводит в отношении “Киевводоканала” и нескольких столичных коммунальных предприятий досудебное расследование в уголовном производстве (№ 42019100000000649 от 03.10.2019 года) по подозрению в присвоении имущества путем злоупотребления служебным положением. По версии следствия, должностные лица, в том числе и ЧАО “АК “Киевводоканал”, в сговоре с руководителями ряда частных предприятий внедрили преступную схему для присвоения бюджетных средств в ходе выполнения реконструкции на объектах жизнеобеспечения Киева. В частности, объемы выполненных работ на части объектов критической инфраструктуры столицы были значительно завышены, в акты выполненных работ и оказанных услуг внесены недостоверные данные. Напомним, в КГГА работу ЧАО “АК “Киевводоканал” координирует зампредседателя столичной горгосадминистрации Петр Пантелеев. * ПрАТ “АК “Київводоканал” (код ЄДРПОУ: 03327664) **  ПП “Водоліт” (Код ЄДРПОУ: 36192716) *** ТОВ “Заслав-Буд” (Код ЄДРПОУ:  42313096) **** ТОВ “Техноелітстрой” (Код ЄДРПОУ: 41846046) ***** ТОВ “НВП Енергодинаміка”  (Код ЄДРПОУ: 40760010) ****** ПрАТ “Компанія Київенергохолдинг” (код ЄДРПОУ: 34239322) Фото: ЧАО “АК “Киевводоканал”КиевVласть

Завершение строительства “подвешенных” объектов банка “Аркада” – ЖК “Эврика”, ЖМ “Патриотика на озерах” и ЖМ “Патриотика”, вполне осуществимо. Условием для этого является возвращение Нацбанком “Аркаде” возможности фондировать ипотечные кредиты за счет привлечения депозитов физических лиц. Столичные власти также должны  перестать создавать препятствия застройщикам, действующим в законном поле. Об этом KV стало известно из открытого обращения к инвесторам, опубликованного на сайте банка “Аркада”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  В обращении отмечается, что банк, как управляющий фонда финансирования строительства (ФФС) “Патриотика, “Патриотика на озерах”, “Эврика” видит возможности для восстановления и завершения строительства проинвестированных объектов. Для этого, считают в “Аркаде”, необходимо достичь следующего:  Национальный банк должен разблокировать возможность продаж квартир в запроектированных жилых домах в тех массивах, где застройщик уже понес затраты на строительство инженерно-транспортной инфраструктуры;  Национальный банк должен вернуть банку “Аркада” возможность фондировать ипотечные кредиты за счет привлечения депозитов физических лиц;  город в ближайшее время должен рассчитаться по существующим обязательствам, часть которых подтверждены решением суда, вступившим в законную силу, и вернуть застройщику средства в сумме 560 млн гривен;  Киевсовет должен продлить срок действия договоров аренды земли ж/м “Патриотика на озерах”, в содержание и разработку которой застройщик уже вложил сотни миллионов гривен и по застройке которой имеет действующее разрешение на выполнение строительных работ;  Департаменты КГГА должны прекратить политику двойных стандартов по отношению к застройщикам ЖМ “Патриотика”, ЖМ “Патриотика на озерах”, ЖК “Эврика” и предоставить возможность осуществлять строительство без искусственных препятствий, а также обеспечивать своевременное принятие в коммунальную собственности технически пригодных к эксплуатации инженерных сетей. Наиболее весомым фактором, который негативно повлиял на финансирование строительства, говорится в обращении, являются ограничительные меры, которые были применены Национальным банком Украины к банку “Аркада” как к управляющему фондом финансирования строительства.  “Банк использовал прозрачную и эффективную модель финансирования строительства жилья, которая заключалась в том, что банк привлекал депозиты, за счет которых осуществлял выдачу населению обеспеченных ипотекой кредитов, средства из которых направлялись на строительство. Таким образом, строительные площадки имели постоянный источник финансирования, инвесторы – возможность построить доступное жилье с длительными сроками погашения ипотеки, банк – кредитный портфель с надежной и ликвидным залогом, а вкладчики в депозиты имели вклады с высокими процентными ставками, которые всегда вовремя обслуживались банком за счет постоянного потока поступлений от погашения кредитов и процентов по кредитам.  Указанная модель работы банка успешно функционировала 25 лет – как во время взлетов экономики Украины, так и во время глубоких финансово-экономических кризисов. Банк всегда вовремя выполнял существующие обязательства и поэтому был образцом стабильности среди инвесторов в недвижимость”, – говорится в тексте открытого обращения. В “Аркаде” отмечают, что такое решение регулятора привело к значительному сокращению финансирования строительства, поскольку больше банк не имел возможностей кредитовать инвесторов в недвижимость, а средства, которые поступали от погашения кредитов, направлялись и направляются на выполнение обязательств перед вкладчиками банка. Другим решением Национальный банк Украины запретил банку осуществлять продажу инвесторам недвижимости в новых домах.  “Указанное решение было катастрофическим для строительства, осуществляемого масштабам кварталов и микрорайонов. Всем понятен тот факт, что за счет продаж первых домов в жилом массиве финансируется разработка проектной документации, строительство инженерной и транспортной инфраструктуры, покрываются расходы на организацию строительства и тому подобное. Далее за счет продаж другой группы домов начинается строительство непосредственно жилых домов и только за счет продаж последней группы домов завершается строительство всех объектов (включая финальный благоустройство, устройство дорог, сетей и т.п.).  То есть логика, которую использует Национальный банк для “запрета продаж новых домов до завершения строительства начатых домов”, является ошибочной и не может применяться к строительству, которое осуществляется микрорайонами, поскольку за счет продаж квартир в отдельном доме не финансируется строительство именно этого дома – средства от продаж каждой квартиры в каждом без исключения доме являются общими поступлениями ФФС и направляются на первоочередные нужды финансирования строительства жилого массива в целом, а не отдельного конкретного дома. В этом и заключается суть функционирования фонда финансирования строительства, за счет средств которого осуществляется строительство целых кварталов и микрорайонов!” – подчеркивается в обращении. Поэтому запрет НБУ по продажам новых домов в ЖМ “Патриотика на озерах”, который имеет с ЖМ “Патриотика” общие сети электро- и теплоснабжения и, соответственно, общий фонд финансирования строительства, пресек возможности банка в дальнейшем осуществлять финансирование строительства указанных жилых массивов.  