Водопровідно-каналізаційна галузь стає дедалі більш технологічною і потребує сучасних підходів до управління з використанням ІТ-систем. Йдеться про геоінформаційні системи з гідравлічним обрахуванням, ERP-системи для управління майном та закупівлями, система SCADА для моніторингу функціонування мереж підприємства в реальному часі, а також про білінгові системи, що є найважливішими з точки зору споживачів. Вони вже давно й успішно використовуються багатьма підприємствами, для нарахування та контролю оплати за спожиті послуги. Але мало хто з пересічних мешканців міст здогадуються, що це набагато більше, ніж просто виписані квитанції за спожиті послуги. Про те, що таке білінгова система і яка з неї користь, ми розмовляли з президентом Асоціації “Укрводоканалекологія” Дмитром Новицьким на прикладі кейсу Київводоканалу.  KV: Могли б Ви пояснити простими словами що таке білінгові системи і яка з них користь споживачам водоканалу? Дмитро Новицький: Якщо уявити білінг айсбергом, то те, що ми бачимо на поверхні – це лише облік переданих показників лічильників, а також виставлені та оплачені рахунки за послуги водопостачання і водовідведення. Але є і більша частина білінгового “айсберга” – та, що залишається здебільшого непоміченою, але є не менш важливою. Вона включає в себе ще безліч необхідних для споживачів можливостей і даних для коректних розрахунків за спожиті послуги.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Так, приміром, якщо споживач загубив квитанції про сплату за попередні роки, у білінговій системі зберігається вся історія нарахувань та оплат через різні платіжні системи та банки. Для тих, хто має кілька квартир у місті або сплачує не лише за свою квартиру, а й за батьків чи дітей, то наш білінг для цього пристосований. Він дозволяє одному абоненту легко і зручно вести кілька особових рахунків з одного особистого кабінету.  Наша білінгова система зберігає історію не тільки платежів, а й зміни тарифів, а це гарантія коректних розрахунків, наприклад, при погашенні заборгованостей. У системі також фіксуються всі показники лічильників,  також дати і канали їх передачі, тому, за необхідності, ми швидко і легко здійснюємо коригування на вимогу споживачів. Білінгова система також зберігає усі дані по повірці лічильників. KV: Чи передбачає білінгова система облік даних від підприємств та установ міста? Чи юридичні особи обліковуються окремою білінговою системою? Дмитро Новицький: Останній апгрейд (оновлення) білінгової системи Київводоканалу, над впровадженням якої зараз працюють наші фахівці, – це створення єдиної бази абонентів – фізичних та юридичних осіб. При цьому останні вже зараз користуються білінговою системою для передачі показників, формування та друку квитанцій за спожиті послуги тощо. Об’єднавши в одній системі фізичних і юридичних осіб, ми зробимо нарешті дуже важливий і довгоочікуваний крок до максимально точного обліку спожитої води у місті. Адже таким чином буде встановлено 100% контроль за водоспоживанням і наше підприємство отримає більш повне відшкодування витрат на водопідготовку та водовідведення, а це в свою чергу “живі” гроші на модернізацію наших водопровідних станцій і мереж. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться KV: Можливо вже є готові системи, здатні прямо зараз, запустити цю функцію і підприємству достатньо просто впровадити готове рішення? Дмитро Новицький: Над розробкою потужного і багатофункціонального білінгу, яким він є зараз, Розрахунковий департамент Київводоканалу спільно з фахівцями з розробки програмного забезпечення працювали досить тривалий час. За останні п’ять років нам вдалось створити самодостатню і надзвичайно об’ємну базу даних, що поєднує в собі відомості майже 1,3 млн особових  рахунків споживачів за весь цей період, працює з усіма платіжними системами, зберігає дані по встановленню та повірці лічильників, формує маршрутні листи контролерів, виконує функції СRM системи, що зберігає історію звернення споживачів – фізичних та юридичних осіб тощо.  Жодна інша білінгова система з тих, що використовуються в Україні зараз, не здатна впоратись з такими колосальними масивами інформації так, щоб це було зрозуміло відображено в особистих кабінетах споживачів та зручно для використання фахівцями водоканалу, які можуть формувати як зведені дані за певними адресами чи районами, так і створювати максимально детальну і повну картку окремого споживача.  У разі, якщо розпочнемо впровадження нового білінгу, усі ці дані можуть будути втрачені, а зручність обслуговування наших споживачів по принципу “єдиного вікна” відкотиться на кілька років назад. Саме тому ми системно підтримуємо і розвиваємо свою білінгову систему та плануємо продовжувати це робити в майбутньому.  До слова, білінгу Київводоканалу є куди рости. Так, зараз проєктуються ще дві великі опції, які суттєво полегшать та оптимізують наші взаємостосунки із забудовниками (йдеться про видачу технічних умов) та об’єктами і підприємствами, що стоять на обліку в Департаменті екологічного нагляду Київводоканалу (йдеться про видачу паспорта водного господарства, умов на скид, контроль якості стічних вод тощо). Після запровадження цього оновлення, білінг Київводоканалу вестиме облік даних 100% споживачів за всіма напрямкам діяльності підприємства. КиевVласть

Украинский рынок первичного жилья ожидает подорожания до 30-40%. Вслед за этим эксперты прогнозируют и падение объемов продаж в 2-2,5 раза, строительной отрасли предрекают сокращение объема инвестиций. Какие глобальные и внутренние риски могут повлиять на отрасль и как планируют с этим бороться, КиевVласть расспросила у ведущих столичных девелоперов.  Ужесточение налогообложения, неискоренимая коррупция и нестабильная законодательная база – далеко не полный перечень негативных факторов, которые могут заметно сократить объемы строительства. К актуальным рискам, как новая волна коронавируса, война на Востоке Украины и реформа ГАСИ, добавились новые. Эксперты-девелоперы назвали самые актуальные глобальные и внутренние риски и спрогнозировали, как они могут повлиять на стройотрасль страны.Подписывайтесь на новости “КиевVласть” Роман Головченко, финансовый директор Stolitsa Group Прежде всего, стоит назвать риски, связанные с пандемией COVID-19 и ее последствиями. Пандемия изменила привычную картину мира и стиль жизни людей в разных странах, а карантинные ограничения и локдауны уже привели к существенным трансформациям глобального рынка недвижимости – как офисной, так и жилой. Что касается жилой недвижимости, в последние 2 года значительно увеличилась привлекательность приватной жизни в частных домах, это вызывает взрывной рост спроса на жилье в пригородных застройках – таунхаусы, дуплексы, коттеджи и т.д. Параллельно отмечается и развитие многоквартирных комплексов в сегментах “комфорт” и “комфорт плюс”, где все необходимые социальные и бытовые услуги представлены в шаговой доступности – без дополнительной потребности в транспорте и поездках по городу. В сфере нежилой недвижимости, на фоне карантинных ограничений, налагаемых пандемией, снижения мобильности населения и перехода (частичного или полного) многих компаний на дистанционную работу, отмечено падение инвестиционной привлекательности отелей и офисных центров. В то же время, растет привлекательность инвестиций в складскую инфраструктуру и логистические комплексы. В этой связи следует упомянуть и постковидный рост цен на товарных рынках – таких как рынки стали, зерна, пищевых продуктов и т.д. Отметим, что на сегодня Украина глубоко интегрирована в международные рынки, и все глобальные изменения на них со временем неизбежно трансформируются во внутренние экономические риски Украины. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Рост цен на товарных рынках имеет для Украины двойственный эффект. С одной стороны, для экспортеров продукции и для государства это безусловный плюс – увеличивается валютная выручка, появляются новые возможности для инвестиций и развития. Соответственно, растут и налоговые отчисления, благодаря которым страна имеет возможность закрыть прорехи в бюджете и увеличить расходы на “социалку”. С другой стороны, для застройщиков и инвесторов повышение цен на глобальных товарных рынках отражается в скачке стоимости строительных материалов, энергоресурсов, рабочей силы и, как следствие, вызывает неизбежный рост себестоимости готового строительства. В свою очередь, это происходит на фоне снижения покупательных возможностей населения и может вызвать определенный дисбаланс между спросом и предложением на украинском рынке недвижимости. К ближайшим глобальным рискам стоит отнести и отсутствие новых траншей Украине со стороны МВФ, и возобновление интереса к долговым обязательствам Украины на внешних финансовых рынках. Это приводит к росту процентов по займам как на внешних, так и на внутренних рынках. И также влияет на рост цен на жилую и нежилую недвижимость. И, наконец, еще один глобальный вызов – угроза вторжения со стороны РФ и, как один из элементов непрекращающейся “гибридной войны”, возможные проблемы с импортом нефтепродуктов через Беларусь и достройка Северного потока-2. Для Украины это будет означать неизбежный рост цен на энергоресурсы – прежде всего, на газ, бензин и дизтопливо. По оценкам экспертов, в результате реализации проекта Северного потока-2, Украина лишится около 3 миллиардов гривен валютной выручки, что негативно отразится на макроэкономических показателях и вызовет финансовую нестабильность в стране. А это, в свою очередь, в долгосрочной перспективе чревато негативными последствиями и для сферы недвижимости через валютную нестабильность. Внутренние риски (в порядке убывания) – это дефицит государственного бюджета, необходимость обслуживания внешнего долга Украины и кредитов, взятых под государственные обязательства; реализация программы государственного субсидирования “Доступное жилье под 7%” и возобновление украинского рынка ипотеки; изменения в налогообложении операций покупки-продажи недвижимости и НДС; затянувшаяся реформа ГАСИ. Чего ждать в ближайшие полгода? Прежде всего, подчеркнем, что на сегодня украинское жилье, по оценкам экспертов, – наиболее доступное в Европе. Если соотнести стоимость квадратного метра со средним годовым доходом или годовой рентной платой в Украине и других странах, можно убедиться, что в сравнении с другими европейскими мегаполисами, киевская жилая недвижимость сильно недооценена. Поэтому в последнее время отмечается объективный тренд роста стоимости жилья в Украине, и, по нашим