Украинцев ожидает резкий рост налогов на сделки с жильем – 2 июня в Верховной Раде был зарегистрирован Законопроект №5600 о внесении изменений в Налоговый кодекс Украины. Что потеряет стройотрасль и экономика страны, как пострадают покупатели, – прогнозировал для читателей КиевVласть основатель девелоперской компании KAN Development Игорь Никонов. KV: Что будет с рынком, если введут НДС на сделки с новым жильем? Игорь Никонов: Сегодня продажа жилья конечному покупателю практически освобождена от НДС. Законопроектом 5600  чиновники фактически хотят ввести НДС для конечного покупателя, при продаже квартиры. К тому же, авторы законопроекта совершенно не учли особенностей функционирования отрасли жилого строительства. НДС -это налог на добавленную стоимость . А в строительстве есть затраты вообще без НДС (налоги, стоимость и аренда земли) и есть затраты , которые на себестоимость квадратного метра  не положишь (школы, садики, спортивные сооружения, инфраструктурные объекты). Поэтому этот налог будет иметь другой смысл и размер. Теперь плюс 20% за это заплатит конечный покупатель. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   Более того, в законопроекте не учтены особенности цикла реализации проекта: застройщик продал квартиру “на фундаменте” в этом году, а право собственности передает покупателю через 2-3 года, когда дом завершен, т.е. инвестор только через 2-3 года после сделки заплатит НДС. А девелопер уже будет вынужден заплатить налоговой эти 20% НДС еще на старте проекта (по первому событию), не получив эту оплату от покупателей.  Если проекты длинные, оборотных средств потребуется еще больше, чтобы рассчитаться с налоговой.   Девелоперы будут вынуждены переложить все на своего покупателя, который с высокой вероятностью  может отказаться от покупки, т.к. изначально рассчитывал на одну цену, а сейчас не захочет платить на 20% больше. Я думаю, что большинство компаний разорятся. И хотя KAN это не грозит, у нас есть запас прочности, мы устойчивы к кризисам, но последствия для рынка в целом будут катастрофическими – отрасль уменьшится в 10 раз. И не только из-за того, что девелоперские компании вынужденно уйдут с рынка, но и потому, что покупатель с увеличением цены на 20% не сможет приобрести жилье. Еще одно следствие принятия этих норм – большая доля рынка уйдет в тень, компании будут вынуждены искать всевозможные “схемы”, вырастет уровень коррупции, мошенничества. Соответственно, многие компании и их объекты станут рисковыми. Возможно, увеличится количество конфликтных объектов, недостроев и т.д. И все потому, что государство поставило отрасль в такие обстоятельства. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться KV: Как вы оцениваете влияние увеличения подоходного налога до 18% на инвестиционную активность в жилом секторе? Игорь Никонов: Это не только несправедливо по отношению к людям – они уже заплатили налоги на заработанные деньги. Эта норма еще и лишает  их права инвестировать в нашей стране в то, в чем они разбираются и куда умеют вкладывать средства. А лучше всего наши люди разбираются в недвижимости, потому что рынка ценных бумаг нет, и банковские депозиты сейчас невыгодны. В случае увеличения подоходного налога на третью и следующие сделки с квартирами в размере 18% (против сегодняшних 5%) человек не захочет да и не сможет приобрести несколько квартир в надежде, что он их впоследствии продаст и заработает. Инвестирование в квартиры с целью последующей перепродажи сегодня занимает от 20% до 40%, а иногда и 50% в структуре сделок на рынке нового жилья. И это – один из весомых источников финансирования строительной отрасли. Если Верховная Рада примет эту норму, рынок инвестирования с целью перепродажи сократится в 2 и более раз. KV: Возможно, такие жесткие меры правительство пытается ввести из-за того, что сейчас девелоперы довольно подкованы в оптимизации налогообложения? И государство полагает, что бюджет недополучает значительных средств? Игорь Никонов: Мы платим налоги, и немало. Девелопер платит налоги со всей прямой себестоимости (затраты на материалы, комплектующие, заработная плата  рабочим, налоги и отчисления от зарплаты, расходы на оборудование и т.п.). Если себестоимость квартиры 1000 долларов США, мы с нее отчисляем 200 долларов. Далее, девелоперы платят налог на прибыль – ставка этого налога 18%. Налоги также платят и все производители и поставщики стройматериалов.  Так же платятся налоги с ФСИ при выводе средств в дивиденды или все средства реинвестируются обратно в строительство .  KV: Последствия для экономики? Игорь Никонов: У авторов законопроекта – мышление налогового инспектора. Увы, я не вижу у наших чиновников и политиков мышления макроэкономиста. Если введут НДС на  продажу нового жилья, повысят подоходный до 18% на третью и далее сделку для физлиц, в жилом секторе количество людей, которые могут позволить себе купить квартиру, упадет в 10 раз. Следовательно, схлопнется девелоперский бизнес. А ведь стройотрасль у нас в стране – драйвер экономики. Сейчас разные эксперты оценивают мультипликатор отрасли как 5-7. Сократится стройотрасль, сократятся смежные сферы. Как итог, вместо роста налогов от стройотрасли, которого так хотят законодатели и чиновники, госбюджет получит сокращение налоговых поступлений из нашего сектора. Да и по рейтингу президента принятие этих норм может сильно ударить... И самое главное: государство декларирует намерения поднимать экономику и стимулировать граждан инвестировать в Украину. Но при таких условиях, зачем бизнесу и частным лицам это делать? Сегодня строительная отрасль, несмотря на все внутренние и внешние кризисы, растет. Потому что у нее есть доступ к капиталу – тем самым средствам частных инвесторов, вкладывающим в квартиры. Независимо, покупают они для себя или с целью перепродажи. А у девелоперов есть возможность эффективно использовать действующую систему налогообложения, в объемах, которые позволяют бизнесу оставаться прибыльным. Если обобщить в масштабах государства – в секторе есть деньги и есть умеренное налогообложение. Тогда экономика работает. Как только налогообложение поднимается, экономика заканчивается, нет ни денег, ни развития отрасли. Последствия повышения налогов в сегменте строительства жилья будут самыми негативными для страны. Читайте: Изменение налогообложения может увеличить стоимость квартир в 1,5 раза, – Игорь Никонов Фото: пресс-служба КиевVласть

Депутаты Киевсовета отказались передавать ООО “Железнодорожный рынок” в аренду на 10 лет 0,7257 га земли на ул. Кудряшова, 1-А в Соломенском районе Киева.  Вполне возможно, на следующем заседании горсовета соответствующий проект решения попытаются “протянуть” повторно. В таком случае  близкий к известному в Днепре застройщику Вадиму Ермолаеву (на фото) новоявленный арендатор земли, который также владеет расположенным на ней уникальным зданием крытого Железнодорожного рынка, возможно, снесет его ради строительства очередного ТРЦ. А Киев лишится так называемого “круглого рынка” модернистской застройки Соломенки с уникальной вантовой конструкцией крыши.  Как стало известно KV, на заседании Киевсовета 10 июня 2021 года в поддержку проекта решения № 08/231-1434/ПР от 06.05.2021 года не набралось достаточного количества голосов (52 из необходимых 61). Предложение депутата Михаила Терентьева (фракция “УДАР”) повторно рассмотреть этот вопрос также не нашло поддержки у столичных депутатов. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   Речь идет о передаче ООО “Железнодорожный рынок” (*) в аренду земельного участка для эксплуатации и обслуживания нежилого здания – крытого рынка на ул. Кудряшова, 1-А в Соломенском районе Киева. Субъекты подачи проекта решения – замглавы Киевской горгосадминистрации (КГГА) Петр Оленич и и.о. директора Департамента земресурсов КГГА Валентина Пелих – указали, что право аренды предоставляется “Железнодорожному рынку” на основании оформленного права собственности на расположенные на участке нежилые здания. Киевсовету предлагалось утвердить проект землеустройства для участка коммунальной собственности площадью 0,7257 га с кадастровым номером 8000000000:72:144:0002 и передать его в аренду указанному ООО на 10 лет. В пояснительной записке к проекту решения говорится, что на земельном участке расположены нежилые здания, право на одно из которых – крытый рынок (буква А) общей площадью 3559,9 кв. м. – ООО “Железнодорожный рынок” оформило в 2014 году, а на другое здание (буква Х) общей площадью 247,4 кв. м – в 2018 году.  Детальный план для этой территории (ДПТ) отсутствует. Отмечается, что земельный участок не входит в зеленую зону или в границы красных линий, а, согласно Генплану, земля по функциональному назначению принадлежит к территории общественных зданий и сооружений, ее целевое назначение – для строительства и обслуживания зданий торговли. По прогнозам авторов решения, ориентировочный размер годовой арендной платы составит 2,3 млн гривен (5%). Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Вероятно, чтобы “подстегнуть” депутатский корпус утвердить такое решение, земельный департамент КГГА даже внес в проект решения пункт, согласно которому ООО обязано “оплатить средства за пользование земельным участком с момента приобретения права собственности на объекты недвижимого имущества, расположенные на ней, до момента регистрации права аренды на земельный участок в Государственном реестре прав на недвижимое имущество”.  