Аналогичная ситуация имеет место и в ЖК “Эврика”, где решение регулятора о запрете продаж домов в последний очереди строительства фактически остановило финансирование достройки домов предыдущих очередей.  Другим фактором, считают в “Аркаде”, являются действия отдельных чиновников КГГА и депутатов Киевсовета – они сознательно создавали препятствия строительству ЖМ “Патриотика на озерах” и ЖК “Эврика”: “Представители КГГА настойчиво отрицали и в дальнейшем возражают против возможности строительства жилья на земельных участках, которые Киевсовет выделил под строительство жилья, а департаменты КГГА выдали необходимые для этого градостроительные условия и согласования”, – говорится в обращении.  Также ярким примером создания застройщику преград в строительстве в “Аркаде” называют выдачу лишних технических условий, например, по строительству шести полос дороги по ул. Коллекторная (ЖМ “Патриотика на озерах”) или расширения на прилегающем к строительной площадки промежутке ул. Ломоносова с двух до четырех полос движения с последующим сужением вне площадки снова до двух полос. Ни одному другому застройщику в Киеве чиновники Киевавтодора не выдают подобных технических условий. В обращении также обратили внимание на ситуации по компенсации застройщику затрат, понесенных им на строительство заказанных городом (путем выдачи соответствующих технических условий) котельной “Позняки”, магистральных сетей за пределами строительной площадки, а также компенсации противозаконно разрушенной городскими службами эстакады через центральный канализационный коллектор, которая была построена на средства ФФС. Общая сумма компенсации, которая должна быть уплачена уже сегодня застройщику за счет средств местного бюджета, составляет 560 млн гривен, без учета компенсации размера судебных расходов.  Осложняет ситуацию также уклонение структурных подразделений от принятия в коммунальную собственность построенных застройщиком инженерных сетей – это приводит к необходимости несения застройщиком дополнительных затрат на их содержание, обслуживание, а в отдельных случаях даже вызывает необходимость оплаты непосредственно энергоресурсов (электро- и тепловой энергии). Напомним, как писала KV, из-за затяжного карантина свою деятельность прекратили сотни предприятий малого и среднего бизнеса, более миллиона украинцев потеряли работу и средства к существованию. В результате столицу может ожидать серьезное социальное напряжение и экономический коллапс.  Читайте: Застройщики помогут Киеву выйти из кризиса, – банк “Аркада” Фото: стопкор КиевVласть

В Киевсовете заинтересовались историей того, как ООО “Киев Терминал” умудрилось в судебном порядке взыскать со столичного бюджета более 670 млн гривен убытков за разрыв инвестиционного договора на реконструкцию Харьковской площади. В столичном горсовете понимают, что никакие работы по реконструкции площади на деле не проводились и усматривают в этом сговор инвестора и экс-чиновников Киевской горгосадминистрации (КГГА). По данным адвоката и киевского правозащитника Александра Дядюка, юристам Киевсовета строго запретили участвовать в защите интересов столичной общины, а их коллеги из Департамента экономики и инвестиций КГГА наглым образом “слили” судебное дело в пользу инвестора. Заседание Северного апелляционного хозяйственного суда по этому поводу должно состояться 26 мая 2020 года.  Как стало известно KV, 13 мая 2020 года комиссия Киевсовета по вопросам соблюдения законности, правопорядка и предотвращения коррупции поддержала обращение депутата Киевсовета Игоря Мирошниченко (фракция “ВО “Свобода”) о возможном злоупотреблении служебными лицами ООО “Киев Терминал” (*) и должностными лицами Департамента экономики и инвестиций исполнительного органа Киевской горгосадминистрации (КГГА) (**). Речь идет о заключении этими юрлицами дополнительного соглашения от 19 декабря 2013 года о расторжении инвестиционного договора №049-13/и/20 от 18 мая 2007 года. В соответствии с допсоглашением было признано и подтверждено, что инвестор понес затраты на реализацию указанного инвестиционного договора.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Судебные разбирательства Как ранее уже сообщала KV, 18 мая 2007 года между Главным управлением экономики и инвестиций КГГА (сейчас – Департамент экономики и инвестиций КГГА. – KV) и ООО “Киев Терминал” был заключен договор №049-13/и/20 “Об инвестировании комплексной реконструкции Харьковской площади со строительством транспортной развязки в разных уровнях Харьковской площади в увязке со станцией метрополитена, размещением автовокзала, торговых комплексов и автостоянок”.  Читайте: Киевские власти хотят построить двухуровневую развязку на Харьковской площади за счет государства 19 декабря 2013 года между сторонами было заключено соглашение о расторжении инвестиционного договора, которым стороны признали, что инвестор понес затраты на реализацию указанного договора, а также то, что они подлежат возмещению. При этом, сделка об урегулировании вопросов, связанных с расторжением инвестиционного договора, заключена не была. Поэтому инвестор обратился в суд с требованием компенсации из бюджета Киева понесенных расходов и упущенной выгоды.  Читайте: ООО “Киев терминал” пытается отсудить у КГГА почти 100 миллионов долларов 23 декабря 2019 года Хозяйственный суд Киева постановил взыскать солидарно с Департамента экономики и инвестиций КГГА, непосредственно самой КГГА и Киевсовета денежные средства в сумме 24,46 млн долларов (671,56  млн гривен на момент подачи иска) в пользу ООО “Киев Терминал” (дело №910/17647/18). 