благоприятным риск-прогнозам, он продлится еще несколько лет, до уровня стран Прибалтики, Болгарии, Польши. Среди факторов, которые могут повлиять на усиление этого тренда в ближайшие полгода, стоит отметить продолжение реформ, реформирование ГАСИ, возможные изменения правил налогообложения операций с недвижимостью и необходимость рефинансирования внешнего долга Украины как основной фактор определяющий валютную стабильность государства. Из них наиболее значимым фактором является потребность в рефинансировании. Государству необходимо покрыть дефицит бюджета и продолжать обслуживать долговые обязательства, и единственным реальным инструментом для этого является привлечение средств на внешних финансовых рынках. По ряду определенных причин, доступ к наиболее “дешевым” деньгам от МВФ для Украины временно перекрыт. Продажа долговых обязательств инвесторам на внешнем рынке – более доступный, но и более дорогой способ. По оценкам экспертов, только в этом году Украине необходимо рефинансировать более 10 миллиардов долларов государственного долга и более 130 миллиардов – обслуживания кредитов в гривневом сегменте (включая обязательства, взятые субъектами хозяйствования под гарантии государства, в том числе под крупные инфраструктурные проекты). Наличие бюджетного дефицита и рост внешних заимствований ведет к нестабильности украинской национальной валюты – гривны. Соответственно, девелоперы во избежание валютных рисков, вынуждены закладывать в себестоимость жилья более высокий курс гривны, хеджируя валютные риски, что может отражается в повышении цен на квадратные метры. В свою очередь, изменения в налогообложении операций с недвижимостью и НДС при покупке и продаже недвижимости, заложенные в активно обсуждаемый сейчас законопроект №5600, также напрямую ведет к росту цены на жилье. Кроме того, проект закона предполагает, что для профессиональных инвесторов вырастет оплата за системные операции с жильем, что также в итоге ляжет на плечи конечного потребителя. Что касается реформирования ГАСИ и других контрольно-разрешительных органов в градостроительной сфере и перехода на электронную систему регистрации, на сегодня особенности реализации этих процессов создают искусственные регуляторные преграды для сдачи жилья в эксплуатацию. При этом неудовлетворенный спрос на жилую недвижимость растет, а вместе с ним – и цены. Однако надеемся, что эта проблема в течение полугода будет решена. Прогноз на 2022 год – будут продолжать оставаться актуальными перечисленные выше внутренние проблемы, кроме, разве что, проблем, связанных с реформой ГАСИ. Помимо этого, в долгосрочной перспективе на первый план выйдет фактор стремительного роста рынка ипотеки и реализации программы государственного субсидирования “Доступное жилье под 7%”. С развитием в стране ипотечного рынка, у граждан появляется доступ к относительно “дешевым” деньгам и, соответственно, растет платежеспособный спрос населения на жилую недвижимость. Чем выше покупательский спрос – там дороже недвижимость. Если в 2020 году средневзвешенная эффективная ставка ипотечного финансирования в Украине составляла порядка 21%, то уже в 1-м полугодии 2021 года находилась на уровне 14%. Говоря проще, “длинные деньги” подешевели. Корреляция со стоимостью жилья – непрямая, но есть: за указанный период недвижимость в Киеве подорожала приблизительно на 10%, в том числе на 2-3% по нашим оценкам – именно благодаря возобновлению ипотеки. Еще один длительный риск для украинского рынка – сохраняющаяся угроза “гибридных” действий со стороны России. Даже гипотетическая возможность вторжения агрессора и потери физического контроля над имуществом не способствует интересу инвесторов совершать долгосрочные вложения в недвижимость на территории Украины. Поскольку бизнес-модели, связанные с недвижимостью, предполагают горизонт планирования на десятки лет, до выяснения ситуации инвесторы предпочитают монетизировать свои украинские активы, продав их за доллары, и уйти на другие рынки, где есть возможности для альтернативных вложений. Поэтому ситуация на рынке недвижимости Украины в 2022 году в немалой степени будет зависеть от способности украинских властей оперативно и адекватно среагировать на указанные вызовы. Алексей Коваль, руководитель проектов Perfect Group  Первый глобальный риск – это подорожание металла, и, как следствие, многих других строительных материалов на мировом рынке.  Заметное укрепление доллара или евро против других валют, включая гривну – также возможный, но намного менее вероятный и существенный фактор.  Третья волна коронавируса и новые ограничения могут повлиять на строительный сектор и недвижимость. Однако пока сумма воздействия была положительной – снижение деловой активности компенсировалось широкой доступностью рабочей силы и более высокой скоростью накоплений денег у людей, которые перестали ездить в отпуск за границу. Все факторы могут влиять на рынок во второй половине 2021 года и 2022 году. Внутренние проблемы  -  постоянно меняющееся законодательная база и рост налогов для строительной отрасли, непредсказуемая монетарная политика, падение курса гривны. Что касается прогнозов, то проект закона 5600 вводит НДС на вторую поставку жилья, а также дает возможность фискалам пользоваться “налоговым залогом” – блокировать счета компаний и их владельцев даже во время опротестования сумм начисленных сборов. К слову, сегодня на рассмотрении находится почти 30 000 дел о неправомерно начисленных налогах и штрафах. Из громких кейсов – “Новая Почта”. По новому закону, счета компании могли бы быть сразу заблокированы, до вынесения окончательного решения по делу. В случае принятия, в течении полугода цены на квартиры могут вырасти как минимум на +20%. В течении 2022 года, суммарный рост может составить +30-40%. В конце концов, объемы нового строительства могут упасть в 2-2.5 раза от результатов не лучшего для отрасли 2020 года. Курс на появление доступных ипотек, озвученный властью и поддерживаемый Нацбанком, сильно замедлился. Регулятор не может удерживать гривну в текущих рамках без изменения базовой ставки в сторону роста. Если такие решения будут приниматься систематически, нас ждем сворачивание планов запуска полномасштабной системы ипотечного кредитования. Падение гривны – также серьезный риск, который прямо влияет на покупательскую способность инвесторов. В свою очередь, девелоперы зависимы от импортных материалов, и не могут самостоятельно сдерживать цены при значительных скачках курса. Это может привести к снижению объемов сектора, сокращению предложения и потери рабочих мест. Татьяна Маркова, директор Департамента продаж и маркетинга ЧАО “ХК “Киевгорстрой” Внешние риски- это рост цен на сырье, и, как следствие, подорожание стоимости строительных материалов, комплектующих, а также строительно-монтажных работ. За последнее время арматура подорожала на 60%, минеральная вата на 30%, окна, радиаторы, в составе которых есть металл — на 30%. В структуре себестоимости квадратного метра сырье и материалы занимают более 50%, рост цены произошел практически по всем составляющим строительства.  Мировая инфляция – также риск. За последний год в рамках борьбы с пандемией и ее последствиями было напечатано огромное количество денег, это закономерно привело к их девальвации, что, в конечном итоге, спровоцирует рост себестоимости строительства в Украине. Внутренние проблемы (в порядке убывания) это: военные действия на востоке Украины, рост цен, неудачная реформа ГАСИ, новации налогообложения (Законопроект 5600),возможный новый локдаун, который пророчат уже с сентября-октября, коррупция в государственных органах – наверное, самый большой бич нашего государства и пока власть в борьбе с коррупцией сильно проигрывает, рост безработицы из-за пандемии и локдаунов (многие предприятия не смогли вернуться к докризисным показателям и вынуждены сокращать людей или сворачивать свою деятельность), миграция рабочей силы, которая усиливается с каждым годом. Касаемо прогноза – в ближайшие полгода можно прогнозировать повышенный спрос на недвижимость, как следствие отложенного спроса через пандемию и локдауны, а также из-за анонсированных законопроектом 5600 новых налогов. По крайне мере, мы это ощущаем по спросу в наших отделах продаж.  Как изменится рынок недвижимости в 2022 напрямую будет зависеть от налоговых изменений, политический и экономической ситуации в стране – на спросе и стоимости недвижимости отражается любые колебания в сторону улучшений или ухудшений, строительство любит стабильность.  Читайте: Перепродать или сдавать в аренду: сколько можно заработать на жилье? Анна Лаевская, коммерческий директор компании “Интергал-Буд” Главным опасением инвесторов во всем мире становится растущая инфляция, которая оказывает непосредственное влияние на сырьевые рынки. Инфляционные опасения, волатильность фондовых рынков, глобальный кризис на мировом рынке нефти из-за конфликта в ОПЕК+ — это, пожалуй, серьезные красные флаги, способные оказать давление и на рост себестоимости, и на темпы восстановления объемов строительства в целом. С начала года мы видим на мировых рынках рост цен на руду, сталь, алюминий, древесину. Например, руда выросла в цене на 146% сразу, древесина подорожала на 246%, цена меди уже достигла $10 тыс. впервые за десятилетие. Цены на топливо также уверенно идут вверх, причем, по прогнозам международного энергетического агентства (IEA), уже к концу 2022 года мы увидим ценник выше доковидного периода. Несмотря на то, что мировой ВВП в 2021 году, по прогнозам Всемирного банка, увеличится на 5,6% и это самые высокие пострецессионные темпы повышения за 80 лет благодаря быстрому восстановлению нескольких крупных экономик, мировой объем производства к концу года будет примерно на 2% ниже в сравнении с прогнозами в начале пандемии. Больше половины стран с формирующимся или развивающимся рынком не сумеют компенсировать снижение дохода на душу населения в 2022 году. Это непосредственно будет оказывать влияние и на потребительские возможности в Украине. Учитывая, что ипотека в стране лишь возрождается, экономические факторы могут привести к проседанию платежеспособного спроса уже в следующем году. Внутренние проблемы рынка в порядке убывания это: - Принятие в существующей редакции законопроекта №5600, который вводит новое налогообложение на недвижимость и фактически закладывает повышение цен на квартиры (+20% сверху к прогнозируемому ранее удорожанию в пределах 15-20% до конца года из-за роста себестоимости). Законопроект сразу же ударит по инвестиционному спросу, часть которого в общей структуре составляет порядка 40%. Отрасль останется без порядка 30-40 млрд грн инвестиций. Как следствие, сокращение объемов строительства, налоговых отчислений в бюджет от девелоперов и представителей сорока смежных отраслей. Это негативно скажется на отрасли и экономике страны в целом, понизив мультипликатор жилого строительства с 11,5 грн ВВП в 1,5-2 раза.  - Существенное замедление темпов роста реальных доходов украинцев до 1% в I квартале 2021 года против 5,8% в IV квартале 2020, а также увеличение безработицы и рост теневой экономики до 30% в 2020 году, что на 3 п.п выше показателей 2019 года. Все это сказывается на реальных покупательских возможностях. А зарплаты в конвертах лишают возможности многих украинцев обзавестись своим жильем по государственной программе “Доступная ипотека 7%”. - Неэффективный перезапуск реформирования ГАСИ, длительный период ожидания согласований по выдаче разрешительной документации и сертификатов про ввод в эксплуатацию. В прошлом году невнятная работа ГАСИ, карантин наложили свой отпечаток: количество строек сократилось на треть против показателей 2019 года. В этом году рынок постепенно восстанавливается, но дальнейшая динамика напрямую будет зависеть от экономического климата и единых прозрачных правил игры согласно нормам законодательства. - Отсутствие Генплана в интересах развития города, а не вопреки, вопрос защиты прав инвесторов на законодательном уровне, цифровизация госуслуг в строительной отрасли и создание единых, понятных, четких правил игры для всех без исключения игроков рынка недвижимости. Мастерплан города должен стать дорожной картой развития, в которой учтены все градостроительные нормы, ограничения и правила, просчитаны целевое предназначение участков и возможности социально-бытовой инфраструктуры, а также зафиксированы земельные участки, предназначенные под строительство социальных объектов. Фактически это должен быть коллективный договор между властью, жителями города и бизнес-средой, в котором прописаны и согласованы базовые принципы развития. У нас пока что с этим сложно, поэтому эпицентры стихийной хаотичной застройки случаются то тут, то там. Это вредит и урбанистическому ландшафту, и социальному, и транспортному полотну городу. - Защита девелоперского бизнеса от экономического терроризма псевдоактивистов. Государство должно способствовать честной конкуренции, защищать бизнес от рейдерских атак, выступать гарантом прав инвестора, установив контроль за строительным сектором и предусмотрев персональную ответственность за нарушение градостроительных норм и финансовые махинации в отрасли. Пока у нас этого, к сожалению, нет. В результате снижается уровень доверия к строительному сектору и общий инвестиционный климат в отрасли. Пресс-служба Cityconsult Development Не только на сферу недвижимости, но и на экономику страны в целом существенное влияние окажет законопроект №5600, который вносит изменения в Налоговый кодекс. Цель законопроекта – обеспечить сбалансированное поступлений бюджетных средств путем повышения эффективности использования экономических ресурсов страны. Простыми словами, ввести новые налоги и увеличить существующие. Однако, не стоит забывать простую формулу – чем выше налоги, тем ниже темпы экономического роста. Законопроект окажет чрезмерную нагрузку на малый и средний бизнес и без того ослабленный карантинами. Основные пункты закона № 5600, которые вызывают глобальные риски: Налоговую службу наделяют правом взимать налоговый долг за счет средств в банке должника, по решению самой налоговой и без обращения в суд. Штрафы будут начисляться без права оспаривания. Оспорить штраф будет можно, но только после оплаты. По решению суда руководителю юрлица могут запретить выезжать за рубеж, если у компании есть налоговый долг, до тех пор, пока этот долг полностью не будет погашен. Меняются условия по администрированию налога на прибыль предприятий в том, что касается списания убытков. В частности, крупным налогоплательщикам запрещают списывать убытки прошлых периодов в полном объеме. Иными словами, если предприятие в кризис понесло убытки, а в следующий год получило прибыль, ему сейчас разрешают уменьшать налог на прибыль, учитывая убытки за прошлые годы. Но законопроект разрешает делать это только на 50% понесенных убытков. Предприниматели, которые критикуют проект, уже назвали это “налогом на прибыль с убытков”. Также законопроект повышает налоги на продажу и покупку недвижимости. К примеру, проект вводит НДФЛ в 18% для сумм с продажи третьего и последующих объектов недвижимости (за отчетный период). Сейчас эта ставка составляет 5%. Кроме того, увеличивается количество операций на рынке жилья, которые облагают НДС (оплачивает застройщик). В случае принятия законопроекта № 5600 в существующем виде, застройщики будут вынуждены поднимать цены на квадратные метры, закладывая в них новые дополнительные расходы. Следовательно, стоит ожидать значительного падения покупательской способности, вызванного, прежде всего, незрелостью рынка в сфере ипотечного кредитования. Потенциальные инвесторы в условиях рисков банкротств, потери рабочих мест и ухудшения инвестиционного климата, просто не смогут позволить себе приобрести недвижимость. Читайте: Модный формат коливингов займет не более 5% рынка жилья, – экспертыКиевVласть

Сегодня, 20 июля, столичные правоохранители задержали женщину за вооруженное разбойное нападение на банк. Правонарушительница зашла в помещение на улице Автозаводской и бросила подожженную бутылку с жидкостью. Затем под угрозой пистолета потребовала деньги. К счастью никто не пострадал. Об этом KV стало известно из сообщения Нацполиции в Киеве. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   “Сегодня в столичной полиции поступило сообщение о разбойном нападении в отделении банка на улице Автозаводской”, – сказано в сообщении. На месте правоохранители предварительно установили, что в помещение банка вошла неизвестная и бросила подожженную бутылку с жидкостью, а затем начала угрожать оружием и требовать деньги. Работники учреждения выполнили ее требование и немедленно вызвали полицию, которая за несколько минут прибыла и у выхода задержала злоумышленницу. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться В результате инцидента никто не пострадал. По данным "Киев Оперативный", нападение произошло в отделении "Укрсиббанк". Сведения о событии внесены в Единый реестр досудебных расследований по ч. 4 ст. 187 (разбой) Уголовного кодекса, санкция которой предусматривает до 15 лет лишения свободы с конфискацией имущества. Напомним, 24 февраля м.г. в отделении банка на проспекте Владимира Маяковского, 26 в Деснянском районе Киева прогремел взрыв. По предварительной версии, преступники пытались взорвать банкомат в отделении “Таскомбанка”. Пострадавших нет.  Читайте: Сотрудницу “Родовид Банка” подозревают в краже 450 тысяч гривен из хранилища банка Фото: пресс-службы Нацполиции в Киеве КиевVласть

Децентралізація дозволила передати на місця обіцяні державою повноваження, а от фінансова автономія – пасе задніх. Територіальні громади жаліються на безгрошів’я не перший рік. Ставить у глухий кут і відсутність чіткого розмежування повноважень між трьома рівнями влади. Громади не розуміють – хто і за що відповідає і вимагають ліквідації районних рад. Як стало відомо KV, Мінрозвитку громад направив на розгляд Уряду два законопроєкти щодо розмежування повноважень між органами місцевого самоврядування та державною владою. Вони передбачають посилення спроможності тергромад. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Це – законопроєкти "Про внесення змін до Закону України "Про місцеве самоврядування в Україні" щодо розподілу повноважень органів місцевого самоврядування у зв’язку зі зміною адміністративно-територіального устрою" та "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо децентралізації та розмежування повноважень органів місцевого самоврядування у зв’язку зі зміною адміністративно-територіального устрою". У Мінрозвитку зауважують, що це етап реформи децентралізації, який має вивести громади на новий статусний рівень. Тобто тергромади повинні одержати однакові повноваження і можливості для розвитку.  "Пропонується вилучити із законодавства терміни і поняття "місто обласного значення", "місто районного значення", "об’єднана територіальна громада". Також розмежовуються і повноваження обласних та районних рад з урахуванням змін до Бюджетного кодексу. Крім того, усуваємо дублювання повноважень органів місцевого самоврядування різних рівнів. Зокрема, пропонуємо вилучити повноваження районних, обласних рад, які законодавством передано громадам", – зауважив заступник Мінрозвитку громад та територій В’ячеслав Негода. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Також законопроєкти повинні закріпити однакові повноваження у сферах містобудування та архітектури, управління комунальною власністю та активами громади. А ще – щодо надання адмінпослуг та вчинення нотаріальних дій, надання соціальних послуг, охорони довкілля та водного господарства, цивільного захисту тощо. Так, представники всеукраїнських асоціацій, під час обговорення відповідних змін, висловили позицію про повернення на місця делегованих повноважень щодо здійснення на відповідних територіях державного контролю за додержанням законодавства  про працю та зайнятість населення, що підсилить спроможність тергромад. З профільними міністерствами узгоджено позицію і щодо повернення таких повноважень та необхідності приведення у відповідність норм галузевого законодавства про працю.  Крім того, врегульовано розбіжності щодо визначення власних та делегованих повноважень у сферах культури, мовної політики, туризму та охорони культурної спадщини, архівної справи. Виходячи із порівняльної таблиці, зокрема зміни були  запропоновані до понад 30 суміжних законів. Загалом у пояснювальній записці до законопроєкту щодо внесення змін до деяких законодавчих актів зауважено, що ці зміни дозволять покращити якість надання публічних послуг жителям та сприятимуть приведенню українського законодавства у відповідність до Європейської хартії місцевого самоврядування. Точка зору Також KV поцікавилася у керівників громад, чи є після об’єднання непорозуміння через можливі дублювання повноважень між органами місцевого самоврядування різних рівнів. І загалом наскільки важливе розмежування повноважень для громад і які проблеми допоможе вирішити на місцях.  