Активісти “Європейської Солідарності” наголошують, що освітня галузь в Білій Церкві не отримує достатньо фінансів.
Про це, як стало відомо KV, повідомляють на ФБ-сторінці “Європейська Солідарність” Біла Церква.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Члени команди “Європейської Солідарності” переконані, що створювати новий безпечний освітній простір для дітей Білої Церкви варто не на словах, а реальними справами – інвестуючи в освіту.
“Учні Білої Церкви заслуговують на нові комп’ютеризовані школи, у яких затишно й безпечно, цікаво та радісно навчатися, дорослішати, підкорювати нові вершини”, – йдеться у повідомленні.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Активісти переконані, що рівень розвитку суспільства залежить від стану освіти.
“Чим вищий рівень освіти громадян, тим розвиненішою є держава, а її громадяни – заможніші та щасливіші. Адже саме освіта готує фахівців, які розбудовують усі сфери суспільного життя”, – резюмували члени команди “Європейської Солідарності” Білої Церкви.
Нагадаємо, Київська територіальна організація "Європейська Солідарність" заявила про наміри очиститись від людей, які вважали за можливе одночасно бути в партії і співпрацювати з чинними мерами, що висуваються під брендом "Слуга народу".
Читайте: "Європейська Солідарність" – партія, яка бореться за перемогу без "договорняків", – штаб ЄС Київщини
Фото: сайт ЄС
КиевVласть
Відтепер жінки, що мають або намагаються здобути статус матерів-одиначок, можуть у зручній формі отримати безкоштовну консультацію з більшості питань в цій царині. 28 вересня у популярних месенджерах запрацював чат-бот для жінок “Не сама”. Це пілотний проєкт жіночого руху партії “За майбутнє”, завдяки якому, пані зможуть отримати не лише консультації, а і реальну підтримку та допомогу.
Як передає кореспондент KV, 28 вересня в коворкінгу CQ (ТРЦ “Гуллівер”) Жіночий рух партії "За Майбутнє" представив чат-бот для мессенджерів Viber та Telegram під назвою "Не сама".Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Суть ініціативи – допомогти матерям-одиначкам, надати консультацію з усіх можливих питань, що виникають у жінок, які через життєві обставини залишилися самі.
Як сказала керівниця жіночого крила партії "За майбутнє" Ірина Суслова, в Україні тільки за офіційними даними нараховується 200 тис матерів-одиначок. Проте реальна цифра більша, адже створені всі умови, аби жінка не мала змоги отримати цей статус. Тож було вирішено створити інструмент для консультацій тисяч жінок.
"Ми вирішили запустити цей онлайн-проєкт. Він запускається сьогодні і є пілотним, і має за мету надати додаткову інформацію для матерів-одиначок. Ми плануємо надавати в т.ч. інформацію для багатодітних жінок, розширювати сервіс і надавати консультації усім незахищеним категоріям населення. Ну, якщо держава не готова допомагати, то ми частково будемо зараз виконувати цю роботу за неї і надавати таку інформацію в оперативному режимі.
Інтерфейс чат-боту у Телеграмі
Ми почали з того, що промоніторити законодавчу та правову базу, зібрали усю наявну інформацію, звернулися у тому числі до міністерства соціальної політики та зібрали інформацію про довідки та цей невичерпний перелік різних документів, які потрібно людині зібрати для того, щоб дитина потрапила до дитячого садочка або до школи. Майже два місяці пішло на збір та аналіз інформації і приведення її у якийсь зрозумілий вигляд. Ми зіштовхнулися з проблемою, що ніхто, навіть Міністерство соціальної політики, не знає усіх тих пільг, які держава пропонує матері-одиначці, і які документи потрібні; і ти розумієш, що якщо ти не можеш отримати всю інформацію, хоч і розумієш, як працюють органи державної влади, як це може зробити взагалі пересічна людина?"
Представник розробника Олександр Гунько розповів детальніше про функціонал чат-бота:
“Чат-бот – це не додаток, який потребує встановлення, він уже працює на платформах найбільш популярних месенджерів. У ньому у вигляді діалогу користувач може знайти усю витребувану інформацію: які довідки потрібні для дитини для зарахування до школи або садочку, поради стосовно вибору лікаря, щеплення, медичні довідки, а також він містить корисні посилання на інформацію у тому числі щодо прав дитини. У чат-боті користувачі можуть дізнатися, як отримати соціальну допомогу, куди звернутися за допомогою з оформлення виплат і так далі. Окремий розділ присвячений кар'єрі, у тому числі онлайн-кар'єрі – чат-бот містить інформацію про працевлаштування, пільги, гарантії і таке інше. Він може стати також корисним порадником у різних життєвих ситуаціях: за його допомогою можна знайти телефони та гарячі лінії різних громадських організацій, а також офіційних органів влади, посилання на платформи для отримання допомоги.
Ще одна важлива функція – це проста можливість долучитися до суспільно активної діяльності – після заповнення простої анкети. А за допомогою розділу “Підписки” користувачі можуть отримувати актуальні новини прямо в чат-боті у форматі діалогу” – зазначає розробник.
На створення такого інструменту жіноче крило партії “За майбутнє” надихнула Катерина, яка є мамою-одиначкою. Вона розповіла крізь сльози свою історію: одразу після народження двійні для неї почалося бюрократичне пекло.
"Коли в мене народились діти, близнюки, все почалося з того, коли ми лежали в перинатальному центрі. Вони знаходились там два місяці. Я не розуміла, які документи мені потрібно збирати, яка інформація потрібна, як усе це тримати в голові, особливо коли поруч нікого немає, а держава тобі не допомагає, а навпаки – заважає жити. Мені потрібно було отримати статус і отримати кошти на дітей щоб просто їх прогодувати, але держава говорила: іди, збирай документи. Ти кидаєш дітей в перинатальному центрі, оббиваєш пороги соціальних служб, а їм байдуже, бо до них таких, як ти, приходять безліч щодня.
Я зверталась до багато кого, але мені відповіла тільки Ірина, яка приїхала і допомогла моїй сім'ї. […] Цей чат-бот необхідний для кожної мами, тому що я, наприклад, не знала своїх прав, я не знала, яку взагалі я можу отримати допомогу. Коли моїм дітям було півроку, коли все-таки я домоглася цих виплат, мені прийшла відмова у статусі мами-одиначки. Мені говорять: "вибачте, ви вже не мати-одиначка, у вас немає статусу”. Вони сказали, що я отримала дуже багато грошей – але все, що я отримала від держави на двох дітей, це трохи більше 10 тисяч гривень! Але тепер у мене більше можливостей захистити свої права”, – каже Катерина.
Нагадаємо, як писала KV, 26 серпня відбувся з'їзд партії "За Майбутнє", головною тезою якого стала необхідність об’єднання країни на противагу розділенню, у чому поки що досягла неабиякого успіху чинна влада.
Читайте: Маємо “зшити” країну, бо політика розділила людей, – лідер партії “ЗА майбутнє” на Київщині Москаленко
Фото: KVКиевVласть
В Обухівській центральній районній лікарні до середини жовтня 2020 року повинні капітально відремонтувати приміщення відділення невідкладної медичної допомоги. Роботи майже за 6 млн гривень виконає ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд”.