Отметим, комиссия Киевсовета по вопросам архитектуры, градостроительства и земельных отношений на своем  заседании 20 апреля 2021 года создала рабочую группу для изучения такого предложения Департамента земресурсов КГГА по увеличению поступлений в городской бюджет. Результаты работы этой рабочей группы пока неизвестны. Как стало известно KV из сообщения на Facebook-странице проекта “Мапа реновації”, здание экспериментального крытого рынка “Железнодорожный” по ул. Кудряшова, 1 1973 года постройки составляет архитектурную ценность как часть модернистской застройки Соломенки, а также как редкий пример применения вантовой конструктивной схемы крыши. Архитектор здания – Алла Анищенко, заслуженная архитектор УССР и лауреат Государственной премии УССР в области науки и техники. Активисты проекта “Мапа реновації” считают, что здание рынка имеет необходимые признаки для внесения его в Государственный реестр недвижимых памятников Украины. По данным KV, на сегодня объект в этот реестр не внесен. По информации активистов, в планах арендаторов участка – начать строительство нового объекта несмотря на то, что земельный участок расположен в границах Центрального исторического ареала Киева и в буферной (охранной) зоне памятника местного значения – “Исторический ландшафт Киевских гор и долин реки Днепр”.  “Любые градостроительные преобразования здесь должны быть заранее согласованы органами охраны культурного наследия – Минкультом и Департаментом охраны культурного наследия. Соответствующие согласования сейчас отсутствуют”, – сообщили активисты “Мапы реновації”. Депутат Киевсовета Ксения Семенова  (фракция “Слуга народа”) накануне заседания Киевсовета на своей странице в Facebook также высказалась категорически против передачи в аренду участка под “круглым рынком“. Она сослалась на мнение отечественных и зарубежных экспертов (общество архитекторов Польши Stowarzyszeniowej architektów polskich), которые считают это здание произведением искусства.  “Фактически это позволит здание снести и построить новый классный ТРЦ. В Киевсовете никто этого и не скрывает. Владелец здания публично нигде это не опровергал”, – отметила Семенова.  После того, как данный проект решения не набрал достаточного количества голосов, Семенова предположила, что его “конечно поставят на голосование снова через две недели”. “Но мы выиграли немного времени. Может владелец здания за это время появится и убедит, что сносить ничего не будет?”, – написала депутат. Депутат Киевсовета Алина Михайлова (фракция “Голос”) на странице в соцсети также резко высказалась против передачи в аренду земли под рынком ООО “Железнодорожный рынок”, которое, по ее словам, входит в  круг бизнес-интересов известного в Днепре застройщика Вадима Ермолаева.  “Можете не гуглить, потому что скорее всего, вы найдете исключительно информацию о том, какой он крутой топ-миллионер и человек, который создает рабочие места. А еще меценат. У нас в Днепре бандитам модно быть меценатами. А еще он действительно убирает гадюшники в городе, строя там хорошие ЖК, а еще сносит исторические здания, без возможности их реновации”, – написала Михайлова. По информации Михайловой, Ермолаев после оккупации Крыма зарегистрировал крымские подразделения своей корпорации по производству алкогольных напитков “Алеф-Виналь-Крым” в юрисдикции РФ. Отметим, что этот производитель известен торговыми марками вин “Золотая Амфора”, Villa Krim, “Старый Крым”, коньяков Klinkov, “Жан-Жак” и водки GreenDay и Helsinki.  Кстати, СМИ сообщают, что “Алеф-Виналь” продает в России “вино с защищенным географическим указанием Крым”, а для Европы и США разливает свою продукцию на материковой Украине. Несмотря на то, что в пресс-службе украинского предприятия “Алеф-Виналь” заявили, что “не имеют управляемых активов на временно оккупированных территориях Украины и не ведут на этих территориях свою хозяйственную деятельность”, по мнению авторов журналистского расследования, виноград на производствах в Крыму и Днепропетровской области, вероятно, один и тот же – крымского происхождения. Согласно данным аналитической системы Youcontrol, ООО “Железнодорожный рынок” было основано в 2002 году, размер уставного капитала – 618 тыс. гривен. Руководитель предприятия – Александр Мацько. Юридический адрес ООО Киев, ул. Кудряшова, 1, основной вид деятельности – предоставление в аренду и эксплуатацию собственного или арендованного недвижимого имущества. Предприятие входит в группу “Ритейл Груп”, основным направлением деятельности которой является управление продуктовыми сетями, среди которых: “Велмарт”, “Велика Кишеня”, “ВК SELECT”, “ВК Экспресс" в Украине. Ключевым лицом группы является Роман Лунин - бизнесмен, основатель и глава наблюдательного совета ОА “Ритейл Груп”, которое управляет сетью “Велика Кишеня”. Учредителями  “Железнодорожного рынка” выступают ООО “Аста” (**) (50%), Дмитрий Харченко (12,4%), Владимир Сигал (12,4%), ООО “Берег-Груп” (15%), Михаил Ковалев (10%) и др.  Конечным бенефициаром ООО “Железнодорожный рынок” является София Ермолаева (дочь Вадима Ермолаева. – KV). По данным Youcontrol, 95% ООО “Аста” также принадлежит Софии Ермолаевой. В свою очередь, “Аста” входит в группу “Алеф”, основными направлениями деятельности которой являются производство потребительских товаров и импорт готовой продукции; производство строительных материалов; строительство и работа с недвижимостью; виноделие; аграрный бизнес и пр. Ключевые лица группы “Алеф” – основатель торгово-производственной корпорации “Алеф”, глава Наблюдательного совета Versobank AS (Эстония) Вадим Ермолаев и соучредитель торгово-производственной корпорации “Алеф”, член Наблюдательного совета Versobank AS Станислав Виленский. Отметим, что в рейтинге “100 самых богатых людей Украины 2020 года” журнала “Фокус” Вадим Ермолаев занимает 23 место.  KV писала об объектах скандального строительства в Киеве, которые связывают с Вадимом Ермолаевым. Например, арендатор земли на месте скандального строительства многоэтажки на углу улиц Живописной и Львовской в Святошинском районе Киева – ООО "Югстройконтракт" имеет отношение к группе "Алеф". KV сообщала, что против данного строительства активно выступали местные жители, которые заявляли о многочисленных нарушениях при возведении этого объекта. Временная следственная комиссия Верховной Рады в феврале 2021 года заинтересовалась этой стройкой и попросила директора Департамента градостроительства и архитектуры КГГА Александра Свистунова объяснить, на основании каких градостроительных документов там ведется строительство.  Читайте: Строительство нового ЖК в Святошинском районе столицы натолкнулось на непримиримый протест Напомним, в прошлом году в Киеве прогремел громкий коррупционный скандал, после которого 18 апреля 2020 года Виталий Кличко на время расследования отстранил от выполнения обязанностей своего первого заместителя Николая Поворозника. В рамках данного дела правоохранители расследовали факт возможного взяточничества при выдаче в столице Градостроительных условий и ограничений на проектирование реконструкции по ул. Линейной, 17 в Киеве для ООО “Эф ай эм офис центр-3”. Это предприятие система Youcontrol относит к группе компаний “Алеф”.  Читайте: Взятка и Поворозник. Расследование продлили, застройщика удовлетворили 7 марта 2021 года Николай Поворозник сообщил, что досудебное расследование дела о взяточничестве, с которым связывали его имя, завершено и передано в суд. По словам первого замглавы КГГА, ни он, ни кто-либо другой из работников КГГА не являются сторонами или участниками этого уголовного производства. В марте 2021 года Поворозник вернулся к исполнению своих обязанностей, а Виталий Кличко установил ему 100-процентную надбавку за интенсивность труда. Читайте: Замглавы КГГА Николай Поворозник заявил о завершении дела о коррупции, с которым связывали его имя (документ)  Департамент градостроительства и архитектуры КГГА с 1 ноября 2016 года возглавляет Александр Свистунов. Работу указанного департамента долгое время направлял и контролировал первый заместитель главы КГГА Николай Поворозник, но со 2 апреля 2021 года эта функция была возложена на заместителя председателя КГГА по вопросам осуществления самоуправленческих полномочий Петра Оленича. * ТОВ “Залізничний ринок” (код ЕДРПОУ: 31983916) ** ТОВ “Аста” (код ЕДРПОУ: 32281016) Фото: коллаж KV КиевVласть

На мировом рынке жилой недвижимости доминирует тенденция к подорожанию. Украинские эксперты прогнозируют, что цены будут расти и дальше из-за многих факторов. Затронет это и Украину, а в частности Киев, и в этих процессах сыграет большую роль фактор столицы. Об этом KV стало известно из блога президента Ассоциации предприятий-строителей "Интергал-Буд" Владимира Зубика для издания "Корреспондент".Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  "Подорожание жилой недвижимости в Украине – часть мирового тренда и обусловлено объективными факторами: большими по объему вливаниями денег правительствами США и ЕС, повышением цен на сырье, в частности, металл и нефть, инфляционными процессами", – рассказал Владимир Зубик. По его словам, Украина не может оставаться в стороне от этих тенденций. И каждый украинец сегодня чувствует, что сейчас дорожает все – от топлива до пищевых продуктов.  Такая же ситуация, добавил он, и на строительном рынке: растет стоимость стройматериалов, услуг, повышаются зарплаты. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться "Должен констатировать, что в Киеве рост цен на жилье будет продолжаться. Кроме причин, которые я уже перечислил, большую роль в этом процессе будет играть фактор столицы. Из-за высокой конкуренции расходы строительных компаний, не только на строительство и маркетинг, но и на развитие и реконструкцию прилегающей к их объектам инфраструктуры, растут. И будут расти, – уверен девелопер. И добавил, что разработка участков, подключение к инженерным сетям, юридическое сопровождение – все это постоянно дорожает. К тому же сокращается и количество свободной для застройки территории. "Рано или поздно мы придем к проектам реновации старого жилья.  А это – очень недешевая история: получение согласия жителей, создание маневренного жилищного фонда для отселения жителей, снос ветхого жилья, строительство нового с расчетом улучшение жилищных условий для "старых" жителей. Поэтому реальность такова, что дешевым жилье в Киеве не будет", – говорит он. Зубик отметил, что такие тенденции связаны и с тем, что покупатель изменился и за новое жилье экономкласса в Киеве не готов платить. "Люди хотят комфорта в квартире, в подъезде, просторной, красивой и безопасной территории, хороших детских площадок и развитую инфраструктуру в самом комплексе.  Мы как девелоперы это чувствуем ежедневно и должны отвечать клиентским ожиданиям", – резюмировал он. Напомним, что сегодня и банки, депозитные вклады и новейшие объекты инвестирования не дают 100% гарантий сохранности денег. В то же время покупка недвижимости остается в Киеве одним из надежных и стабильных способов вложения сбережений. Такие инвестиции пользуются большим спросом даже на начальных этапах строительства жилья, несмотря на рост цен.  Читайте: Покупка недвижимости от надежного застройщика – это инвестиция в будущее, – девелопер Зубик Фото: Ассоциация предприятий-строителей "Интергал-Буд"КиевVласть