10 января 2020 года Департамент экономики и инвестиций КГГА подал апелляционную жалобу на это судебное решение, но 25 февраля 2020 года Северный апелляционный хозяйственный суд оставил эту жалобу без движения. Причина банальная – Департамент экономики и инвестиций КГГА должен был уплатить судебный сбор в размере 1 млн гривен, а вместо этого уплатил лишь 229,6 тыс. гривен. Читайте: Разрыв инвестдоговора на реконструкцию Харьковской площади обойдется киевлянам в 670 млн гривен Лишь 16 марта 2020 года апелляционное производство по жалобе Департамента экономики и инвестиций КГГА таки было открыто. Ближайшее заседание Северного апелляционного хозяйственного суда должно состояться 26 мая 2020 года. Как выяснила KV,  24 апреля 2007 года ООО “Киев Терминал” заключило договор займа с некой компанией “Barguzino Energy Trading Limited” (фирма из Кипра – KV) на сумму 13,7 млн долларов США и 518,47 тыс. евро (с учетом заключения пяти дополнительных соглашений в течение 2010-2011 годов) под 11% годовых. Эти деньги, в частности, предназначались для инвестирования в реконструкцию Харьковской площади. Однако, заемщик не вернул их, из-за чего компания “Barguzino Energy Trading Limited” обратилась в суд. Решением от 14 сентября 2016 года Хозяйственный суд Киева удовлетворил иск указанной фирмы к ООО “Киев Терминал” (дело №910/12444/16). Кроме упомянутых выше средств, ООО “Киев Терминал” также должно было выплатить проценты – 13,8 млн долларов и 500,4 тыс. евро. Однако, ООО “Киев Терминал” по состоянию на октябрь 2019 года не рассчиталось с “Barguzino Energy Trading Limited”. В итоге эта компания снова обратилась в суд о взыскании денежных средств по указанному договору займа – в этот раз речь шла о взыскании 3% годовых и процентов за пользование займом. 26 ноября 2019 года Хозяйственный суд Киева постановил, что ООО “Киев Терминал” должно выплатить проценты за пользование займом с 2 октября 2016 года по 2 октября 2019 года в сумме 4,5 млн долларов США и 171 тыс. евро, а также 3% годовых в сумме 2,48 млн долларов США и 91,7 тыс. евро (дело №910/13727/19). Этот договор займа, вероятно, и был одним из аргументов ООО “Киев Терминал” в судебных разбирательствах со столичными властями. В рамках дела о взыскании средств со столичного бюджета была проведена комплексная судебно-экономическая и судебная оценочно-строительная экспертизы. И эксперты учли затраты на выплату процентов по вышеуказанному договору займа в сумме 13,8 млн долларов и 500,4 тыс. евро в качестве расходов на реализацию инвестиционного договора. При этом, эксперты якобы не нашли документального подтверждения нецелевого использования этих кредитных средств. Обращение Мирошниченко В своем обращении на имя главы антикоррупционной комиссии Киевсовета Игорь Мирошниченко информировал, что ООО “Киев Терминал” не выполнило никаких работ по комплексной реконструкции Харьковской площади, но при этом – претендует на компенсацию в размере более 670 млн гривен из столичного бюджета. Депутат указал на то, что оценивание стоимости убытков, связанных с реализацией вышеупомянутого инвестиционного договора, производило дочернее предприятие (ДП) “Бейкер Тилли Украина Консалтинг”. На основании соответствующего отчета эксперт Одесского научно-исследовательского института судебных экспертиз Министерства юстиции Украины сделал вывод, что размер убытков и расходов в целом соответствует нормативным и методическим требованиям, предъявляемым к отчетам субъектов оценочной деятельности. В связи с этим “свободовца” заинтересовало, действительно ли эксперт указанного института только проверил факт соблюдения ДП “Бейкер Тилли Украина Консалтинг” требований к отчетам субъектов оценочной деятельности и действительно ли эксперт не проверил, какими именно финансовыми документами подтверждаются понесенные инвестором затраты на реализацию инвестиционного договора. Из этого следует вопрос: действительно ли ООО “Киев Терминал” фактически выполняло работы или предоставляло услуги, предусмотренные инвестиционным договором? “Сам факт заключения между Департаментом экономики и инвестиций КГГА и ООО “Киев Терминал” дополнительного соглашения от 19 декабря 2013 года наводит на мысль, что это – заранее спланированная афера с целью завладения средствами городского бюджета”, – указано в обращении Игоря Мирошниченко. Читайте: Фирма из орбиты Виктора Пинчука отсудила у КГГА 27 млн гривен из-за невозможности застройки Выдубицкого озера Как юристы из КГГА сливали дело в суде В ходе заседания антикоррупционной комиссии Игорь Мирошниченко выразил мнение, что данная ситуация должна иметь большой резонанс, поскольку это повышает шансы сохранить средства столичного  бюджета. “Все киевляне знают, что ни одного шага по реализации этого инвестиционного договора компания “Киев Терминал” не сделала и ни одной копейки не потратила. Это видно невооруженным глазом. Но есть разные экспертизы, которые якобы подтверждают, что компания понесла колоссальные убытки, которые мы с вами должны компенсировать. Я бы хотел, чтобы комиссия обратила внимание городского головы на эти факты, и чтоб он выразил свою позицию по этой истории. Потому что история “воняет” договорняком бывших чиновников КГГА и компании “Киев Терминал”, которые хотят решениями судов взыскать с нас порядка 670 млн гривен”, – заявил “свободовец”. Присутствующий на заседании комиссии киевский правозащитник и адвокат Александр Дядюк сообщил, что он пытался найти следы реализации инвестиционного договора, но ничего не нашел. По его словам, несмотря на наличие сразу трех ответчиков в данном деле – Департамента экономики и инвестиций КГГА, самой КГГА и Киевсовета – интересы столицы в судах представляли исключительно юристы указанного выше департамента. При этом, по мнению Александра Дядюка, для выигрыша дела не было сделано ровным счетом ничего: юристы даже не истребовали отчеты налоговых служб об уплате НДС, документы из банков и т.д. Читайте: Під шумок “короновірусу” з Київського бюджету крадуть 670 мільйонів. Чия це афера і хто за нею стоїть “У меня есть знакомые юристы в Киевсовете: им сказали не совать свой нос и не подходить к делу на пушечный выстрел. В результате юристы Департамента экономики и инвестиций КГГА успешно проиграли первую инстанцию. Они просто “слили” дело – тупо, нагло и беспардонно”, – считает Александр Дядюк. Читайте: Нацполиция заинтересовалась взаимоотношениями коммунальщиков Кличко с компанией олигарха Фукса Также, как отметил правозащитник, эксперты Одесского научно-исследовательского института судебных экспертиз не проверили первичные бухгалтерские документы по данному инвестдоговору и не выезжали на объект для того, чтобы посмотреть, что было построено.  “После этого “высокие договаривающиеся стороны” радостно потирают руки и делят бабло. Здесь есть явные признаки коррупционной договоренности. Не знаю, может, надо финансировать выборы и понадобилась крупная сумма. Вы же понимаете, такие иски просто так не подаются, если нет предварительной договоренности. Там только судебного сбора уплачено более 1 млн гривен”, – сообщил Александр Дядюк. Заместитель директора Департамента экономики и инвестиций КГГА Олег Светличный подтвердил, что инвестор не приступил к  выполнению договора. Однако, чиновник опровергает обвинения о “сливе” судебного дела.  