Голова Немішаївської селищної громади Петро Перевозник: Зараз все скидається на місцеву владу: на громади передаються повноваження, але кошти за ними не йдуть. До прикладу, медицина. Субвенцію на заробітну плату дали, на енергоносії – ні. Усі разом відпрацьовували дворівневе управління країною, рівень району мав відійти. Тому цей закон потрібний і дуже важливий.  Розмежування повноважень має відбутися обов'язково, має бути розуміння: хто і за що відповідає. Але відповідальність має бути тоді, коли за власними і делегованими повноваженнями обов'язково будуть делеговані і кошти. Чого зараз немає. Беручи ці повноваження, ми знову повертаємося до трирівневої системи управління. Центральна влада дає запит на регіональний рівень, обласний, у свою чергу, на район. Тобто ці повноваження дублюються. Дуже багато дублюється саме наказів. Чи потрібно це? Зрозуміло – не потрібно. Ми хочемо дворівневу систему управління. Тобто прямі міжбюджетні відносини з областю чи державою. Зараз всі відповідальні, а має бути хтось один.  Голова Великодимерської ОТГ Анатолій Бочкарьов: Питання в тому, що від початку реформи було задекларовано, що по завершенню децентралізації буде дворівнева система управління територіями. Це – тергромада і обласна влада. Районний же рівень мав випасти із цієї системи. Сьогодні маємо те, що маємо. Повноважень нині громадам вистачає. Єдиного чого не вистачає і про що зараз всі піднімають питання – фінансування. Повноваження не закріплені фінансовими важелями. Зараз багато обговорюється законопроєктів, головне, щоб громади почули. Необхідний і перерозподіл коштів. Поки йшли розмови про децентралізацію, на місцях нічого не виконувалося і сьогодні громадам це все необхідно відновлювати. А за які кошти? Громади сьогодні мають пряме підпорядкування області, але в цьому проміжку залишаються ще районі ради та адміністрації. Тому, якщо область приймає рішення, то вона його спрямовує як на громади, так і на районну владу. І через це і дублюються повноваження. Усі на трьох рівнях говорять про одне і теж. Чому у громадах збільшуються штати? Тому що працівники мають виконувати об’ємну бюрократичну роботу. І ці законодавчі зміни щодо розмежування повноважень можуть вирішити всі ці питання. Та все залежатиме від того, в якому вигляді вони приймуться. Адже питань до змісту багато. Всі вони нині обговорюються, надаються пропозиції, але не все приймається у тому вигляді, як потрібно.  Голова Славутицької міської тергромади Юрій Фомічев: Славутич увійшов до складу Вишгородського району. Але суттєвих змін на цьому етапі ми не відчули. Можливо через те, що наша громада унікальна і є своєрідним островом у цьому районі. Як громада,  не маємо жодного відношення до процесів передачі комунального майна від райрад через територіальну віддаленість. Тож лише спостерігаємо за цими процесами. Але, звичайно, ми бачимо дублювання по запиту інформації від обласної та районної влади. На два адресати необхідно направляти відповіді, інформаційні дані тощо. Збільшилися бюрократичні процеси. Та в електронному вигляді вони не дають значного навантаження на апарат. Читайте:  Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести Проект “Децентрализация”: Великодымерская теробщина этой осенью идет на выборы Проект “Децентрализация”: Медвинская теробщина идет на выборы в неполном составе Проект “Децентрализация”: Фурсовская теробщина может лишиться части бюджета Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская теробщина объединит город и 26 сельсоветов Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской теробщине Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине Проект “Децентрализация”: Гостомельская ОТО пойдет на выборы только в составе Киево-Святошинского района Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре Проект “Децентрализация”: Предусмотренная Кабмином Дымерская ОТО может не состояться Проект “Децентрализация”: Мироновская терробщина ждет позитивного вывода от КОГА Проект “Децентрализация”: Ржищевская терробщина может стать проблемой для Кагарлыкского района Проект “Децентрализация”: Ходосовская терробщина может объединить села трех районов Проект “Децентрализация”: села Ставищенского района готовы митинговать против объединения Проект “Децентрализация”: Яготинская терробщина не спешит на выборы “Проект Децентрализация”: Создание Боярской ОТО дошло до суда Проект “Децентрализация”. Сельсоветы потенциальной Вороньковской ОТО не готовы объединяться Проект “Децентрализация”: Власти Згуровщины не готовы терять полномочия Проект “Децентрализация”: Потенциальная Дмитровская терробщина уже год дожидается выборов Проект “Децентрализация”: Гребенковская терробщина не может быть создана без согласия двух сельсоветов “Проект Децентрализация”: Создание потенциальной Бышевской ОТО остановилось в 2015 году Проект “Децентрализация”: Козин поборется за право быть центром терробщины Проект “Децентрализация”: Пирновская терробщина может быть создана только принудительно Проект “Децентрализация”: Процесс объединения в Барышевке даже не начали Проект “Децентрализация”: Терробщина с центром в Украинке может быть названа Трипольской Проект “Децентрализация”: Рожновская терробщина не может определиться с центром “Проект Децентрализация”: Обухов может присоединить окрестные села Проект “Децентрализация”: Иванковская ОТО поборется за зону отчуждения Проект “Децентрализация”: Ташанская терробщина год ждет позитивного вывода КОГА Проект “Децентрализация”: Березанская терробщина будет проходить процедуру создания ОТО заново Проект “Децентрализация”: Володарский район не планирует объединяться в ближайшее время Проект “Децентрализация”: Полесский район этим летом планирует начать процесс объединения Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО может объединить не все сельсоветы Проект “Децентрализация”: Ракитнянский район может объединиться в две терробщины Проект “Децентрализация”: Калиновская терробщина может быть создана с разрешения Кабмина Проект “Децентрализация”: Белая Церковь может присоединить три сельсовета Проект “Децентрализация”: В Броварском районе может появиться Придеснянская терробщина Проект “Децентрализация”: Потенциальная Вишневская ОТО начала процесс объединения Проект “Децентрализация”: Германовка и Григоровка Обуховского района хотят быть центрами одной ОТО Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Таращанского района не хотят объединяться в терробщину Проект “Децентрализация”: Процесс создания Чабановской терробщины стоит на месте Проект “Децентрализация”: Скандальная Бучанская ОТО первой на Киевщине воспользовалась законом о присоединении Проект “Децентрализация”: Потенциальная Томашовская терробщина объединит два района Киевщины Проект “Децентрализация”: Ржищев начал присоединять села двух районов Проект “Децентрализация”: Потенциальная Бородянская терробщина готова идти на выборы Проект “Децентрализация”: Фастов планирует присоединить окружающие села Проект “Децентрализация”: потенциальная Киево-Святошинская терробщина разделилась на две ОТО Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила Мироновскую терробщину Проект “Децентрализация”: Заборский сельсовет не отдадут Боярке Проект “Децентрализация”: Барышевская ОТО готовится к выборам Проект “Децентрализация”: вялое руководство, имитация объединения и недостаточный результат Проект “Децентрализация”: Обухов планирует присоединить один сельсовет Проект “Децентрализация”: Березань присоединила пять сельсоветов Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО не пошла на зимние выборы из-за бездействия КОГА Проект “Децентрализация”: Ковалевскую терробщину за один день утвердили в КОГА и отправили на выборы Проект “Децентрализация”: жители Клавдиево-Тарасово просят президента ускорить их объединение Проект “Децентрализация”: выборы в терробщинах Киевщины под угрозой срыва Проект “Децентрализация”: 4 сельсовета Иванковского района тормозят создание терробщины Проект “Децентрализация”: в Бузовском сельсовете скандал из-за присоединения к Ирпеню Проект “Децентрализация”: потенциальная Вишневская терробщина готовится подавать документы в КОГА Проект “Децентрализация”: в Ирпене со скандалом пытаются присоединить два сельсовета Проект “Децентрализация”: Полесский район отложил объединение на следующий год Проект “Децентрализация”: еще 6 сельсоветов могли бы присоединиться к Ржищеву Проект “Децентрализация”: терробщины Киевщины просят парламент провести объединение по закону Проект “Децентрализация”: Киевщина оказалась в числе аутсайдеров рейтинга формирования ОТО  Проект “Децентрализация”: терробщинам Киевщины урезали дотацию на содержание школ и больниц Проект “Децентрализация”: сельсоветы Белоцерковщины просят Киевоблсовет ускорить их присоединение к городу Проект “Децентрализация”: Гройсмана просят разобраться с объединением территориальных общин на Згуровщине Проект “Децентрализация”: протестующий Ворзель войдет в состав Бучанской ОТО Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА одобрила создание Томашовской терробщины Проект Децентрализация: в Васильковском районе может появиться Калиновская терробщина Проект Децентрализация: КОГА утвердила создание Глевахской ОТО  Проект Децентрализация: Созданию Макаровской ОТО угрожает новоявленная Комаровская община Проект Децентрализация: Ташанская терробщина готова идти на выборы Проект Децентрализация: Гребенковская терробщина поборется за положительное заключение КОГА Проект Децентрализация: Гатное и Вита-Почтовая хотят спастись от столицы совместным объединением  Проект Децентрализация: Гостомель борется с Ирпенем за создание отдельной общины Проект “Децентрализация”: администрация Терещука выдала общинам Киевщины еще два позитивных вывода Проект “Децентрализация”: Калиновская община Броварского района может объединить четыре сельсовета Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Фастовского района надеются успеть добровольно объединиться в Кожанскую ОТО Проект “Децентрализация”:  теробщины Киевщины жалуются на нехватку инфраструктурной субвенции  Проект “Децентрализация”: судебное дело о присоединении Заборья к Боярке рассмотрят заново  Проект “Децентрализация”: смена власти в Копылове заблокировала создание Березовской терробщины Проект “Децентрализация”: села Бориспольщины хотят спастись от города созданием Золочевской общины Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины Проект “Децентрализация”: Гоголевская община продолжит объединение после утверждения перспективного плана Проект “Децентрализация”: процесс утверждения Вишневской общины может затянуться до конца года