В 2020 году средний рост цен на первичке в Киеве составил порядка 20%. А доля инвестиционных сделок выросла в некоторых ЖК до 40-50%. Сколько сегодня можно заработать, инвестируя в новостройки, – у лидеров строительного рынка узнавала KV. По-прежнему для инвестиций самый “ходовой” формат – покупка с целью последующей перепродажи. Проинвестировав “на фундаменте”, после сдачи дома можно заработать 20-40%, и это всего за 2-3 года.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  А вот доходность в сегменте долгосрочной аренды несколько упала – из-за карантина сильно просел спрос. Мы поинтересовались у участников строительного рынка, какие проекты перспективны для инвестирования, какие показатели доходности и окупаемости сегодня, а что наоборот – становится невыгодным. Читайте: Придется раскошелиться: новый налог на недвижимость взвинтит стоимость жилья на 20% Владимир Даниленко, коммерческий директор SAGA Development  Доходность и особенности инвестиций. Первичный рынок жилья в Украине из-за отсутствия проектного кредитования и нормальной, жизнеспособной ипотеки,  для финансирования строительства может рассчитывать только на собственные средства или на привлечение средств населения. В принципе, население очень даже не против. В связи с этим доходность от инвестирования в недвижимость, учитывая риски отрасли (частые задержки сроков, сложность в работе контролирующих органов и т.д.) и конкретного проекта/застройщика должна быть экономически оправданной. Чем выше степень готовности, тем ниже риски и ниже доходность. Но и квартир в наличии тоже почти нет.  Мы в своих моделях по проектам закладываем разные размеры доходности, использую автоматизированный интеллектуальный подход в анализе конъюнктуры и рисков. Например, для объектов комфорт-класса, эти значения могут быть в диапазоне 1.2-1.8х ставки по гривневому депозиту. Но этот показатель очень субъективный и не может применяться к разным проектам/застройщикам или к рыночной ситуации, скажем, через квартал. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться С другой стороны, кроме компенсации за принятые риски, покупатель имеет все шансы получить инвестиционный доход от роста цены. Сейчас это особенно актуально, так как цены второй год растут достаточно активно. Например, за 2020 год средний рост цен на первичке в Киеве составил 21%. Получается, что при такой динамике доходность инвестиции в недвижимость от этапа старта продаж до ввода в эксплуатацию может составить в районе 50-60%. Это очень привлекательно, согласитесь. Сам факт, что почти все клиенты, которые инвестировали в жилье с целью перепродажи, делают повторные инвестиции, говорит о высоком потенциале такого подхода. Инвестирование с целью получения рентного дохода – тоже востребованный инструмент. Это долгосрочная инвестиция, которая, без учета роста цены на актив, приносит своему инвестору 7-10% годовых. Вроде не сильно интересно, но с другой стороны у вас на руках актив, который растет в цене, а соответственно, через Х лет, очень вероятно, будет стоить дороже. Татьяна Маркова, директор Департамента продаж и маркетинга ЧАО "ХК "Киевгорстрой" Доходность инвестиций. Доходность от инвестиции в строительство квартиры составляет на сегодняшний день порядка 14% годовых для 2-комнатных и квартир с большим количеством комнат, и – порядка 15-17% годовых – для компактных 1-комнатных квартир.  То есть, срок окупаемости инвестиции, исходя из динамики роста цен на первичном рынке, составляет в среднем порядка 6 лет для 1-комнатных квартир и порядка 7 лет – для квартир большей комнатности. Доходность от последующей сдачи квартиры в аренду составляет в среднем порядка 10% в год, то есть окупаемость квартиры в среднем составит порядка 10 лет. Порядка  13% годовых  принесет в среднем сдача в аренду новой компактной 1-комнатной квартиры с ремонтом, то есть окупаемость составит порядка 7 лет. Доходность в формате “доходный дом” будет неоспоримо выше, а окупаемость гораздо быстрее. Но многое зависит от суммы (объема) первоначальных инвестиций. Перспективный формат для инвестиций.  “Доходный дом – формат более чем перспективный!  Выигрывать также будут многофункциональные жилые комплексы с развитой своей собственной инфраструктурой и комфортной средой обитания. Что теряет популярность. Популярность могут потерять точечные проекты (дома) с безликой застройкой и отсутствием каких-либо современных новаций. Перспективные апартаменты от “Киевгорстрой”. Примерами могут быть проекты апартаментов и их реализация на ул. Курнатовского, 20, Глыбочицкой, 43, Квитки Цисык, 34, 36, переулке Электриков, Липковского, 14. Анна Анисимова, руководитель отдела инвестиций и аналитики “Интергал-Буд” Стратегия инвестирования и доходность. Показатели доходности – покупка квартиры или апартаментов с последующей сдачей в аренду либо же покупка на начальном этапе с целью перепродажи – будут зависеть от качественных характеристик самого жилого комплекса, а также квартиры. Нужно четко понимать, кто твоя целевая аудитория и какую среду для жизни, повседневные сценарии, инфраструктуру, благоустройство, экосистему комплекса они ожидают увидеть.  Мультифункциональные комплексы с качественной разносторонней социальной, бытовой, коммерческой, досуговой, рекреационной инфраструктурой, безопасной и наполненной средой будут куда более выигрышным вариантом инвестиций, чем точечная застройка без четко выраженной концепции и формата.  Если мы говорим о варианте инвестиций с целью перепродажи, то в ликвидных проектах из сегмента комфорт+ за цикл строительства цена квадратного метра в среднем растет на 300-400 долл/кв. м или на 35-40%, в МФК и сервисных ЖК бизнес-класса — на 40-47%. Средний цикл строительства — 2-2,5 года. Для сравнения: годовые ставки по депозитам в гривнах в среднем 7,5%, в долларах — ниже 1%. При этом банку придется заплатить 18% налога на прибыль и 1,5% военного сбора. Пользуются спросом эко-комплексы с рекреационной составляющей (с набережной, пляжем на территории, лесом, парком под боком), мини-город, квартальные многофункциональные ЖК, комплексы с микс-форматом инфраструктуры (торговый и офисный кластер в составе). По планировкам ограничений нет, но легче будет продать полноценную однокомнатную квартиру и видовые многокомнатные лоты. Обращайте внимание на квартиры с террасами, просторными балконами, лоджиями и патио, которые очень ценятся покупателем. Важно, чтобы пространство было организовано правильно: 7 и больше функциональных зон в 1-комнатной квартире должны свободно помещаться.  Стратегия сдачи квартиры в аренду предполагает три сценария: долгосрочная аренда, краткосрочная, микс-формат. В центральном деловом районе при длительной аренде и в комплексных проектах в прицентральных районах можно говорить о 12% годовых в долларах (арендная ставка от 1100 дол за 1к в месяц). В центральном деловом районе ходовым вариантом будет 1-комнатная 40-50 кв. м или 3-комнатная в 75-85 кв. м. Срок окупаемости 1-комнатной квартиры будет, как правило, выше 10-12 лет. Если взять квартиру с ремонтом от застройщика, можно его уменьшить на пару лет за счет того, что объект сразу будет работать и приносить прибыль.  В спальных районах на сегодня мы наблюдаем повышенный спрос на смарт 2к площадью 52-58 кв. м как со стороны арендатора, так и со стороны инвестора. Такие квартиры с инвестициями до 75 тыс. дол. приносят владельцам аналогичную доходность квартир в центре 12%. Краткосрочная аренда предполагает отменное расположение, небольшую площадь в основном формат “смарт”, пешую доступность к культурному, историческому центру города, близость к основным торговым и досуговым объектам. Микс первого и второго варианта сдачи в аренду позволяет сформировать успешные стратегии арендного бизнеса в зависимости от ситуации на рынке. Апартаменты — отличный инвестиционный инструмент для арендного бизнеса, так как предполагают дополнительный сервис, часто под управлением отельера или опытной эксплуатационной компании (тогда нужно будет отдавать часть дохода за услуги), либо как частный объект под вашим управлением. Апартаменты в среднем могут приносить до 15% годовых. Наиболее ликвидные площади это 1к апартаменты площадью до 40 кв.м или же уже премиум-апартаменты с видовыми характеристиками площадью более 150 кв.м.  Перспективный формат. Если есть цель сохранить деньги от инфляции и приумножить их, имеет смысл инвестировать с целью перепродажи. Во-первых, более низкий порог входа за счет начального этапа и минимальной стоимости квадрата. Во-вторых, небольшой срок возврата инвестиций: под сдачу дома уже можно заниматься перепродажей. В-третьих, никакой операционки и управления, ваша задача — правильно выбрать формат, концепцию объекта и девелопера, который создает ликвидный, востребованный продукт, который будет иметь стабильный спрос и расти в цене. Арендный бизнес — это стабильный пассивный доход, который взамен требует операционного управления, временных затрат и человеческих усилий. Это, если хотите, бизнес с человеческим лицом: вам придется искать арендаторов, взаимодействовать с ними, управлять лотом. В квартире нужно будет сделать ремонт, обустроить ее, укомплектовать мебелью и техникой.  Какие форматы могут потерять популярность. Велики шансы стагнации в сегменте длительной аренды из-за смены поведенческих практик, тренда работы из дома и удаленного формата обучения в киевских ВУЗах. Процент спроса на рынке долгосрочной аренды в прошлом году просела на 45%, из которых удалось отвоевать 30% с ослаблением карантинных ограничений и возвращением к привычному укладу. Но арендаторов на длительный срок стало меньше, это факт.  