В условиях коронавирусной опасности у потребителей часто возникают вопросы, может ли вирус передаваться через водопроводную воду и стоки. Однако исследование сточных вод в Киеве не обнаружило в них вируса SARS-CоV-19.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы “Киевводоканала”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Согласно информации Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в отношении питьевой воды, коронавирус COVID-19 в воде не живет и легко подвергается окислению. Дезинфекция на этапе водоподготовки уничтожает любые вирусы.
Также ВОЗ отмечает, что "на сегодня нет никаких доказательств того, что вирус COVID-19 передается через канализационные системы, с очисткой сточных вод или без них". Такую же позицию озвучил Федеральный институт безопасности и гигиены труда Германии (BAuA): “Передача вируса COVID-19 через канализационные сети маловероятна, ведь основным источником передачи является воздушно-капельный путь через дыхательные пути или руки, контактирующие со слизистой оболочкой носа, рта или конъюнктивы”.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Однако, в рамках всемирной инициативы, начатой сетью референс-лабораторий, исследовательских центров и организаций, которые занимаются мониторингом возникающих веществ (Network of reference laboratories, research centres and related organisations for monitoring of emerging environmental substances – NORMAN) по единому стандарту, было проведено исследование сточных вод на наличие в них вируса SARS-CoV-19.
В июле-августе было отобрано 30 образцов сточных вод в 5 городах Украины, в том числе и в Киеве. Для исследования отбирали композитные пробы сточных вод, поступающих на очистные сооружения, а также пробы вод после очистки. Анализ проводила генетическая лаборатория “Diagen”, расположенная в Киеве.
SARS-CoV-19 не был обнаружен ни в одной из проанализированных проб, как в неочищенных, так и в очищенных водах. Эти данные будут переданы в базу данных NORMAN как научный вклад Украины.
В “Киевводоканале” отметили, что с учетом ухудшения эпидемиологической ситуации в стране актуальным является повторение отбора проб, но в компании уверены, что на объектах “Киевводоканала” никаких отклонений в качестве как питьевой воды, так и стоков обнаружено не будет. Бортническая станция аэрации работает в штатном режиме с соблюдением гигиенических норм и техники безопасности труда.
В то же время компания открыта к сотрудничеству с исследовательскими центрами и организациями и готова и в дальнейшем принимать участие в любых исследованиях, которые помогут в борьбе с коронавирусной инфекцией.
Как сообщала KV, за сутки, 26 августа, в Киеве выявили 220 новых носителей коронавируса. В то же время 4 больных умерли.
Читайте: За сутки от COVID-19 в Киеве умерли 4 человека
Напомним, 26 августа Кабинет министров продлил карантин для противодействия распространению острого респираторного заболевания COVID-19 – все принятые ранее ограничения будут и дальше действовать до 31 октября 2020 года. До конца сентября также будет закрыт въезд для иностранных граждан. В “зеленых зонах” карантина добавится дополнительное ограничение: будет запрещено проведение дискотек и концертов.
Читайте: Хроники коронавируса в Украине: обновляется
Фото: “Киевводоканал”КиевVласть
Аудиторы Киевской горгосадминистрации (КГГА) установили, что с начала 2017 года по конец 2019 года КП “Киевавтодормост” допустило финансовых нарушений на сумму 32,2 млн гривен, что привело к потере 4,94 млн гривен и неэффективному расходованию бюджетных средств на сумму 6,6 млн гривен. “Ревизоры” выяснили, что предприятие заказывало работы по завышенным ценам, тратило деньги без особого смысла (на нереализованные проекты и дорогие гаджеты), не утруждало себя наполнением бюджета, сохранением коммунального имущества и бухгалтерским учетом. Руководству предприятия были даны рекомендации по устранению “недочетов”. Однако, можно предположить, что им “как с гуся вода”: за дорожную сферу столицы уже не первый год в разных амплуа отвечает нынешний замглавы КГГА Александр Густелев (на фото), которому сходили с рук и более серьезные “грехи”.
Как стало известно KV, не так давно Департамент внутреннего финансового контроля и аудита КГГА обнародовал результаты внепланового аудита деятельности КП “Киевавтодормост”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Аудиторы горадминистрации проверяли полноту выполнения этим предприятием уставных задач, результативность управления коммунальным имуществом и эффективность использования бюджетных средств. Данный аудит охватывал период деятельности КП “Киевавтодормост” с 1 января 2017 года по 30 декабря 2019 года.
Как указано в документе, в итоге были установлены финансовые нарушения на общую сумму 32,2 млн гривен, которые привели к потерям 4,94 млн гривен. Кроме того, аудиторы КГГА установили факты неэффективных расходов (упущенных выгод) КП “Киевавтодормост” на сумму 6,6 млн гривен.
В частности, на предприятии подолгу остаются вакантными должности рабочих специальностей и отсутствуют штатные сертифицированные специалисты по техническому обследованию сооружений. По данным аудиторов, это приводит к тому, что КП “Киевавтодормост” привлекает для проведения текущих (средних) ремонтов и обследования мостовых сооружений сторонних подрядчиков, на что тратится десятки миллионов гривен. Но, повышение квалификации штатных работников составляет всего 20 тыс. гривен – именно такова цена квалификационного аттестата, который позволяет выполнять определенные виды работ (вероятно, стоимость этого сертификата для одного человека. – KV).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
В документе сообщается, что в течение 2017-2019 годов на обследование мостовых сооружений, которые потенциально могли бы проводить работники КП “Киевавтодормост”, но проводили сторонние подрядчики, предприятие потратило 66,40 млн гривен, а на выполнение работ по текущему (среднему) ремонту – 59,1 млн гривен.
Читайте: Почему киевляне могут остаться без моста Патона
При этом было установлено, что при проведении закупок услуг по проведению обследования искусственных сооружений были допущены многочисленные нарушения. Речь идет об ограничении конкуренции участников тендеров, их дискриминации, не публикации информации, предусмотренной законодательством (сообщений о внесении изменений к договорам и отчетов о выполнении договоров), завышении стоимости услуг по обследованию мостовых сооружений на общую сумму 3,65 млн гривен.
К примеру, при проведении обследования правобережной эстакады “Н” Южного мостового перехода стоимость работ была завышена на 2,48 млн гривен (завышение составляет более 95%), а при проведении таких же работ на путепроводе на пересечении просп. Комарова и ул. Леся Курбаса было допущено завышение на сумму 1,9 млн гривен (также более 95%). Также, предприятие допускало безосновательное завышение цен при закупке товаров путем заключения дополнительных соглашений к договорам. По мнению аудиторов, такие соглашения были ничтожными, что привело к незаконным расходам на сумму 254,2 тыс. гривен.
Кроме того, аудиторы КГГА выявили некие нарушения при проведении закупок на сумму 17,87 млн гривен, которые не привели к непосредственным потерям бюджетных средств.
Читайте: Столичного прокурора просят проверить ход капремонта Борщаговского путепровода
Были установлены и факты неэффективного использования средств столичной казны. Например, при проведении работ по обследованию путепровода на пересечении просп. Комарова и ул. Леся Курбаса на сумму 805 тыс. гривен (результаты обследования не были учтены при разработке и утверждении рабочего проекта его капитального ремонта) и при проектировании работ по изготовлению и замене герба на Московском мосту через реку Днепр на сумму 190,78 тыс. гривен (сама замена не проводилась). По мнению аудиторов, неэффективным использованием бюджетных средств можно считать и приобретение предприятием трех смартфонов стоимостью от 14 тыс. гривен до 22 тыс. гривен и планшета стоимостью 39,7 тыс. гривен. Эти гаджеты были куплены за средства, полученные от хозяйственной деятельности КП “Киевавтодормост”.
Также было установлено, что КП “Киевавтодормост” упустило выгоду в сумме 1,19 млн гривен. Эти деньги предприятие могло бы получить, если бы повысило плату за использование сетевых (кабельных) каналов и мест размещения кабелей по 22 договорам (всего таких договоров было 76) в 2018 году. По мнению аудиторов, такая плата должна была повыситься в связи с увеличением индекса инфляции на строительно-монтажные работы.
Читайте: Стоимость интернета в столице может увеличиться из-за проблем провайдеров с арендой двух мостов в Киеве
Плюс ко всему, руководство предприятия допустило ряд “бюрократических нарушений”: не обеспечило надлежащий контроль за состоянием сохранения коммунального имущества, не отразило в бухгалтерском учете материальные ценности, которые соответствуют критериям признания их активом, несвоевременно отразило в бухгалтерском учете увеличение стоимости основных средств и т.д.
В отчете аудиторов сообщается, что для устранения установленных недостатков и проблем, а также недопущения их в будущем Департамент внутреннего контроля и аудита предоставил руководству КП “Киевавтодормост” 28 рекомендаций. В итоге, предприятие учло 19 рекомендаций и частично учло 4 рекомендации. По расчетам аудиторов финансовый и экономический эффект от учета этих рекомендаций составляет 8,3 млн гривен.
Как неоднократно сообщала KV, содержание и ремонт столичных дорог и мостов ежегодно выкачивают из столичного бюджета миллиарды гривен, которые часто тратятся далеко не по назначению. Как известно, “первую скрипку” в этой сфере играет замглавы КГГА, экс-гендиректор КК “Киевавтодор” (с 15 апреля 2015 года по 21 февраля 2020 года) Александр Густелев. КП “Киевавтодормост” входит в состав коммунальной корпорации и именно Густелев по распределению обязанностей зампреда столичной администрации на данный момент отвечает за развитие транспортной инфраструктуры в Киеве. За много лет работы на разных должностях ему “прощали” самые разнообразные “возможные” нарушения.
Читайте: Как подчиненные “Киевавтодору” предприятия без конкурса “пилят” между собой бюджетные деньги
К примеру, еще с октября 2019 года Нацполиция Киева расследует факты возможного присвоения бюджетных средств при проведении капитальных ремонтов столичных путепроводов, на которые было потрачено порядка 650 млн гривен. В рамках досудебного расследования правоохранители установили, что в этом могут быть замешаны должностные лица упомянутых выше КК “Киевавтодор” и КП “Киевавтодормост”, а также одной из фирм-подрядчиков – ООО “Укртрансмост”. Кроме того, полицейские предполагают, что руководство КК “Киевавтодор” могло неэффективно использовать бюджетные средства: “дорожные коммунальщики” за 32,4 млн гривен закупили снегоплавильные машины, но не используют их в связи с дороговизной эксплуатации.
Читайте: Присвоение бюджетных средств и ненужные покупки: “Киевавтодор” снова заинтересовал полицию
Кроме того, Главное следственное управление (ГСУ) Нацполиции выяснило, что в 2018 году руководство КК “Киевавтодор” незаконно потратило 6,7 млн гривен на закупку контактных опор в ходе капитального ремонта дорожного покрытия бульвара Лепсе. По данным правоохранителей, должностные лица “Киевавтодора” завышали стоимость такой продукции на стадии подготовки тендерной документации и заставляли подрядчика покупать у конкретных поставщиков опоры, которые не соответствуют ДБН и ГОСТ, чтобы сэкономленные деньги шли на “откаты”. По информации следствия, по схожей схеме в течение 2015-2019 годов столичному бюджету могли быть нанесены убытки на сумму более 100 млн гривен. Кроме коммунальных “дорожников” в расследовании фигурирует азербайджанская фирма "Алке Иншаат Санайи Тиджарет”, а также несколько предприятий, которые могут быть связаны с руководителями КК “Киевавтодор”.
Читайте: Непонятные закупки: Нацполиция подозревает “Киевавтодор” в масштабном хищении бюджетных средств
Напомним также, что еще в феврале 2019 года антикоррупционная комиссия Киевсовета призвала тогдашнего генерального директора КК "Киевавтодор" Александра Густелева и тогдашнего профильного замглавы КГГА Дмитрия Давтяна к ответу за некачественный ремонт дорог и мостов в Киеве и их удручающее состояние. Депутаты обратили внимание на то, что эти должностные лица попросту игнорируют рекомендации Временной контрольной комиссии (ВКК) Киевсовета от 17 мая 2018 года, которыми было определено, как именно нужно заказывать в Киеве дорожные работы и контролировать их выполнение, чтобы асфальт в итоге не “сходил вместо со снегом”. Похоже, именно из-за нежелания выполнять рекомендации горсовета столичные дороги сейчас и находятся в ужасном состоянии, несмотря на то, что на их ремонты ежегодно тратится около 2 млрд гривен.