Як стало відомо KV з оголошення електронної системи публічних закупівель ProZorro, 21 вересня 2020 року комунальне некомерційне підприємство “Обухівська центральна районна лікарня” (*) уклало договір з ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд” (**) на проведення капітального ремонту приміщення відділення невідкладної (екстреної) медичної допомоги лікарні по вул. Каштанова, 52. Ціна договору склала 5,95 млн гривень.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Будівельна компанія “Універсал буд” до 15 жовтня 2020 року повинна утеплити стіни, встановити вікна, двері та ворота, відремонтувати пандус і ганок, виконати внутрішні ремонтні та електромонтажні роботи, облаштувати системи водопроводу, каналізації, опалення, вентиляції, пожежної сигналізації та змонтувати обладнання.
Конкуренцію ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд” в тендері склали ТОВ “ІБК Груп 2014” (***), ТОВ “Науково-виробнича фірма “Термоуніверсал” (****), ТОВ “Жил Сіті Буд” (*****) та ТОВ “Монтажно-будівельна компанія “Будмонтаж” (******).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Найвигіднішу ціну запропонували “ІБК Груп 2014” та “Термоуніверсал”. Проте пропозицію ТОВ “Науково-виробнича фірма “Термоуніверсал” було відхилено через неповну інформацію у тендерній документації.
ТОВ “ІБК Груп 2014” визнали переможцем торгів, але рішення скасовували, бо ТОВ відмовилося від підписання договору.
Згідно з даними аналітичної системи Youcontrol, ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд” зареєстровано в 2016 році. Статутний капітал – 310 тис. гривень. Основний вид діяльності – будівництво житлових і нежитлових будівель. Засновники – Олександр Подошевський та Дмитро Попов. Директор – Юрій Кириченко.
В результаті участі у публічних закупівлях ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд” уклало тільки один договір на 1,12 млн гривень з відділом освіти, молоді та спорту Обухівської райдержадміністрації на проведення капремонту частини приміщень Трипільської школи (дані Zaкупівлі).
Нагадаємо, що на старті другого етапу медреформи Обухівська центральна районна лікарня опинилася в скрутному становищі: коштів на заробітну плату ледь вистачало, а медикам прогнозували скорочення штату. Місто було готове фінансувати потреби лікарні, але за умови, що район віддасть медзаклад у спільне управління. Натомість, район був готовий на це лише у разі повернення 50% коштів, витрачених на його утримання у минулі періоди.
Читайте: Обухів та район не можуть поділити центральну лікарню
КНП “Обухівська центральна районна лікарня” керує Ігор Біліченко.
* КНП “Обухівська центральна районна лікарня” (код ЄДРПОУ: 01994155)
** ТОВ “Будівельна компанія “Універсал буд” (код ЄДРПОУ: 40630969)
*** ТОВ “ІБК Груп 2014” (код ЄДРПОУ: 39422013)
**** ТОВ “Науково-виробнича фірма “Термоуніверсал” (код ЄДРПОУ: 34788625)
***** ТОВ “Жил Сіті Буд” (код ЄДРПОУ: 40614486)
****** ТОВ “Монтажно-будівельна компанія “Будмонтаж” (код ЄДРПОУ: 42519505)
Фото: Киевский регион
КиевVласть
Днями обласна ланка всеукраїнського об’єднання “Свобода” представила частину кандидатів на голів об’єднаних тергромад Київщини, а також кандидатів у депутати обласної ради. Про те, що це за люди, із якими цінностями йдуть на вибори, а також про нинішній стан реформ у країні, про зміни, які чекають на місцеве самоврядування та завдання “Свободи” в колегіальних органах столичного регіону в інтерв’ю KV розповів голова Київської обласної парторганізації ВО “Свобода” Ігор Сабій.
КиевVласть: Днями було представлено частину кандидатів на голів ОТГ. Охарактеризуйте двома-трьома словами кожного кандидата?
Ігор Сабій: Конференцією Київської обласної організації ВО "Свобода" 19 вересня було висунуто кандидатів на посаду міських, селищних та сільських голів. Зокрема, до Білоцерківської міської ради висунуто Вадима Кошеля, який більше року обіймав посаду секретаря ради, і саме за його принципову позицію – відмову підписувати рішення про дерибан білоцерківської землі – його лишили посади. Ми виграли у суді, суд постановив відновити його на посаді, але депутати почувають таку відразу до його принципової позиції, що навіть ще раз проголосували про його зняття з посади секретаря, без виконання рішення суду. Вадим користується авторитетом у Білій Церкві, він є молодим, грамотним, досвідченим, і достойним кандидатом.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Ми висунули Надію Ямкову на посаду Таращанського міського голови. Надія вже 10 років є частиною "Свободи", наразі вона – депутат Таращанської районної ради та голова районної організації "Свобода". Відзначається принциповою позицією з таких питань, як розподіл бюджету, земельні – вона не давала депутатам протягом усієї своєї каденції зловживати своїм службовим становищем, займала принципову позицію з усіх питань; твердий "свободівець", який стоїть на захисті громади Таращанського району.
Кандидат на посаду Бориспільського міського голови Олег Верес – депутат Бориспільської міської ради, який протягом п'яти років займав принципову позицію щодо недопущення знищення зелених зон, незаконного будівництва.
Читайте: Олег Верес: “Свобода” – це не тільки про мову і націоналізм, а ще й про захист українців”
Віктор Бархоленко — не нова людина, він ще у 2010 році балотувався від "Свободи" на посаду Бучанського міського голови. Певний період він був більш активний як громадський діяч, але з командою "Свободи" він уже давно. Бархоленко відрізняється тим, що не дозволяє дерибанити бучанський бюджет, бучанську землю, робить все для того, аби забудовників змусити кошти на розвиток інфраструктури вносити живими грошима на рахунок міської ради, а не взаємозаліками, як це робиться – адже забудовники ведуть до своїх об'єктів мережі, які і так мають проводити, але потім разом з міським головою зараховують ці мережі як пайову участь, а це незаконно. Вони мали би вносити гроші безпосередньо на рахунок міської ради, тоді у Бучі було б за що будувати школи, дитсадки, організовувати водовідведення та водопостачання – одні з найболючіших нині проблем у Бучі.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Олександр Головня також давно є членом свободівської команди, він є головою нашої фракції у Вишнівській міськраді, також протягом п'яти років стояв на захисті Вишнівської громади і мав принципову позицію.
Читайте: Олександр Головня: ВО “Свобода” гарантує жителям Вишневої ОТГ прозорість використання бюджету”
Ігор Домбровський – його навіть не треба представляти, адже всі знають його позицію щодо Приірпіння, він на кожній сесії обласної ради робив відповідні заяви проти незаконних забудов, знищення пойми річки Ірпінь, дерибану бюджету. Домбровський є давнім борцем та активістом, який виступає проти незаконного будівництва та за те, щоб із будівництвом житла розбудовувалась інфраструктура.
Валерій Воробець – голова нашої фракції в Обухівській міськраді, протягом п'яти років займає активну позицію. У всіх цих містах ми були в опозиції до діючої влади, і Обухів має аналогічні проблеми до таких, що є у Бучі, Ірпені, тощо – незаконні забудови, дерибан землі, бюджету. Валерій Воробець довгий період боровся проти вирубки лісу у межах містах, і вигравав відповідні суди.
Олег Береговий – голова громадської ради при Управлінні лісового господарства області, і є головою нашої фракції у Іванківській райраді; його знають, адже протягом каденції він боровся за інтереси іванківської громади, зокрема, був позивачем до обласної ради щодо незаконного спрямування 85 млн гривень з коштів на будівництва ЦХОЯТ, які мали піти на інфраструктуру Іванкова, Полісся та Славутича, на будівництво мостів у Зоні Відчуження. Це мало бути частиною технологічного процесу з будівництва самого сховища і ніякого стосунку до інфраструктури мости не мають. Але замість спрямувати кошти на дороги, школи, лікарні або сміттєзвалище, якого у районі немає, гроші пішли на мости. Суд був виграний, але рішення не виконане.