Хотя если вы инвестируете в качественный новый формат, в новострой, где создается продуманная, безопасная среда, наполненная ценностью для конкретной целевой группы, которую стремитесь привлечь и видеть своим арендатором, опасаться, думаю, не стоит. Просто сразу нужно оставаться реалистом и быть готовым, что на стремительный рост арендной ставки рассчитывать не стоит. Планы “Интергал-Буд” в форматах “доходный дом”, “апартаменты”. В портфеле “Интергал-Буд” есть один такой объект с сервисными апартаментами, которые мы активно готовим и очень верим в его успех.  Мы уже проинвестировали свыше $14 млн в реконструкцию исторического здания на бул. Шевченко, 4, это бывшая гостиница “Санкт-Петербург”. Осенью этого года планируем перезапустить этот объект в формате апарт-отеля под новым названием, общая площадь которого свыше 7 тыс. кв. м. Номерной фонд — 120 юнитов. У апарт-отеля будет своя внутренняя инфраструктура, в составе которой ресторан с баром, лобби с несколькими функциональными зонами, коммерческие помещения на первом этаже, а также казино. Управлять отелем будет своя сервисная служба.  Алексей Коваль, руководитель проектов Perfect Group Сколько можно заработать? В среднем, инвестиции на этапе фундамента могут принести от 25 до 40% за два года. Конечно, важно выбрать надежного застройщика, посмотреть динамику работу и исторические данные по прошлым очередям в комплексе и другим проектам девелопера. В противном случае, если объект переходит в разряд долгостроя, возврат инвестиций может затянуться на несколько лет, соответственно снизив доходность. Сдавая в долгосрочную аренду квартиру комфорт-класса, сейчас можно зарабатывать 8-9% годовых, при условии, что человек инвестировал в последние полгода до сдачи объекта. То есть, визуально это почти готовый дом. Также сюда входит простой, но современный и функциональный ремонт. Если вложить деньги раньше и подождать полтора-два года строительства, средняя доходность может составить уже 11-12% годовых, также с учетом ремонта. Что касается элитного сегмента, здесь показатели очень зависят как раз от цены ремонта, плюс такие объекты часто популярны у компаний, снимающих жилье своим сотрудникам-иностранцам. Они редко торгуются по цене, но будут работать с юридическими лицами. Это вызывает свои сложности при оформлении и уплате налогов. Тем не менее, в среднем можно выйти на доходность 10%+, и это удобно, если у инвестора есть большой капитал, и нет желания покупать, ремонтировать, а затем сдавать 10-15 квартир. Ведь тогда это уже похоже не на пассивный доход, а на активный бизнес с отдельным менеджментом и затратами. Инвестиции в доходные дома. Пока в столице такой формат не развит, но, благодаря комбинации долгосрочной и краткосрочной аренды, профессионального управления и меньшей средней площади объектов, он может приносить более 10% годовых. При этом инвестор с большим капиталом покупает не одну элитную квартира, а несколько меньших объектов. За счет этого происходит распределение рисков простоя, порчи дорогого ремонта, затопления и так далее. А все нюансы менеджмента объекта забирает на себя управляющая компания. Инвестиции в апартаменты. Сегодня в Украине формат апартаментов имеет особое юридическое регулирование. Например, в таких объектах нет норм по шуму – значит, в теории, они могут подойти для краткосрочной аренды под вечеринки. Однако также тут выше коммунальные платежи. Тем не менее, за счет более выгодной цены по сравнению с квартирами (разница может доходить до 30-35%), также можно выйти на доходность 8-9% годовых, если четко продумать схему сдачи, потенциальную целевую аудиторию и другие моменты. Куда инвестировать? Если капитал составляет от 50 до 100 тысяч долларов, сейчас самый понятный вариант – это квартира в доме комфорт-класса с последующей сдачей в долгосрочную аренду. Имея более 100 тысяч долларов, можно попробовать вложить в одну квартиру и в один объект формата “апарт-отель”. Наконец, инвестируя свыше 300 тысяч, лучше смотреть на элитный сегмент или апарт-отели – иначе будут слишком большие расходы времени и денег на управление портфелем недвижимости. Бесперспективные объекты. Раньше нередко под сдачу в аренду покупали квартиры в старом жилом фонде на вторичном рынке. В Киеве такие объекты были “недооценены” на рынке – из-за отсутствия спроса. Однако сегодня инвесторы встретились с ситуаций, когда они не могут сдать квартиру в старом доме по полгода или дольше, потому что арендаторы стали обращать внимание на возраст объекта, территорию, подъезд и инфраструктуру рядом. Либо приходится делать скидку 20-40% от желаемых ставок, по которым считалась экономика еще 5 лет назад. То есть, сначала цена просела на продажу, однако затем и ухудшились показатели по аренде из-за низкого спроса на старое жилье. Сергей Левцов, генеральный директор компании Edelburg Development Доходность. Если инвестировать на начальном этапе строительства, то после ввода комплекса в эксплуатацию, на перепродаже квартиры можно заработать до 30%. Здесь важно купить не самую дешевую квартиру, а ликвидную. Необходимо тщательно подойти к выбору жилого комплекса, изучить предложения в данной локации и суметь оценить востребованность квартиры в перспективе. В хорошем жилом комплексе, независимо от его класса, с собственной инфраструктурой, удобной транспортной развязкой, продуманной планировкой, квартиру можно будет продать всегда. Единственное, что инвестируя в квартиру в ЖК бизнес-класса, стоит купить еще машиноместо в паркинге. Что касается инвестирования в первичную недвижимость с последующей сдачей в аренду, доходность может быть на уровне 5-7% в долларах. Снижение доходности депозитов спровоцировало переток средств с банковских вкладов в недвижимость. Людей, приобретающих квартиры с инвестиционными целями, с каждым годом становится все больше. “Купить и сдать” – остается одним из главных финансовых инструментов по сбережению денег и для обеспечения пассивного дохода.  Для сдачи квартиры в аренду оптимальный вариант – однокомнатная квартира 40-44 кв. м или апартаменты. Близость к метро дает еще +30% к стоимости аренды квартиры.  Стоит отметить, что до пандемии востребованными были планировки площадью 32-36 кв. м, а карантин и удаленная работа внесли корректировки в образ жизни.  Преимущество инвестирования в апартаменты в составе ЖК в том, что они дешевле, чем стоимость квартиры, порядка на 15%. Покупая такой объект, нужно учесть, что коммунальные платежи будут выше – речь идет о водоснабжении и электричестве. Если комплекс многофункциональный (квартиры и апартаменты), в нем есть своя котельная, в таком случае отопление будет тарифицироваться также, как и для квартир. Это касается и обслуживания комплекса, и придомовой территории.  На мой взгляд покупка квартиры/апартамента для перепродажи/сдачи в аренду наиболее перспективные. Смарт-квартиры с каждым годом стают менее востребованными. Планы Edelburg Development. Сейчас у нас в разработке проект возле метро “Берестейская” с достаточно большим пятном застройки. Там будут жилые дома, комплекс апартаментов, офисное здание и объекты коммерческой недвижимости. Строительство доходных домов, как направление бизнеса, мы не рассматриваем.  Татьяна Живонос, маркетинг менеджер Stolitsa Group Риски и доходность. На показатели доходности инвестиций в любую жилую недвижимость влияет множество факторов, в том числе и учет рисков реализации проекта. Кроме того, методики таких расчетов с точки зрения профессионального инвестора релевантны только при их применимости для большого количества объектов инвестиций: десятки, а лучше — сотни. Если опустить возможные факторы риска и сделать поправку на эффект масштаба, то средства, вложенные в покупку жилой недвижимости для последующей перепродажи, можно за несколько лет увеличить, как минимум, на 40-50%. В качестве примера показателен кейс ЖК “Варшавский”, но это исключение, а не правило для инвестора. Удачно сложилось множество факторов, которые стали мультипликаторами роста цены недвижимости в данном комплексе. Если 3 года назад, при покупке квартир на этапе котлована, квадратный метр здесь оценивался в 16-18 тысяч гривен, то сейчас, когда комплекс приобрел уже практически завершенный вид, цена составляет уже более 30 тысяч за квадрат. Конечно же, этому немало способствовала удобная транспортная логистика и развитая инфраструктура микрорайона, социальных объектов. В целом, для жилой недвижимости такого формата, с учетом транзакционных издержек, доходность в гривнах составляет порядка 15-20% годовых, а в долларах, если учитывать изменение курса, – около 10-15%. В сегменте аренды экономические показатели пока более скромные. Арендный бизнес также предполагает своеобразный эффект масштаба – чтобы говорить о доходности и окупаемости жилья под сдачу в аренду с точки зрения профессионального инвестора, необходимо оперировать, как минимум, десятком квартир, что позволяет существенно диверсифицировать риски бизнеса. Сдача в аренду одной-двух квартир не позволяет корректно рассчитать доходность в большой временной ретроспективе, и результаты от такой деятельности могут существенно отличаться от названных цифр. Что касается ЖК “Варшавский”, то доходность инвестиций в жилье такого класса для последующей сдачи в аренду составляет около 5-8% годовых в долларах США, а срок окупаемости – порядка 12-15 лет. Если брать для сравнения средние цифры по Европе, то там вложения в недвижимость под сдачу в аренду окупаются в среднем за 10 лет. В Украине платежеспособность населения ниже и, как следствие, арендная плата за жилье формируется платежеспособным спросом и не столь высока, как, скажем, в Лондоне. Поэтому 12-13 лет – вполне приемлемый показатель для украинского рынка. В форматах доходного дома, апартаментов показатели эффективности инвестиций почти аналогичны, но при использовании формата “доходного дома” в бизнес-модель и цепочку распределения прибыли также