Читайте: Густелева и Давтяна предлагают отправить вслед за сошедшим с дорог Киева асфальтом
С 18 ноября 2019 года обязанности начальника КП “Киевавтодормост” исполняет Богдан Кобернюк. Его предшественниками были Дмитрий Котлубей (и.о. начальника с 31 июля 2017 года по 4 июля 2019 года), Владислав Виноградов (и.о. начальника с 5 июля 2019 года по 8 августа 2019 года) и Игорь Бойко (начальник с 8 августа 2019 года по 18 ноября 2019 года).
Это предприятие находится в подчинении КК “Киевавтодор”, которой с 19 мая 2020 года временно руководит заместитель генерального директора по развитию производства Александр Федоренко. После того, как Густелев пошел на повышение, с 21 февраля 2020 года по 19 мая 2020 года, эту корпорацию временно возглавлял первый заместитель директора Владимир Гузема.
В своей деятельности КК подчиняется Департаменту транспортной инфраструктуры КГГА, который с 6 февраля 2020 года возглавляет экс-замгендиректора КК “Киевавтодор” Валентин Осипов.
Фото: коллаж KVКиевVласть
Рекордное количество многоэтажных домов в Киеве осталось без горячего водоснабжения. Владельцы летней площадки ресторана возле жилого дома по ул. Драгоманова, 2-а умудряются восстанавливать ее в рекордные сроки после демонтажа. Жители расположенных рядом с заводом “Арсенал” домов круглосуточно страдают от загазованности и шума строительной техники. Общая стоимость реконструкции гимназии №59 в Голосеевском районе Киева “чудом” выросла в полтора раза. По ул. Владимирская, 86-А идет строительство 17-этажного жилого дома при разрешенной тут высоте зданий не более 8 этажей. КП “Киевтеплоэнерго” упорно требует от столичной жительницы платить за горячую воду, которая перекрыта в ее квартире с 2014 года. Об этом и многом другом — в очередном обзоре запросов и обращений депутатов Киевсовета от КиевVласть.
Самый сок
Депутат Александр Пабат (внефракционный) попросил начальника ГУ Нацполиции в Киеве Андрея Крищенко проверить законность проведения тендера и заключения договора от 13 августа 2020 года на реконструкцию гимназии №59 им. Бойченко в Голосеевском районе Киева.
“По информации, размещенной на сайте публичных закупок РгоZorro, КП “Голосеево-Стройинвест” 13 августа 2020 года заключило соглашение с ООО “Северо-Украинский строительный альянс” о дополнительных работах по реконструкции гимназии № 59 им. Бойченко в Голосеевском районе Киева на 83,21 млн гривен”, – говорится в депутатском обращении.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Пабат напомнил, что в июле 2018 года “Северо-украинский строительный альянс” выиграл подряд на 172,98 млн гривен на реконструкцию с пристройкой зданий и сооружений к гимназии № 59. Работы должны были быть выполнены до конца 2019 года.
Депутат проинформировал, что по договору заказчик перечислил фирме 126,3 млн гривен. После того, как коммунальщики заказали проектировщику корректировки проектно-сметной документации, в Киевской горгосадминистрации (КГГА) переутвердили проект, в связи с чем возникла необходимость проведения дополнительных работ.
“Нынешнюю закупку провели по переговорной процедуре из-за необходимости в закупке дополнительных аналогичных работ или услуг у того же участника, предусмотренные в основном договоре о закупке, заключенном по результатам проведения тендера и/или такого, что осуществляется в течение трех лет после заключения договора о закупке и общая стоимость таких работ или услуг не превышает 50% цены основного договора о закупке”, – отметил Пабат, добавив, что в подтверждение таких условий заказчик сослался на письмо проектировщика.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Депутат подсчитал, что общая стоимость реконструкции выросла в полтора раза, или до 256,19 млн гривен, однако итоговые сведения о ресурсах и сметы, дескать, не опубликованы, что не позволяет сравнить цены материалов и оборудования с рыночными на предмет возможного завышения.
“Кроме того, отмечу, что Киевский “Северо-украинский строительный альянс” принадлежит Андрею Якусевичу, который был внештатный помощником уже экс-нардепа и экс-президента государственной корпорации “Укрбуд” Максима Микитася”, – говорится в обращении депутата.
По мнению Пабата, в проведении тендера и подписании договора на выполнение работ по реконструкции гимназии № 59 может существовать коррупционная составляющая. В этой связи депутат попросил главу столичной полиции проверить законность проведения данного тендера и выявить возможную причастность должностных лиц КП “Голосеево-Стройинвест” к возможному созданию коррупционной схемы и хищению бюджетных средств.
Читайте: Фирме из орбиты Микитася “подкинут” еще 83 млн гривен на реконструкцию столичной гимназии
Громкое дело
Депутат Киевсовета Олег Петровец (внефракционный) попросил заместителя главы КГГА Александра Густелева наконец подключить к электроснабжению установленный год назад светофор на ул. Раисы Окипной возле домов №8-10.
“Ранее, на многочисленные обращения жителей Левобережного массива мной были предусмотрены средства на установку светофорного объекта по улице Раисы Окипной у домов №8-10. После чего, данный светофор был установлен летом 2019 года, на это было потрачено около миллиона гривен средств налогоплательщиков”, – говорится в обращении депутата.
Однако, по словам Петровца, при подключении кабеля электропитания к сети представители подрядной организации и КП “Центр организации дорожного движения” столкнулись с сопротивлением жильцов дома №9 по ул. Раисы Окипной, к которому планировалось подключить электроснабжение светофора.
Депутат проинформировал, что с августа 2019 года светофор установлен, но не функционирует по назначению. По данным Петровца, руководство “Центра организации дорожного движения” сообщили о планах разработки проекта подключения по другому маршруту и к другому объекту.
“Прошел уже год, а новый проект еще даже не на стадии согласования. Его еще нет до сих пор”, – возмущается Петровец. По информации депутата, от местных жителей поступают многочисленные жалобы на неработающий светофор, а недавно вблизи него произошло ДТП с участием велосипедиста.
Учитывая вышеизложенное, Петровец попросил заместителя главы КГГА принять меры по безотлагательному подключению светофора по улице Раисы Окипной, у домов №8-10.
Читайте: У Кличко хотят одолжить 26 млн евро для безопасности дорожного движения
Скандал
Депутат Дмитрий Банас (фракция “Солидарность”) попросил директора СП “Энергосбыт” КП “Киевтеплоэнерго” Константина Лопатина и гендиректора КК “Центр коммунального сервиса” Андрея Щербину разобраться, почему жительнице квартиры по ул. Багговутовская, 3/15 в Шевченковском районе, которая с 2014 года не пользуется горячей водой, неожиданно начали производить начисления за пользование этой услугой.
По информации депутата, жительнице квартиры в 2014 году установили бойлер, о чем она уведомила “Киевэнерго”, после чего ей перестали приходить счета за услуги горячего водоснабжения (ГВС).
“Однако в 2018 году услуги по ГВС начало предоставлять КП “Киевтеплоэнерго”, которое стало начислять плату за горячую воду, хотя она не использовалась. После неоднократных обращений представителем КП “Киевтеплоэнерго” был демонтирован прибор учета и установлена опломбированная заглушка”, – сообщил Банас.
Депутат подчеркнул, что несмотря на то, что показатели счетчика соответствовали показателям последней квитанции об уплате от 2014 года, за заявительницей стал числиться долг в размере 2632 гривен.
Депутат сообщил, что жительница указанной квартиры в январе 2020 года обратилась в КК “Центр коммунального сервиса” с заявлением о перерасчете, однако по состоянию на 19 августа 2020 года перерасчет произведен не был, а с заявительницы продолжали взыскивать долг путем удержания льготы.
Банас попросил директора СП “Энергосбыт” и гендиректора КК “ЦКС” разобраться с описанной выше проблемой и провести проверку начислений. А в случае выявления ошибок – произвести перерасчет начислений за услуги горячего водоснабжения.
Читайте: В “Киевтеплоэнерго” подтвердили подлинность платежки на почти 53 тысячи гривен (фото)
Еще в одном своем обращении депутат Александр Пабат попросил директора КП “Киевтеплоэнерго” Вячеслава Бинда пояснить причины аварии на ул. Иорданской, 14, после которой без горячей воды остались 180 домов.
“Как мне стало известно, сегодня (19 августа. – KV) на теплосети на улице Иорданской, 14 произошла серьезная авария магистральной теплосети диаметром 700 мм, в результате которой без горячего водоснабжения остались 180 жилых домов в микрорайоне Оболонь”, – говорится в обращении депутата.
Пабат отметил, что на официальной странице “Киевтеплоэнерго” в социальных сетях причиной аварии называлась изношенность труб, которые без ремонта эксплуатируются более 50 лет.
Исходя из описанного, депутат попросил руководителя “Киевтеплоэнерго” пояснить, было ли известно руководству этого коммунального предприятия о таком состоянии сети при приеме теплового хозяйства города от ПАО “Киевэнерго” в 2018 году. Пабат также потребовал объяснений, как могли принять на баланс критически изношенные трубы без требования от предыдущего владельца привести их в надлежащее состояние.
Читайте: “Киевтеплоэнерго” уличили в нецелевом использовании 600 млн гривен
Наболевшее
Глава фракции “Самопомощь” в Киевсовете Наталья Манойленко попросила мэра Киева запретить круглосуточное транзитное движение автомобилей и тяжелой строительной техники через всю территорию завода “Арсенал” на столичном Печерске.
По словам депутата, жители жилых домов, расположенных рядом с пропускными пунктами на территорию завода “Арсенал” и к зданию офиса Генерального прокурора Украины по адресу ул. Московская, 8 корпус 24 жалуются на круглосуточное движение легковых и грузовых автомобилей, строительной техники, шум, громкие звуковые сигналы механизмов, крики водителей и рабочих. Манойленко добавила, что это связано с “началом активных работ по застройке земельных участков на территории завода “Арсенал””.
“Таким образом жители соседнего жилого дома не имеют возможности отдыха, ни днем, ни ночью, ни в выходные, что представляет значительную угрозу здоровью и негативно влияет на эмоциональное состояние и работоспособность”, – говорится в депутатском обращении.
По словам Манойленко, по данному вопросу жители дома по ул. Кловский спуск, 17 неоднократно обращались в соответствующие учреждения и организации, однако данный вопрос остался нерешенным.
В связи с этим депутат попросила Виталия Кличко запретить транзитное движение грузового транспорта и строительной техники по земельному участку на территории завода “Арсенал” (кадастровый номер 8000000000: 82: 033: 0001) в ночное время (с 22:00 до 8:00) по будням, а в выходные и праздничные дни – круглосуточно. А также обязать КП “Центр организации дорожного движения” установить дорожный знак о запрете подачи звукового сигнала на въезде в контрольно-пропускные пункты по адресу Кловский спуск, 36/1 в Печерском районе столицы.
Читайте: КГГА одобрила перестройку очередного корпуса завода “Арсенал”
Депутат Киевсовета Виктор Яцык (фракция "Самопомощь") попросил главу Печерской РГА Наталью Кондрашову провести комиссионное обследование памятника архитектуры по ул. Шота Руставели, 12 в Печерском районе столицы, в котором в 2019 году появилась проблема с разрушением фасадной стены и фундамента этого 120-летнего жилого дома.
Депутат сообщил, что в ноябре 2019 года было зафиксировано внезапное подтопления внешней стены подвала, которое распространилось на две стены, что привело к появлению плесени и отслоению штукатурки. Помимо этого, в результате комиссионного обследования дома в январе 2020 года было выявлено нарушение внешней герметизации фундамента.
По мнению депутата Яцыка, одной из возможных причин возникновения такой проблемы является очевидно незаконно установленное в арке памятника архитектуры кафе "Бистро госпожа Олеся", в результате чего был перекрыт водосток для атмосферных осадков.