По его словам, инвестор действительно понес расходы в сумме порядка 73-76 млн гривен – средства за организацию и участие в инвестиционном конкурсе, за подготовку проекта землеустройства, топогеодезическую съемку и т.д. Однако, это – ориентировочная сумма, которая на данный момент не подтверждена первичными документами. Вместе с тем, как отметил Олег Светличный, департамент не согласен с предложенным отчетом о понесенных затратах не реализацию инвестиционного договора и предлагал инвестору провести математическую оценку расходов.  В конечном итоге комиссия Киевсовета по вопросам соблюдения законности, правопорядка и предотвращения коррупции поддержала обращение Игоря Мирошниченко и решила обратиться к директору Департамента экономики и инвестиций КГГА Наталье Мельник (на фото справа) о предоставлении копий процессуальных документов, а также документов, составленных на стадии досудебного урегулирования спора между указанным департаментом, КГГА, Киевсоветом и ООО “Киев Терминал”.  Немного о фигурантах По данным аналитической системы Youcontrol, ООО “Киев Терминал” было зарегистрировано в феврале 2006 года. Руководителем компании сейчас указан Игорь Дмитрук. Учредителем фирмы выступает компания “Тондан Инвестмент Лимитед” (Британские Виргинские острова). Конечным бенефициаром ООО “Киев Терминал” значится Тамаз Сомхишвили. Тамаз Сомхишвили – известный грузинский и российский бизнесмен. В 90-х годах он был генеральным директором российских компаний “Лукойл”, “Лукойл Маркетс” и “Роснефтэкспорт”. Кроме того, Сомхишвили является основателем инвестиционной и девелоперской бизнес-группы “ТС Холдинг”, которая объединяет более десятка грузинских компаний и входил (или входит) в список самых богатых людей Грузии. При этом известно, что с момента регистрации ООО “Киев Терминал” и до марта 2012 года среди учредителей этой фирмы было указано одесское ООО “Городской центр стратегических разработок”. В разное время учредителями вышеупомянутого ООО значились братья Александр и Юрий Бугеда, которые, по данным СМИ, являются бизнес-партнерами мэра Одессы Геннадия Труханова. В 2007 году газета “Крещатик” сообщала, что “ООО “Киев Терминал” входило в группу строительных компаний ООО “Инвестиционная группа “Рост”.  Как ранее сообщала KV, директором и совладельцем данной группы ранее был Юрий Шумахер – депутат Одесского горсовета от партии “Доверяй делам”  (политической силы одесского градоначальника Геннадия Труханова). Читайте: “Киевавтодор” планирует завтра отдать тендер на 169 миллионов группе “Рост” По данным портала “Гарнахата” (проект “Канцелярской сотни”. – KV), Тамаз Сомхишвили имеет (или имел) 4 машиноместа в ЖК “Ark Palace”, который находится в Одессе по ул. Генуэзская, 1-А. В этом же комплексе находится (или находилось) машиноместо, которое принадлежит некой Екатерине Геннадьевне Трухановой. По данным СМИ, женщина с такими “паспортными данными” является дочерью мэра Одессы. Застройщиком указанного ЖК является “Скво”. При этом, директором некого ООО “Скво” в свое время была Екатерина Труханова. Читайте: “Киевавтодор” и фирму из орбиты Труханова подозревают в распиле четверти миллиарда гривен Напомним, Наталья Мельник возглавляет Департамент экономики и инвестиций КГГА с 16 февраля 2018 года. Работу этого департамента с 20 сентября 2020 года и до последнего времени курировал первый замглавы КГГА Николай Поворозник, который 18 апреля 2020 года был отстранен от выполнения своих обязанностей. Читайте: При получении взятки СБУ задержала посредника, который “близок” с первым замглавы КГГА Николаем Поворозником * ТОВ "Київ Термінал" (код ЄДРПОУ: 34188582); ** Департамент економіки та інвестицій Київської міської державної адміністрації (код ЄДРПОУ: 04633423). Фото: коллаж KV КиевVласть

Киевский городской голова Виталий Кличко назначил временно исполняющим обязанности директора специализированного коммунального предприятия “Киевтелесервис” Олега Ващенко. Это уже третий за год временный руководитель этого предприятия.  Об этом KV стало известно из распоряжения №309 от 22 мая 2020 года Киевского городского головы Виталия Кличко.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Исполнение обязанностей директора специализированного коммунального предприятия “Киевтелесервис” с 22 мая 2020 года возложить на Ващенко Олега Петровича – заместителя директора по информационным технологиям этого предприятия, временно, до решения вопроса с назначением директора специализированного коммунального предприятия “Киевтелесервис” в установленном законодательством порядке”, – сказано в распоряжении. Отметим, что это уже третий временный руководитель СКП “Киевтелесервис” (*) за год. Напомним, 10 июня 2019 года Виталий Кличко подписал распоряжение об увольнении с директора СКП “Киевтелесервис” Сергея Бондаренко, который возглавлял предприятие с марта 2008 года. С 11 июня 2019 года обязанности директора СКП “Киевтелесервис” начал исполнять первый замдиректора этого предприятия Олег Бакаев. Менее чем через два месяца Виталий Кличко возложил исполнение обязанностей директора СКП “Киевтелесервис” на Андрея Приступу, который занимал должность замдиректора этого КП по экономике и финансам. Как KV недавно стало известно, Главное управление СБУ в Киеве и Киевской области расследует факты возможного присвоения бюджетных средств при закупках по завышенным ценам оборудования и программного обеспечения СКП “Киевтелесервис”. Правоохранителей заинтересовали договора на общую сумму 693 млн гривен, которые это СКП в течение 2017-2019 годов заключало с двумя подрядчиками – ООО “Билинтех Украина” и  ООО “ВМ Констракшн Украина”. По информации следствия, СКП “Киевтелесервис” могло закупать оборудование и программное обеспечение по завышенным ценам. Подробнее: СБУ заинтересовалась “бюджетными распилами” в СКП “Киевтелесервис” Отметим, что СКП “Киевтелесервис” подчинено Департаменту информационно-коммуникационных технологий КГГА. Департамент до недавнего времени возглавлял Юрий Назаров, который уволился с должности руководителя этого департамента 28 апреля 2020 года. Временно исполняющим обязанности директора Департамента информационно-коммуникационных технологий был назначен Вячеслав Новохацкий. С 20 сентября 2019 года направление информатизации в Киеве курировал первый замглавы КГГА Николай Поворозник. Ранее, с 21 декабря 2017 года по указанную выше дату эту сферу координировал теперь уже экс-заместитель главы КГГА Дмитрий Давтян. После разразившегося скандала со взяточничеством Виталий Кличко отстранил на время расследования Николая Поворозника от исполнения обязанностей первого замглавы КГГА и возложил исполнение его обязанностей на заместителя председателя КГГА Валентина Мондриевского. * СКП “Київтелесервіс” (код ЄДРПОУ: 31815760); Фото: фейсбук КП “Киевтелесервис”.КиевVласть