Проект “Децентрализация”: Козинскую общину Обуховского района могут исключить из перспективного плана Проект “Децентрализация”: в Бородянском районе суды тормозят объединение общин Проект “Децентрализация”: Островская община просит президента Зеленского разобраться с решениями КОГА Проект “Децентрализация”: села потенциальной Боровской ОТО может переманить новоявленная Мотовиловская община Проект “Децентрализация”: миллионные долги могут оставить жителей Калитянской ОТО без воды и света Проект “Децентрализация”: Таращанский район может разделиться на две общины Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины недополучают налоги за землю Проект “Децентрализация”: бюджеты четырех теробщин Киевщины оказались под угрозой Проект “Децентрализация”: Киевщину могут поделить на шесть районов Проект “Децентрализация”: пять теробщин Киевщины хотят расшириться за счет окрестных сел Проект “Децентрализация”: села на Васильковщине, рассорившиеся из-за реформы, могут объединить насильно Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА дала сельсоветам последний шанс добровольно присоединиться к ОТО Проект “Децентрализация”: Бориспольщина и Белая Церковь не определились с центрами развития теробщин Проект “Децентрализация”: общины Киево-Святошинского района требуют от КОГА пересмотреть состав и количество местных общин Проект “Децентрализация”: Киевоблсовет просит ВРУ и Кабмин разобраться с проблемными селами Киевщины Проект “Децентрализация”: вокруг потенциальной Боярской теробщины разгорелся новый скандал Проект “Децентрализация”: КОГА может вынести негативный вердикт потенциальной Пристоличной ОТО  Проект “Децентрализация”: села Киево-Святошинского района спешно взялись за объединение Проект “Децентрализация”: Бориспольщину разделят на шесть теробщин Проект “Децентрализация”: потенциальная Березовская ОТО под угрозой срыва Проект “Децентрализация”: судьбу потенциальной Феодосиевской общины решит Кабмин Проект “Децентрализация”: Мироновская ОТО расширила границы за счет трех сельсоветов Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО просит Кабмин откорректировать перспективный план Проект “Децентрализация”: Обуховская ОТО поборется за окружающие села с потенциальной Козинской общиной Проєкт “Децентралізація”: Петропавлівська і Софіївська Борщагівки проти об'єднання з Вишневим та столицею Проєкт “Децентралізація”: села Переяслав-Хмельницького району відстоюють потенційну Гайшинську громаду Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2019 році Проєкт “Децентралізація”: Київщина увійшла в ТОП-5 областей-аутсайдерів за рейтингом формування спроможних громад Проєкт “Децентралізація”: на Київщині стартувало примусове об’єднання громад Проєкт “Децентралізація”: сільради Київщини знову відмовляються об’єднуватися із містянами в одну громаду Проєкт “Децентралізація”: села Миронівського та Кагарлицького районів готові протестувати проти Ржищівської ОТГ Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини вимагають від уряду обіцяного ПДФО Проєкт “Децентралізація”: зміни в Конституцію та права громад Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план Проєкт “Децентралізація”: Київщина виступила за ліквідацію районних рад  Проєкт “Децентралізація”: села Києво-Святошинського району погрожують перекривати дороги у разі насильницького об'єднання  Проєкт “Децентралізація”: одиниці тергромад Київщини потрапили в рейтинг потужних ОТГ України  Проєкт “Децентралізація”: секвестр бюджету залишить ОТГ без засобів для існування та боротьби з епідемією Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом  Проєкт “Децентралізація”: Ірпінь та Бородянка поборються за звання райцентру субрегіонального рівня Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини нажахані перспективою укрупнення та централізації повноважень Проєкт “Децентралізація”: громади Фастівського району виступили проти примусового об’єднання Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини Проєкт “Децентралізація”: Вишгород зазіхнув на звання центру Приірпіння Проєкт “Децентралізація”: Кабмін змінив конфігурації п’яти громад Києво-Святошинського району Проєкт “Децентралізація”: Урядовий проєкт укрупнення районів обурив Київщину (опитування) Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини позбавлять фінансової залежності від районних рад Проєкт “Децентралізація”: громадам Київщини дозволили змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію Проєкт “Децентралізація”: села Київщини боронитимуть право на добровільне об’єднання в суді Проєкт “Децентралізація”: Мінгромад обіцяє ОТГ поповнення бюджетів за рахунок ПДФО  Проєкт “Децентралізація”: асоціаціям Київщини не вдалось відстояти “мажоритарку” для сіл Проєкт “Децентралізація”: На Київщині через недобровільність об’єднання знову судяться Боярка і Забір’я Проєкт “Децентралізація”: Миронівська ОТГ планує заробляти на природі та інвестиціях Проєкт “Децентралізація”: Студениківська ОТГ збагатиться за рахунок банку землі та “Ниви Переяславщини”  Проєкт “Децентралізація”: Фурсівській ОТГ не вистачає коштів на розвиток громади  Проєкт “Децентралізація”: Бородянська ОТГ розвиватиметься за рахунок донорів Проєкт “Децентралізація”: Ржищівська ОТГ для одержання прибутків задіє водний та освітньо-туристичний потенціал  Проєкт “Децентралізація”: Баришівка мітить у п'ятірку найбагатших громад Київщини Проєкт “Децентралізація”: Пісківська ОТГ хоче стати популярним курортом Київщини Проєкт “Децентралізація”: Обухівська ОТГ спрямує на свій розвиток понад півмільярда гривень до 2030 року Проєкт “Децентралізація”: Бучанська ОТГ направить мільйони на розбудову комфортної інфраструктури Проєкт “Децентралізація”: Великодимерська ОТГ проведе інвентаризацію землі Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини взялися ділити ОТГ на округи та обирати старост  Проєкт “Децентралізація”: Узинська ОТГ шукає 65 млн гривень на будівництво очисних споруд Проєкт “Децентралізація”: держава переклала на старост владні компетенції сільських голів Проєкт “Децентралізація”: обіцяні громадам землі за межами населених пунктів пустили з молотка Проєкт “Децентралізація”: у тергромад Київщини бракує коштів на якісні адмінпослуги Проєкт “Децентралізація”: на зміну дільничним у об'єднаних громадах прийдуть поліцейські офіцери  Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2020 році Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини не можуть отримати від районів  комунальне майно Проєкт “Децентралізація”: статус і повноваження старост у громаді залежатимуть від Верховної Ради Проєкт “Децентралізація”: у 2021 році Тетіївська громада збагатиться за рахунок гранту в 26 млн гривень Проєкт “Децентралізація”: на Київщині почали ліквідовувати райони, перший на черзі – Згурівський  Проєкт “Децентралізація”: ліквідована Іванківська райрада залишила громаді-спадкоємцю мільйонні борги  Проєкт “Децентралізація”: голови громад мають право накладати вето лише на прийняті рішення ради Проєкт “Децентралізація”: ліквідації Баришівського району заважають комунальні борги Проєкт “Децентралізація”: Миронівську райраду ліквідують із боргами по зарплаті  Проєкт “Децентралізація”: депутати ВРУ взялися за урбанізацію міст Проєкт “Децентралізація”: Київщина втрачає першість у рейтингу заможності громад Проєкт “Децентралізація”: майно та активи Бородянського району розділили між шістьма громадами  Проєкт “Децентралізація”: Обухівський район віддасть Букринський плацдарм на утримання області Проєкт “Децентралізація”: пандемія та безгрошів’я блокують розвиток культпослуг на Київщині Проєкт “Децентралізація”: Держгеокадастру дозволили і далі розпоряджатися землями Київщини  Проєкт “Децентралізація”: Славутич збільшить бюджет за рахунок бізнес-парку та інвестицій Проєкт “Децентралізація”: Васильківський район ліквідують упродовж місяця Проєкт “Децентралізація”: уряд взявся за діджиталізацію тергромад  Проєкт “Децентралізація”: Київщина позмагається за гранти для розвитку громад Проєкт “Децентралізація”: дві селищні громади Київщини заявили про бажання стати містом Проєкт “Децентралізація”: на утримання громад хочуть передати приватизовані гуртожитки та бомбосховища  Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини формують партнерські об’єднання для збільшення ресурсів Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини планують оптимізацію освітніх закладів Проєкт “Децентралізація”: громади та асоціації Київщини виступають за збільшення ПДФО Проєкт “Децентралізація”: громади можуть втратити мільйони разом з акцизом на тютюн  Проєкт “Децентралізація”: новоствореним райрадам Київщини бракує коштів на існування Проєкт “Децентралізація”: громади просять уряд та Раду закріпити реформу на законодавчому рівні Фото: колаж KVКиевVласть

В столице разгорается очередной скандал с инвесторами жилищного комплекса (ЖК), которых, вероятно, обманывает застройщик. Уже несколько месяцев около четырех сотен семей, купивших квартиры в ЖК “Отрадный-2” на просп. Комарова, 1 требуют от городских властей содействия в вопросе строительства и ввода в эксплуатацию их жилья. Люди уверяют, что застройщики, которые, похоже, связаны с одиозным ректором Национального авиационного университета (НАУ) Максимом Луцким (на фото слева), не выполняют свои обязательства – якобы из-за отсутствия денег. Примечательно, что свои обращения инвесторы адресуют в том числе и заместителю главы Киевской горгосадминистрации (КГГА) Вячеславу Непопу (на фото справа), подконтрольные структуры которого на разных этапах и в разных амплуа принимали участие в строительстве этой 24-этажки.  Как стало известно KV, в последние два месяца инвесторы жилищного комплекса (ЖК) “Отрадный-2” активно призывают столичные власти посодействовать в завершении строительства их дома.