добавляется компания-оператор, если опять же говорить о масштабном бизнесе. Соответственно, доходность такого объекта для инвестора будет несколько ниже – порядка 4-5% годовых в долларах. А срок окупаемости инвестиций наступит после 15 лет. Для такого формата это нормальные параметры с точки зрения западного инвестора. Что касается сегмента апартаментов и апарт-отелей, то их содержание обходится владельцу дороже. Поскольку формально это уже не жилой объект, а так называемый “нежилой фонд” —  коммерческая недвижимость, которую можно сдавать в аренду, либо проживать в ней самому — и, следовательно, тарифы на электроэнергию, водо- и теплоснабжение, прочие коммунальные платежи здесь выше, чем для квартир. В целом, доходность практически аналогична объектам формата “доходный дом” – это 4-5% годовых в долларах. Срок окупаемости – 15-20 лет. Прогноз. Современный рынок жилой недвижимости развивается очень динамично. Каждые 5 лет тренды и характеристики жилья существенно меняются. В 21 веке оседлый образ жизни постепенно уходит в прошлое. Люди стали более мобильны, они меняют места работы, города, страны, постоянно переезжают с места на место. В то же время растет стоимость владения недвижимостью. Это и коммунальные платежи, плата за парковку, другие обязательные сборы, налог на недвижимость – по моим прогнозам, станет основным  налогом, формирующим местный бюджет, он продолжит расти и достигнет приблизительно 1-1,5% от стоимости недвижимости за год. С усилением интеграции Украины в Европу цены на квадратные метры в украинской столице также будут расти, постепенно подтягиваясь к уровню европейских мегаполисов. Сегодня для украинского инвестора жилая недвижимость – это не столько объект для получения ренты, сколько способ сохранения накоплений, в том числе и теневых. Однако уже в ближайшем будущем под влиянием вышеуказанных трендов доходность инвестиций в жилье под сдачу в аренду может несколько вырасти. Надежды инвесторов на рост цены недвижимости могут оправдаться. Поэтому такой формат выглядит перспективным. Если опираться на наши данные, то наиболее ходовыми являются небольшие жилые пространства – около  50-55 квадратов, в сегментах “комфорт” и “комфорт+”. То есть квартиры, ориентированные на представителей мидл-класса. В этом году у нас стартуют продажи жилья в ЖК “Варшавский плюс” и ЖК “Варшавский-2”. Это практичные квартиры современной планировки, от 36 до 152 квадратных метров, спроектированные с учетом функций, которые наиболее востребованы жильцами. Монолитно-каркасная технология строительства не требует большого количества несущих стен и позволяет с легкостью переработать квартиру “под себя”. А на территории созданы все условия для полноценного отдыха, занятий спортом и развлечений. Мировые тенденции, опыт Германии, стран Балтии свидетельствуют о том, что современные городские жители все реже приобретают жилье в собственность. Кроме того, нужно учитывать и местную специфику: в Киеве на сегодня, в соответствии с Генпланом развития столицы, наблюдается дефицит потенциальных площадок – осталось очень мало свободных участков, предназначенных под жилую застройку. В связи с этим я прогнозирую, что уже достаточно скоро популярность смогут набрать апартаменты, апарт-отели, гостевые дома. А традиционные форматы жилой недвижимости могут отойти на второй план. Пресс-служба KAN Development Все проекты от KAN Development высоко ценятся инвесторами на рынке недвижимости, так как являются высоколиквидным активом, который постоянно растет и считаются более эффективными даже при сравнении с банковскими депозитами. KAN Development всегда выполняет весь спектр взятых на себя обязательств — по качеству работ, благоустройству, созданию социальной, спортивной и досуговой инфраструктуры. Поэтому инвесторы комплексов вместо томительного ожидания уже на старте проекта проводят время на территории ЖК, играя в футбол, теннис, катаясь на велосипеде или проводя время в зоне BBQ. Опыт клиентов KAN уже много лет показывает, что можно своевременно получить ключи от квартиры, быстро сделать ремонт (или выбрать квартиру с отделкой от девелопера) и заселиться, жить полноценной жизнью сегодня, не откладывая ее на завтра. Понимая важность наличия социальной инфраструктуры, девелопер самостоятельно развивает сеть образовательных учреждений А+. На сегодняшний день открыто более 10 проектов, в т.ч. детский сад и школа Respublika Kids, Academy Ecoland в ЖК Tetris Hall, начальная школа, детский сад, детский клуб ZmiykA+, Гимназия А+ в Комфорт Тауне и многие другие. В сентябре 2022г свои двери откроют детский сад и новая школа с архитектурно-инженерным уклоном в рамках проекта Файна Таун. Все проекты девелопера являются комплексными и масштабными, с каждой новой очередью KAN удивляют новыми фишками, ранее не представленными на рынке недвижимости. Нигде вы больше не найдете кортов для падл-тенниса, комьюнити-центра, биопрудов, 10-ти метровых сахарных кленов. А ко всему этому еще и собственная управляющая компания, группа аниматоров, занимающихся вашим досугом и приложение для удобства получения сервисов и оплаты счетов.  Благодаря этому инвестиции в проекты KAN оцениваются, как более надежные и эффективные даже при сравнении с банковскими депозитами. За последние месяцы KAN Development ввели в эксплуатацию несколько очередей в Файна Таун и Respublika, активно продолжают создание новой инфраструктуры в своих комплексах: летом 2021г. для жителей будут открыты зона барбекю и бассейны на Файне, Main Plaza в UNIT(проект реализуется в партнерстве с UDP) и футуристический комьюнити центр Public в Республике. Например, по данным ЛУН, в ЖК Файна Таун за год минимальная цена выросла на 44,2%, в ЖК Respublika на 35% и в ЖК UNIT.Home на 43% (проект реализуется в партнерстве с UDP). Читайте: Вместо банка: сколько новых квартир в Киеве покупают, чтобы заработать Фото: коллаж KVКиевVласть

В состав банды входили 8 человек – жителей столицы и Киевской области в возрасте от 33 до 50 лет. Наркоторговцы выращивали элитные сорта конопли и сбывали их на территории столицы и области. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы ГУ Нацполиции в Киевской области. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Злоумышленники намеренно не пользовались автомобилем, чтобы скрыть путь. О местонахождении плантации знал только один человек, который непосредственно это зелье выращивал. Разоблачили преступную деятельность группировки оперативники управления уголовного розыска совместно с сотрудниками Фастовского районного управления полиции под процессуальным руководством Фастовской городской прокуратуры с привлечением спецназа. Установлено, что 39-летний организатор банды и ранее привлекался к уголовной ответственности за совершение краж, угон авто, изготовление наркотиков и контрабанду. 46-летний соорганизатор находится в розыске на территории Российской Федерации за незаконный сбыт и культивирование наркотических веществ. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Кроме того, в состав группировки входил 41-летний бывший темнокожий студент, который наладил специальную сеть сбыта товара. Стоимость 1 гр. шишек составляла 250 грн. Отвечала за сбыт и вела черную бухгалтерию 33-летняя женщина. Правоохранители провели 16 санкционированных обысков по месту жительства фигурантов и изъяли более 10 кг наркотических веществ растительного происхождения, 15 г амфетамина, устройства для употребления наркозелья, пакеты для фасовки, электронные весы, 20 мобильных телефонов, 30 карточек разных мобильных операторов, 30 банковских карточек, 3000 долларов США, компьютерную технику и черновые рукописные записи. Все изъятое направлено на проведение экспертиз. Фигуранты задержаны в порядке ст. 208 Уголовно-процессуального кодекса Украины. Следователи сообщили им о подозрениях по ч. 3 ст. 307 (Незаконное производство, изготовление, приобретение, хранение, перевозка, пересылка или сбыт наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов) Уголовного кодекса Украины. Санкция статьи предусматривает заключение сроком от девяти до двенадцати лет с конфискацией имущества. Меру пресечения изберет суд. Как сообщала KV, столичный участковый вымогал у наркозависимых деньги за непривлечение к ответственности. У двух наркозависимых лиц он требовал денежные средства в размере 10 тыс. гривен с каждого.  Читайте: Столичный участковый вымогал у наркозависимых деньги за непривлечение к ответственности Фото: полицияКиевVласть

Представники бізнесу розповіли, чому якісно новий рівень діалогу з владою важливий для розвитку економіки. За ініціативою Міжнародної асоціації професіоналів в сфері відносин з владою (IGAPA) та  Української Асоціації професіоналів в області GR і лобізму пройшов V Міжнародний GR-форум. Цього разу форум відбувся у Стамбулі, тоді як містами проведення попередніх форумів були Київ і Брюссель. На цьогорічному заході, який вперше проходив в умовах пандемії коронавірусу, взяли участь передові юристи, GR-спеціалісти, бізнесмени, народні депутати, професійні лобісти, журналісти, діячі культури і соціальних сфер з України, США, Туреччини, Казахстану та багатьох інших держав.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Учасники панелей, присвячені відносинам бізнесу і влади, говорили про проблеми, які існують в різних державах, зокрема в Україні, коли представники приватного сектору для підвищення ефективності підприємницької діяльності вимушені комунікувати з державними органами. СЕО “Міжнародні авіалінії України” Євгеній Дихне назвав ключовою проблемою України відсутність відповідальності, яку б були готові брати на себе державні управлінці. “В Україні є величезна проблема з інститутом відповідальності. Більшість державних менеджерів, які не є вихідцями з бізнесу, тобто ті, хто прийшли до державного управління останнім часом, не готові брати відповідальність за свої рішення. Вони розуміють, що через застарілість законодавства в сфері державного управління, зокрема, на державних підприємствах, до них з часом можуть бути питання. Особливо, якщо зміниться влада, а отже і бачення, і стратегія в певному секторі економіки”, – зазначив СЕО МАУ. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Євген Дихне розповів про важливі проблеми, з якими йому доводиться стикатись, спілкуючись з органами влади, як представник транспортного бізнесу. Зокрема, за його словами, проблема перша – у держави немає стратегії розвитку економіки, на яку могли б орієнтуватися підприємці, і друга проблема – влада, зазвичай, не зацікавлена у повноцінному діалозі з бізнесом з метою напрацювання прогресивних рішень. СЕО МАУ Євгеній Дихне За словами Дихне, бізнесу в Україні важко розвиватися, коли у держави немає стратегії розвитку. “Наша компанія хоче бути впевненою у своєму майбутньому. Розвиток нашої компанії залежить від розвитку держави. Зараз ми розвиваємося не завдяки, а всупереч тим процесам, які відбуваються в Україні. МАУ сьогодні конкурує з Turkish Airlines, яка отримує величезну підтримку з боку уряду Туреччини. Зате ми, як бізнес, не бачимо стратегії української влади. Нам важливо розуміти, чи є у держави стратегія розвитку, щоб працювати в рамках цієї стратегії”, - розповів СЕО МАУ. СЕО МАУ переконаний, що стратегічні цілі повинні напрацьовуватиметься в діалозі з владою, а узгоджена стратегія повинна бути незмінною десятиліттями. Тоді бізнес зможе планувати свій розвиток, орієнтуючись на глобальну стратегію держави. “В Україні немає стратегії, це наша культурна проблема. Стратегія дуже важлива, вона має напрацьовуватися у відкритому діалозі суспільства і влади. Така стратегія, коли вона з'явиться, повинна бути непорушна хоча б 30 років”, – розповів Дихне. СЕО МАУ Євген Дихне переконаний, що лобізм в Україні необхідно узаконити, оскільки він є невід'ємною частиною успішного бізнесу. Учасники V Міжнародного GR-форуму У свою чергу, інший учасник форуму – Президент Асоціації платіжних систем Галина Хейло пояснила, яким чином закон про лобізм допоміг би знайти компромісне рішення у дискусії між українськими ритейлерами і банками щодо зниження ставок комісії при здійсненні безготівкових платіжних операцій.  “Ритейлери виступили за зниження комісії interchange. Свою позицію вони аргументували тим, що через цю комісії Україна не може перейти на cashless-економіку, оскільки ритейлери намагаються економити 2%, які знімаються як комісія, а тому уникають використання терміналів. Другий аргумент ритейлерів полягає в тому, що вони зможуть знизити ціни для покупців, якщо ця комісія буде знижена. І третій аргумент ритейлерів - в 2015 році в Європі на законодавчому рівні знизили комісію interchange”, – розповіла вона про існуючу проблему. Навела Президент Асоціації платіжних систем і контраргументи банківських установ, які виступили проти зниження відповідної комісії. “Позиція банків наступна. Якщо ми говоримо про міжнародний досвід, то потрібно в деталях проаналізувати його. У країнах Європи після зниження комісії interchange ритейлери за рік заощадили приблизно 1,2 млрд євро. Але при цьому 70% ритейлерів заявили, що зекономлені гроші не пішли на зниження ціни для споживачів, а були спрямовані на інновації. Ритейлери отримали додаткові доходи, зате банки недоотримали комісію”, – пояснила Галина Хейло. Президент Асоціації платіжних систем Галина Хейло Президент Асоціації платіжних систем відзначила, що при нинішніх темпах зростання цін і інфляції в Україні економія 1% в комісії interchange не вплине на кінцеву ціну для споживача. При цьому, влада не дослухалася до аргументів платіжних систем і 18 травня НБУ підписав з Visa і Mastercard меморандум, який передбачає поетапне зниження граничного розміру ставок interchange до рівня не вище 0,9% з липня 2023 року. При цьому передбачено, що з липня вже поточного року вони повинні складати в Україні не вище 1,2%. “Якби в Україні був прийнятий закон про лобіювання і здійснювався повноцінний діалог з владою, банки, ритейлери, платіжні системи змогли б відстояти свої інтереси і досягти більш правильного компромісу”, - резюмувала Галина Хейло. Про важливість узаконення криптовалюти на GR-форумі говорили представники “IBOX Bank”, який є першим банком в Україні, що відкрив рахунок на криптовалютній біржі “Binance”. Без діалогу з владою, наголосили вони, неможливо прискорити нормативне регулювання цієї сфери. “Ринок криптовалюти в Україні має регулюватися законодавством. Зараз “IBOX Bank” робить у цій сфері перші кроки, зі своєї сторони держава має ще ухвалити цілу низку законодавчих актів для встановлення чітких правил на ринку криптовалюти. “IBOX Bank” відкритий до прозорого діалогу з регулятором”, – наголосив глава Департаменту інновацій “IBOX Bank” Дмитро Яковлєв. А голова Наглядової ради “IBOX Bank” Віталій Зварич заявив, що законодавче врегулювання відповідного ринку допоможе розвитку українського підприємництва. Банкір відзначив, що за умов легалізованого лобізму в країні діалог з владою пришвидшить впровадження тих змін, які стимулюють розвиток бізнесу. Дмитро Яковлєв та Віталій Зварич У рамках стамбульського заходу також пройшла зустріч співорганізатора GR-форуму, лідера партії “Національної платформи” Катерини Одарченко з турецькими фахівцями в галузі енергетики і економіки Алі Аріозом і Сенгізом Сойсалом. Досвідчений банківський фахівець “TR Ziraat Bank” Алі Аріоз відзначив важливість розвитку національного виробника. За його словами, підтримка внутрішнього виробництва сприяє зменшенню попиту громадян на імпортну продукцію, що, у свою чергу, допомагає розвивати конкурентоспроможну на міжнародному ринку вітчизняну промисловість. Алі Аріоз - турецький фахівець в області конкурентоспроможності економіки Аріоз переконаний, що без інвестиційно-інноваційної моделі економіки у сучасному конкурентному світі жодна держава не може розвиватися. Сенгіз Сойсал, у якого більш як 15-річний досвід професійної співпраці з турецькими владними структурами, у ході дискусії наголосив на необхідності створення в Україні окремої державної інституції, яка б займалася стратегією розвитку енергетичної сфери. Такий держорган, зокрема, повинен здійснювати аудит приватних і державних енергоресурсів, щоби відслідковувати поточний стан галузі та ініціювати нововведення, спрямовані на її покращення. Як приклад, Сенгіз Сойсал навів ефективну роботу турецької державної установи EMRA (Орган регулювання енергетичного ринку), яка регулює внутрішній видобуток нафти і газу в країні. Сенгіз Сойсал – турецький фахівець з енергетики Лідер “Національної платформи” Катерина Одарченко погодилася з турецькими колегами, що підтримка і захист національного виробника – це шлях до розвитку економіки і забезпечення громадян якісними енергетичними послугами. Катерина Одарченко – співорганізатор GR-форуму, лідер партії “Національна платформа” Катерина Одарченко розповіла, що лобіює ухвалення в Україні Інвестиційного кодексу, який допоможе залучати у вітчизняну економіку капітал внутрішніх і зовнішніх інвесторів. Активним учасником панельних дискусій на форумі також був підприємець, партнер міжнародної інвестиційної компанії Base capital management Тимур Чмерук. Підприємець відзначив, що регулярний обмін досвідом, який відбувається завдяки Українській асоціації професіоналів в сферах GR і лобізму у координації з Міжнародною асоціацією професіоналів в сфері відносин з владою (IGAPA), є одним з дієвих інструментів виходу українського лобізму і GR на якісно новий рівень. “Країнам, в яких узаконений інститут лобізму, вдається залучати більше інвестицій”, – наголосив Тимур Чмерук. Тимур Чмерук – підприємець, представник Української асоціації професіоналів у сфері GR і лобізму Втім, на жаль, станом на сьогодні Верховна Рада України не ухвалила в цілому жодного проєкту закону про лобізм. Лише у лютому 2020 року в парламенті вперше були зареєстровані чотири законопроєкти про лобіювання і адвокацію (№ 3059;  3059-1;  3059-2; 3059-3). Авторами документів виступили як представники монобільшості, так і опозиційні фракції. Жоден з законопроєктів не пройшов Комітет з питань правової політики ВРУ. Комітетом були затверджені висновки про те, що положення проєктів законів суперечать положенням Конституції. Документи повернули авторам на доопрацювання. Нагадаємо, цього року глобальний форум GR відбувся 26 травня у Туреччині. Незважаючи на пандемію COVID-19, щорічна подія була успішно організована відповідно до останніх турецьких карантинних правил. Метою заходу був розвиток співпраці з державними департаментами GR-фахівців, лобістами, юристами, політиками США, Туреччини, Греції, Індії, Ізраїлю, Румунії, України та інших країн. Цієї мети успішно досягли головні організатори форуму – Міжнародна асоціація професіоналів у сфері відносин з владою та Європейська політконсалтингова агенція “SIC-Group”. V Міжнародний GR-форум у Стамбулі У якості спікерів та активних учасників дискусій взяли участь понад 40 професіоналів, серед яких топ-юрист США Кендалл Коффі (прокурор Флориди у 1993-1996 роках), відомий американський лобіст Тім Шеллберг, політичний консультант Мустафа Огуз (Туреччина), народні депутати України Галина Янченко та Олександр Маріковський, Ердінч Мерт (Туреччина), доктор Еюп Вурал Айдін (Туреччина), політичний лобіст Аяжан Утеуова (Казахстан), успішні GR-професіонали Самет Серташ, Фатіх Кайя, директор з корпоративних справ Мехмет Орген (Туреччина), культурний дипломат Юлія Гершун (Україна), президент Української асоціації платіжних систем Галина Хейло, СЕО “МАУ” Євгеній Дихне, PR-професіонал Сітара Джабін, відомий український аналітик і публіцист Віктор Андрусів. Також Димитріс Константеллос (Греція), Сурьяпрабха Садасіван (Індія), Егон Чолакян (США), Сефа Гомденіз (Туреччина), Шейх Казибек Алтай Улі (Казахстан), український сільськогосподарський фахівець Василь Штендера взяли участь у Міжнародному форумі GR в онлайн-режимі. Офіційним транспортним партнером форуму виступили “МАУ”, які забезпечили проведення заходу на вищому рівні.КиевVласть