Читайте: Олег Береговий: “У “Свободи” є головне – послідовність у боротьбі за права громад”
Олександр Кириченко є головою нашої Києво-Святошинської районної організації, депутатом райради, і як в Софіївській, так і в Петропавлівській Борщагівках, що утворюють Борщагівську ОТГ, він знаний боротьбою проти незаконних забудов. Він також є президентом футбольного клубу ветеранів, який сам організував, розвиває спорт.
Читайте: Олександр Кириченко: “За підтримки “Свободи” змагатимусь на виборах голови Борщагівської ОТГ”
Олександр Сингаєвський є депутатом Бориспільської районної ради, і також протягом своєї каденції займався проблемами сіл, які нині входять до Пристоличної ОТГ – екологія, відсутність розвитку та інфраструктури мікрорайонів. Водовідведення є найбільш болючою проблемою.
Ольга Нерубайська – член ВО "Свобода", балотувалася від партії на посаду Узинського міського голови тоді, коли була створена Узинська ОТГ, зайняла третє місце. Сьогодні ми знову її пропонуємо. На перших виборах ми не дотягнули – було розпорошення голосів, 4,5%.
Читайте: “Свобода” Київщини оголосила список кандидатів на голів ОТГ та до облради
KV: Представьте, будь ласка, першу десятку списку до КОР, окресліть фаховий рівень кандидатів?
ІС: — Що стосується мене, я політикою займаюся 24 роки, і з 1996 року ж я член ВО "Свобода". Це вже моя професія. Безперечно, я згодився балотуватися, адже розумів, що на мої плечі падає тягар організації виборів у всій області, а вона є одна з найбільших в Україні.
В'ячеслав Хмельницький – депутат КОР, був головою комісії КОР з питань комунальної власності, має досвід та повагу серед жителів Білої Церкви, де він і балотувався у 2015 році. Він мій заступник і тому зрозуміло, що він №2 у списку.
Олександр Однороманенко – заступник голови Києво-Святошинської райради, також мій заступник. Хоча він молодий, але він у свої 34 роки має гарний управлінський досвід, у нього математична освіта і він дуже добре уміє рахувати бюджетні кошти, адже у нас недопущення неефективного використання бюджетних коштів – один з пунктів програми. На превеликий жаль, ми бачимо, що виконання програм обласної ради щороку є вкрай малим через те, що немає прогнозування ефективності використання коштів.
Ірина Гайдамачук – нова людина. Вона є приватним підприємцем, проживає на території Києво-Святошинського району, разом із чоловіком займається виготовленням меблів та устаткування для шкіл.
Людмила Байло – керівник центрального офісу ВО "Свобода", свого часу працювала у Мінекології, до того – у КМДА, у комітеті з питань релігій та міграції національних меншин. Має добрий управлінський досвід і цей досвід нам знадобиться в обласній раді.
Олександр Кириченко – згадував про нього вище.
Олексій Кайда – народний депутат України 7 скликання, разом із ним були у ВР, до того – голова Тернопільської обласної ради, до того – Львівської облради. Він родом з Бердянська Запорізької області, але так сталася доля, що зараз він проживає у Києві. Його досвід нам дуже потрібний. Він член партії з 1993 року.
Читайте: “Свобода” не змінює своїх поглядів, – Олексій Кайда
Наталя Музиченко – колега по фракції в обласній раді, проявила себе як активна та дисциплінована людина.
Віталій Гордієнко – голова фракції у Бориспільській районній раді, у 2014 році – голова Бориспільської РДА. Фермер, знається на сільському господарстві, має агрономічну освіту.
Читайте: Віталій Гордієнко: “Свобода” має чітке бачення взаємодії громад з фермерами”
Світлана Кошель – керівник партійної служби цифрових технологій, дружина Вадима Кошеля. Займається нашими соціальними мережами.
Зараз система виборів буде цікавою – роль гратиме не перша десятка, як перші номери на регіональних округах:
Білоцерківський округ – В'ячеслав Хмельницький;
другий Білоцерківський округ – Василь Хрик, голова нашої Білоцерківської районної організації, викладач в Білоцерківському аграрному університеті, який у 2014 році був головою Білоцерківської РДА;
Бориспільський – Віталій Гордієнко;
Броварський – Євген Чубук;
Бучанський – Олег Кривенко, мій заступник та голова фракції у Вишгородській районній раді;
Бучанський – Олександр Однороманенко;
Вишгородський – Олег Береговий;
Обухівський – Олексій Кайда;
Фастівський – Ірина Гайдамачук, №4 в загальному списку.
Читайте: ВО “Свобода” має потужний досвід із захисту прав аграріїв, – свободівець Чубук
KV: Які діяли принципи по відбору кандидатів?
ІС: Крім того, що вони мають бути націоналістами, ще вони мають бути професіоналами, мати управлінський досвід, бути фахівцями у тих чи інших галузях. Зрозуміло, що той же Хмельницький за час, що він є депутатом та перебуває на посаді голови комісії з питань комунальної власності, став фахівцем у цій галузі. Людина має бути ідейна та фахова. Я не підраховував, скільки в облраді кого: медиків, аграріїв, юристів – це радянські методи.
KV: Якщо не брати унікальні проблеми кожної ОТГ, із чим "Свобода" йде до виборців у громади?
ІС: Перш за все — упорядкування будівництва, недопущення незаконних забудов, вирубки зелених зон. Вирішення питання водовідведення: необхідно спрямовувати кошти на будівництво мереж водопостачання та водовідведення. Спільним є те, що "Свобода" є проти приватизації або концесії комунальних мереж – водоканалів, тепломереж. Є досвід того, як концесіонер приходить, збирає гроші з людей, а за газ не розраховується. Подібна проблема була у Шепетівці Хмельницької області. Концесіонер так само зібрав плату, не розрахувався перед "Нафтогазом", і увесь міський бюджет мав піти на розрахунки по газовим боргам. Тим часом у Білій Церкві нашого регіону – одні з найвищих тарифів на воду.
Ми вважаємо, що стратегічні підприємства мають бути власністю громади. Не може від волі однієї людини залежати все місто. Ще одна спільна програмна позиція – створення обласного комунального автотранспортного підприємства. На превеликий жаль, величезна проблема доїхати з усіх пристоличних ОТГ до Києва. Вирішенням ми бачимо створення КП, яке здатне закупити великогабаритні автобуси і здійснювати перевезення. Це працює у Києві, це працює ще краще у Івано-Франківську, де взагалі водії, якщо раніше тікали з КП до приватників, зараз тікають навпаки до комунальних підприємств, адже там зручніше і приємніше працювати. КП може вирішити питання безпеки та комфорту перевезення людей.
KV: Як "Свобода" оцінює проміжні результати децентралізації на Київщині?
ІС: Проміжні результати є жахливими з однієї простої причини: коли на першому етапі були громадські слухання, обговорення, то на другому етапі людей вже ніхто не слухав. Громади були повністю усунені від прийняття рішень. Кабмін ухвалював рішення своєю постановою, незважаючи на те, чи є бажання людей, історичні зв'язки, подекуди у розрахунок навіть не брали спроможність ОТГ. Все робилося кулуарно, і яка була мотивація створення деяких ОТГ, невідомо. На Київщині більшість сіл, селищ були самодостатніми і без об'єднання.