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  По информации СМИ, строительство этой 24-этажки на территории Национального авиационного университета (НАУ) началось еще 2015 году. В августе 2019 года были сданы в эксплуатацию первые две секции дома, и с того времени никакие работы не проводятся. Как следствие – на сегодняшний день третья и четвертая секции еще не готовы. По словам инвесторов, застройщик сообщает о том, что у него якобы нет денег на дальнейшую работу – около 100 млн гривен, необходимых на “достройку”. При этом, люди уверены, что на самом деле руководство одной из компаний, которые причастны к строительству, вывело деньги со счетов. В связи со всем этим инвесторы, которые приобрели себе квартиры в данном ЖК, считают, что их обманывают. Таких семей насчитывается около четырех сотен, и они требуют от властей города решить проблему с вводом их жилья в эксплуатацию до конца 2021 года, а также привлечь к ответственности лиц, причастных к приостановлению работ. ЖК “Отрадный-2” на карте В открытых источниках нет четких данных о том, какие юридические лица принимали участие в этом строительстве. Известно лишь, что на данный момент заказчиком этой стройки выступает НАУ. По информации “Киев медиа”, застройщиком ЖК “Отрадный-2” является ООО “РК Траектория”, а управителем фонда финансирования строительства (ФФС) – ООО “Финансовая компания (ФК) “Толока”. В свою очередь, портал о недвижимости “ЛУН” указывает на то, что фактически последние две компании значатся девелоперами этого проекта, а генеральным подрядчиком указано ЧАО “Фирма “Фундамент”. Читайте: Инвесторы ЖК “Отрадный 2” намерены требовать достройки дома под стенами КГГА Претензии инвесторов в основном направлены к нынешнему ректору НАУ Максиму Луцкому, который на должности находится всего около полугода, и к замглавы Киевской горгосадминистрации (КГГА) Вячеславу Непопу. Последний должен контролировать строительство за бюджетные средства, которое осуществляют городские КП, и строительство, которое согласовывает Департамент государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК) КГГА. KV решила проанализировать историю строительства ЖК “Отрадный-2” и возможную причастность к нынешнему скандалу указанных “высокопоставленных лиц”. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Предыстория скандала Как стало известно KV, 8 февраля 2007 года Киевсовет решением №109/770 передал НАУ в постоянное пользование земельный участок на просп. Космонавта Комарова, 1 для строительства, эксплуатации и обслуживания комплекса учебных, спортивных, хозяйственных зданий, общежитий и жилых домов. Площадь участка составила 38,23 га. Часть этой земли площадью 1,55 га столичный горсовет даже  “забрал” у парка культуры и отдыха “Отрадный” и исключил из перечня озелененных территорий (утвержден решением горсовета №806/3381 от 19 июля 2005 года). 24 марта 2014 года Департамент градостроительства и архитектуры Киевской горгосадминистрации (КГГА) выдал КП “Житлоинвестбуд-УКБ” градостроительные условия и ограничения (ГУО) №2790/0/12/00914 на проектирование застройки участка на просп. Космонавта Комарова, 1 (на углу просп. Отрадного и ул. Гарматной). В ГУО было указано, что застройке может подлежать часть упомянутого выше участка площадью 1,24 га. Чиновники разрешили проектировать строительство на этой территории одного 24-этажного дома на 672 квартиры общей площадью 36,9 тыс. кв. м, подземный паркинг на 423 машиноместа, открытую автостоянку на 37 машиномест и т.д. Отметим, согласно ГУО, инвестором этого строительства должно было выступить упомянутое выше ООО “РК Траектория”. Какова роль отводилась данной компании, в открытых источниках информацию найти не удалось. Вероятно, она должна была профинансировать строительство части или всех квартир и в дальнейшем получить от этого какую-то выгоду.  16 января 2015 года Государственная архитектурно-строительная инспекция (ГАСИ) зарегистрировала уведомление № КВ010150160154 о начале подготовительных работ по строительству жилого дома с подземным паркингом на просп. Космонавта Комарова, 1 (на углу просп. Отрадного и ул. Гарматной). Заказчиком этих работ был указан НАУ. Кто выступал подрядчиком, в документе не уточнялось. Спустя четыре месяца, 21 мая 2015 года, ГАСИ зарегистрировала для НАУ сообщение о начале строительных работ № ІУ115151410492 на просп. Космонавта Комарова, 1. Подрядчиком этих работ было указано ЧАО “Фирма “Фундамент”. Примечательно, что, согласно этому документу, застройщик на то время хотел построить больше квартир – их должно было быть 777 (их общая площадь, при этом, уменьшалась до 34,9 тыс. кв. м). 27 августа 2019 года ГАСИ по заказу НАУ внесла изменения в сообщение о начале строительных работ по указанному выше адресу (документ № ІУ123192390710). В частности, этим документом было предусмотрено уменьшение количества квартир в данном доме с 777 до 753 и увеличение их общей площади до 37,8 тыс. кв. м. Спустя два дня, 29 августа 2019 года, ГАСИ выдало сертификат № ІУ163192411295 о принятии в эксплуатацию I и II секций дома на просп. Космонавта Комарова, 1 (I очередь строительства). В рамках данной очереди было построено 355 квартир общей площадью 18,6 тыс. кв. м. Как сообщалось выше, III и IV секции этого дома в эксплуатацию еще не введены, однако, судя по фото на сайте “ЛУН”, они уже “близки к готовности”. Отметим, на паспорте объекта, который находился на объекте строительства по состоянию на лето 2020 года, сообщалось, что заказчиком работ выступает НАУ. При этом, на соответствующем стенде уточнялось, что на КП “Житлоинвестбуд-УКБ” возложены "функции заказчика" этих работ. В чем разница между определениями “заказчик” и “функции заказчика” – большой вопрос. Можно предположить, что как обычно дело в деньгах: кто-то получает больше, а кто-то – меньше. Также, по данным инвесторов ЖК “Отрадный-2”, КП “Житлоинвестбуд-УКБ” то ли выполняло функции технадзора в этом проекте, то ли выполняет. Как сообщал портал 3m2.ua, первые инвесторы данного ЖК заключали договора купли-продажи именно с КП “Житлоинвестбуд-УКБ”. Впрочем, по данным разных открытых источников, вскоре “коммунальные строители” по неизвестным причинам вышли из этого проекта – по расчетам KV, ориентировочно это произошло в 2016 году. И в дальнейшем, судя по всему, наступил “хаос” – последовали достаточно странные схемы продажи квартир и, следовательно, финансирования строительства . Так, одни источники лишь пространно сообщают, что после выхода из проекта указанного КП застройщиком и стороной соглашений в договорах купли-продажи некоторое время выступало ООО “РК Траектория”. При этом, большинство таких соглашений инвесторы заключали с упомянутым выше ООО “ФК “Толока”. В свою очередь, в известном блоге “Где в Киеве жить хорошо?” в 2018 году сообщалось, что квартиры выше 13 этажа продавало ООО “РК Траектория” (путем заключения договора покупки-продажи имущественных прав и дериватива), а остальные квартиры реализовывало как раз-таки ООО “ФК “Толока” (путем участия в ФФС). Главные действующие лица По данным аналитической системы Youcontrol, столичное ЧАО “Фирма “Фундамент” было создано в ноябре 1993 года. Учредителями и владельцами крупных пакетов акций этого ЧАО указаны киевляне Дмитрий Алексеев (45,8% акций по состоянию на I квартал 2021 года) и Александр Ярош (46,3% акций по состоянию на I квартал 2021 года, руководитель компании). Система Youcontrol относит упомянутое ЧАО к одноименной группе “Фундамент”, которая объединяет около десятка компаний, которые обеспечивают полный цикл производства и обслуживания недвижимости жилищного, социального и административного назначения. Ключевыми лицами этой группы Youcontrol называет  ее генерального директора Владимира Ведмедева и народного депутата нынешнего IX созыва от “ВО “Батькивщина” Андрея Пузийчука. Последний, к слову, также возглавляет временную следственную комиссию (ВСК) по вопросам расследования фактов коррупции в органах государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК), которая была создана Верховной Радой в сентябре 2020 года. Издание “Наші гроші” как минимум до 2019 года связывало ЧАО “Фирма “Фундамент” с Вячеславом Непопом, который с 2002 года по 2018 год возглавлял упомянутое выше КП “Житлоинвестбуд-УКБ”. Именно при Непопе данное предприятие “заходило” в проект по строительству ЖК “Отрадный-2” и “выходило” из него. На должность замглавы КГГА Непоп был назначен 25 июля 2018 года. Также “Наші гроші” указывали на то, что к “Фундаменту” имеет отношение и бизнес-партнер Непопа Михаил Голица – депутат Киевсовета нескольких созывов, экс-директор Департамента строительства и жилищного обеспечения КГГА (1996-2010 годы). Читайте: Строим за бюджетные: Непоп и Голица ударно опустошают столичную казну Отметим, ранее, как минимум в 2014 году, главой наблюдательного совета ЧАО “Фирма “Фундамент” был Виктор Билич – нынешний директор Киевского городского центра занятости. Этот человек не один год занимал различные должности в городских структурах: в течение 2000-2006 годов он работал в Главном управлении по вопросам регуляторной политики и предпринимательства КГГА и заместителем директора КП “Житлоинвестбуд-УКБ”, в 2011-2016 годах он был советником директора того же КП, а в 2016-2017 годах работал заместителем начальника и начальником КП “Киевское городское бюро технической инвентаризации (БТИ)”. К слову, Билич работал в КП “Житлоинвестбуд-УКБ” в то время, когда его возглавлял Вячеслав Непоп. Киевское ООО “РК Траектория” было зарегистрировано в апреле 2005 года. Руководителем компании указана Анна Демен, конечным бенефициаром – житель столицы Олег Козловский, учредителем – АО “ЗНКИФ “Интерстеллар”.  ООО “ФК “Толока” было создано в Киеве в апреле 2004 года. Его руководителем значится Елена Сахновская, конечным бенефициаром – упомянутый выше Олег Козловский, учредителями – ООО “Альфахейм”, ООО “Лебедь-Гарант” и американская компания “Веллфорт”. В свою очередь, одним из учредителей ООО “Альфахейм” указано ПАО “ЗНКИФ “Эверест”. Система Youcontrol относит АО “ЗНКИФ “Интерстеллар” и ПАО “ЗНКИФ “Эверест” к группе “Горо лигал”. Эта группа, которая функционирует “на базе” одноименной адвокатской конторы, занимается судебными спорами, адвокатской практикой, строительством и недвижимостью, сопровождением бизнеса и т.д. Ключевые лица данной группы – адвокаты Александр Горошинский, Игорь Корнев и Дмитрий Овсий. Отметим, в феврале 2021 года издание “Бабель” связывало ООО “ФК “Толока” с Максимом Луцким – нынешним ректором НАУ (должность занимает с января 2021 года). Дескать, адрес этой компании до 2018 года совпадал с адресом принадлежащих (или принадлежавших) Луцкому юридических лиц: ООО “Альфа Капитал Групп”, ООО “Лагуна Инвест”, благотворительной организации (БО) “Фонд Максима Луцкого” и ОО “Социальная инициатива Максима Луцкого”. Впрочем, нынешний ректор данного университета отрицал эту связь и указывал на то, что на самом деле основателем ООО “ФК “Толока” является родной брат бывшего ректора этого же университета Виталия Бабака Сергей Онищенко. Максим Луцкий, к слову, известен как замминистра образования Украины (2007-2008 годы), проректор НАУ (2008-2015 годы) и экс-глава Соломенской районной в городе Киеве государственной администрации (РГА), в которой работал в 2013-2014 годах. Также он – кум министра образования времен президента Виктора Януковича, первого главы Администрации президента (Леонида Кучмы) Дмитрия Табачника. Примечательно, что инвесторы ЖК “Отрадный-2” в ходе своих митингов и на форумах также указывали на связь ООО “ФК “Толока” с Сергеем Клименко – бизнес-партнером Максима Луцкого. В частности, они оба с 2013 года владели ныне ликвидированным “Терра Банком”. Читайте: Эксперт объяснил, как Сергей Клименко обвалил Терра Банк Со 2 января 2020 года КП “Житлоинвестбуд-УКБ” возглавляет Александр Акимов. После “повышения” Непопа, с 26 июня 2018 года, и до назначения Акимова обязанности директора КП “Житлоинвестбуд-УКБ” исполнял Сергей Данилович . Это предприятие подчинено Департаменту строительства и жилищного обеспечения КГГА, которым со 2 июля 2021 года руководит Борис Работник. С 22 марта 2016 года по 25 октября 2019 года этот департамент возглавлял Константин Федотов, с 25 октября 2019 года по 1 июля 2020 года этой – Владимир Денисенко, с 1 июля 2020 года по 14 декабря 2020 года Сергей Мартынчук. Деятельность данного департамента и, следовательно, всех подчиненных ему КП, с 2018 года контролирует все тот же замглавы КГГА Вячеслав Непоп. Читайте: Нацполиция заинтересовалась, как Непоп и Комарницкий строили жилье для работников “Киевского метрополитена” Фото: коллаж KVКиевVласть