В связи с этим депутат попросил помимо проведения комиссионного обследования жилого дома № 12 по ул. Шота Руставели также решить вопрос с незаконной застройкой, либо же обязать владельцев помещения кафе "Бистро госпожа Олеся" оборудовать его водостоком, воздуховодом, электро- и теплообеспечением в соответствии с требованиями техники безопасности и архитектурно-строительных норм.
Также Виктор Яцык попросил включить дом по ул. Шота Руставели, 12 в адресный перечень объектов, которые будут финансироваться в 2021 году за счет бюджетных средств по Печерской РГА и провести работы по устройству вертикальной гидроизоляции наружной стены данного жилого дома.
Читайте: В прошлом году в Киеве были отреставрированы два памятника архитектуры
Градостроительство
В другом своем обращении депутат Александр Пабат попросил директора Департамента по вопросам государственного архитектурно-строительного контроля КГГА Оксану Попович сообщить, проводилась ли проверка строительства по ул. Владимирская, 86-а.
“В центральном историческом ареале Киева, на ул. Владимирская, 86-А, идет строительство 17-этажного жилого дома, которое может вестись с нарушением закона. Застройщик – компания “Юнион Девелопмент Групп””, – говорится в депутатском обращении.
По информации Пабата, в 2017 году данный застройщик получил от КГГА градостроительные условия и ограничения (ГУО) на проектирование объекта строительства “Жилищно-офисное здание с паркингом на ул. Владимирская, 86-А”. Согласно выданным ГУО и Генплану Киева, указанный участок застройки относится к территории средне- и малоэтажной застройки. “То есть по указанному адресу нельзя строить здания выше 8 этажей, в то время, как реально здесь возводится дом высотой 17 этажей”, – отметил депутат.
Депутат попросил директора Департамента ГАСИ КГГА предоставить информацию о том, проводилась ли проверка соответствия строительства выданным ГУО.
Читайте: Окружной админсуд Киеве позволил построить на Печерске 80-метровую высотку при действующем там ограничении высотности до 27 метров
Инициативы
Депутат Киевсовета Игорь Мирошниченко (фракция “ВО “Свобода”) попросил главу постоянной комиссии Киевсовета по вопросам градостроительства, архитектуры и землепользования Александра Мищенко рассмотреть проект решения Киевсовета “О передаче обслуживающему “Жилищно-строительному кооперативу “Лейкхаус” в аренду земельного участка для строительства и обслуживания жилого комплекса на ул. Здолбуновской, 13 в Дарницком районе Киева”.
“Ко мне, как депутату Киевского городского совета, постоянно поступают обращения от представителей обслуживающего ЖСК “Лейкхаус” с просьбой оказать содействие в ускорении рассмотрения и принятия проекта решения Киевского городского совета от 04.09.2019 №08/231-2713/ПР”, – говорится в обращении депутата.
Мирошниченко попросил главу градостроительной комиссии Киевсовета немедленно включить в повестку дня и рассмотреть на ближайшем заседании данный проект решения.
Читайте: Полиция выясняет почему ЖК “Приозерный” вдруг стал собственностью ЖСК “Лейк Хаус”
МАФиада
Заместитель председателя постоянной комиссии Киевсовета по вопросам экологической политики Анна Сандалова (группа “Киевская команда”) попросила главу комиссии Киевсовета по вопросам торговли, предпринимательства и регуляторной политики Александра Бродского рассмотреть вопрос об окончательном демонтаже летней площадки ресторана, которая расположена возле жилого дома по ул. Драгоманова, 2-а.
“Так, 20.08.2020 года в очередной раз, в ответ на жалобы жителей, силами работников КП “Благоустройство” демонтировали открытую (летнюю) площадку, но уже вечером площадка снова появилась на том же месте”, – говорится в депутатском обращении.
По словам депутата, 6 августа 2020 года работниками КП “Благоустройство” эта площадка также была демонтирована, однако в тот же день “владелец площадки со своими сотрудниками из-за соседнего дома принесли все демонтированные элементы”.
“Начальник отдела по демонтажным работам от КП “Благоустройство”... отметил, что все демонтированные элементы приняты согласно соответствующего акта на склад. Но владелец заведения в 17:00 снова разместил указанную летнюю площадку”, – говорится в депутатском обращении.
По информации Сандаловой, ранее силами городского благоустройства летняя площадка по указанному адресу неоднократно демонтировалась, в частности: 12 января 2020 года, 28 апреля 2020 года и 28 мая 2020 года.
При этом депутат сообщила, что 28 апреля 2020 года жители дома за свой счет провели работы по восстановлению зеленых зон возле дома, но 29 апреля 2020 года владельцы заведения вновь установили летнюю площадку.
Сандалова отмечает, что из ответа Дарницкой РГА от 15 июня 2020 года стало известно, что разрешительных документов, которые бы указывали на законность размещения ООО “Гудфудвей” летней площадки, в заведении отсутствовали.
Для решения данной проблемы депутат попросила главу профильной комиссии Киевсовета вынести вопрос о данной ситуации на ближайшее заседание комиссии.
Читайте: Средняя стоимость демонтажа МАФа в Киеве составляет почти 35 тысяч гривен, – депутат Киевсовета
ЖКХ
Депутат Киевсовета Владислав Михайленко (фракция “Солидарность”) попросил директора КП “Киевтеплоэнерго” Вячеслава Бинда возобновить подачу горячей воды в дом по просп. Героев Сталинграда, 61 в Оболонском районе Киева.
По информации депутата, в указанном доме горячее водоснабжение отсутствует уже более месяца, что создает неудобства для жителей.
Депутат Михайленко попросил директора теплоснабжающего коммунального предприятия обеспечить горячее водоснабжение в жилом доме № 61 по ул. Героев Сталинграда.
Читайте: Оболонский депутат заставил коммунальщиков привести в порядок пляж “Черторой” (фото)
Итого
За минувшую неделю лидером по количеству депутатских запросов и обращений оказался депутат Александр Пабат. За ним следуют депутаты Михаил Будилов и Игорь Мирошниченко. Приз редакторских симпатий получает обращение депутата Анны Сандаловой, которая заподозрила сотрудников КП “Благоустройство” в сговоре с владельцами незаконно установленной летней площадки ресторана, установленной его владельцами – ООО “Гудфудвей” возле дома по ул. Драгоманова, 2-а.
Депутат
Фракция
Количество поднятых тем
Александр Пабат
внефракционный
80
Михаил Будилов
ВО "Свобода"
24
Игорь Мирошниченко
ВО "Свобода"
21
Виктор Яцык
"Самопомощь"
17
Юрий Дидовец
ВО “Батькивщина”
17
Александр Бродский
"Единство"
14
Владимир Гончаров
"Солидарность"
12
Людмила Костенко
"Солидарность"
12
Наталья Манойленко
"Самопомощь"
10
Ирина Никорак
"Солидарность"
9
Юрий Сулыга
"Солидарность"
6
Ольга Веремеенко
ВО “Батькивщина”
5
Анна Сандалова
группа "Киевская команда"
4
Владислав Михайленко
"Солидарность"
4
Лариса Дегтярева
"Солидарность"
3
Вячеслав Бродский
"Единство"
3
Дмитрий Банас
"Солидарность"
2
Михаил Ищенко
"Солидарность"
2
Андрей Странников
"Солидарность"
2
Юрий Зубко
"Солидарность"
1
Олесь Маляревич
"Солидарность"
1
Павел Тесленко
"Единство"
1
Виталий Росляков
"Солидарность"
1
Святослав Кутняк
ВО "Свобода"
1
Итого
252
Напоминаем, что рейтинг активности депутатов Киевсовета составляется на основе отправленных ими запросов и обращений, тексты которых опубликованы в разделе “Публичная информация” сайта КГГА (почему там публикуется лишь часть депутатских запросов и обращений — непонятно) и программы KV по освещению деятельности депутатов Киевсовета.
Для участия в последней необходимо дублировать отправленные запросы и обращения депутата и, желательно, ответы на них (запакованные в архив) на адрес [email protected] до 12:00 понедельника. В рейтинге активности учитываются документы, датированные либо зарегистрированные в течение недели, предшествующей его публикации.
Обращаем внимание, что при определении уровня активности депутатов считается не количество адресатов, которым направлены аналогичные письма, а количество тем, поднятых в их запросах и обращениях. А также освещаются исключительно те депутатские запросы, текстами которых располагает редакция КиевVласти.КиевVласть
В октябре 2020 года по заказу КП “Киевводфонд” начнется ежегодная проверка качества воды 159 бюветных комплексах столицы. Воду обследуют по 56 показателям. Проверка продлится до конца текущего года и обойдется КП почти в 2 млн гривен.
Как стало известно KV из объявления электронной системы публичных закупок ProZorro, 12 и 19 августа 2020 года специализированное водохозяйственное КП “Киевводфонд” (*) заключило три договора на проведение полного контроля безопасности и качества питьевой воды бюветных комплексов столицы. Цена трех договоров составила 1,93 млн гривен.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Первый договор (цена – 921,72 тыс. гривен) заключен с госучреждением “Киевский областной лабораторный центр Министерства здравоохранения Украины” (**). По его условиям, подрядчик должен обследовать качество воды в 159 бюветах по 39 микробиологическим, санитарно-химическим и токсикологическим показателям.
Второй договор (цена – 724 тыс. гривен) КП “Киевводфонд подписало с госпредприятием “Украинская геологическая компания” (***). Договор предусматривает проведение обследования качества воды в 159 бюветах по 14 физико-химическим и санитарно-токсикологическим показателями.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Третий договор (цена - 289 тыс. гривен) также подписан с ГП “Украинская геологическая компания”. По его условиям, подрядчик проведен обследование качества воды в 146 бюветах по трем показателям радиационной безопасности.
По всем договорам проверка будет осуществляться с 1 октября по 24 декабря 2020 года.
Напомним, по состоянию на 20 июля 2020 года на балансе КП “Киевводфонд” находилось 202 бюветных комплекса, из них работающих – 173. По информации КП, полную проверку бюветных комплексов (56 показателей) проводят 1 раз в год, а сокращенную (11 показателей) – 3 раза в месяц.
Читайте: В “Киевводфонде” рассказали, сколько в городе работающих бюветных комплексов
Ранее KV сообщала, что до конца осени 2020 года по заказу КП “Киевводфонд” в Киеве за 3,43 млн гривен должны капитально отремонтировать 16 бюветных комплексов. За текущий год “Киевводфонд” планировал провести капремонт 17 бюветных комплексов, построить 2 новых бювета и 4 артезианских скважины.
Читайте: “Киевводфонд” заказал капремонт 16 столичных бюветов (список)
Согласно данным аналитической системы Youcontrol, ГУ “Киевский областной лабораторный центр Министерства здравоохранения Украины” основано в 2012 году. Основной вид деятельности – другая деятельность в сфере здравоохранения. Возглавляет госучреждение Галина Гринчук. Учредитель – Министерство здравоохранения, которым с 30 марта 2020 года руководит Максим Степанов.
По результатам участия в публичных закупках ГУ “Киевский областной лабораторный центр Министерства здравоохранения Украины” заключило 121 договор на общую сумму 16,3 млн гривен (без учета нынешнего). Самый крупный заказчик предприятия – ГУ Госпотребслужбы в Киевской области, которое отдало предприятию подрядов на 9,4 млн гривен (данные Zакупівлі).
ГП “Украинская геологическая компания” основано в 2012 году. Уставный капитал – 7,01 млн гривен. Основной вид деятельности – деятельность в сфере инжиниринга, геологии и геодезии, предоставление услуг технического консультирования в этих сферах. Директор госпредприятия Виктор Новиков. Учредитель – Государственная служба геологии и недр Украины, которое с 8 ноября 2019 года возглавляет Роман Опимах.
По результатам участия в публичных закупках ГП “Украинская геологическая компания” заключило 203 договора на общую сумму 106,3 млн гривен (без учета нынешнего). Самый крупный заказчик предприятия – Государственная служба геологии и недр Украины, которая отдала предприятию подрядов на 78,7 млн гривен (данные Zакупівлі).