Перш за все, зараз цей процес утруднить надання адмінпослуг. Це знову є перекладанням на громаду відповідальності, яку має нести держава: за рішення закривати школу, дитсадочок, ФАП, тощо, через відсутність бюджету буде нести відповідальність не уряд, а громада. Також не раз казали про фінансову децентралізацію – що, нібито, кошти будуть лишатися більше у місцевих бюджетах. Але ми спостерігаємо якраз фінансову централізацію. Є дивним, хоча й зрозумілим, чому міста обласного підпорядкування, яких було 12, стали підпорядкування районного.
KV: Окрім тих, які стали центрами ОТГ?
ІС: Ні. Всі громади без виключення є районного підпорядкування. Первинна ідея якраз полягала в тому, що громада при створенні набуває статус міста обласного підпорядкування, стаючи на перший з трьох рівнів: громада — область — держава. Натомість нам ухвалили рішення про те, що має бути проміжна ланка у вигляді районної ради. Наразі взагалі немає жодного міста обласного підпорядкування.
KV: Тобто центром умовного Білоцерківського району є Білоцерківська ОТГ районного підпорядкування?
ІС: Цілком правильно. Біла Церква, яка разом із усіма приєднаними до неї населеними пунктами має десь 200 тис. населення, є містом районного підпорядкування; і найгірше у цьому те, що ніхто не розуміє – які будуть повноваження у районних рад, префектів, голів адміністрацій, як буде здійснюватися управління і, що найголовніше, фінансове управління? Раніше на сесії обласна рада розподіляла субвенцію безпосередньо на міста. А зараз? Обласна рада скидає на район, а він буде ділити? А для чого тоді район?
KV: Постає головне питання: як буде проходити ліквідація 18 районів і як вони будуть ділити майно?
ІС: Власне, нібито майно у власності районів має переходити до новостворених районів, але у який спосіб це майно буде ефективно управлятися – питання. Питання також у тому, що дуже багато людей у державному секторі втратить роботу, адже у кожній РДА працює багато фахівців, які справно виконують свою роботу. Зрозуміло, що місцеві депутати не отримують зарплати так чи інакше, але що робити державним службовцям, службовцям місцевих рад та адміністрацій? Якщо ми беремо Миронівський район, який зараз входить до Обухівського, то люди, які працювали у Миронівській РДА, точно не стануть їздити на роботу до Обухова. Це врятує лише обухівчан, які працювали у Обухівській РДА, у той час як у Миронівській ОТГ вистачатиме людей і без того.
Після Нового року, коли будуть утворені нові ради, ми побачимо великий сплеск безробіття у державному секторі. Ми як завгодно можемо ставитися до службовців держсектору та місцевого самоврядування, але без них державна машина не діє. На сьогодні ми бачимо повне руйнування цієї машини. Реформа місцевого самоврядування не була продумана від початку і до кінця. На початку виглядало оптимістично, але "в дорозі плани помінялися". Тому ми негативно оцінюємо цю реформу. Вона, можливо, і була потрібною, але точно не в такому вигляді і не настільки швидко. Польща проводила подібну реформу 10-12 років, але як: спочатку зробили інфраструктуру – дороги, школи, лікарні, тощо, – а потім запропонували об'єднуватися, ввели реальне електронне управління та електронний документообіг. У нас його також вводять, але паперового ніхто не скасовував, і тим самим замість спростити роботу подвоїли її.
На превеликий жаль, реформа децентралізації передбачала ліквідування адміністрацій і утворення виконкомів рад. А на сьогодні це загальмувало. Обласна рада тільки ухвалює бюджет, не маючи навіть впливу на його формування – адже все це формує адміністрація. На початку каденції облради ми не делегували КОДА повноваження по управлінню комунальними підприємствами, але всі інші функції ми не можемо не передати, бо є закон. Ми не можемо самі собі сформувати департаменти освіти, охорони здоров'я і тому подібне. Зважаючи на плинність кадрів у нашій КОДА, – а за 5 років у нас, враховуючи тимчасово виконуючих обов'язки, вже восьмий голова адміністрації, – нормальне управління неможливо, а до того обласна рада не має впливу на адміністрацію. Колись давно, в середині 90-х, був пункт закону стосовно можливості облради винести недовіру голові адміністрації і президент мусив розглянути це питання і ухвалити рішення. Як правило, тоді президент прислухався. Зараз ми можемо висловлювати недовіру, або не висловлювати, але це не впливає. Сьогодні президент їх навіть не розглядає, усі ці рішення залишаються криком волаючого в пустелі.
Читайте: Зеленский назначил полноправным губернатором Киевщины Василия Володина
KV: Навіщо така недолуга модель владі? Це непрофесійність чи злий умисел?
ІС: Я думаю, що й те, й інше. У першу чергу непрофесійність: це намагання показати видимість бурхливої діяльності, хоча розуміння того, як це має бути, ніхто не має і не мав. У другу чергу, і ця традиція продовжується ще з Азарова – скидання з уряду відповідальності на місця, і ця "традиція" незмінна. Ми пригадуємо, коли Яценюк вирішив перекласти на плечі місцевих бюджетів фінансування профтехосвіти. 12 січня 2017 року "Свобода" почала кричати про те, що у нас біда всеукраїнського масштабу: наші бюджети повністю підуть на утримання профтехосвіти. Дякуючи депутатам КОР, які підтримали нашу позицію, ми зробили звернення до Яценюка та до всіх обласних рад. Коли всі ці ради зрозуміли, що їх чекає, і почалося масове ухвалення звернень до Яценюка, громадсько-політичний тиск "знизу" змусив його виділити тоді 600 млн на профтехосвіту та розвантажити місцеві бюджети, бо інакше нас чекав колапс.
Зараз традиція продовжується: на початку адмінтерреформи місцевим бюджетам залишили грошей, а зараз забирають – акцизи, відсоток ПДФО зменшується. Тепер ми розуміємо, для чого їм районні ради: якщо вони зконцентрують у себе всі гроші, громади замість самодостатніми стануть знов дотаційними. А дотація у вигляді субвенції буде йти через голову РДА. Слухняний – отримав гроші на громаду, маєш власну думку – успіхів тобі пояснити людям, чому немає грошей на школи, садочки, дороги, лікарні. Це практика регіоналів – за моєї каденції у ВР був створений Фонд регіонального будівництва, через який на округ кожного слухняного депутата виділялися кошти. Серед семи округів в області гроші йшли на всі, крім мого, і я розповідав, як ми боремося з "регіоналами", з Януковичем та Азаровим, і отримував відповідь, мовляв, це все класно, але на сусідньому окрузі нардеп виділив гроші на те й на се. Хоча це навіть не його гроші, а податки людей. І що при Порошенкові, що зараз при Зеленському практика ця лишається, і вона буде ще жорсткішою, адже великі міста типу Білої Церкви змушені будуть йти на уклін до голови РДА, аби цей "князь" зжалився і виділив субвенцію.
KV: Чому влада боїться проводити фінансову децентралізацію?
ІС: Тому що вона втратить механізми управління. Управляти можна двома способами: через повагу, або через примус.
KV: Але ж на початку була правильна ідея: децентралізація, фінансово спроможні громади. Зараз перелякалися?