В конце мая в с. Калиновка Фастовского района Киевской области состоялся трехдневный пластовый лагерь имевший целью подготовку будущих организаторов детских лагерей. В рамках тренировки 20 пластунов со всей Украины – Киева, Ирпеня, Василькова, Броваров, Белогородки, Сум, Староконстантинова, Тернополя, Подгайцев, Львова и Мукачево 2 дня учились формировать лагеря. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы организации “Пласт”.  Подписывайтесь на новости “КиевVласть” “Скаутское движение – международное молодежное образовательное движение – во всем мире развивается уже более 100 лет. Благодаря массовой культуре, оно ассоциируется преимущественно с США. Однако в Украине есть свои скауты – это молодежь, объединенная вокруг организации “Пласт”, созданной еще в 1912 году. Изначальной целью основателей организации было патриотическое воспитание и самовоспитание украинской молодежи на принципах христианской морали. Длительное время пластунское движение развивалось в диаспоре, а последние 20 лет набирает обороты в Украине. Сейчас организация только в Украине насчитывает около 10 тысяч членов. Недавно в движения появился собственный частный Пластовый лес для организации лагеря и проведения тренировок. Пластовый лес расположен вблизи с. Калиновка Фастовского района Киевской области. 21-23 мая 2021 там состоялся трехдневный лагерь, имевший целью подготовку будущих организаторов детских лагерей”, – говорится в сообщении. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Отмечается, что 20 взрослых пластунов со всей Украины – Киева, Ирпеня, Василькова, Броваров, Белогородки, Сумм, Староконстантинова, Тернополя, Подгайцев, Львова, Мукачево 2 дня учились формировать лагеря, тренировались строить различные лагерные сооружения, а также играть в терновые игры ночью. Кроме того, во время обучения состоялась презентация лагерей, которые участники будут делать этим летом, проводились инструктажи по вязанию узлов и строительству лагерных сооружений, выживанию, охране лагеря и технике безопасности. Уже этим летом участники лагеря будут участвовать в организации пластовых лагерей для детей и юношества, а это – больше возможностей для детей провести лето с пользой, и, в то же время, дополнительный потенциал для развития “Пласта”. Напомним, ранее KV уже писала, что национальная скаутская организация Украины “Пласт” в Буче Киевской области отчиталась за первые 6 месяцев деятельности. В организации отметили, что за указанное время “Пласт” стал площадкой для молодежной работы и неформального обучения на национальном и локальном уровне. Деятельность Центра направлена на тренинговое обучение, неформальное образование, развитие пластового движения в Украине. За это время более 1600 человек приняли участие в мероприятиях на его территории. Среди них были форумы, тренинги, учебные визиты и прочее. Читайте: Скаутская организация “Пласт” отчиталась за деятельность в первом полугодии 2019 года Фото: “Пласт” КиевVласть

Американская компания Bechtel Overseas Corporation, с которой “Укравтодор” неделю назад подписал меморандум о сотрудничестве в рамках строительства Киевской обходной дороги (КОД), скоро сможет начать работу в рамках реализации этого проекта. В частности, Верховная Рада (ВР) вывела из-под действия закона “О публичных закупках” услуги, которые предоставляются международные финансовые организации в рамках подготовки и реализации инвестпроектов, проектов государственно-частного партнерства (ГЧП), в том числе – концессий.  Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы “Укравтодора” и законопроекта №5309 “О внесении изменений в Закон Украины “О публичных закупках” и другие законы относительно системы обжалования публичных закупок”, принятого ВР вчера, 3 июня. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “Парламент сделал следующий шаг к приближению старта строительства (КОД, – KV). Народные депутаты приняли законопроект №5309 от 29.03.2021. Он внес изменения в Закон Украины “О публичных закупках”, которые позволяют проводить строительство кода по международному формату контрактов EPC + F. Он предусматривает, что подрядчик и строит, и привлекает финансирование объекта. Отбор будущего подрядчика Киевской обходной дороги на конкурсной основе. Критериями оценки будут не только ценовые предложения, но и условия финансирования объекта. Высокие квалификационные требования к участникам тендеров на КОД и гарантированные условия финансирования должны стать решающим фактором, который позволит привлечь действительно признанного в мире и опытного подрядчика. В частности, он должен иметь доверие международных финансовых институтов”, – прокомментировали в “Укравтодоре” будущий закон. Отметим, что среди прочего законопроект отменяет распространение норм закона “О публичных закупках” на услуги, необходимые для подготовки и реализации инвестиционных проектов, проектов ГЧП ( в том числе – концессий), которые предоставляются международными финансовыми организациями, членом которых является Украина. Внимание акцентируется на том, что международными финансовыми организациями являются: Международный банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация, Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций, Международная ассоциация развития, Европейский банк реконструкции и развития, Европейский инвестиционный банк, Северный инвестиционный банк. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться “Масштабные инфраструктурные проекты, вроде КОД, требуют объемов финансирования, которые довольно трудно привлечь сугубо в рамках бюджетного процесса. В то же время, отказаться от их реализации – значит потерять важные точки роста для экономики Украины. Поэтому новые источники финансирования в рамках EPC + F – это возможность исправить исторические ошибки и реализовать критически важный для государства проект. Принятие законопроекта стало очередным реальным шагом к старту строительства КОД уже в этом году”, – сказал министр инфраструктуры, экс-глава “Укравтодора” Александр Кубраков. Напомним, 28 мая “Укравтодор” подписал с крупной американской компанией Bechtel Overseas Corporation (инжиниринг, закупки и строительство) меморандум о сотрудничестве в рамках строительства КОД. Это, по мнению министра инфраструктуры Александра Кубракова, позволит “найти оптимальные технические и финансовые решения для воплощения проекта” КОД – “одного из ключевых объектов президентской программы “Большое строительство”. Подписание меморандума отметили в посольстве США в Украине. “Поздравляем “Укравтодор” и компанию Bechtel с подписанием меморандума по проекту строительства Киевской обходной дороги! Инвестиции в инфраструктуру являются ключевыми для экономического роста, поможет стать более успешной, демократической и безопасной страны”, – написал 30 мая Твиттер посольства.  КОД – полукольцо по южной стороне от Киева длиной 150 км, которое соединит Ирпень, Ворзель, Васильков, Обухов, Украинка, Борисполь и Бровары. Планируется, что 150-километровое полукольцо будет состоять из участков: от М-06 Киев – Чоп до М-05 Киев – Одесса протяженностью 35,2 км:  от М-07 Киев – Ковель – Ягодин к М-06 Киев – Чоп протяженностью 18,1 км; от М-05 Киев – Одесса в Н-01 Киев – Знаменка протяженностью 22,9 км; строительство мостового перехода через Днепр с подходами к Н-01 Киев – Знаменка и Гора – Рогозов протяженностью 25,7 км; от Гора – Рогозов до М-03 Киев – Харьков протяженностью 9,7 км. Маршрут будет начинаться от дороги М-07 Киев – Ковель и через дороги М-05 Киев – Одесса, Н-01 Киев – Знаменка, Н-08 Борисполь – Мариуполь, М-03 Киев – Харьков – Довжанский, обход города Бровары выводить к дороге М-01 Киев – Чернигов – Новые Яриловичи. Рамочный проект КОД, сайт президента Украины Строительство КОД 12 августа 2020 года анонсировали заместитель руководителя Офиса президента (ОП) Кирилл Тимошенко (на фото справа) и председатель Укравтодора” Александр Кубраков (на фото слева), которого 20 мая с.г. ВР назначила министром инфраструктуры. Общая стоимость строительства КОД тогда оценили в 85 млрд гривен, сроки окончания работ – от 2025 года до “пяти-шести лет при наличии стабильного финансирования”. В октябре 2020 года началась разработка проектно-сметной документации стоимостью 38 млн гривен. Одной из проблем при строительстве КОД станет тысяча земельных участков, по которым пройдет дорога и которые придется выкупить у нынешних владельцев. Также напомним, что 31 октября 2019 года “Укравтодор” и китайская компания Poly Changda Engineering Co. Ltd подписывали меморандум о сотрудничестве в рамках реализации первой очереди строительства Большой кольцевой автомобильной дороги вокруг Киева (БКАД) “Транспортное сообщение между М-05 Киев-Одесса и М-06 Киев-Чоп”. БКАД – проект, который периодически актуализируется с 2005 года и который сменил проект КОД в рамках программы “Большое строительство” президента Владимира Зеленского. Читайте: На “Большую реставрацию” на местах нардепы хотят отдать 1 млрд гривен из “Фонда развития учреждений общегосударственного значения” Фото: коллаж KVКиевVласть