КП “Киевводфонд” основано Киевсоветом в 2010 году. Уставной капитал – 100 тыс. гривен. Основной вид деятельности – сбор неопасных отходов. С 21 сентября 2015 года предприятие возглавляет Светлана Козловская. КП подчиняется Департаменту жилищно-коммунальной инфраструктуры Киевской горгосадминистрации (КГГА), которым руководит Дмитрий Науменко. Курирует вопросы ЖКИ в столичной горгосадминистрации зампредседателя КГГА Петр Пантелеев.
* СВКП “Київводфонд” (код ЄДРПОУ 37292855)
** ДУ “Київський обласний лабораторний центр міністерства охорони здоров'я України” (код ЄДРПОУ 38518118)
*** ДП “Українська геологічна компанія” (код ЄДРПОУ 38078094)
Фото: ИнформаторКиевVласть
Карантин внес свою лепту во все сферы нашей жизни. Перенести пришлось не только долгожданные отпуска, но и решение более мирских вопросов.
Реформа ЖКХ (законопроект №2458 от 15 ноября 2019 года) предусматривала переход до 1 мая на новые модели обслуживания и управления многоквартирными домами – совладельцы должны были выбрать управителей своих домов. Законопроект принят нынешним созывом Верховной Рады (ВР) за основу 20 мая, а 13 июля передан на повторное второе чтение.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Планируется ряд изменений, в том числе, механизма тарифообразования:
- будут введены дифференцированные тарифы на транспортировку и поставку тепловой энергии (в зависимости от наличия/отсутствия центральных и индивидуальных тепловых пунктов);
- устраняется требование о формировании общедомовых тарифов на услугу по снабжению горячей водой при наличии в таких домах индивидуальных тепловых пунктов;
- определены полномочия НКРЭКУ по установлению тарифов на услугу по снабжению тепловой энергией и утверждению типового договора на техническое обслуживание внутридомовых систем газоснабжения в многоквартирных домах операторов газораспределительных систем.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Законопроект предусматривает одномоментный переход до 1 мая 2020 на новые договора о предоставлении коммунальных услуг в частном секторе и в многоквартирных домах, которые не приняли решение о выборе модели организации договорных отношений, что позволит избежать хаоса в процессе предоставления и оплаты коммунальных услуг.
Если жители многоэтажек не выберут одну из моделей организации договорных отношений и не согласуют размер платы за обслуживание внутридомовых систем, между исполнителем соответствующей коммунальной услуги и каждым совладельцем заключается индивидуальный договор, в который не включается плата за обслуживание внутридомовых систем многоквартирного дома, а исполнители услуг будут отвечать за качество коммунальных услуг лишь на вводе в дом.
Техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонты внутридомовых систем многоквартирного дома, которые обеспечивают снабжение соответствующей коммунальной услуги осуществляются совладельцами самостоятельно или привлеченными ими уполномоченными лицами за счет совладельцев.
Следовательно жильцы многоквартирных домов должны избрать, в первую очередь, модель организации договорных отношений о предоставлении коммунальных услуг их дому по централизованному отоплению и снабжению горячей, холодной водой, водоотводу. И в зависимости от избранной формы, решить, кто будет обслуживать внутридомовые сети.
Из-за карантина новые договоры о предоставлении коммунальных услуг необходимо заключить в течение 5 месяцев со дня завершения карантина. Но когда это будет? А на носу отопительный сезон. Чем грозит отсутствие управителя и прямых договоров?
По данным Министерства развития общин и территорий, 80% жилого фонда в Украине (около 145 тыс. жилых домов) требует капитального ремонта. Средняя стоимость капремонта владельцу квартиры площадью 50 кв. м выльется в сумму около 300 тыс. гривен. При этом, по данным того же Минразвития общин, совладельцы готовы потратить всего 500 гривен в месяц на капремонт домов, в которых они живут, но не более 3000 гривен в год.
В этой ситуации перенос сроков только усугубит ситуацию с жилым фондом, когда 95% жильцов многоквартирных домов не выберут себе управителя. А карантин затягивается и может продлиться до конца года.
Неплатежи в период карантина приведут к тому, что частные ЖЭКи будут бросать дома, не в состоянии их обслуживать. И когда начнется отопительный сезон, станет очевидной вся пагубность принятия решения о переносе сроков действия норм закона о ЖКХ. Потому что в домах не будет управителей, и туда просто некому будет подавать тепло.
Такие примеры в прошлом году уже были – в городах с населением 10-15 тыс. человек. Но представьте какой коллапс может нас ожидать, например, в областных центрах или в Киеве.
Чтобы хоть как-то изменить ситуацию и войти в новый отопительный сезон без неприятных инцидентов, чтобы предотвратить катастрофу в ЖКХ, необходимы экстренные меры. Простите за метафору, но ЖКХ нужен свой аппарат искусственной вентиляции.
Сейчас ВР на каникулах. В сентябре вряд ли первым делом руки дойдут до законопроекта о ЖКХ. Стоит уповать лишь на то, что стимулом станут местные выборы и вечная тема избирательных гонок – коммуналка.
Более реальный вариант – решение вопроса на местах. Если предыдущие управители отказались от обслуживания многоквартирных домов, а совладельцы не обратились в течение 14 дней, органы местного самоуправления могут брать дома себе на баланс. Это позволит обеспечить людей коммунальными услугами.
Однако и тут есть нюанс: Минразвития общин должно разработать и принять ряд подзаконных актов. Здесь на нашей стороне время – оно еще есть, но откладывать в долгий ящик все же не стоит.
И главное в этом варианте – поддержка государства. Поскольку, оставшись один на один с такой проблемой, ни один город не справится с ней самостоятельно. Консолидированная работа, государственные программы – позволят обезопасить от возможного коллапса.
Читайте: Комунальний карантин: як позбавитись боргів
Дмитро Яровий, директор ВП №1 ТОВ “ФК “ГЕРЦ”КиевVласть
Повышенное внимание к благоустройству современных жилых комплексов – тенденция, которая поднимает комфорт на совершенно новый уровень. Конкурируя за покупателя, девелоперы увеличивают площади озеленения, строят современные детские площадки, внедряют уникальные объекты досуга. Что еще на этой стезе ждать от новостроек Киева, KV узнавала у экспертов.
Среди главенствующих трендов в благоустройстве сегодня выделяют шесть основных. Все они служат для того, чтобы дать покупателю не только жилье, но и возможность практиковать здоровый образ жизни, разнообразить досуг детей, обезопасить двор от машин и нежданных визитеров. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Продвинутые девелоперы тщательно изучают целевую аудиторию каждого конкретного комплекса. Сегодня понимание целевой аудитории основывается на гораздо большем числе факторов, чем традиционные “возраст-пол-уровень дохода”. Учитывается сфера занятости, склонность к урбанизированному или же загородному образу жизни, количество и возраст детей и т.д. и т.п.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Что нового? Больше рекреации под разный вид отдыха и активностей. От просто отдыха – прогуляться по аллеям, помедитировать на лавочке с видом на фонтан – до активных занятий; спорт, при этом разного направления – и беговые/велосипедные дорожки, и воркаут, и йога-стретчинг, футбол и подобное. Все чаще будущий житель видит на территории ЖК зоны для барбекю с мангалами, очагами, удобными беседками, лавочками и столами.
Внимание к потребностям детей разного возраста. Если ранее большинство девелоперов отделывались 1-2 стандартными детскими площадками, то сегодня учитывают потребности в активном отдыхе детей разного возраста, что и логично, и безопасно. Таких площадок может быть и три, и 5-6, в зависимости от масштаба ЖК. Также стали учитывать развивающую задачу активных игр. Уникальные детские площадки сегодня встречаются все чаще – разработку дизайна, изготовление и установку отдают профильным компаниям. Плюс, ответственные девелоперы проводят частый техосмотр таких площадок.
Дворы без машин. Эта тенденция активно набирает обороты. Покупатель жилья “взрослеет”, становится более ответственным, понимает, что комфорт и десятки припаркованных “легковушек” на территории ЖК несовместимы, да и небезопасны.
Ландшафтный дизайн с продуманной концепцией. Больше озеленения. Да, украинцы любят газоны. Хоть они и дороги в содержании. Но уже видим тенденции к подбору растений таким образом, чтобы территория выглядела интересно и ухоженно круглый год, чтобы уход за ними не требовал сложных усилий и больших затрат. При этом некоторые девелоперы уже покупают и высаживают деревья-крупномеры,чтобы жители комфортно чувствовали себя сразу после заселения, а не ждали тени 10 лет. Создают небольшие парки, аллеи. Озеленяют кровли паркингов и т.д.
“Нетиповые” проекты благоустройства. Сюда можно отнести как тренд экологичности, “городское садоводство” (тренд, пришедший к нам из крупных городов США, пример – проект О2 Residence собственной эко-фермой), так и присутствие арт-объектов (медиа-скульптура Куб в CHICAGO Central House)
Увеличение территории под благоустройство. Учитывая перечисленные выше тенденции, неудивительно, что территория благоустройства в ЖК увеличивается. Но даже если локация и размер участка не позволяют развернуться с инфраструктурой, девелоперы проектируют элементы благоустройства, используя возможности цоколей, террас и т.д.
Безусловно, качественная среда требует не только первоначальных затрат, но и регулярных расходов на поддержку благоустройства. KV расспросила девелоперов не только о трендах и планах по благоустройству, но и о расходах – во сколько обходится комфорт для жителей застройщику, сколько платят жители и готовы ли они платить в принципе за комфорт?
Алексей Коваль, руководитель проектов Perfect Group
Тенденции благоустройства. Во всех классах жилья люди хотят видеть ухоженную территорию с детскими площадками, лавочками, спортивными сооружениями и местами для отдыха. Дальше все зависит от класса недвижимости, и может включать закрытую территорию, охраняемый двор, отсутствие возможности заезда для автомобилей, ландшафтный дизайн, полноценные площадки для футбола, тенниса и волейбола и так далее.
Кто инициатор новых идей и “фишек”. В нашем случае, инициирует новые “фишки” именно девелопер. Одна из целей нашей компании, помимо получения прибыли, как и у любого бизнеса – это развитие культуры качественной недвижимости. Мы не следуем за рынком, а находимся среди тех, кто задает планку своими проектами и решениями.
Как развитие благоустройства помогает конкурировать. В случае Perfect Group, мы предлагаем покупателям больше опций, чем они могут встретить “стандартно” в классе жилья. Если человек решает, что он готов заплатить немного больше, зато получить обустроенную набережную с беговой дорожкой, ландшафтный дизайн с подобранными растениями на весь год или другие комфортные опции – тогда он выбирает наши объекты. Такая стратегия работает, потому что спрос на объекты от Perfect Group растет. Например, несмотря на всеобщее проседание рынка во время карантина, мы планируем закончить 2020 год в рамках изначальных плановых показателей.
Стоимость реализации благоустроенной территории. Стандартного процента расходов (от суммы реализации проекта, – KV) на благоустройство нет. Также вопрос к методологии подсчета. Например, кто-то поставит на небольшой территории между домами еще одну “свечку”, а мы выберем парк и несколько спортивных площадок. Нужно ли учитывать недополученную прибыль от квартир, которые застройщик мог бы продать в свечке посреди ЖК? Финальная сумма зависит от множества факторов, включая размер территории, что именно мы на ней размещаем, класса, размера ЖК и так далее, но, в среднем, составляет $10 на метр квадратный.
Сколько платят жильцы за поддержание благоустройства. Если мы говорим про охрану во дворе, пропускной режим, камеры, полив растений, ежедневную уборку территории с моющими средствами, регулярные ремонты и замены оборудования на детских и спортивных площадках – такое содержание территории может превышать цену содержания непосредственно дома, и составлять более 50% от суммы “платежки” за обслуживание дома.