ІС: Знову-таки, багато реформ каже про правильну ідею, а закінчується усе руйнуванням системи. Так само і з реформуванням медицини: нібито правильна ідея, але закінчили руйнуванням системи охорони здоров'я, і держава не може ефективно реагувати на виклики, пов'язані із тим же коронавірусом. Або реформування органів МВС – нібито класна ідея, а врешті-решт систему захисту було зруйновано, досвідчені кадри звільнилися, а набрали таких, що закінчили 3-місячні курси, і є велика проблема із розкриттям злочинів та їх запобіганню.
KV: Охарактеризуйте основні пункти програми, із якою "Свобода" йде в КОР?
ІС: Перший пункт, про який я казав – ефективне використання обласного бюджету, але окрім цього також і сприяння його наповненню. Ми вважаємо, що потрібно робити – не на словах, як це було із управлінням інвестицій – управлінські рішення, які стосуються місцевих податків. Обласна рада має стимулювати громаду для покращення інвестиційного клімату, наприклад, усунення бюрократичних перешкод. На те, що придумує держава, у нас немає впливу, але на місцевому рівні ми можемо приймати рішення, які стосується місцевого самоврядування.
Але обласна рада може направляти звернення – практика показує, що вони часто дають результат. І ми будемо їх ініціювати, зокрема, у частині змін до законодавства якраз для усунення згаданих перешкод для бізнесу. Не забуваємо про підтримку малого і середнього агробізнесу, сільськогосподарського виробництва. У нас протягом 5 років приймалася програма підтримку агропромсектору, але жодного року не фінансувалася.
KV: Вона фінансувалася, але кволо, а фермери не хотіли брати ці кошти.
ІС: Звісна річ, бо адміністрування цих коштів було вкрай складне. Це і є бюрократичні проблеми, про які я говорю. У нас так само на державному рівні існує програма кредитування приватних підприємців, відома як "5-7-9", але насправді там не 5, не 7 і не 9 – 36% річних, і такий кредит узяти рівнозначно смерті.
Поводження з твердими побутовими відходами: ми маємо домогтися того, аби в області існуючі сміттєзвалища були легалізовані, не заважати приватникам ставити сортувальні лінії, підприємства з екологічно чистої переробки сміття, і недопущення ввезення сміття з інших регіонів. Ми пам'ятаємо, скільки з Львівської області до нас привезли сміття і скидали його десь на лісосмугах. Має бути співпраця з правоохоронними та внутрішніми органами.
Я вже казав про те, що ми мусимо допомогти коштом обласного бюджету, але потрібно також стимулювати громади, аби вони також вкладали гроші у будівництво систем водопостачання та водовідведення.
Інфраструктура – зокрема, дороги. Ефективне використання коштів, які виділяються на ремонти. Аби кожен виконавець робіт давав гарантію на свої роботи, бо, на жаль, стається так, що асфальт, який поклали одного року, сходить зі снігом уже наступного.
KV: План максимум "Свободи" в Київській обласній раді цього скликання (2015-2020), чи він виконаний?
ІС: Ми розуміли, що не матимемо необхідних 43 голосів з 84, аби повністю втілити нашу програму в життя. Наше завдання, як опозиційної політсили – не допустити негативного, ухвалення позитивного. Але така вже доля опозиційних партій – до того часу, що ми не матимемо більшості самі чи у коаліції, ми не можемо повністю реалізувати своїх програм. Багато чого нам протягом цієї каденції не вдалося втілити, так, але потенціал і голоси, які нам довірила громада, ми використовували на повну.
KV: Перші кроки "свободівців" в облраді, в яких комісіях воліли б працювати?
ІС: Фахівців на всі комісії вистачить, безперечно, що своїх представників ми скеровуватимемо до всіх комісій, бо всі комісії є однаково важливими. А якщо ми доживемо до створення виконкомів, то просуватимемо своїх представників і до виконавчого комітету облради. Тоді, ми віримо, це дійсно буде "місцеве самоврядування".
KV: Які перші звернення, які ви після виборів прийматимете негайно, до кого?
ІС: Ще не закінчена ця каденція. Ми очікуємо сесію облради найближчим часом, і до неї ми підготували проєкт рішення, згідно до якого в усіх обласних закладах освіти рекомендується кожний навчальний день починати з українського славню. Адже "Свобода" захищає не тільки соціальні, але й національні інтереси українців. Дуже багато наших звернень носить саме націєзахисний характер – захист мови, українського інформаційного простору, патріотичне виховання молоді.
KV: Чи готова "Свобода" вступати в коаліції з іншими політсилами, які увійдуть до КОР?
ІС: Безперечно. Ми для себе розглядаємо перспективу боротися за посаду голови обласної ради, адже саме він значною мірою визначає її політику, формує порядок денний ради. Ми розуміємо, що для цього нам доведеться утворити коаліцію. З ким саме – побачимо. Звісна річ, це не буде коаліція з антиукраїнськими партіями.
KV: Ставлення "Свободи" до ринку землі?
ІС: Ми проти і вважаємо, що якщо власник паю бажає продати його, то мусить продавати його виключно державі або громаді за ринковою ціною. Завданням обласної ради має бути створення консультативного центру, який безкоштовно надавав би фахові юридичні консультації власникам паїв щодо продажу землі. Ми передбачаємо, що на старті ринку землі багато людей опиняться ошуканими через незнання законів. Такі центри мають бути запроваджені у кожній громаді для надання консультацій, вчити людей і звертати їх увагу на шахрайські методи. Задля ефективності це має бути не ініціатива певної партії, а це повинне бути створене комунально за рахунок коштів обласного бюджету.
KV: І традиційне питання – чому Київщина має голосувати за націоналістів на місцевих виборах?
ІС: Перш за все, ми – українці. "Свій як не заплаче, то хоч скривиться, а чужий лиш посміється", як каже приказка. Протягом 29 років ми, свободівці, тримаємо слово, не перебігаємо з табору в табір, не змінюємо кольорів. Я, наприклад, з 2006 року був депутатом різних рад – але завжди від ВО "Свобода". Як можна довіряти тим, хто перебігає з партії до партії перед кожною каденцією? Одні й ті ж самі люди міняють партію і роблять вигляд "нових облич". На жаль, люди не звертають увагу на персоналії. А треба. Читати біографії, цікавитися, у яких партіях була людина. Українці не навчилися ще притягувати своїх обранців до політичної відповідальності: як зрадив виборця раз, другого разу тебе не оберуть.
Ми, свободівці, є такі, як є. Спочатку нас ненавиділи, потім з нас глузували, потім ігнорували. Але ми завжди стояли на захисті соціальних, національних та історичних інтересів українців і завжди будемо. Ми прогнозовані, люди знають, чого від нас чекати. І ми дуже негативно ставимося до української "традиції" "нових списків зі старими писками".
Ми об'єднані навколо ідеї українського націоналізму, тобто любові – до своєї, Богом даної землі, матері, мови. Нам чужого не треба. Українці мають нарешті вибрати свою еліту, яка зможе привести націю до того, аби та була успішною і щасливою, не забуваючи свого коріння. Ми не маємо побиратися по світах, коли ми – найбагатша нація Європи.
Читайте: Керівник обласної “Свободи” Ігор Сабій: “Влада боїться двох речей – преси і людей на вулицях”
Фото: KVКиевVласть
У селищі Гостомель Київської області по вул. Ярова, 154 до середини літа 2021 року мають облаштувати мультифункціональний спортивний майданчик. Місцева влада за 1,87 млн гривень довірила його будувати ТОВ “ВДМ.”.