Президент Владимир Зеленский анонсировал открытие Единого инвестиционного офиса для привлечения иностранного капитала в экономику страны. По словам Зеленского, за полтора года этот офис должен будет привлечь в Украину около 8 млрд долларов инвестиций. Откроется офис в конце сентября с.г.  Об этом KV стало известно в ходе пресс-конференции президента Владимира Зеленского 20 мая 2020 года. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “Я могу сказать об инвестиционном офиси, который в конце сентября мы откроем. Мы взяли туда господина (экс-премьер-министра Аджарии Леван – KV) Варшаламидзе, который строил Батуми. Мы решили сделать единый офис. Первый план на 18 месяцев я видел – план быстрых инвестиций на 8 млрд долларов”, – сказал Владимир Зеленский отвечая на вопрос о привлечении инвестиций и приватизации. Президент уточнил, что решено изменить в сторону централизации ситуацию, при которой при Министерстве экономического развития и торговли, как и при других ведомствах, существуют десятки подразделений и департаментов, которые занимаются инвестициями: “Будет и “Инвестиционная няня”, вип-менеджер для каждого инвестора. Будет и Единый офис”.  Говоря о приватизации, Владимир Зеленский сказал, что “средняя и малая приватизация идут по плану”.  “Денег в бюджет Фонд госимущества приносит. Благодаря малой приватизации в первую очередь. Что касается средней и большой... Первый объект – гостиница "Днепр" на приватизацию готова. Все объекты, которые мы передали в Фонд, готовы. "Днепр" будет пилотным проектом, а затем другие гостиницы, которые находятсмя на балансе Государственного управления делами”. Также президент заявил, что на приватизацию готовится одно из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли “Центрэнерго”, а также ряд других больших предприятий: “Есть план. Я попрошу, чтобы Фонд госимущества в ближайшие дни вышел в открытое пространство с этим планом”. Читайте: Государство планирует продать столичную гостиницу “Днепр” этой весной (видео) Напомним, 20 мая 2019 года Владимир Зеленский принес присягу на торжественном заседании ВР. Рада проголосовала дату инаугурации Владимира Зеленского после того, как послы G7 попросили экс-президента Петра Порошенко передать власть, а в Украину вернулся олигарх Игорь Коломойский. Во втором туре прошлогодних президентских выборов, 21 апреля 2019 года, Владимир Зеленский почти в три раза опередил пятого президента Петра Порошенко: Зеленский набрал 73.22% принявших участие в голосовании во втором туре граждан Украины (это 13 млн 541 тыс. 530 голосов избирателей). За бывшего президента Петра Порошенко проголосовало 24.45% избирателей (или 4 млн 522 тыс. 320 человек). В первом туре выборов президента, который состоялся 31 марта 2019 года, приняли участие 39 кандидатов. Владимир Зеленский набрал 30,24% (5 млн 713 тыс. 825 голосов), а Петр Порошенко – (3 млн 14 тыс. 538 голосов). Читайте: PR и провалы: первый год шестого президента Владимира Зеленского Фото: РБК-Украина КиевVласть

Депутаты столичного горсовета мешают Киевской горгосадминистрации (КГГА) выполнить условия скандального инвестиционного договора 2007 года – передать в собственность ООО “Фонд развития строительных инициатив” исторические здания санатория “Салют”. Данное ООО связано с семьей экс-мэра столицы Александра Омельченко. Депутаты отмечают, что речь идет о незаконной скрытой приватизации коммунального имущества и прогнозируют, что исторические здания “Салюта” будут снесены, а территорию этого медучреждения (около 1,5 га) застроят жилыми многоэтажками. Также не стоит забывать о результатах аудита, установившего в 2017 году нарушения при выполнении инвестдоговора (завышение стоимости работ, нарушение сроков и пр.), и о том, что свой вердикт по этому вопросу еще не вынес Верховный суд.  Как стало известно KV, 5 мая 2020 года комиссия Киевсовета по вопросам собственности запретила КГГА предпринимать действия по выполнению проекта распоряжения КГГА “О выполнении условий инвестиционного договора от 25 октября 2007 №7ИД/2007” (№062/09/07-2851 от 22 апреля 2020 года). Данный проект распоряжения на рассмотрение профильной комиссии Киевсовета вынес Департамент коммунальной собственности КГГА.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Дело в том, что решением №739/1400 от 24 мая 2007 года Киевсовет разрешил компании ООО “Фонд развития строительных инициатив” получить права на здания и строения детского санатория “Салют” (находится в историческом центре Киева) в обмен на реконструкцию санатория “Елка” в Пуще Водице. Соответствующий инвестиционный договор №7ИД/2007” был подписан Главным управлением здравоохранения и медицинского обеспечения КГГА (с января 2013 года – Департамент здравоохранения КГГА). Инвестор должен был отремонтировать пищеблок, склады и спальный корпус санатория “Елка” (с увеличением мощности до 300 коек) в Пуще-Водице, а также капитально отремонтировать отделение санатория “Елка” на ул. Гамарника, 20 (сейчас ул. Квитки Цисык). Также, согласно указанному решению горсовета, детский санаторий “Салют” переносился с ул. Гоголевская, 26-28 на ул. Гамарника, 20. Читайте: Эхо Черновецкого: особняк Владимира Орловского может уйти в руки Александра Омельченко Теперь, спустя 13 лет,  в КГГА решили принять от ООО “Фонд развития строительных инициатив” (*) в коммунальную собственность Киева улучшения, связанные с выполнением условий инвестдоговора на общую сумму 35,38 млн гривен. Вероятно, это – стоимость ремонта санатория “Елка”. Кроме того, по данным чиновников Кличко, ООО “Фонд развития строительных инициатив” для получения в собственность объектов санатория “Салют” уплатило или собирается уплатить 11,39 млн гривен – разницу между стоимостью ремонтных работ в санаторие “Елка” и стоимостью санатория “Салют”. Указанные выше суммы якобы подтверждаются выводами независимой оценки от ООО “Трибьют-Консалтинг”. Тотальное беззаконие? В ходе заседания комиссии Киевсовета по вопросам собственности депутаты выразили массу замечаний к такой “приватизации”.  