Насколько охотно платят жители. Поскольку мы говорим о новых домах, жители в большинстве охотно платят. Выбирая квартиру, они понимают класс жилья и знают о будущих расходах, в том числе на территорию. С другой стороны, в бизнес-классе и выше, больше цена обслуживания дома в пересчете на квадратный метр, и больше площадь средней квартиры. Это значит, что, если владелец одной такой квартиры уехал на полгода или год за границу, и забыл про свою недвижимости, за это время у него может набежать долг, как месячная оплата целого подъезда в комплексе эконом-класса. Отсюда впечатление про бОльшие долги для дорогой недвижимости.
Планы по благоустройству новых проектов. Уже сейчас мы предлагаем закрытую территорию, охрану, зеленый двор с ландшафтным дизайном и подбором растений, чтобы весь год он оставался красочным, места для отдыха, детские и спортивные площадки, подбор ансамбля арендаторов и многое другое. Также мы делаем консьерж-сервис, который будет, например, в новом проекте Stanford. Через консьержа можно вызвать такси, заказать уборку квартиры, сдать вещи в чистку, оплатить коммуналку и многое другое. Общие зоны-патио, бассейны для отдыха и другие приятные вещи – все это может появиться в будущих проектах.
Читайте: Закрытый двор жилого комплекса: хорошо сегодня, рисково завтра
Игорь Райков, директор по производству в SAGA Development
Тенденции благоустройства. В проектах благоустройства сегодня можно выделить 2 основных тренда. Первый – это проектирование, исходя из жизненных сценариев людей, которые будут пользоваться территорией. Задача проектировщиков состоит в том, чтобы не навязывать маршруты, предусмотренные в плане, а в том, чтобы предусмотреть и запроектировать маршруты, удобные пользователям.
Второй тренд – отказ от мощения в пользу газонов, травы и дорожек из отсева.
Также большое внимание уделяется инклюзивности – проектированию удобных пандусов и входов в подъезды на уровне земли. Растет спрос на благоустройство эксплуатируемых крыш, общественных террас, зимних садов и прочих способов озеленения не только прилегающих территорий, но и зданий.
Мы уже отказались от типовых элементов благоустройства – лавочки, детские и спортивные площадки выполняются по индивидуальному заказу, зачастую применяются элементы известных международных производителей – Buglo, Hags.
Кто инициирует нововведения – девелопер или покупатели? Три-четыре года назад, когда мы запускали наши проекты NEW YORK Concept House и RYBALSKY, концепция благоустройства и применение упомянутых трендов была исключительно нашей инициативой. Значительную лепту в повышение общего качества благоустройства внесли ландшафтные архитекторы, в частности, Максим Коцюба. В последние пару лет качественное благоустройство стало трендом, и конкуренция между застройщиками мотивирует нас постоянно искать новые качественные решения.
В то же время, заметно изменилось отношение инвесторов к благоустройству. Наши клиенты много путешествуют по Европе и миру, обращают внимание на то, как организовано благоустройство там и требуют имплементации мирового опыта в Украине.
Как развитие благоустройства помогает девелоперам конкурировать. Качественное благоустройство – это добавочная ценность, которая формирует общее впечатление клиента об объекте и помогает обосновать стоимость недвижимости. Во время карантина покупатели недвижимости задумались над тем, как выглядят общественные пространства домов и жилых комплексов, в которых они живут, есть ли там парк, прогулочные зоны, набережные с доступом к воде – получают ли они возможность полноценно отдыхать, не выезжая за пределы своего ЖК. Наличие качественного, продуманного проекта благоустройства внезапно стало едва ли не ключевым фактором для инвестирования. В наших проектах O2 Residence, RYBALSKY, Новый Подол мы благоустраиваем набережные с пляжами, возможностью швартовки водного транспорта и, главное, доступом людей к воде. Эти элементы мы предусмотрели давно, и сейчас понимаем, что двигались в верном направлении – это значительно повышает конкурентоспособность.
Сколько обходится благоустройство девелоперу. Благоустройство территории обходится в 500-1000 грн на квадратный метр себестоимости продаваемой площади.
Сколько платят и как охотно жители ЖК? Поддержание благоустройства обходится в 2-3% стоимости обслуживания ЖК.
Жители наших домов платят добросовестно, в том числе, благодаря тому, что в домах реализована функция отключения отдельных услуг в случае неуплаты коммуналки. Например, злостным неплательщикам может быть заблокирована возможность пользоваться лифтом. Это очень стимулирует вовремя платить за услуги.
Планы по благоустройству проектов. В проекте “Новый Подол” SAGA Development совместно с партнерами планирует благоустройство открытой общедоступной набережной и общественные террасы с озеленением. В проекте реконструкции “Киевпроекта” запланирован зимний сад. В проекте OZON Concept House также планируем зеленые крыши, открытые террасы с озеленением и обустройство лестниц и эскалаторов, соединяющих улицу Бойчука с Ольшанской и Ботаническим садом, что существенно упростит маршрут для местных жителей.
Анастасия Давыдова, коммерческий директор компании Cityconsult Development
Тренды благоустройства. Можно говорить о тренде на многофункциональность в благоустройстве территорий в жилых комплексах. Наличие полноценной инфраструктуры – must have для современного жителя. Во дворе собственного дома инвесторы хотят иметь возможность и отдохнуть, и заняться спортом, и качественно провести время с близкими.
Как совместить интересы покупателей и девелопера. Задача девелопера – предложить решение с учетом всех пожеланий и, в то же время, реализовать благоустройство так, чтобы придомовая территория продолжала общую концепцию комплекса и подчеркивать его индивидуальность.
На сегодняшний день недостаточно поставить во дворе детскую площадку, турники, гостевую парковку и шлагбаум – такое “благоустройство” значительно снижает конкурентность проекта.
Необходим комплексный подход, целью которого должно быть удовлетворить потребности всех возрастных категорий, учесть все интересы и, главное, правильно зонировать пространство. Лавочки для отдыха должны быть расположены вдалеке от спортивных площадок и различных зон для активностей. И в то же время, необходимо создать отдельное пространство, где соседи могут встречаться и общаться вне зависимости от интересов.
Планы по благоустройству проектов. Во всех проектах Cityconsult Development особое внимание уделяется организации собственной территории жилых комплексов. При разработке учитывается множество факторов – расположение ЖК, его класс, коммерческая инфраструктура, общая философия проекта.
Например, ЖК Montreal House, расположенный в центре Киева, будет иметь отличительную особенность – общественные террасы на верхних уровнях только для резидентов комплекса. На крыше собственного дома резиденты смогут отдыхать, гулять с детьми, заниматься спортом, встречать гостей и просто побыть на свежем воздухе.
В доме клубного типа ЖК Illinsky House на Подоле с видом на Днепр будет реализована классическая концепция внутреннего тихого двора, соответствующая уровню и статусу дома.
И такое решение пользуется спросом у инвесторов – квартиры с видом в тихий дворик выбирают не менее охотно, нежели с видом на Днепр и Лавру.
Показательный проект в плане благоустройства мы также реализуем в Броварах. ЖК бизнес-класса Krona Park II будет иметь полноценную инфраструктуру – школу, детский сад, стадион, медицинский центр, паркинг, зоны для прогулок с детьми, отдыха, занятий спортом, велодорожки и многое другое. Кроме того, рядом расположен большой парк со спортивной и воркаут-площадками, детской зоной, площадкой для выгула собак.
В будущих проектах мы продолжим придерживаться наших высоких стандартов и традиций по обустройству дворов всевозможными фишками. Планы большие, но пока они держатся в секрете. Точно могу сказать одно – интересных решений будет больше, и мы будем внедрять новые форматы благоустройства. Следите за нашими новостями!
Читайте: С риелтором поневоле: чем обернется закон об обязательном участии риелторов в сделках с недвижимостью
Ирина Михалева, директор по маркетингу компании “Интергал-Буд”
Тенденции благоустройства. Главный тренд, который стал драйвером рынка в последнее время, можно коротко охарактеризовать как персонализация продукта. Речь не просто о строительстве квадратных метров с клочком придомовой территории, а о появлении уютных дворов, уникальных ландшафтных доминант в благоустройстве вроде собственной набережной, фруктового сада или променад-аллеи, современных спортивных, детских площадок с дополнительной развивающей функцией, грамотном зонировании территории.
Все это ложится в основу концепции комплекса, которую застройщик тщательно разрабатывает на этапе планирования проекта. Мы четко понимаем, кто наш покупатель и для кого мы строим комплекс, именно поэтому закладываем то или иное наполнение в благоустройство территории ЖК, формируем микс арендаторов, продумываем озеленение.
В благоустройстве территории ЖК отдаем предпочтение натуральным, износостойким материалам. У нас много камня, дерева, металла в обустройстве тех или иных зон. Это функционально, удобно, практично и экологично, что очень важно, ведь разумное использование ресурсов и бережное отношение к природе – еще один тренд в благоустройстве ЖК, на который, мы видим, сегодня обращает внимание покупатель.
Посыл от покупателя, который появился до пандемии, но усилился в этом году, связан также с обустройством зеленых прогулочных зон с различным функционалом – активный отдых, зоны для городского ретрита без детей, прогулочные аллеи, места для выгула домашних питомцев и так далее. Отдельное внимание уделяем ЗОЖ-инфраструктуре: поле для командных игр с безопасным покрытием, воркаут-зона с тренажерами, беговые дорожки и прочее. Это создает должный wow-эффект восприятия жилого комплекса.
Кто инициирует новые “фишки” в благоустройстве – девелопер или покупатели?
Я бы назвала это командной игрой. Мы так любим “делить” рынок, вечно спорим, чей он – покупателя или девелопера, хотя по факту покупка недвижимости – это всегда вопрос подбора жилья по качественным характеристикам, которые соответствуют или не соответствуют ожиданиям.
Разумеется, платежеспособный спрос и ожесточенная конкуренция за покупателя толкает компании на конкуренцию концепциями, поиск новых ниш, форматов, которые будут востребованы. Однако, если девелопер изначально мыслит категориями “продать-забыть”, у него ничего не получится. Нужно создавать современную жилую среду, наполненную смыслами и функциями. Без продуманной архитектурной концепции и дизайна, благоустройства территории и многофункциональной инфраструктуры в составе, озеленения и ландшафтного дизайна, правильной квартирографии и продуманных мест общего пользования, качественных материалов и соблюдения технологии строительства ничего не получится.
Рискует также тот, кто начинает проект, не узнав в лицо своего покупателя, его нужды, желания, опасения и потребности.
Современные покупатели очень хорошо ориентируются в потоке информации и внимательно изучают предложенные варианты. В своем дворе и рядом с ним они хотят видеть ландшафтный дизайн, продуманную эргономику пространств, стоянки для велосипедов с возможностью проката, Wi-Fi-покрытие и “умное” освещение, просторные холлы, общие зоны для встреч и отдыха. Для них важно, чтобы общаться, развлекаться, видеться с друзьями можно было не только в своей квартире, но и во дворе.
Как благоустройство помогает конкурировать. Сегодня покупатель приобретает не просто жилье, а образ жизни, он критичен и требователен, все чаще делает осознанный выбор в пользу качества, функциональности, экологичности, что нас весьма радует.
Современный двор, в нашем понимании, – это социальное пространство, в основе которого лежит wellness-философия. Речь о сочетании физического и ментального здоровья.
В проектах “Интергал-Буд” мы стараемся продумать и создать гармоничную взаимосвязь архитектуры, среды и эмоционального здоровья человека. Правильное сочетание природного и искусственного света, важна функциональность и удобство планировок мест общего пользования, чистота воды и воздуха, сервисы и клиентоориентированность, цифровизация пространства, гармоничное сочетание материалов, цветов и архитектуры – все это ложится в основу правильного микроклимата, которые помогает человеку принять решение по принципу “мое” или не “мое”.
Кто бы что не говорил, но покупка недвижимости – это очень личная история, в основе выбора которой лежит много эмоциональных факторов, которые нужно учитывать. Когда в основе проекта находится человек и его базовые и личные потребности, жилой комплекс выделяется из ряда “одноклассников”.