За 6 месяцев текущего года “Киевским метрополитеном” воспользовались более 140 млн раз. Это почти в два раза меньше, чем за аналогичный период 2019 года – 244 млн перевозок.  Об этом KV стало известно из сообщения Киевской горгосадминистрации со ссылкой на КП “Киевский метрополитен”(*). Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   Сообщается, что сегодня среднесуточный пассажиропоток составляет 775,1 тыс. пассажиров, тогда как в 2019 году этот показатель составлял почти 1,4 миллиона. “Обязательным при проезде в метрополитене остается масочный режим. Несмотря на карантинные мероприятия, оплачивать проезд стоит бесконтактно”, – сказано в сообщении. Отмечается, что для оплаты прохода на станцию ​​можно воспользоваться: транспортной карточкой приложением “Киев Цифровой” разовым QR-билетом бесконтактной банковской карточкой бесконтактной оплатой с приложениями Google Pay или Apple Pay. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Напомним, по итогам 2021 года КП “Киевский метрополитен” собирается “наработать” убыток в размере 3,42 млрд гривен. Это в 2,9 раз больше, чем в 2020 году. Предприятие рассчитывает заработать на перевозке 238,5 миллионов платных пассажиров 1,6 млрд гривен, а также получить из столичного бюджета 591,76 млн гривен (на 62% больше, чем в 2020 году) как компенсацию за проезд льготников и 723,05 млн гривен дотаций на выплату зарплат сотрудникам и процентов по кредиту Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Кроме этого, еще 2,75 млрд бюджетных гривен “Киевскому метрополитену” собрались в текущем году подкинуть на строительство метро на Виноградарь и Троещину, выплату тела кредита ЕБРР, реконструкцию системы автоматической сигнализации и выхода со станции “Выставочный центр”. Читайте: Без планов, земли и денег: у Кличко снова пообещали достроить станцию метро “Львовская брама” Отметим, КП “Киевский метрополитен” с 17 июля 2014 года возглавляет Виктор Брагинский. Предприятие подчинено Департаменту транспортной инфраструктуры КГГА, обязанности директора которого с 6 апреля 2021 года исполняет первый замруководителя этой структуры Иван Шпилевой. Деятельность указанного департамента со 2 марта 2020 года курирует замглавы КГГА Александр Густелев. * КП “Київський метрополітен” (Код ЄДРПОУ: 03328913) Фото: открытые источники КиевVласть

Продолжаются работы по строительству нового жилого комплекса Twin House, который возводится в Деснянском районе Киева по ул. Крайняя, 1. Об этом KV стало известно из сообщения на сайте ЧАО "ХК "Киевгорстрой". Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   По состоянию на июль, в доме проводятся внутренние отделочные работы — укладка плитки, штукатурные и малярные работы. На всех этажах и в подвале осуществляется монтаж сантехнических и электрических сетей, гидроизоляция подвальной части дома. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Выполняется монтаж фундаментных блоков подпорной стены. ЖК Twin House — трехсекционный дом переменной этажности и необычной геометрии с подземным паркингом и нежилыми помещениями на первых этажах. Дом возведен по монолитно-каркасной технологии, стены выполнены из керамического кирпича. В продаже 2 и 4 + комнатные квартиры удобных планировок от 53 кв.м, стоимость квадратного метра от 21 803 грн (при условии полной оплаты), а также машиноместа, стоимостью от 24 грн/кв.м. Недвижимость также можно приобрести в рассрочку до ввода дома или в кредит от банков-партнеров. Читайте: “Киевгорстрой” сдал в эксплуатацию два ЖК, один из которых “укрбудовский” Фото: сайт ЧАО "ХК "Киевгорстрой" КиевVласть

Онлайн-журнал о новостройках Киева и области 3m2 обнародовал рейтинг новостроек столицы, которые по классу больше чем комфорт. В ятерку лучших вошел и "ЖК "Файна Таун". который возводится компанией KAN по улице Салютная.  Об этом KV узнала из сообщения на сайте KAN Development. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” "ЖК "Файна Таун" вошел в рейтинг новостроек – "Больше чем комфорт" по версии издания 3м2. Наш живой квартал предлагает своим жителям более чем просто квартиру, а именно экосистему для счастливой жизни с широкой инфраструктурой", – говорится в сообщении. На сайте же издания 3м2 сообщается, что количество домов комфорт-класса на первичном рынке недвижимости увеличивается. Ведь покупателя привлекают объекты с удобными планировками, уютным благоустроенным двором, безопасной территорией, продуманной инфраструктурой. Класс жилья помогает покупателю сориентироваться в наполнении ЖК, которое должно обязательно там присутствовать. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться "Классность новостроек не регламентируется нормативами, поэтому в последнее время границы размываются, все больше проектов, которые позиционируются в классе комфорт, но при этом концепция тяготеет к классу бизнес. Такие новостройки условно относят к классу комфорт +. 3m2 подобрал жилые комплексы, которые еще не бизнес-класс, но больше чем комфорт", – отмечают в издании.  Так, в распоряжении жителей ЖК "Файна Таун", что расположен в Шевченковском районе по улице Салютная, 2-Б, максимум инфраструктурных объектов во дворе, закрытый комплекс и функциональные планировки.  Проект же включает открытие торгового комплекса и супермаркета, фитнес-центра и трех бассейнов, начальную и музыкальную школы, два детских сада. Предусмотрено открытие и магазинов, почты, отделения банка, ресторанов, кафе, аптек. Всего обещают обустроить 24 игровых площадки для детей, спортивную базу для разных видов спорта с раздевалками для спортсменов и зоной отдыха для болельщиков. Прогуляться тут можно по тенистой аллее с высокими взрослыми елями, переходящими в трёхкилометровую кольцевую велодорожку. Специально оборудован отдельный участок для проведения пикников. Стоит отметить, что в комплексе будет 57 домов высотой 5-16 этажей. Строительство ведется по монолитно каркасной технологии, для стен используют газоблок, фасады утепляют минеральной ватой. Отопление в ЖК автономное. Для автомобилей предусмотрена стоянка, наземная многоуровневая и подземная с лифтом. Территория закрыта от авто и посторонних. В комплексе можно купить одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, а сам ЖК строят в несколько очередей, шестую должны ввести в эксплуатацию до второго квартала 2022 года. Напомним, что в новом выпуске "Строительной кухни" компания KAN показала стадии готовности шестой очереди ЖК "Файна Таун". В сюжете рассказали о выполнение фасадных и монтажных работ в 31, 32 и 33 домах комплекса. Читайте: В KAN рассказали о ходе строительства шестой очереди ЖК "Файна Таун" Фото: сайт компании, 3m2.ua КиевVласть

Верховна Рада України прийняла за основу та в цілому законопроект про ратифікацію Фінансової угоди “Програма з відновлення України” між Україною та Європейським інвестиційним банком. Відповідна угода щодо залучення 340 млн євро була підписана 9 грудня 2020 року.  Про це KV дізналася з повідомлення пресслужби Уряду. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   “Програма спрямовується на відновлення інфраструктури регіонів на сході держави, що постраждали внаслідок збройної агресії РФ проти України, а також на ті території, де підвищилось навантаження на інфраструктуру через збільшення населення за рахунок внутрішньо переміщених осіб. 340 млн євро будуть направлені на будівництво, модернізацію закладів охорони здоров’я, освіти, культури тощо. Дякую Президенту Володимиру Зеленському за направлення цього надважливого законопроєкту до Парламенту, а також депутатському корпусу за його підтримку в сесійній залі. І, звісно, нашим європейським партнерам”, – повідомив Міністр розвитку громад та територій України Олексій Чернишов. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Ця Програма є продовженням Надзвичайної кредитної програми для відновлення в Україні, яка була підписана у 2014 році щодо залучення 200 млн євро та була першою експериментальною програмою поєднання кредиту для України та безповоротним наданням коштів для місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування. Наразі схвалено до реалізації в рамках чинної програми 236 проектів (підконтрольні Уряду України території Донецької та Луганської областей, Дніпропетровська, Запорізька, Київська, Одеська, Полтавська, Харківська та Херсонська області). На сьогодні вже повністю завершено 64 проекти, зокрема у: Донецькій області – 25; Дніпропетровській – 1; Луганській – 12; Запорізькій – 13; Одеській – 1; Харківській – 12. Реалізація інших 170 ще триває. Всі проекти будуть завершені впродовж 2021-2022 років. Нагадаємо, раніше Міністр Олексій Чернишов зазначив, що Мінрегіон підписав нові угоди з Європейським інвестиційним банком та багатостороннім донорським фондом E5P для подальшої реалізації проекту “Енергоефективність громадських будівель в Україні”. Читайте: На Київщині з’явиться ще один спортивний комплекс Фото: пресслужба Уряду. КиевVласть