Первый заместитель Фонда государственного имущества (ФГИ), член комиссии по вопросам собственности Леонид Антоненко (депутатская группа “Киевская команда”) предложил отклонить проект распоряжения КГГА и поручить Департаменту коммунальной собственности обратиться в суд с иском о признании инвестиционного договора 2007 года недействительным в части передачи прав собственности на имущество учреждения здравоохранения. Читайте: Авральный дерибан: Киевсовет утвердил список объектов на приватизацию в 2020 году По словам Леонида Антоненко, город должен позаботиться о старинных зданиях, которые расположены на территории санатория “Салют”.  “Этот санаторий находится в старинных усадьбах графа Орловского и выдающегося художника Пимоненко и на данный момент приходит в упадок. Он занят сквотерами и людьми, которые называют себя беженцами из Крыма или оккупированных территорий Донбасса. Мы должны что-то сделать для того, чтобы восстановить памятник архитектуры и защитить его от разрушения. При любых обстоятельствах мы не можем допустить отчуждения этой собственности предложенным образом. Это закончится тем, что там будут построены многоэтажки”, – заявил Леонид Антоненко. Читайте: Проживающим в столичном санатории “Салют” переселенцам грозит выселение Похожего мнения придерживается и другой член комиссии по вопросам собственности – Михаил Будилов (фракция “ВО “Свобода”). “Это решение (решение Киевсовета №739/1400 от 24 мая 2007 года. – KV) принимались кулуарно во времена Черновецкого, когда Киевсовет работал в закрытом режиме. В соответствии с действующим законодательством невозможна приватизация медицинских учреждений и заведений здравоохранения. Это – скрытая приватизация через непрозрачных оценщиков, через непонятные улучшения других медицинских заведений. Речь не идет о зданиях – речь идет о 1,5 га земли в центре Киеве”, – заявил Михаил Будилов. Депутат Киевсовета Ольга Балицкая (депутатская группа “Киевская команда”) в свою очередь сообщила, что детский санаторий “Салют” отсутствовал в соответствующих программах приватизации коммунального имущества, которые периодически утверждает Киевсовет. При этом, по мнению Ольги Балицкой, легитимизация такого решения о приватизации должна приниматься только через сессию Киевсовета, а не через комиссию по вопросам собственности. Читайте: Санаторий “Салют” в центре Киева пока решили не передавать в частную собственность (видео) Депутат Киевсовета Владимир Назаренко (фракция “ВО “Свобода”) обратил внимание на тот факт, что вопрос передачи столичного имущества в рамках инвестиционного договора также должны рассматривать профильные органы – Департамент экономики и инвестиций КГГА и инвестиционная комиссия при КГГА. По информации депутата, указанные структуры не принимали никаких решений по такой приватизации. Назаренко выразил мнение, что в действиях чиновников Департамента коммунальной собственности КГГА усматриваются признаки преступления, предусмотренного ст. 356 УК Украины – самоуправство. Депутат Киевсовета Святослав Кутняк (внефракционный) добавил, что в 2017 году Департамент внутреннего финансового контроля и аудита КГГА установил факты нарушений при выполнении инвестиционного договора – завышение стоимости работ, нарушение сроков выполнения работ и т.д. Также Кутняк сомневается в цифрах, которые указаны в проекте распоряжения КГГА. Дескать, неизвестно, сколько на самом деле было вложено в ремонтные работы в связи с тем, что, по сравнению с 2007 годом, когда был заключен договор, гривна сильно обесценилась.  Кроме того, Кутняк считает, что такие скандальные вопросы нежелательно рассматривать во время карантина, поскольку общественность не имеет доступа в КГГА для их обсуждения.  Похожей риторики придерживается и “свободовец” Игорь Мирошниченко, который связал рассмотрение такого вопроса с последним годом каденции Киевсовета. КГГА в данном вопросе поддерживали только представители фракции “Солидарность”. Глава комиссии Киевсовета по вопросам собственности Максим Конобас и член этой же комиссии Михаил Ищенко (оба – фракция “Солидарность”) настаивали на создании рабочей группы, которая должна изучить данный вопрос. “В данной ситуации все правы. Департамент апеллирует цифрами, средствами. Я услышал коллег, которые также правы. Но они апеллируют тем, что община против, что это криминал, инвестиционный конкурс незаконен. Но это ничем не подтверждено”, – отметил Михаил Ищенко. В конечном итоге комиссия не поддержала предложение ряда депутатов об отклонении “скандального” проекта распоряжения КГГА. Также не хватило голосов для создания рабочей группы. По мнению ряда депутатов, это была бы уловка для того, чтобы “заговорить вопрос”.  Вместо этого комиссия Киевсовета по вопросам собственности согласовала некий “компромиссный” вердикт – запретить КГГА выполнять мероприятия, предусмотренные указанным инвестиционным договором, до того момента, пока решение по данному вопросу не примет сама же комиссия по вопросам собственности. Таким образом, в вопросе приватизации санатория “Салют” была поставлена точка с запятой. Неоднозначная Фемида Как выяснила KV, вопрос законности “сомнительной приватизации” санатория “Салют” неоднократно рассматривался в судах. Еще в 2012 году прокуратура города Киева обратилась  в Хозяйственный суд Киева с иском об отмене решения Киевсовета №739/1400 от 24 мая 2007 года и признании незаконным инвестиционного договора от 25 октября 2007 года (дело №5011-10/5416-2012). Прокуратура обращала внимания на известные нарушения при выполнении указанных документов: санаторий “Салют” не был включен в перечень объектов приватизации, независимая оценка указанного недвижимого имущества не проводилась, его рыночная стоимость не устанавливалась, решение о его отчуждении путем приватизации органом местного самоуправления не принималось и т.