Стоимость благоустройства. Нет единого входного билета в клуб сознательных застройщиков, которые заботятся о гармоничном благоустройстве территории. Это, действительно, индивидуально рассчитывается под каждый проект. Главное, чтобы все затраты были экономически обусловлены концепцией, форматом комплекса и потребностями целевой аудитории. Простой пример: можно “закопать” в отдельно стоящее здание школы или садика несколько млн грн, в то время как будущие жильцы – это не молодые семьи с детьми, а активные офисные сотрудники, предприниматели, которым нужен коворкинг, бытовые сервисы, премиум-спортзал, условно.
В зависимости от сегмента затраты застройщика на благоустройство территории могут варьироваться в среднем от 5-7% в жилье масс-маркета и до 10-15% в категории комфорт+. Мы стараемся закладывать в свои новостройки обычно не меньше 15-20%, понимая, что качество проекта благоустройства и его воплощение влияет на привлекательность проекта для потенциального покупателя.
Во сколько обходится благоустройство жителям. Это зависит от комплекса и тарифа, который устанавливает эксплуатирующая компания. Именно она занимается жизнеобеспечением комплекса, который построен и сдан в эксплуатацию. В ее обязанности входит поддержание благоустройства территории в надлежащем состоянии, уборка и уход за озеленением, ремонт и обслуживание инженерных систем и много других бытовых вопросов.
Когда житель заключает договор с эксплуатирующей компанией, он может увидеть перечень услуг, которые входят в тариф. Так можно отслеживать и оценивать выполненную работу.
Насколько охотно платят жители? Это зависит от многих факторов: качества предоставляемых услуг, сознательности жителей, работы управляющей компании с должниками.
Если есть большие задолженности по оплате от жителей, эксплуатирующая компания не может в полном объеме предоставлять услуги, вынуждена идти на ухищрения, падает сервисная составляющая и начинаются проблемы. Поэтому очень важно, чтобы взаимоотношения между жителями и компанией были максимально прозрачные, доверительные и партнерские.
Планы по благоустройству новых проектов. Мы продолжим свою стратегию максимально персонализированного продукта – гармоничной жилой среды и останемся амбассадорами wellness-философии в благоустройстве своих комплексов.
В наших проектах продолжат появляться продуманные общественные пространства, обусловленные концепцией комплекса и подчеркивающие стилистику нового микрорайона, игровые пространства для детей, аллеи для пеших прогулок, места для спокойного отдыха, мини-стадионы, спортивные зоны, арт-объекты и другие составляющие современного двора жилого комплекса.
На данный момент также видим устойчивый спрос на озеленение территории, причем речь не о молодых насаждениях, которым требуется еще 10-20 лет роста. Так, уже совсем скоро в ЖК “Сырецкие сады” высадим взрослые фруктовые деревья на территории. Немаловажным также является подбор растений, которые бы сохраняли вид “зеленых зон” в течение всего года.
Именно поэтому мы тщательно продумываем ландшафтный дизайн каждого проекта, стараемся максимально “стереть” черту между домами и природной зоной, чтобы территория действительно была местом прогулок с детьми и встреч с друзьями в окружении зелени.
Бронислав Чумак, supernumerary сoncept advisor в HINES, Eastern Europe
Тенденции благоустройства. Для начала стоит внести ясность в ролях и провести черту между понятиями “застройщик” и “девелопер”. Потому как сама этимология слова developer, являясь производным от англ. глагола “to develop — разрабатывать, развивать”, подразумевает не просто строительство, что присуще множеству игроков рынка, но и развитие как внутреннего пространства, так и прилегающей территории проекта. Так вот, те игроки рынка, которые в своих проектах предлагают клиенту не просто дешевые квадратные метры в бетонной коробке, а среду и пространство для комфортной жизни, уже давно переняли и успешно реализовывают опыт ведущих девелоперов Европы, Австралии и США, неотъемлемой чертой проектов которых являются продуманное и достаточно богатое благоустройство. Комфорт и уют дома — это уже давно не про любимый диван в гостиной. Зонинг, продуманный на основании поведенческих сценариев времяпровождение своих будущих резидентов и создающий все необходимые условия для вариативности досуга — именно эта черта качественно выделяет буквально дюжину компаний среди сотен игроков отечественного рынка. Если говорить о тех, кто репрезентует столицу, то стоит обратить внимание на проекты SAGA Development, KAN Development, DIM Group, ENSO, UDP и пожалуй ZIM Group. Именно этот “секстет” является трендсеттерами в качественном благоустройстве, которое и создает ту самую добавочную стоимость своим проектам.
Кто инициирует “фишки” благоустройства – девелопер или потребитель. Относительно же инициатора этих “фишек”, то здесь нельзя дать однозначный ответ, присвоив все лавры одной из сторон. Девелопер наполняя свои проекты рядом аменитис, четко обозначает, что среди будущих резидентов видит аудиторию тех, чьи потребности к будущему дому не ограничиваются базовым набором атрибутов, а эта самая аудитория голосуя “рублем”, в свою очередь, также достаточно четко обозначает, что отдаёт предпочтение тем, кто готов задавать новый стандарты комфорта и предлагать им “сегодня и здесь то, что они видели там вчера”. (Автор подразумевает аудиторию, которая является частым гостем стран Европы, где имела возможность познакомиться поближе с качеством создаваемой среды обитания локальными девелоперами, – KV).
Как благоустройство помогает конкурировать. Ярким доказательством может послужить ценообразование на жилье в проектах вышеупомянутых девелоперов. Завидное количество продаж в их проектах, в то время как соседствующие с их домами застройщики предлагают едва ли не до 20% разницы в стоимости в своих комплексах, является, пожалуй, достаточно веским аргументом, когда речь идёт о важности этого атрибута, которым, увы, похвастаться могут единицы.
Сколько стоит благоустройство. Если же говорить о стоимости реализации проектов благоустройства, то все зависит от двух значимых факторов: масштаба проекта и объема этих самых аменитис, что, собственно и сказывается на доле в общей смете проекта и может колебаться в диапазоне от 4 до 10%.
Сколько платят за благоустройство жители. Мне тяжело оперировать конкретными цифрами, так как у многих игроков рынка зачастую есть собственные управляющие компании, имеющих свою и достаточно гибкую систему ценообразования на оказываемые услуги, и обычно расшифровка доступна лишь непосредственно тем, кто эти самые услуги и получает, но опять таки — слишком много факторов стоит учитывать при оценке и аргументации той или иной стоимости этих услуг: площадь самого проекта, площадь озеленения, кол-во квартир, кол-во задействованного персонала, кол-во инфраструктурных объектов на территории, объем и качество предоставляемых услуг и многие другие. Относительно того, насколько охотно платят жильцы за оказываемые услуги. И вправду, немалые объемы задолженностей за обслуживание прилегающей территории среди резидентов проектов класса бизнес и выше — явление достаточно распространенное. Чем это явление можно объяснить? Я ответ нахожу лишь в том, что зачастую аудитория подобных проектов — люди, которые очень хорошо дают счет деньгам. И зачастую эти самые задолженности являются результатом ненадлежащего качества, по мнению этих же жильцов, оказываемых услуг, ведь вновь таки — ни для кого не будет секретом, что довольно часто обещания, получаемые инвесторами, сначала от менеджеров отделов продаж, а после и от представителей управляющей компании при подписании соответствующего договора, не совсем совпадают с реальностью обстоящих дел, с которыми сталкиваются жильцы после.
Если звёзды будут благосклонны, то уже до конца этого года я смогу представить как рынку, так и уважаемой аудитории коллег по цеху 2 проекта, в разработку которых меня привлекли этими весной и летом соответственно. Не буду спешить и раскрывать все карты, но в одном заверить могу наверняка — эти проекты будут качественно выделяться на фоне множества других.
Читайте: О двух концах: когда и как в Украине снизятся риски инвестирования в новострои
КиевVласть
На муниципальных пляжах Киева купаться запрещено или не рекомендуется. Красные и желтые флаги обусловлены аномальной жарой, из-за которой происходит активное цветение воды в Днепре, что значительно ухудшает нормативные показатели воды.
Об этом KV стало известно из сообщения КП “Плесо”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
По состоянию на 25 августа статусы муниципальных пляжей Киева:
Желтый флаг (купаться не рекомендуется) на пляжах "Венеция" и "Золотой".
Красные флаги (не купаться) на пляжах:
- "Веселка"
- "Детский"
- "Молодежный"
- "Предместная Слободка"
- "Райдуга"
- "Тельбин"
- "Центральный"
- "Чорторий"
- "Троещина"
- "Галерный"
- "Вербный"
- "Пуща-Водица"
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Красные и желтые флаги обусловлены аномальной жарой, из-за которой происходит активное цветение воды в Днепре, что значительно ухудшает нормативные показатели воды.
Как сообщала KV, специалисты коммунального предприятия “Плесо” очистили от растительности места отдыха киевлян на Днепре с помощью спецтехники Truxor, Mobitrak, а также комбайна Aquamarine. С начала пляжного сезона было вывезено 270 тонн водорослей, рогозы и камыша.
Читайте: Коммунальщики с помощью спецтехники за лето вывезли с пляжей Киева 270 тонн водорослей и камыша
Фото: соцсетиКиевVласть
Бородянська громада Київщини планує інвестувати в свій розвиток більше 30 млн гривень. Серед масштабних проєктів – створення агробіотехнологічного комплексу, відкриття індустріального технопарку, реконструкція аеродрому “Бородянка” обласного авіаційного центру. На місцях запевняють: це – лише перший етап на шляху реалізації стратегії розвитку громади.
Як стало відомо KV, 20 грудня 2019 року Бородянська ОТГ затвердила Стратегію розвитку громади на період до 2025 року. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Як розповів KV голова Бородянської селищної ОТГ Олександр Сахарук, процес розробки і затвердження Стратегії передбачав декілька етапів. Так, у травні 2019 року була створена робоча група, яка співпрацювала з експертами Програми “U-LEAD з Європою”, і за вісім місяців громада виробила свою першу Стратегію. Реалізація планів запланована двома етапами по три роки кожен.
“Бородянська ОТГ – інвестиційно приваблива, самодостатня громада Київщини. Це громада з конкурентоспроможною економікою, що базується на розвитку бізнесу у сфері сільського господарства, екологічно чистому виробництві і зберіганні агропромислової продукції з глибоким ступенем переробки, а також потужній логістичній мережі. Громада забезпечує високий рівень життя мешканців та є дружньою до ініціатив щодо розвитку особистості, підприємництва та активного дозвілля. ОТГ є і туристично привабливим осередком, адже багата на різноманітну історичну спадщину. І всі ці напрямки закладені в основні цілі Стратегії. На мою думку, місцеві вибори не вплинуть на подальшу реалізацію нашої Стратегії. Ми прагнемо стабільності і будемо її зберігати. 72% опитаних вірить у позитивні зрушення та досягнення цілей Стратегії. А це говорить про високий рівень довіри до влади”, – розповів Сахарук.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Дорожня карта ОТГ
Бородянська селищна ОТГ була утворена в грудні 2018 року, об’єднавшись разом із Дружнянською, Новогребельською, Новокорогодською, Новозаліською, Шибенською, Мирачанською, Дмитрівською та Пилиповицькою сільрадами. До складу ОТГ входить наразі 16 населених пунктів. А восени до ОТГ приєднаються ще чотири сільради: Загальцівська, Качалівська, Майданівська та Небратська.
Читайте: Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Депутатський корпус громади представлений 26 депутатами від політичних партій “Нові обличчя”, “Аграрної партії України”, “Солідарності” та “Опозиційний блок”, “Укроп”, “Батьківщина”, “Народний фронт”. Та переважна більшість з них все ж безпартійні.
Бородянська ОТГ займає 34% від загальної площі території Бородянського району – 31 649 га із населенням в 21,6 тис. осіб. Станом на 2019 рік, найбільше жителів проживає в адмінцентрі ОТГ – 12952 людини, найменша – в селі Коблицький Ліс – 12 чоловік. Кількість людей працездатного віку становила більше 11 тис. осіб, із них же зайняті лише 6,6 тисяч. Найбільш зайняте населення в галузях сільського господарства, транспорту, промисловості, будівництва та у приватному секторі. Середня заробітна плата по ОТГ у 2019 році становила 8 346 тис. гривень.