Вскоре Киевсовету предстоит утверждать программу развития туризма на 2022-2024 годы. В столичной горгосадминистрации предлагают до конца 2024 года потратить на это почти 120 млн гривен. Уже традиционно, львиную долю финансирования хотят направить на рекламу и промо (PR-мероприятия, презентации, конференции, семинары, форумы и прочее), из новаций – намерение развивать спортивный и медицинский туризм, включая  программы лечения и реабилитации после COVID. Разработчики документа и профильные чиновники уверяют, что реализация мероприятий программы позволит ежегодно увеличивать в столице туристический поток на 1 миллион человек. Достигнуть подобных результатов обещают при утверждении каждой программы развития туризма, но еще ни один такой документ полностью выполнен не был и за “провалы” никто ответственности не понес.  Как стало известно KV, 9 июля 2021 года распоряжением Киевской горгосадминистрации (КГГА) №1525 был утвержден проект городской целевой программы развития туризма в Киеве на 2022-2024 годы.  Предполагается, что до конца 2024 года на развитие туризма в столице потратят 118,97 млн гривен, из которых 106,07 млн гривен из городского бюджета. В 2022 году мероприятия программы хотят профинансировать в размере 36,37 млн гривен, в 2023 году – 39,51 млн гривен, в 2024 году – 43,07 млн гривен.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Выделенные средства будут осваивать Управление туризма и промоций КГГА и КП “Киевский городской туристско-информационный центр” (*). “Львиная доля” запланированного финансирования приходится на рекламу туристических возможностей Киева и “имиджевую политику” (промо, семинары,, форумы, конференции, собственно, как обычно.- KV), только около 30% средств собираются направить на “совершенствование туристической инфраструктуры”. Конкретно развивать столичный туризм до конца 2024 года предлагается по 8 направлениям следующим образом.     1. Продвижение Киева как туристского центра: 24,7 млн гривен – участие в международных PR-мероприятиях; 7,9 млн гривен – проведение Дней Киева за границей;  3,5 млн гривен – изготовление промоционной полиграфической и сувенирной продукции; 500 тыс. гривен – разработка маркетинговой концепции развития туризма столицы.2. Реализация имиджевой политики города как туристической столицы европейского уровня: 1,95 млн гривен – презентация туристического потенциала Киева в промо-турах за границей, организация пресс-туров и рекламно-информационных туров для представителей туристической сферы, СМИ и известных блогеров; 1,7 млн гривен – изготовление и трансляция промо-роликов на видеобордах в наиболее посещаемых туристами и киевлянами местах и в СМИ, в том числе иностранных; 1,5 млн гривен – организация перекрестной промоции с городами-побратимами и городами-партнерами; 1,2 млн гривен – организация рекламы туристических возможностей Киева.3. Развитие современных видов туризма: 19,3 млн гривен – обеспечение развития конвеншн-бюро города и презентация делового потенциала в Украине и за границей; 600 тыс. гривен – подготовка и проведение мероприятий ко Всемирному дню туризма и Дню туризма в Украине; 450 тыс. гривен – проведение в столице больших культурных, спортивных и деловых событий.4. Совершенствование туристической инфраструктуры:  11,85 млн гривен – обеспечение основных туристических мест навигацией; 9,21 млн гривен – создание новых и обеспечение функционирования существующих туристско-информационных центров, в т.ч. в обновленном Smart-формате путем установки терминалов (infopoint) в местах максимальной локализации потенциальных туристов;  5,73 млн гривен – изготовление, установка и обслуживание мини-макетов туристически привлекательных объектов с использованием шрифта Брайля;  6,5 млн гривен – создание инклюзивных туристических маршрутов для маломобильных групп населения;  1,43 млн гривен – установка 3-D конструкций логотипа Киева на въездах в город; 660 тыс. гривен – обустройство остановок туристско-экскурсионного транспорта, разработка схем организации дорожного движения. 5. Повышение качества сервиса обслуживания туристов. Диджитализация туризма: 1,5 млн гривен – реализация комплекса мероприятий с целью повышения качества предоставления туристических услуг и уровня безопасности пребывания туристов и жителей в Киеве в рамках “Академии гостеприимства”; 1,24 млн гривен – модернизация и обслуживание мобильного приложения Kyiv City Travel; 600 тыс. гривен – дальнейшее наполнение, продвижение и модернизация туристического портала Киева.6.  Обмен опытом и сотрудничество в развитии туристической сферы с международными туристическими организациями, другими городами Украины и мира: 7,8 млн гривен – проведение семинаров, форумов, конференций по вопросам развития разных видов туризма; 2,82 млн гривен – организация разноплановых мероприятий для обмена опытом с другими городами; 1,16 млн гривен – обеспечение членства в международных туристических организациях.7. Создание условий для поддержания инициатив по развитию туризма в Киеве: 2 млн гривен – предоставление грантов на конкурсной основе для поддержки проектов/инициатив в сфере туризма; 450 тыс. гривен – премии лучшим представителям сферы гостеприимства (отельерам, рестораторам, сервисным организациям).8. Совершенствование системы мониторинга и анализа развития туристической сферы столицы: 1,8 млн гривен – сбор и обработка статистических данных об объемах туристских потоков в столицу с использованием информации операторов сотовой связи; 378 тыс. гривен – совершенствование сбора и обработки статистических данных по учреждениям туристической инфраструктуры; 350 тыс. гривен – проведение социологических и маркетинговых исследований в сфере туризма. Отметим, разработчики программы считают, что в Киеве, кроме культурных, религиозных и исторических объектов, которые привлекают туристов, имеется значительный потенциал и для развития делового, спортивного и медицинского туризма.  Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться По приведенным в документе данным, для проведения деловых мероприятий в столице имеется более 500 конференц-холлов и 4 экспоцентра, да и уже ежегодно в Киеве проходит более 1,5 тыс. бизнес-ивентов. Также в Киеве насчитали около 4,5 тыс. спортивных сооружений. В частности, функционирует 29 стадионов, 70 бассейнов, 678 спортивных залов, 9 спортивных ледовых сооружений, велотрек, 2477 спортивных площадок, 978 помещений для проведения физкультурно-оздоровительной работы, 221 тир, множество рекреационных, беговых и велосипедных дорожек в парках города. Это, дескать, создает серьезные перспективы для развития спортивного туризма. Кроме того, Киев, как считают в КГГА, может стать одним из перспективных мест для медицинского туризма благодаря наличию мощной сети клиник разной специализации и для разных возрастных категорий клиентов (более 700 клиник, которые вошли в рейтинг doc.ua). “Высокий спрос среди иностранных гостей столицы существует на услуги по офтальмологии, стоматологии, кардиохирургии, пластической хирургии, эстетической медицины и косметологии, репродуктивной медицины, клеточной терапии и т.д… Развивается еще одно направление, которое, по прогнозам экспертов, будет иметь высокий спрос на протяжении долгого времени – лечебные и реабилитационные программы для людей, которые болеют или переболели на COVID и имеют ряд осложнений. Именно такие программы предлагают отдельные клиники Киева с соблюдением всех действующих требований и протоколов”, – отмечается в программе. В результате выполнения данной программы ожидается, что ежегодно туристический поток в Киев будет увеличиваться на 1 миллион человек и в 2024 году составит 6 миллионов, из которых 2,5 миллиона – иностранные туристы, 3,5 миллиона – внутренние туристы. Также отмечается, что Киев сможет улучшить свою позицию в рейтинге Numbeo Safety Index (рейтинг безопасности городов мира) – поднявшись со 150 до, как минимум, 70 позиции, а часть доходов от туризма в валовом региональном продукте Киева (ВРП) уже в 2024 году составит более 2% (в 2019 году ВРП Киева, по данным госстата, составлял 949,53 млрд гривен). Проект данной программы был разработан Управлением туризма и промоций КГГА и коммунальным научно-исследовательским учреждением “Научно-исследовательский институт социально-экономического развития города” (**) во исполнение распоряжения КГГА от 23 марта 2021 года №658.  Городскую целевую программу развития туризма в Киеве на 2022-2024 годы еще предстоит утвердить решением Киевсовета. Представлять депутатскому корпусу этот документ поручено Управлению туризма и промоций КГГА, контролировать процесс будет профильный замглавы КГГА Марина Хонда (на коллаже). Отметим, городская целевая программа развития туризма в Киеве на 2019-2021 годы (решение Киевсовета от 18 декабря 2018 года №470/6521) пока выполнена на 56%. Основной причиной невыполнения или частичного выполнения отдельных мероприятий является отсутствие финансирования. Читайте: В КГГА подсчитало, сколько туристов посетили Киев в текущем году По данным Государственной пограничной службы, в 2020 году Киев посетило 498,9 тыс. иностранных туристов, что почти на 75% меньше чем за 2019 год (2 млн туристов). Также в 2020 году количество внутренних туристов составило около 3 млн человек (на 33% меньше, чем в 2019 году).  За январь-март 2021 года, по данным КГГА, Киев посетило 116 тыс. иностранных туристов, в частности приезжали гости из Беларуси, Израиля, Турции, США, Индии, Германии, Великобритании, Франции и Грузии. Также в этот период в столицу посетили около 300 тыс. внутренних туристов. На начало мая 2021 года Киев получил 11,67 млн гривен туристического сбора. Читайте: За первый квартал столицу посетили более 100 тысяч иностранных туристов Туристический сбор, по данным Главного управления статистики в Киеве, за 2020 год в столице сократился на 46% по сравнению с 2019 годом и составлял 34,69 млн гривен. По данным Мирового Банка, большинство туристов в мире – европейцы и азиаты. Китайцы вливают в туристическую отрасль других стран 165 млрд долларов, американцы – 145,7 млрд долларов, жители Германии – 106,6 млрд долларов. КП “Киевский городской туристско-информационный центр” зарегистрировано в 1993 году. С 14 декабря 2020 года исполняет обязанности директора КП Даниил Барашкин. Предприятие подчинено Управлению туризма и промоций КГГА. Управление туризма и промоций КГГА с 27 декабря 2019 года возглавляет Марина Радова. Деятельность этого управления направляет, координирует и контролирует заместитель председателя КГГА по вопросам осуществления самоуправленческих полномочий Марина Хонда. * КП “Київський міський туристично-інформаційний центр” (код ЄДРПОУ: 03358417) ** Комунальне науково-дослідний установа “Науково-дослідний інститут соціально-економічного розвитку міста” (код ЄДРПОУ: 33643377) Фото: коллаж KVКиевVласть