д. Судебные разбирательства длились на протяжении двух с лишним лет, и 19 февраля 2015 года Хозяйственный суд Киева отказал прокуратуре в удовлетворении иска. В ноябре 2015 года жители Киева Иван Филипович и Людмила Глущенко обратились в Окружной административный суд Киева с иском к Киевсовету об отмене пункта №9 решения №739/1400 от 24 мая 2007 года (дело №826/24892/15). Данный пункт как раз-таки подтверждал возможность передачи санатория “Салют” компании ООО “Фонд развития строительных инициатив” после выполнения работ в санатории “Елка”. Истцы указывают, что решение №739/1400 нарушает их охраняемые интересы как членов территориальной общины города Киева и отмечают, что оно должно быть отменено, поскольку принято с нарушением порядка отчуждения объекта коммунальной собственности. Также они обращают внимание на ряд других недочетов, которыми в свое время апеллировала прокуратура и сейчас апеллируют депутаты.  30 июня 2016 года Окружной административный суд Киева полностью отказал истцам в удовлетворении этого иска. 6 сентября 2016 года Киевский апелляционный административный суд также отказал этим людям в удовлетворении апелляционной жалобы. Однако, Иван Филипович и Людмила Глущенко подали кассационную жалобу, которая 12 марта 2020 года была принята в производство Большой палатой Верховного Суда Украины. В чьих интересах По данным аналитической системы Youcontrol, киевское ООО “Фонд развития строительных инициатив” было основано в октябре 2006 года. Руководителем компании указана жительница Киева Оксана Лепень. Она же входит в состав учредителей компании наряду с Александром Александровичем Омельченко и ООО “Консолидейтед Проперти Юкрейн”. Размер уставного капитала – 45 тыс. гривен. Киевское ООО “Консолидейтед Проперти Юкрейн” (**) было создано в июне 2004 года. Руководителем компании является Юлия Кучер. Учредителем данного ООО указана австрийская фирма “Консолидейтед Проперти Гмбх”, конечным бенефициаром которой является Александр Александрович Омельченко. Размер уставного капитала – 53,2 тыс. гривен. Читайте: Фирме из орбиты экс-мэра Киева Омельченко разрешили строить торгово-офисный комплекс в Соломенском районе Обе компании входят в так называемую “группу семьи Омельченко”, ключевыми лицами которой являются экс-мэр Киева, экс-глава КГГА, действующий глава фракции “Единство” в Киевсовете Александр Александрович Омельченко (на фото слева) и его сын – полный тезка Александр Александрович Омельченко. Вероятно, учредителем ООО “Фонд развития строительных инициатив” и австрийского “Консолидейтед Проперти Гмбх” является кто-то один из них, поскольку Youcontrol в обоих случаях указывает один адрес регистрации. Читайте: “Непростой” фирме разрешили построить отель в Музейном переулке Киева Напомним, Департамент коммунальной собственности КГГА с 5 ноября 2014 года возглавляет Андрей Гудзь (на фото справа). Деятельность этого департамента до последнего времени курировал теперь уже экс-замглавы КГГА Владимир Слончак, который был уволен 27 апреля 2020 года по собственному желанию. Читайте: Уволенный зам Кличко Владимир Слончак уверяет, что не нападал на полицейского (видео) Департаментом здравоохранения КГГА с 23 октября 2017 года руководит Валентина Гинзбург. Деятельность указанного департамента до последнего времени курировал первый заместитель главы КГГА Николай Поворозник, который 18 апреля 2020 года на время был отстранен от выполнения своих обязанностей. Читайте: При получении взятки СБУ задержала посредника, который “близок” с первым замглавы КГГА Николаем Поворозником * ТОВ “Фонд розвитку будівельних ініціатив” (код ЄДРПОУ: 34692378); ** ТОВ “Консолідейтед Проперті Юкрейн" (код ЄДРПОУ: 32962750). Фото: коллаж KV КиевVласть

Похоже, Офис генерального прокурора решил пресечь в Киеве нарушения закона “О дошкольном образовании”. По закону помещения государственных и коммунальных детсадов, в том числе те, которые перешли в частные руки, должны использоваться исключительно для работы с детьми. На сегодня из 46 находящихся в Киеве ведомственных детсадов почти три десятка не функционируют. Если возобновить их работу, передав в коммунальную собственность, Киев получит дополнительно 3 775 мест в детсадах. Для этого соответствующее решение должен принять Кабмин. Об этом KV стало известно из письма Офиса генерального прокурора, адресованного Кабинету министров. В документе отмечается, что по состоянию на 1 января 2020 года в Киеве насчитывалось 46 учреждений дошкольного образования ведомственного подчинения. Из них 29, несмотря на требования законодательства, используются не по целевому назначению или не функционируют. В письме приведен перечень “неработающих” детсадов, хотя в нем указано не 29, а 28 детских дошкольных учебных заведений.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  В частности, сегодня не функционирует 8 ведомственных детсадов:  №38 (просп. Глушкова, 2-А (Голосеевский район), орган управления – Министерство образования и науки, Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко); №90 (ул. Генерала Воробьева, 3 (Соломенский район), орган управления – Министерство обороны);  №105 (бульв. Леси Украинки, 23 (Печерский район), орган управления – Министерство обороны);  №510 (ул. Метеорологическая, 16 (Голосеевский район), орган управления – Национальная академия наук);  №331 (ул. Каменская, 110 (Дарницкий район), орган управления – Министерство развития экономики, торговли и сельского хозяйства, казенный завод “Радиоизмеритель”); №302 (ул. Кулибина, 4-А (Святошинский район), орган управления – Министерство развития экономики, торговли и сельского хозяйства, ГП “Киевский авиационный завод “Авиант”); №418 (ул. Коперника, 27 (Шевченковский район), орган управления – Государственное управление делами); №494 (просп. Победы, 72 (Шевченковский район), орган управления – Государственное управление делами); Не по назначению используются 4 ведомственных детсада: №705 (ул. Российская, 13-А (Дарницкий район), используется для размещения линейной санитарно-эпидемиологической станции, орган управления – Министерство инфраструктуры, ГТОО “Юго-Западная железная дорога”); №36 (ул. Пилипа Орлика, 8-Г (Печерский район), используется для размещения экспертно-психологической службы и военно-медицинской комиссии СБУ, орган управления – Служба безопасности); №37 (ул. Госпитальная, 18 (Печерский район), используется для размещения патологоанатомической лаборатории Министерства обороны, орган управления – Министерство обороны); №87 (ул. Банковская, 1/10 (Печерский район), используется под жилой фонд, орган управления – Государственное управление делами). Выбыли из государственной собственности 16 ведомственных детсадов: №405 (пер. Коломыйский, 20 (Голосеевский район), нынешний собственник – фирма “Петр Великий”); №468 (ул. Пожарского, 3 (Днепровский район), ТЗТ “Дарна”);  №504 (ул. Лобачевского, 8-А (Днепровский район), ООО “Завод “Вулкан”); №723 (Харьковское шоссе, 11 (Днепровский район), ООО “Завод “Вулкан”);  №101 (ул. Лейпцигская, 3-А (Печерский район), Киевское производственно-торговое обувное предприятие “Киев”); №29 (ул. Попудренко, 28 (Днепровский район), ТЗТ “Дарна”);  №195 (Харьковское шоссе, 13 (Днепровский район), ООО “Завод “Вулкан”);  №216 (ул. Попудренко, 16-А (Днепровский район), АО “Химволокно”);  №487 (ул. Лебедева, 6 (Днепровский район), ОАО “Радикал”);  №212 (ул. Лютеранская, 13 (Печерский район), АЭК “Киевэнерго”); №164 (ул. Евгения Коновальца, 30 (Печерский район), АО “Киевхлеб”);  №236 (ул. Васильковская, 18-Б (Печерский район), ЗАО “Производственно-торговая фирма “Украина”); №57 (ул. Сакальского, 3 (Оболонский район), АО “Киевский судостроительный судоремонтный завод”); №66 (ул. Юрковская, 25 (Подольский район), АО “Киевский речной порт”); №336 (просп. Любомира Гузара, 40 (Соломенский район), ООО “КТД-стройтехника”); №470 (ул. Деревлянская, 14-А (Шевченковский район), ООО “Агротехснаб”). По данным Офиса генпрокурора, возобновление в Киеве деятельности указанных детсадов дополнительно обеспечит местами в дошкольных учреждениях 3 775 детей. Причем, эти дошкольные учебные заведения находятся практически во всех районах Киева: 8 детсадов – в Печерском районе;  7 детсадов – в Днепровском районе;  по 3 детсада – в Голосеевском и Шевченковском районах; по 2 детсада – в Дарницком и Соломенском районах; по 1 детсаду – в Оболонском, Подольском и Святошинском районах.  Для этого Офис генпрокурора попросил Кабмин, а также Министерство развития экономики, торговли и сельского хозяйства, Министерство финансов и Фонд госимущества системно и комплексно решить вопрос о немедленном возобновлении функционирования всех ведомственных детсадов или их передаче в коммунальную собственность Киева. Кроме этого, Офис генпрокурора просит сообщить об основаниях выбытия из госсобственности 16 упомянутых ведомственных детсадов.  Письмо Офиса генпрокурора Кабмин направил для рассмотрения министру развития экономики, торговли и сельского хозяйства Игорю Петрашку, и. о. министра образования Любомире Мандзий, министру обороны Андрею Тарану, министру инфраструктуры Владиславу Криклию, главе Фонда госимущества Дмитрию Сенниченко и главе Киевской горгосадминистрации (КГГА) Виталию Кличко. Как известно, Киев испытывает огромный недостаток мест в детсадах. На фоне роста населения из-за активной застройки столицы не уделяется должного внимания развитию гуманитарной сферы. Строительство нового жилого фонда, как правило, не сопровождается созданием социальной инфраструктуры, а обещания властей и застройщиков что-то сделать остаются только на бумаге.  Читайте: Миллиардный кризис в гуманитарной сфере Киева: из-за активного строительства в столице катастрофически не хватает детсадов и школ По данным директора Департамента образования и науки КГГА Елены Фиданян, в 2020 году своей очереди в дошкольные учебные учреждения ждут 1,8 тысяч детей. Но, на самом деле, эта цифра вполне может быть сильно занижена.  Читайте: Столичное руководство наплевало на принцип “деньги ходят за ребенком” По информации Департамента образования и науки КГГА, по состоянию на 7 августа 2014 года  здания двух детсадов из данного списка Генпрокуратуры (№105 и 164) были снесены, а еще восьми (№ 90, 468, 723, 101, 195, 216, 487, 470) – проданы. При этом, процесс приема ведомственных детских садов в частную собственность в столице идет очень трудно.  Киевсовет своими решениями от 2 декабря 1999 года №145/647 и от 12 июля 2012 года №695/8032 согласился принять в коммунальную собственность помещения ведомственных детсадов, обязался их использовать по целевому назначению и не отчуждать. Но, например, госпредприятие “Радиоизмеритель” (входит в госконцерн “Укроборонпром”) с передачей уже лет пять медлит. В 2015 году коллектив ГП “Радиоизмеритель” согласовал бесплатную передачу здания садика в коммунальную собственность Киева, но в 2019 году передумал, решив потребовать взамен 9 комнат в общежитии. А в апреле 2020 года стало известно, что Министерство развития экономики, торговли и сельского хозяйства рассматривает вопрос продажи этого здания. Читайте: “Укроборонпром” решил не выполнять обещаний о передаче Киеву бесхозного детсада №331 и хочет его продать Со строительством новых детских дошкольных учреждений тоже все сложно и нескоро.  Например, в октябре 2019 года КГГА выдала Градостроительные условия и ограничения (ГУО) на проектирование строительства детского сада на просп. Николая Бажана за ул. Заречной, вплотную к гипермаркету Novus. Документ был выдан ООО “Бигтур”, которое входит в группу “БТ Инвест” (управляет сетью магазинов Novus). Детский сад на этом месте жителям Осокорков обещают построить с 2012 года, но вместо этого там была обустроена парковка. Сейчас тревогу вызывает то, что целевое назначение земельных участков позволяет построить там не только дошкольное учреждение, но и очередной торговый центр. А о параметрах нового детсада по данному адресу в департаментах КГГА градостроительства и архитектуры и строительства и жилищного обеспечения ничего не знают. Читайте: КГГА дала отмашку строительству “странного детсада” на Осокорках Напомним, в соответствии со ст. 16 закона “О дошкольном образовании”, помещения ликвидированных государственных и коммунальных учреждений дошкольного образования должны использоваться исключительно для работы с детьми. При этом приобретенное имущество государственной или коммунальной собственности, которое изначально было предназначено для получения детьми дошкольного образования, должно использоваться исключительно для работы с детьми. Департаментом образования и науки КГГА (до марта 2018 года – Департамент образования и науки, молодежи и спорта КГГА) с 29 апреля 2014 года руководит  Елена Фиданян. Деятельность департамента координирует заместитель главы столичной горгосадминистрации Валентин Мондриевский, на которого 21 апреля 2020 года возложено выполнение обязанностей первого замглавы КГГА. Читайте: Кличко назначил и.о. первого зампредседателя КГГА Мондриевского вместо Поворозника (видео) С 4 марта 2020 года должность премьер-министра Украины занимает Денис Шмыгаль. Ирина Венедиктова была назначена на должность генерального прокурора 17 марта 2020 года. Фото: Наш КиевКиевVласть