Громада має розгалужену інфраструктуру: 10 загальноосвітніх (більше 20 тис. учнів) та шість дошкільних закладів освіти (більше 700 дітей), а ще працює Бородянський професійний аграрний ліцей. Галузь медицини представлена 14 закладами: медамбулаторія, Бородянська ЦРЛ на 200 ліжок, Бородянський ЦПМСД та 11 фельдшерсько-акушерських пунктів. На території громади діє районний палац культури ім. Т.Г. Шевченка та шість закладів культури різного типу, громадські організації: районна “Спілка підприємців та виробників Бородянщини”, Бородянський спортивний клуб "Арсенал". Функціонує і ТОВ “Бізнес Центр Полісся”. Крім того, має і розвинуту мережу торговельних закладів, туристичних локацій.
Великі плани
Відповідно до Стратегії, на думку мешканців у громаді передусім необхідно здійснити благоустрій територій, розвивати сферу дозвілля і спорту та малий і середній бізнеси.
Втілення ж Стратегії передбачає два етапи і перший План заходів розрахований на 2020–2022 роки. У 2020 році на реалізацію завдань громада передбачила більше 17 млн гривень, у 2021 році планують спрямувати більше 11 млн гривень, а в 2022-му – більше 4 млн гривень. Частина з них співфінансуватимуться за рахунок грантів, коштів від бізнес-партнерів, з ресурсів міжнародних фінансових організацій чи державного та обласного бюджетів тощо.
Із планів можна виділити найбільш дороговартісні проєкти як створення агробіотехнологічного комплексу в Бородянці за 32,2 млн гривень та будівництво житлового масиву на 1 тис. родин за принципом “пасивного будинку” за 3,2 млн гривень за рахунок фінансування зовнішніх джерел.
“Планів і проєктів багато. Основні: створення агробіотехнологічного комплексу, відкриття індустріального технопарку, отримання статусу міста Бородянка. Крім того, плануємо створити КП “Аеропорт “Бородянка” в рамках державно-приватного партнерства з реконструкцією аеродрому “Бородянка” (І черга), збудувати заклад культурно-просвітницького і спортивного обслуговування населення та психологічної реабілітації учасників АТО в селі Дружня. Плануємо втілити Концепцію розвитку рекреаційної зони в Бородянці, створити публічну інтерактивну "Бібліотеку-трансформер", одержати офіційний статус “Історична пам’ятка” для об’єктів місцевого значення”, – додав голова Бородянської ОТГ.
За словами Олександра Сахарука, у рамках Стратегії вже покращено матеріально-технічну базу закладів охорони здоров’я. А саме: придбано два апарати ШВЛ у відділення інтенсивної терапії та три кисневих концентратори у терапевтичне відділення Бородянської ЦРЛ; систему ендоскопічної візуалізації та ультразвуковий скануючий прилад у поліклінічне відділення, 2 електроскутери для працівників амбулаторії в селі Пилиповичі та ФАпу в селі Дружня (всього витратять 200 тис. гривень).
У галузі освіти функціонує “Учнівський парламент”, придбано комп'ютерне обладнання, оргтехніку та програмне забезпечення для єдиного інформаційного простору в закладах освіти. А ще – започатковано “Університет майбутнього вчителя”, реалізується проєкт “Кава з директором”.
Впровадила громада й енергоефективні технології в закладах освіти. Замінено вікна у всіх школах та дитсадках, впроваджено сучасний проєкт із встановлення теплових насосів у дитсадку “Колосочок”. А також збудовано ТОВ “СіДіСі” за 190 тис. гривень сонячну електростанцію потужністю в 10 МВт.
Як каже голова Бородянської ОТГ, поліпшують вони і спортивну інфраструктуру. Збудовано спортивне поле зі штучним покриттям у селі Пилиповичі, майданчик із штучним покриттям та тренажерним обладнанням у селі Нове Залісся, розпочато будівництво футбольного поля зі штучним покриттям у Бородянці.
Економічна складова
“Формування місцевого бюджету є одним з найважливіших питань для ОТГ. Основним джерелом надходжень до загального фонду бюджету Бородянської ОТГ є податок та збір на доходи фізичних осіб – близько 48% всіх надходжень. А також податок на майно – 22,8%, земельний (20%), єдиний (14,3%) та акцизний (11,3%) податки. Для збільшення надходжень, ми співпрацюємо з фіскальними органами, аби роботодавці не платили зарплату “в конвертах” і сплачували податки вчасно. Крім цього, працюємо над тим, аби до бюджету надходили і податки на доходи фізичних осіб від відокремлених підрозділів підприємств, зареєстрованих за межами ОТГ. У перспективі наповнення за рахунок плати за землю та збір за природні ресурси”, – каже Сахарук.
Наповнюється бюджет ОТГ і за рахунок діяльності найбільших підприємств-роботодавців. А саме: ТОВ “Алюпол” – виробництво алюмінію, ТОВ “Мішель” – лісопильне та стругальне виробництво, ТОВ “СП “Агропроммаш”, ПСП “Колос” – вирощування зернових культур, ТОВ “Біоенергозбут” – вироби з деревини, ПП “Корал-Дизайн” – виробництво іграшок та ТОВ “Баліс” – переробка та консервування риби.
У 2019 році в ОТГ лише податкових надходжень передбачалось більше 90 тис. гривень.
Точка зору
Голова Бородянської райради Георгій Єрко:
Стратегія розвитку – це, перш за все, стратегія розвитку економіки. Громада обрала агропромисловий курс, але розвиток сільського виробництва не повинен бути в пріоритеті. Це, на мою думку, лише одна із галузей. Тому що Полісся – це зона ризикованого землеробства. Країна чому занепадає, тому що не має розвитку промислової економіки. У районі діяли заводи з машинобудування, легкої промисловості, виробниче бавовняне об'єднання, ткацька фабрика. На території району є два лісгоспи, деревину експортують, а її переробки немає: виробництва меблів, вікон тощо. Був військовий деревообробний комбінат та нині він не працює. Тож є що перевести на рейки сучасності і в якому напрямку рухатися, щоб одержати економічне зростання. Район має інвестиційну привабливість. Нехай маленький аеропорт, але він є і його можна реконструювати для середньої та важкої авіації. На території району відремонтована автомагістраль, є залізниця. До громади приєднається Майданівка, де працює комплекс з вирощування полуниць. Треба відроджувати ті галузі, які споконвічно тут були. А район має для цього всі передумови.
Читайте:
Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться
Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести
Проект “Децентрализация”: Великодымерская теробщина этой осенью идет на выборы
Проект “Децентрализация”: Медвинская теробщина идет на выборы в неполном составе
Проект “Децентрализация”: Фурсовская теробщина может лишиться части бюджета
Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу
Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская теробщина объединит город и 26 сельсоветов
Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской теробщине
Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием
Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине
Проект “Децентрализация”: Гостомельская ОТО пойдет на выборы только в составе Киево-Святошинского района
Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект “Децентрализация”: Предусмотренная Кабмином Дымерская ОТО может не состояться
Проект “Децентрализация”: Мироновская терробщина ждет позитивного вывода от КОГА
Проект “Децентрализация”: Ржищевская терробщина может стать проблемой для Кагарлыкского района
Проект “Децентрализация”: Ходосовская терробщина может объединить села трех районов
Проект “Децентрализация”: села Ставищенского района готовы митинговать против объединения
Проект “Децентрализация”: Яготинская терробщина не спешит на выборы
“Проект Децентрализация”: Создание Боярской ОТО дошло до суда
Проект “Децентрализация”. Сельсоветы потенциальной Вороньковской ОТО не готовы объединяться
Проект “Децентрализация”: Власти Згуровщины не готовы терять полномочия
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Дмитровская терробщина уже год дожидается выборов
Проект “Децентрализация”: Гребенковская терробщина не может быть создана без согласия двух сельсоветов
“Проект Децентрализация”: Создание потенциальной Бышевской ОТО остановилось в 2015 году
Проект “Децентрализация”: Козин поборется за право быть центром терробщины
Проект “Децентрализация”: Пирновская терробщина может быть создана только принудительно
Проект “Децентрализация”: Процесс объединения в Барышевке даже не начали
Проект “Децентрализация”: Терробщина с центром в Украинке может быть названа Трипольской
Проект “Децентрализация”: Рожновская терробщина не может определиться с центром
“Проект Децентрализация”: Обухов может присоединить окрестные села
Проект “Децентрализация”: Иванковская ОТО поборется за зону отчуждения
Проект “Децентрализация”: Ташанская терробщина год ждет позитивного вывода КОГА
Проект “Децентрализация”: Березанская терробщина будет проходить процедуру создания ОТО заново
Проект “Децентрализация”: Володарский район не планирует объединяться в ближайшее время
Проект “Децентрализация”: Полесский район этим летом планирует начать процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО может объединить не все сельсоветы
Проект “Децентрализация”: Ракитнянский район может объединиться в две терробщины
Проект “Децентрализация”: Калиновская терробщина может быть создана с разрешения Кабмина
Проект “Децентрализация”: Белая Церковь может присоединить три сельсовета
Проект “Децентрализация”: В Броварском районе может появиться Придеснянская терробщина
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Вишневская ОТО начала процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Германовка и Григоровка Обуховского района хотят быть центрами одной ОТО
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Таращанского района не хотят объединяться в терробщину
Проект “Децентрализация”: Процесс создания Чабановской терробщины стоит на месте
Проект “Децентрализация”: Скандальная Бучанская ОТО первой на Киевщине воспользовалась законом о присоединении
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Томашовская терробщина объединит два района Киевщины
Проект “Децентрализация”: Ржищев начал присоединять села двух районов
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Бородянская терробщина готова идти на выборы
Проект “Децентрализация”: Фастов планирует присоединить окружающие села
Проект “Децентрализация”: потенциальная Киево-Святошинская терробщина разделилась на две ОТО
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила Мироновскую терробщину
Проект “Децентрализация”: Заборский сельсовет не отдадут Боярке
Проект “Децентрализация”: Барышевская ОТО готовится к выборам
Проект “Децентрализация”: вялое руководство, имитация объединения и недостаточный результат
Проект “Децентрализация”: Обухов планирует присоединить один сельсовет
Проект “Децентрализация”: Березань присоединила пять сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО не пошла на зимние выборы из-за бездействия КОГА
Проект “Децентрализация”: Ковалевскую терробщину за один день утвердили в КОГА и отправили на выборы
Проект “Децентрализация”: жители Клавдиево-Тарасово просят президента ускорить их объединение
Проект “Децентрализация”: выборы в терробщинах Киевщины под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: 4 сельсовета Иванковского района тормозят создание терробщины
Проект “Децентрализация”: в Бузовском сельсовете скандал из-за присоединения к Ирпеню
Проект “Децентрализация”: потенциальная Вишневская терробщина готовится подавать документы в КОГА
Проект “Децентрализация”: в Ирпене со скандалом пытаются присоединить два сельсовета
Проект “Децентрализация”: Полесский район отложил объединение на следующий год
Проект “Децентрализация”: еще 6 сельсоветов могли бы присоединиться к Ржищеву
Проект “Децентрализация”: терробщины Киевщины просят парламент провести объединение по закону
Проект “Децентрализация”: Киевщина оказалась в числе аутсайдеров рейтинга формирования ОТО
Проект “Децентрализация”: терробщинам Киевщины урезали дотацию на содержание школ и больниц
Проект “Децентрализация”: сельсоветы Белоцерковщины просят Киевоблсовет ускорить их присоединение к городу
Проект “Децентрализация”: Гройсмана просят разобраться с объединением территориальных общин на Згуровщине
Проект “Децентрализация”: протестующий Ворзель войдет в состав Бучанской ОТО
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА одобрила создание Томашовской терробщины
Проект Децентрализация: в Васильковском районе может появиться Калиновская терробщина
Проект Децентрализация: КОГА утвердила создание Глевахской ОТО
Проект Децентрализация: Созданию Макаровской ОТО угрожает новоявленная Комаровская община
Проект Децентрализация: Ташанская терробщина готова идти на выборы
Проект Децентрализация: Гребенковская терробщина поборется за положительное заключение КОГА
Проект Децентрализация: Гатное и Вита-Почтовая хотят спастись от столицы совместным объединением
Проект Децентрализация: Гостомель борется с Ирпенем за создание отдельной общины
Проект “Децентрализация”: администрация Терещука выдала общинам Киевщины еще два позитивных вывода
Проект “Децентрализация”: Калиновская община Броварского района может объединить четыре сельсовета
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Фастовского района надеются успеть добровольно объединиться в Кожанскую ОТО
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины жалуются на нехватку инфраструктурной субвенции