Як стало відомо KV з оголошення електронної системи публічних закупівель ProZorro, 21 вересня 2020 року Гостомельська селищна рада уклала договір з ТОВ "ВДМ." (*) на будівництво мультифункціонального майданчика по вул. Ярова, 154 в селищі Гостомель Київської області. Ціна договору склала 1,87 млн гривень.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
ТОВ "ВДМ." до липня 2021 року повинно виконати земляні роботи, влаштувати майданчик, встановити огорожі та змонтувати світильники.
Відмітимо, мультифункціональний майданчик – це спеціалізований майданчик (завдовжки не менше ніж 38 метрів і завширшки не менше ніж 20 метрів), призначений для занять з мінімум чотирьох ігрових видів спорту, який має спеціальне покриття, розмітку та необхідне обладнання, що відповідає правилам проведення змагань.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Згідно з даними аналітичної системи Youcontrol, ТОВ "ВДМ.” зареєстровано в 2018 році. Статутний капітал – 200 тис. гривень. Основний вид діяльності – інші спеціалізовані будівельні роботи, не введені в інші угруповання. Засновник та директор – Дмитро Валішкевич.
Раніше ТОВ “ВДМ.” в публічних закупівлях не перемагало.
Нагадаємо, до кінця жовтня 2020 року нові спортивні майданчики збираються побудувати на території школи №2 в Бучі по вул. Шевченка. За 12,73 млн гривен там будують облаштовані багатофункціональний, баскетбольний та футбольний майданчики, а також встановлять ринг з навісом.
Читайте: У Бучі на території школи №2 побудують спортмайданчики
Голова Гостомельської селищної ради – Юрій Прилипко.
* ТОВ “ВДМ.” (код ЄДРПОУ: 44993407)
Фото: Тростянець.info
КиевVласть
Цьогоріч з обласного бюджету на потреби культури передбачили 3,1 млн гривень. Проте квітень-червень припав на пік пандемії, тож всі заклади культури пішли на карантин, а фінансування призупинили. На місцях запевняють: галузь і до COVID-19 потерпала від безгрошів’я, а карантин ситуацію лише загострив. Крім цього очільники громад жаліються, що у спадок від районів, які доживають свої останні дні, одержують занехаяне та аварійне майно, відновлення якого потягне не на один мільйон гривень.
Як стало відомо KV, Управління культури, національностей та релігій при Київській ОДА оприлюднило звіт за другий квартал 2020 року щодо виконання програми розвитку творчого потенціалу та культурного простору області на 2017-2020 роки.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Згідно із звітом, ця програма була затверджена рішенням обласної ради ще у травні 2017 році і передбачає сприяння розвитку творчого потенціалу області, творчій діяльності митців та працівників. А також – створенню сприятливих умов для всебічного задоволення культурних потреб жителів Київщини. На реалізацію цих цілей упродовж 2017- 2020 років планували спрямувати понад 14 млн гривень.
Загалом же з 2017 року на втілення Програми із 14 млн гривень було виділено лише приблизно 2,3 млн гривень. Не виділялись кошти і з початку 2020 року. Справа в тому, що через обмеження під час карантину обласні культурно-мистецькі заходи не проводились, тож у ІІ кварталі видатки на виконання Програми також не були профінансовані. А деякі заплановані заходи взагалі перенесли на ІІІ-ІV квартали, розраховуючи на завершення карантину.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Що планувалося на 2020-й
Визначені ж у звітному періоді завдання мали б допомогти розширити доступ до історико-культурних цінностей регіону, модернізувати матеріально-технічну базу обласних закладів культури, поліпшити рівень культурного обслуговування тощо.
Так, у звіті повідомляється, що цьогоріч на проведення обласних культурно-мистецьких заходів, фестивалів до державних, пам’ятних та ювілейних дат планували спрямувати 1,6 млн гривень.
На відзначення кращих здобутків митців області, вручення чотирьох обласних мистецьких премій, виплату 20 стипендій голови КОДА видатним діячам культури області мали виділити ще 534,8 тисяч гривень.
А ось на покращення культурного обслуговування жителів області, модернізацію матеріально-технічної бази та придбання обладнання: книг, звукопідсилювальної апаратури, комп’ютерної та іншої оргтехніки з бюджету області витратити 700 тис. гривень.
Розмір фінансування популяризації нематеріальної культурної спадщини: народних традицій, звичаїв, фольклору сягав 200 тис. гривень, а проведення заходів, спрямованих на забезпечення гармонізації міжнаціональних та міжконфесійних відносин – 65,2 тис. гривень.
На місцях
KV поцікавилась у керівників районних рад та об’єднаних тергромад, як проводилося фінансування закладів культури до спалаху епідемії та чи виділялися загалом кошти на їхню модернізацію. А також, в якому стані сьогодні клуби та бібліотеки та вирішення яких нагальних проблем потребує галузь.
За словами представників органів місцевого самоврядування, культура – це одна із тих галузей, яку з часів радянського союзу найбільше оминали у фінансуванні та матеріально-технічному забезпеченні.
Сьогодні більшість об’єктів культури потребують модернізації, а часом і оптимізації. А подекуди жителі населених пунктів і зовсім позбавлені можливості культурного та духовного розвитку, адже на їхній території і досі немає будинків культури, гуртків, хорів, театрів та бібліотек. Крім цього, у спадок від РДА райрад, які вже скоро будуть ліквідовані, громадам дісталися аварійні заклади, які потребують багатомільйонних вкладень на їхнє відновлення та утримання.
Голова Бородянської райради Георгій Єрко:
Клуби і бібліотеки є районні, і є місцеві. Відділ культури забезпечує їхнє фінансування. А поточні ремонти виконуються і за рахунок місцевого бюджету. Загалом капітально клуби та бібліотеки ремонтувалися досить давно. Два роки тому район виділяв кошти на поточні роботи: заміну вікон, дверей. Також у попередні роки ми оновлювали сцени і вбрання колективів. Сьогодні у селах працюють бібліотеки, але їхнє відвідування дуже низьке – 2-3 особи на день. Звичайно, хотілося, щоб з області фінансування було менш централізоване і всі заклади утримувалися на одному рівні. А то в одних бібліотеки комп'ютеризовані, а в решти – застарілі. Загалом клуби будувалися ще за радянських часів, а в більшості сіл їх і взагалі досі немає, або були аварійні і їх зруйнували. Тож потреба у закладах культури, звичайно, є.
Голова Кагарлицької райради Іван Семцов:
За п’ять років з області вдалося вирвати кошти лише на два об’єкти: на внутрішній ремонт одного будинку культури та на заміну покрівлі у міському БК. А так все утримується та ремонтується за рахунок районного, міського та сільського бюджетів. А проблем дуже багато. По-перше, більшість закладів культури стають сьогодні незатребуваними серед населення. Особливо бібліотеки, які витісняють інтернет-ресурси. При клубах завжди були бібліотеки, і якщо у райцентрі і великих селах в них ще є потреба: організовуються виставки, читацькі дні, різноманітні заходи, то вже є такі населені пункти, які просто вимирають. Але там є бібліотеки і на їхнє утримання витрачаються значні кошти. Неодноразово розглядали питання перенесення сільських бібліотечних фондів до шкільних бібліотек. Можливо, це звучить як блюзнірство, закрити бібліотеки, але їхня оптимізація – це найправильніше рішення. Плюс, у районі щонайменше чотири будинки культури, які потребують закриття, але утримуються лише через закріплені за ними виборчі дільниці.