П'ятий Міжнародний відкритий GR-форум щороку збирає найкращих фахівців з питань відносин з владою, урядових питань, лобіювання та адвокації з усього світу. Цього року глобальний форум GR відбувся 26 травня у Стамбулі. Про це KV стало відомо з повідомлення організаторів заходу. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   Слід визнати, що раніше Третій міжнародний форум GR відбувся у Києві в 2017 році. Четвертий міжнародний форум GR відбувся у Брюсселі (Бельгія) в 2018 році. Це підтверджує глобальний характер щорічного форуму та міцну міжнародну позицію головного організатора Форуму – Міжнародної асоціації фахівців урядових справ. IV Міжнародний форум GR у Брюсселі (Бельгія) (11 жовтня 2018 р.) Цього року глобальний форум GR відбувся 26 травня у Стамбулі, Туреччина. Незважаючи на пандемію COVID-19, щорічна подія була успішно організована відповідно до останніх турецьких карантинних правил. Метою заходу був розвиток співпраці з державними департаментами GR-фахівців, лобістами, юристами, політиками США, Туреччини, Греції, Індії, Ізраїлю, Румунії, України та інших країн. Цієї мети успішно досягли головні організатори Форуму – Міжнародна асоціація професіоналів у сфері відносин з владою та впливова європейська політконсалтингова агенція “SIC-Group”. У якості спікерів та активних учасників дискусій із США, України та Туреччини взяли участь понад 40 професіоналів, серед яких Кендалл Коффі (топ-юрист США, прокурор Флориди у 1993-1996 роках), Фарук Актай, Сергій Клец, відомий американський лобіст Тім Шеллберг, впливовий політичний консультант Мустафа Огуз (Туреччина), народні депутати України Галина Янченко та Олександр Маріковський, Ердінч Мерт (Туреччина), доктор Еюп Вурал Айдін (Туреччина), Аяжан Утеуова (Казахстан), успішні GR-професіонали Самет Серташ, Фатіх Кайя, директор з корпоративних справ Мехмет Орген (Туреччина), культурний дипломат Юлія Гершун (Україна), Галина Хейло (президент Української асоціації платіжних систем), впливові підприємці Мохаммед Аділ Джейлан (Туреччина), генеральний директор "Міжнародних Авіаліній України" Євген Дихне, Білгін Халук (Туреччина), Ерхан Арслан, PR-професіонал Сітара Джабін, відомий український аналітик і публіцист Віктор Андрусів. Також Димитріс Константеллос (Греція), Сурьяпрабха Садасіван (Індія), Егон Чолакян (США), Сефа Гомденіз (Туреччина), Шейх Казибек Алтай Улі (Казахстан), український сільськогосподарський фахівець Василь Штендера взяли участь у Міжнародному форумі GR. Слід зазначити казахстанського PR-консультанта Юлію Челнокову, відомих українських громадських діячів Ірину Копаницю та Ганну Міщенко, українських політиків (Павла Полянського, Андрія Гордєєва, Яну Желябовську), впливових юристів (Сергій Лисенко, Анатолій Яровий), представників “IBOX Bank” (Юрій Сергієнко, Володимир Іванов, Дмитро Яковлєв, Віталій Зварич), політологів Лева Бондаренка та Андрія Бузарова, українського успішного журналіста Романа Бочкалу та багато інших. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться П'ятий форум GR – одна з найбільших спеціалізованих конференцій регіону. Головна особливість полягає в тому, що вона об’єднує не лише американських та європейських професіоналів, а й азіатських. Катерина Одарченко – головний організатор V GR Форуму Катерина Одарченко, як головний організатор V Міжнародного форуму GR, об'єднанала успішних фахівців GR та лобіювання з різних країн, що було підтвердженням регулярного обміну досвідом та впливу світових професіоналів на місцеві урядові структури. Міжнародна асоціація спеціалістів з питань державного управління та європейська політична консалтингова компанія “SIC-Group” зацікавлені у вдосконаленні світового співтовариства міжнародних професій та проведенні невдовзі більшої кількості міжнародних конференцій, круглих столів та щорічних форумів GR. П'ятий форум GR – одна з найбільших спеціалізованих конференцій регіону. Головна особливість полягає в тому, що вона об’єднує не лише американських та європейських професіоналів, а й азіатських. Кендалл Коффі, колишній прокурор США, Південний округ Флориди, визнав важливість об'єднання міжнародної GR-спільноти та розвитку лобізму в часи пандемії на Форумі: “Зараз надзвичайно гарний час поговорити про лобізм та GR. Ми не знали, що буде з бізнесом, правом, моделями державних відносин. Пандемія – це великий гніт. Здається, що всі сектори вижили, але деякі традиції переглядаються”. Це підтверджує успіх глобальної GR та лобістської спільноти, яка стикається зі світовою проблемою COVID-19, та об’єдналася на щорічному Форумі GR. Містер Коффі щорічно визнається одним із “Супер юристів” та “Найкращих юристів” Флориди. Кендалл Коффі був доповідачем на V GR Forum Відвідування Форуму американським професіоналом, який має багаторічну юридичну практику (пан Коффі виконував обов'язки голови Конференції Південного округу Федеральної судової комісії з висунення суддів штату Флорида), – чудова можливість для міжнародного співтовариства та аналізу сучасної GR та лобістської спільноти з точки зору пандемії COVID.  Тім Шеллберг, засновник і президент “Gordon Thomas Honeywell Governmental Affairs”, всесвітньо відомої фірми з питань відносин з владою та розвитку державного бізнесу, був одним з головних спікерів на Форумі. Пан Шеллберг використав понад 25 років професійного досвіду, світових контактів та знань глобальних державних установ для активного керівництва законодавчими проектами у понад 30 країнах та в США. Пан Шеллберг пояснив важливість та секрети GR та інструментів лобіювання в США. Президент “Gordon Thomas Honeywell Governmental Affairs” зізнався: “Найпотужнішим інструментом американського лобіювання є, очевидно, відносини. Відносини перейшли до відносин з владою”. Іншими словами, відносини з урядом – це незалежний сектор міжнародної політики. Глобальна співпраця між політиками та представниками неурядових організацій залежить від відносин з владою. Тім Шеллберг був спікером на V GR Forum Розвиток стейкхолдерів, професійний діалог, вміння управляти через соціальні мережі, зв’язки з громадськістю є важливими інструментами лобіювання та GR у США. Така сама тенденція помітна і для турецьких колег, які брали активну участь у панельній дискусії “Лобіювання в Туреччині”. Самет Сертташ був доповідачем на V GR Форумі Наприклад, турецький GR-професіонал Самет Сертташ, як модератор та спікер, обговорив важливий пункт зміни парадигми лобіювання в Туреччині за нової президентської системи. Пан Сертташ є директором з питань державних питань “Herbalife Nutrition”, головою дослідницького центру державної політики (KAPSAM) у Туреччині, головою центру харчової та сільськогосподарської політики (GIFT) та головою Асоціації харчових добавок та харчування Туреччини (GTBD) . Пан Сертташ визнав, що роль Президента зросла в новій політичній системі Туреччини. Це одна з основних причин для турецьких GR-професіоналів та лобістів вдосконалити власний професійний сектор та об’єднатись між собою для активної участі у вдосконаленні політичної системи Туреччини. Представники “IBOX Bank”, які були зацікавлені у розвитку інструментів GR в Україні, взяли активну участь у Форумі. “IBOX Bank” – один із найвпливовіших та найпопулярніших банків в Україні. Іванов Володимир був переконаний у необхідності розвитку якісного діалогу між представниками банків криптовалют в Україні та адміністративною владою. Голова наглядової ради IBOX Bank Віталій Зварич впевнений, що представникам банків необхідно здійснювати максимальний вплив на протистояння між роздрібними торговцями та банками. Успішне виконання цього завдання допоможе знизити ціну взаємообміну, затвердити програми лояльності низки компаній і, відповідно, захистити інтереси українських громадян у банківському секторі. Дмитро Яковлєв та Віталій Зварич  – учасники V Міжнародного GR Форуму Дмитро Яковлєв, керівник департаменту інновацій “IBOX Bank”, підтвердив важливість встановлення ринку криптовалют в Україні на законодавчому рівні. “IBOX Bank” – котрий є першим банком в Україні, який відкрив рахунок криптовалютної біржі “Binance”. Сергієнко Юрій, впливовий підприємець, визнав важливість розвитку коректних відносин з владою та їх затвердження на законодавчому рівні між банками та роздрібними торговцями як гарантію ефективної роботи українського бізнес-сектору. Чітко визначені права, пропозиції, обов'язки українських банків можуть створити міцну основу для подальшої роботи та розвитку всіх інших сфер України, включаючи бізнес. Робота “IBOX Bank” є досить впливовим на фінансовий вектор розвитку України, що впливає на економічну політику України. V Міжнародний GR Форум відзначився підтримкою цілої низки провідних українських та європейських партнерів: “NordPresse”, “Lenta UA”, “СтопКор”, “Громадське радіо”, “АЛЛАТРА ТВ”, “Час перших”, “Business Woman”, “КиевВласть”, “Ліга.net”, “Delo.ua”, “Капитал”, “Grushevskogo.5” та багато інших. Офіційний транспортний партнер Форуму глобального масштабу – МАУ, що забезпечив проведення події на найвищому рівні.  Міжнародні Авіалінії України – провідний авіаперевізник України, одна з найуспішніших компаній даного сектору у Східній Європі. МАУ здійснює пасажирські і вантажні авіаперевезення за основними напрямками Україна — Європа, США, Близький Схід, країни СНД, Азія. Саме понад 25-річний досвід компанії є одним із чинників комфорту, яким вона забезпечує своїх споживачів сьогодні. Підтвердженням цього є прекрасні умови трансферу, які отримали учасники Міжнародного GR Форуму. Серед українських та міжнародних партнерів GR Фoруму важливу роль у проведенні заходу відіграли: Українська торгово-промислова палата, Міжнародна асоція українських та турецьких бізнесменів (TUID), Український інститут майбутнього, Українська асоціація платіжних систем, Київська школа державного управління імені Сергія Нижнього, ArtRamus – амбасадор міжнародного руху “White Ribbon”, Інститут демократії та розвитку “PolitA”.  Тимур Чмерук – учасник Української асоціації професіоналів у сфері GR та лобізму “Саме регулярний обмін досвідом, який організовує Українська асоціація професіоналів у сферах GR та лобізму спільно з Міжнародною асоціацією професіоналів у сфері відносин з владою (IGAPA) та Інститутом Демократії та Розвитку “PolitA”, є одним з дієвих інструментів виходу українського лобізму та GR на новий рівень” – вважає Тимур Чмерук.Читайте: 26 мая в Стамбуле пройдет V международный ежегодный масштабный GR-форум 2021 Фото: надане організаторами заходу КиевVласть

В сквере на Дарницкой площади в Киеве при попытке украсть кусты вейгелы и гибискуса задержали воров.  Об этом KV стало известно из сообщения на странице КП по СЗН Днепровского района Киева в соцсети Фейсбук.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “В сквере на Дарницкой площади поймали воров кустов. Вызвали полицию”, – сказано в сообщении. Уточняется, что задержанные пытались украсть кусты вейгелы (4 шт) и гибискуса (5 шт). Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Напомним, в парке на Русановской набережной на Аллее украинских диаспор браконьеры на Новый год срезали сосну от диаспоры штата Северная Каролина (США). Общественники обратились в полицию. Читайте: Вандалы сломали деревья в сквере в Днепровском районе Киева (фото) Фото: фейсбук КП по СЗН Днепровского района Киеве КиевVласть