Проект “Децентрализация”: судебное дело о присоединении Заборья к Боярке рассмотрят заново
Проект “Децентрализация”: смена власти в Копылове заблокировала создание Березовской терробщины
Проект “Децентрализация”: села Бориспольщины хотят спастись от города созданием Золочевской общины
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины
Проект “Децентрализация”: Гоголевская община продолжит объединение после утверждения перспективного плана
Проект “Децентрализация”: процесс утверждения Вишневской общины может затянуться до конца года
Проект “Децентрализация”: Козинскую общину Обуховского района могут исключить из перспективного плана
Проект “Децентрализация”: в Бородянском районе суды тормозят объединение общин
Проект “Децентрализация”: Островская община просит президента Зеленского разобраться с решениями КОГА
Проект “Децентрализация”: села потенциальной Боровской ОТО может переманить новоявленная Мотовиловская община
Проект “Децентрализация”: миллионные долги могут оставить жителей Калитянской ОТО без воды и света
Проект “Децентрализация”: Таращанский район может разделиться на две общины
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины недополучают налоги за землю
Проект “Децентрализация”: бюджеты четырех теробщин Киевщины оказались под угрозой
Проект “Децентрализация”: Киевщину могут поделить на шесть районов
Проект “Децентрализация”: пять теробщин Киевщины хотят расшириться за счет окрестных сел
Проект “Децентрализация”: села на Васильковщине, рассорившиеся из-за реформы, могут объединить насильно
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА дала сельсоветам последний шанс добровольно присоединиться к ОТО
Проект “Децентрализация”: Бориспольщина и Белая Церковь не определились с центрами развития теробщин
Проект “Децентрализация”: общины Киево-Святошинского района требуют от КОГА пересмотреть состав и количество местных общин
Проект “Децентрализация”: Киевоблсовет просит ВРУ и Кабмин разобраться с проблемными селами Киевщины
Проект “Децентрализация”: вокруг потенциальной Боярской теробщины разгорелся новый скандал
Проект “Децентрализация”: КОГА может вынести негативный вердикт потенциальной Пристоличной ОТО
Проект “Децентрализация”: села Киево-Святошинского района спешно взялись за объединение
Проект “Децентрализация”: Бориспольщину разделят на шесть теробщин
Проект “Децентрализация”: потенциальная Березовская ОТО под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: судьбу потенциальной Феодосиевской общины решит Кабмин
Проект “Децентрализация”: Мироновская ОТО расширила границы за счет трех сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО просит Кабмин откорректировать перспективный план
Проект “Децентрализация”: Обуховская ОТО поборется за окружающие села с потенциальной Козинской общиной
Проєкт “Децентралізація”: Петропавлівська і Софіївська Борщагівки проти об'єднання з Вишневим та столицею
Проєкт “Децентралізація”: села Переяслав-Хмельницького району відстоюють потенційну Гайшинську громаду
Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2019 році
Проєкт “Децентралізація”: Київщина увійшла в ТОП-5 областей-аутсайдерів за рейтингом формування спроможних громад
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині стартувало примусове об’єднання громад
Проєкт “Децентралізація”: сільради Київщини знову відмовляються об’єднуватися із містянами в одну громаду
Проєкт “Децентралізація”: села Миронівського та Кагарлицького районів готові протестувати проти Ржищівської ОТГ
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини вимагають від уряду обіцяного ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: зміни в Конституцію та права громад
Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план
Проєкт “Децентралізація”: Київщина виступила за ліквідацію районних рад
Проєкт “Децентралізація”: села Києво-Святошинського району погрожують перекривати дороги у разі насильницького об'єднання
Проєкт “Децентралізація”: одиниці тергромад Київщини потрапили в рейтинг потужних ОТГ України
Проєкт “Децентралізація”: секвестр бюджету залишить ОТГ без засобів для існування та боротьби з епідемією
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом
Проєкт “Децентралізація”: Ірпінь та Бородянка поборються за звання райцентру субрегіонального рівня
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини нажахані перспективою укрупнення та централізації повноважень
Проєкт “Децентралізація”: громади Фастівського району виступили проти примусового об’єднання
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Вишгород зазіхнув на звання центру Приірпіння
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін змінив конфігурації п’яти громад Києво-Святошинського району
Проєкт “Децентралізація”: Урядовий проєкт укрупнення районів обурив Київщину (опитування)
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини позбавлять фінансової залежності від районних радПроєкт “Децентралізація”: громадам Київщини дозволили змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію
Проєкт “Децентралізація”: села Київщини боронитимуть право на добровільне об’єднання в суді
Проєкт “Децентралізація”: Мінгромад обіцяє ОТГ поповнення бюджетів за рахунок ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: асоціаціям Київщини не вдалось відстояти “мажоритарку” для сіл
Проєкт “Децентралізація”: На Київщині через недобровільність об’єднання знову судяться Боярка і Забір’я
Проєкт “Децентралізація”: Миронівська ОТГ планує заробляти на природі та інвестиціях
Проєкт “Децентралізація”: Студениківська ОТГ збагатиться за рахунок банку землі та “Ниви Переяславщини”
Проєкт “Децентралізація”: Фурсівській ОТГ не вистачає коштів на розвиток громади
Фото: колаж KVКиевVласть
“Киевводоканал” ведет реконструкцию дюкерных переходов через Днепр, через которые осуществляется транспортировка канализационных стоков с правобережной части столицы. Сейчас на левом и правом берегах Днепра ведутся работы по устройству площадок по размещению технологических линий для санации дюкеров.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы ЧАО “АК “Киевводоканал” (*).Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Как сообщается, транспортировка канализационных стоков с правобережной части Киева на сооружения Бортнической станции аэрации для их дальнейшей очистки происходит через дюкерные переходы – стальные трубопроводы большого диаметра, проложенные под Днепром.
Всего под рекой проходит 7 таких дюкеров диаметром 1400 мм. Четыре дюкера построены в 1966 году, два в 1975 году, и один в 1989 году, их длина колеблется от 890 до 995 м.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Из-за наличия в сточных водах большого количества песка и других загрязнений при транспортировке сточных вод нижняя часть (лоточная часть) трубопроводов быстро разрушается, поэтому сейчас трубопроводы нуждаются в реконструкции.
Согласно сообщению, проектом предусматривается реконструкция всей системы дюкерных переходов – самотечных и напорных нитей, камер с запорно-регулирующей арматурой, устройство автоматизированной системы фиксации возможных аварийных утечек. На данном этапе выполняется реконструкция 3-х дюкеров (2 самотечных и 1 напорного).
Восстановительные работы будут выполняться методом затягивания в трубопроводы гибкого полимерного рукава, пропитанного полиэфирной смолой. После нагрева горячей водой состоится полимеризации и рукав затвердеет.
Отмечается, что для того, чтобы не загрязнять речную воду во время работ, трубопроводы были отключены и осуществлено замещение стоков чистой водой. Сейчас на левом и правом берегах Днепра ведутся работы по устройству площадок по размещению технологических технологических линий для санации дюкеров, и вскоре начнется основной этап реконструкции.
Примечательно, что ранее планировалось, что работы по реконструкции части дюкерных переходов будут завершены еще до конца прошлого года. Затем “Киевводоканал” заключил договор на реконструкцию дюкерных переходов, в соответствии с которым, работы должны были быть завершены до конца лета 2020 года.
Ранее KV сообщала, что в “Киевводоканале” планировали 10 апреля 2018 года определить победителя тендера, который ориентировочно за 370 млн гривен приступит к реконструкции части дюкерных переходов через Днепр. Работы при этом планировалось завершить к концу 2019 года.
В результате лишь к концу 2018 года “Киевводоканалу” с третьей попытки удалось заказать реконструкцию трех дюкерных переходов через Днепр. Подряд стоимостью 369,9 млн гривен достался ООО "Натеко Энерго Монтаж”, которая была замечена в использовании фирм-прокладок для выполнения своих соглашений.
Читайте: “Киевводоканал” заказал за 370 млн гривен реконструкцию дюкерных переходов через Днепр
Позднее “Киевводоканал” по результатам тендера заказал разработку рабочей документации и корректировку проекта для реконструкции дюкерных переходов через Днепр, которые перекачивают стоки с правого берега на Бортническую станцию аэрации. Подряд стоимостью 10,8 млн гривен достался ДП "Институт "Киевинжпроект" ООО "ПК Проектный комплекс", которое также выступает генеральным проектировщиком модернизации станции Бортнической станции аэрации. Работы по договору подрядчик должен был выполнить до конца лета 2020 года.
Читайте: В “Киевводоканале” за 10 млн гривен решили подправить смету реконструкции дюкерных переходов через Днепр
Отметим, что должность гендиректора ЧАО “АК “Киевводоканал” Дмитрий Новицкий занимает с апреля 2016 года. В КГГА работу “Киевводоканала” координирует зампредседателя столичной горгосадминистрации Петр Пантелеев.
* ПрАТ “АК “Київводоканал” (Код ЄДРПОУ: 03327664)
Фото: пресс-служба ЧАО “АК “Киевводоканал”.КиевVласть
В Киеве строят новые бюветы на бульваре Перова и Голосеевском проспекте. Кроме того, на улице Приречной обустраивают новую артезианскую скважину.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы Киевской горгосадминистрации (КГГА). Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“В Днепровском районе появится новый бювет. Его строительство завершат до конца сентября. До конца года планируем построить новый бюветный комплекс и в Голосеевском районе – на Голосеевском проспекте, 5-15”, – сообщила директор специализированного водохозяйственного коммунального предприятия “Киевводфонд” Светлана Козловская.
Также, по ее словам, для восстановления работы неработающего бювета обустроят новую артезианскую скважину малой производительности на улице Приречная, 19 в Оболонском районе.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
По словам директора, ежегодно в весенне-летний период “Киевводфонд” капитально ремонтирует бюветные комплексы. Своевременное техническое обслуживание предотвращает разрушение и упадок их сети, поэтому специалисты осуществляют текущий или капитальный ремонт каждые 4-5 лет.
По состоянию на 25 августа завершено 70% запланированных на 2020 год капремонтов бюветных комплексов. А завершить все соответствующие работы планируют до конца сентября.
Как сообщала KV, в начале августа в шести пробах воды из бюветных комплексов столицы обнаружены отклонения от гигиенических требований к питьевой воде. Таковы результаты проверки 10 бюветных комплексов на прошлой неделе.\
Читайте: Пробы воды в шести бюветных комплексах Киева показали отклонения от нормативов (список)
Фото: пресс-служба КГГАКиевVласть
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0005
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0002
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0002
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0002
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 3
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0006
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri, articles.text AS text, users.avatar AS image, CONCAT(users.first_name, " ", users.last_name) as author_name, users.id as author_id, users.bio as bio
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
LEFT JOIN `users` ON `users`.`id` = `articles`.`user_id`
WHERE `articles`.`id` IN('145211', '145173', '144225')
ORDER BY `published` DESC
0.0003
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0005
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
1.1061
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(вод вода воду водом воде воды водов водам водами водах вода воды воде воду водой водою вод водам водами водах)' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(вод вода воду водом воде воды водов водам водами водах вода воды воде воду водой водою вод водам водами водах)' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 2060, 10
0.0028
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('95500', '95481', '95467', '95434', '95437', '95429', '95412', '95411', '95395', '95391')
1.0103
SELECTCOUNT(*)AS `numrows`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-20 03:19:00'
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(вод вода воду водом воде воды водов водам водами водах вода воды воде воду водой водою вод водам водами водах)' IN BOOLEAN MODE)
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)