Голова Студениківської ОТГ Марія Лях:
До громади заклади культури ми забрали у жалюгідному стані. Це стосується і матеріальної бази, і кадрів, і технічного стану. Художні керівники були задіяні лише у Переяславському та Студениках. Зараз у кожному закладі є директор, яких ми утримуємо виключно з місцевого бюджету. У громаді діє три БК і два сільких клуби. Область же закупила бібліотекам громади літературу. А так всі питання вирішуємо власними силами. Намагалися, щоб цей напрямок не постраждав від наслідків карантину. Адже у кожного закладу є свої великі художні колективи, у Студениках взагалі два, формується ще інструментальний ансамбль. За два роки ОТГ одержала вже два нових народних колективи. Тож закуповували необхідну техніку, інструменти. Сьогодні культура працює, тому що ми створили необхідні умови. У 2019 році ОТГ виділила майже 3 млн гривень на її розвиток.
Голова Фурсівської ОТГ Микола Фурсенко:
Громаді у спадок дістався помпезний клуб радянських часів у селі Матюші. Але він не опалювався, тому і не використовувався належним чином. Така сама доля і клубу в Трушках на 650 місць. Заклад аварійний на 80%: протікає дах, руйнується стеля. У Фурсах же заклади культури ремонтувалися. Загалом вони всі укомплектовані. Через карантин, звичайно, нині не працюють, тож ніякої фінансової підтримки немає. Нині ж будинки культури необхідно починати готувати до виборів. До карантину ця мережа утримувалася виключно за рахунок власних бюджетних надходжень. Та і загалом фінансування цієї галузі у районах відбувалося лише по залишковому методу. Якби нарешті закрити ці райради, адміністрації та передали кошти з їхнього утримання до ОТГ, а це приблизно 1,5 млн гривень, то їх можна було би спрямувати саме на розвиток інфраструктури. Так, на культуру з області виділялися кошти, але копійки. То не ті суми, за які можна перекрити дах. Щоб замінити покрівлю в Трушківському БК необхідно 4 млн гривень. Це сьогодні непідйомна сума.
Голова Пісківської ОТГ Анатолій Рудніченко:
Ми відремонтували бібліотечні заклади на території ОТГ: закупили нові меблі, новітнє обладнання, комп'ютеризували. Перетворили старі заклади на сучасні та цікаві медіатеки – нам вдалося привабити дітей до їхнього відвідування. Діти почали читати літературу, вигравати відповідні олімпіади. На заклади культури громада цьогоріч витратила більше 1,5 млн гривень. Так, нині закуповуємо за понад 200 тис. гривень нові меблі до Пісківської бібліотеки. У березні при Тетерівській школі відкрили клуб, який громаді дістався від Держлісгоспу. Його відремонтували, обладнали сцену, закупили обладнання. Там працює два класи музикальної школи, клас танців. Громада має власний духовий оркестр. Аматорські колективи є лауреатами конкурсів різних рівнів, тож ми забезпечуємо їх сценічним вбранням, інструментами тощо. Чесно кажучи, на заклади культури до цього завжди менше виділяли фінансування, аніж як на заклади освіти. І якщо з області на освіту громада одержувала кошти, то на культуру кошти не доходили.
Нагадаємо, проєкт змін до Програми будівництва, реконструкції та ремонту об’єктів інфраструктури Київської області на 2020 рік передбачав виділення на заклади культури, мистецтва та спорту більше 162 млн гривень. Левова частка мільйонів закладена на будівництво та ремонт футбольних полів та майданчиків. Голови районів та громад розводять руками: будинки культури та музеї, що теж потребують коштів, у більшості своїй проігноровані. Крім того, дехто вбачає в розподілі коштів політичний підтекст.
Читайте: Фізкульт-привіт: Київщині додадуть грошей на спортивні стадіони та футбольні майданчики
Фото: колаж KVКиевVласть
На замовлення Бучанської міської ради проведуть реконструкцію школи №1 по вул. Малиновського, 74. Роботи майже за 140 млн гривень буде виконувати пов'язане с тестем колишнього голови Державної фіскальної служби Романа Насірова ТОВ “Альтіс-Констракшн”.
Як стало відомо KV з оголошення електронної системи публічних закупівель ProZorro, 14 вересня 2020 року відділ освіти Бучанської міської ради уклав договір з ТОВ “Альтіс-Констракшн” (*) на реконструкцію з добудовою загальноосвітньої школи №1 на вул. Малиновського, 74 в місті Буча Київської області. Ціна договору склала 138,9 млн гривень. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Альтіс-Констракшн” до кінця березня 2021 року повинно виконати підготовчі, загальнобудівельні та електромонтажні роботи, облаштувати системи водопроводу, водопостачання, каналізації, опалення, вентиляції, пожежної сигналізації, провести роботи з благоустрою території.
В ході проведення тендеру 4 вересня 2021 року Державна аудиторська служба України розпочала моніторинг даної закупівлі. Станом на 22 вересня 2020 року його результати в системі ProZorro не опубліковані.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Вказану закупівлю вдалося провести з третього разу. Перший раз аналогічний тендер оголошували 29 січня 2020 року, другий - 24 червня 2020 року. Проте тендери відмінили через відсутність у технічному завданні деяких розділів.
Згідно з рішенням виконавчого комітету Бучанської міськради від 16 квітня 2016 року №181, загальна кошторисна вартість реконструкції становить 126,32 млн гривень.
За даними порталу Tarasovsky Bucha, в школі №1 передбачається реконструкція будівлі з добудовою нових блоків, щоб після її проведення заклад зміг прийняти до 990 учнів.
На сьогодні, за інформацією видання, в Бучі працює 7 комунальних загальноосвітніх навчальних закладів. В них навчається понад 5 тисяч дітей. У трьох школах навчання проводиться в дві зміни, а в деяких класах кількість учнів досягає 40 дітей.
Згідно з даними аналітичної системи Youcontrol, ТОВ “Альтіс-Констракшн” зареєстровано в 2010 році. Статутний капітал – 350 тис. гривень. Основний вид діяльності – будівництво житлових і нежитлових будівель. Засновники – Гаріхан Інвестментс Лімітед (Кіпр) та компанія з обмеженою відповідальністю “Альтіс Холдинг Лімітед” (Кіпр). Директор – Максим Забігайло.
Компанія входить в групу “Альтіс-Холдинг”, ключовою особою якої є Олександр Глімбовський – тесть Романа Насірова, який з травня 2015 року по березень 2017 года керував Державною фіскальною службою України.
В результаті участі у публічних закупівлях ТОВ “Альтіс-Констракшн” отримало 47 підрядів на 4,07 млрд гривень. Найбільший замовник – ДП “Міжнародний аеропорт “Бориспіль” та КП “Міжнародний аеропорт “Запоріжжя” (дані Zaкупівлі).
Як повідомляла KV, у липні 2020 року відділ освіти Бучанської міської ради за 32 млн гривень замовив будівництво спортивного блоку в комплексі з будівлями школи №2. Роботи до кінця 2020 року буде виконувати ТОВ “АМК Рем-Буд”.
Читайте: В бучанській школі №2 за 32 млн гривень побудують спортивний блок
Відділом освіти Бучанської міської ради керує Олег Цимбал. Бучанський міський голова - Анатолій Федорук.
* ТОВ “Альтіс-Констракшн” (код ЄДРПОУ: 37394854)
Фото: foursquare
КиевVласть
Обухівська громада завершила децентралізацію не без проблем: через численні скандали їй вдалося залучити в ОТГ всього дві сільради. Тепер перед обухівчанами постає новий виклик: вдосконалити стратегію розвитку з розрахунком на майбутнє доєднання ще 20 сіл. Основні плани громади – амбітні: трансформувати Обухів у європейське місто, покращити інфраструктуру, благоустрій тощо. Як втілять це – покаже час.
Як стало відомо KV, у листопаді 2018 року Обухівська ОТГ затвердила Стратегію сталого розвитку громади до 2030 року.
Як розповіла KV начальниця управління економіки Аліна Кондратюк, у червні 2015 року на середньострокову перспективу громада затвердила основний документ для міста – Стратегічний план економічного розвитку Обухова до 2020 року. Методичну допомогу в розробці цього документу місту надали спеціалісти з Асоціацій міст України.
"Метою плану було перетворити Обухів на комфортне місто для проживання з рівними умовами для всебічного і гармонійного розвитку, з якісним наданням адмінпослуг, з унікальною історико-культурною спадщиною та національними традиціями. Був створений відповідний комітет для робки плану, в який увійшли представники міста, влади, бізнесу, громадські організації. Проводились засідання, анкетування, аналізували сильні та слабкі сторони. У результаті були визначені три пріоритетні напрямки завдань: розвиток бізнесу, залучення інвестицій та покращення якості життя", – розповіла вона.
За її словами, згодом громада захотіла розвивати ОТГ за європейськими стандартами. Вже в 2018 році була затверджена нова Стратегія сталого економічного розвитку до 2030 року. Її розробили з урахуванням завдань та цілей глобальної Стратегії сталого розвитку до 2030 року, схваленої ООН у вересні 2015 року.
"Над цим документом працювали більш ніж півроку із максимальним залученням спеціалістів та громадських думок. Враховувалися глобальні питання, які піднімали на рівнях ЄС, держави. І влада, і мешканці міста визначалися, що хочуть бати Обухів європейським містом. У результаті змінилися і необхідні напрямки для розвитку. Тож громада визначила нові: сталі економічний, соціальний та екологічний розвитки громади з новими цілями та завданнями. Тож можна сказати, що втілення Стратегії відбувалося в два етапи: перший до 2020 року, а з середини 2019 року запустили работу над новими глобальними завданнями Стратегії до 2030", – зауважила вона.
Дорожня карта ОТГ
Також, як розповів KV секретар Обухівської міськради Сергій Клочко, громада вже почала роботу над коригуванням Стратегії, яка буде більше розширеною і включати всі території, які незабаром приєднаються до міста обласного значення.
"Стратегія робилася для міста Обухова. Тепер, після того як ми повністю об’єднаємося 25 жовтня в громаду, будемо вносити до неї зміни та коригування. Вже є певні напрацювання. Якщо буде нова каденція, буде створено додаткову робочу комісію зі змін, також залучимо всіх старост, міських спеціалістів тощо", – розповів він.
Місту адміністративно підпорядковані села Таценки і Ленди. У 2019 році до Обухова вирішили доєднатися два села: Нещерів та Дерев'яна, а в жовтні приєднаються ще 20 сіл.
Читайте: Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины
Всього ж в раді ОТГ працює 34 депутати, які представляють такі політсили, як: "Свобода", "Самопоміч", Радикальна партія О. Ляшка, "Наш край", "Європейська Солідарність", "Сила людей", "Укроп" та "Батьківщина".
Обухів – є адміністративним і промисловим центром, який отримав статус обласного міста ще в 2010 році, має свою символіку, а також є членом Всеукраїнської асоціації органів місцевого самоврядування "Асоціація міст України". Саме місто розтягнулося на території площею 24,2 кв. км і станом на січень 2018 року кількість населення тут складала 33 565 мешканців. Площа ж майбутньої ОТГ становитиме приблизно 121,436 кв. км з 35 тис. населенням.
У місті функціонують сім дитсадків, шість шкіл, два позашкільних заклади, дитяча школа мистецтв, чотири бібліотеки, два музеї, чотири заклади культури, а ще – Обухівський міський центр ПМСД, заклади ресторанного типу, дев'ять православних церков, костел, 10 релігійних конфесій, телестудія, спортивний комплекс ім. В.О. Мельника з центральним стадіоном на 2060 місць та два футбольні поля. Крім того, діє низка комунальних підприємств та організацій.
Читайте: Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл
Великі плани
"Жителі хочуть бачити в громаді хороші дороги та освітлення, покращення інфраструктури, появу парків для відпочинку, благоустрій території тощо. У місті не вистачає вільних місць в дитсадках і вирішення цього питання – одне із головних завдань, визначених у Стратегії. Сьогодні діти навчаються в школах за підзмінами – це некомфортно і незручно. Тож ми вже почали працювати над двома великими проєктами – будівництвом школи та дитсадка в третьому мікрорайоні", – розповіла Аліна Кондратюк.
За її словами, надалі громада візьметься за вирішення глобальних питань екологічного напрямку.
"Дуже важливим питанням є реконструкція систем опалення, монтаж сонячних колекторів для надання гарячого водопостачання в будівлі навчальних закладів. А також санація бюджетних закладів, вже багато зроблено в цьому напрямку саме в дитячих садках. Робота триває. Плануємо побудувати спортивні майданчики та велодоріжки вздовж вулиць міста, необхідно добудувати ще одну спортзалу в школі № 2. Також плануємо обладнання розумних зупинок на території громади, створити природний заповідний фонд місцевого значення "Гора Педина". Передбачається будівництво такої паркової зони як "Амфітеатр", – додала вона.
Також вона зауважила, що на реалізацію планів дуже вплинула ситуація із COVID-19.
"У період карантинних заходів багато малих та середніх підприємств призупинили свою работу і це позначилося на надходженнях до бюджету і, відповідно, на реалізації проєктів. Зараз багато підприємців переформатувалися і відновлюють свою діяльність", – говорить керівник.
Загалом у 2019 році було повністю або частково виконано 15 проєктів (48%) із запланованих на рік. Найбільше ж коштів ОТГ планує витратити з власного бюджету на реконструкцію зовнішнього освітлення – понад 5 млн гривень, будівництво баскетбольного майданчика та площадки з бойових мистецтв – понад 2 млн гривень, створення нового Центру творчості дітей та юнацтва – 70 млн гривень, будівництво паркової зони "Амфітеатр" – 8,5 млн гривень.
У співфінансуванні з обласним бюджетом: на будівництво школи – 138 млн гривень, дитсадок – 28,5 млн гривень, з державним – на будівництво напірно-каналізаційного колектору від каналізаційно-насосної станції – 38 млн гривень.
За рахунок приватних коштів створити сучасну систему управління твердими побутовими відходами – 140,3 млн гривень, включаючи грантові та кредитні кошти: на санацію бюджетних закладів – 134 млн гривень.
У цілому на реалізацію напрямків "Сталого екологічного розвитку громади" мають витратити 212 млн гривень, "Сталого соціального розвитку громади" – 266 млн гривень, "Сталого економічного розвитку громади" – 143 млн гривень.
Економічна складова
Наразі для реалізації визначених завдань використовуються лише кошти з міського бюджету. Також громада працює у напрямку залучення інвесторів, коштів із грантів та конкурсів.
"Громада має свій відділ, який працює над залученням додаткових коштів, особливо в галузі енергетичного напрямку. Залучаємо грантові кошти, працюємо над проєктами з енергоаудиту, енергозбереження" – резюмувала Кондратюк.
Місто ж має потужний промисловий потенціал. Згідно із Стратегію, наприклад, очікується, що у 2020 році темпи економічного зростання виробництва промислової продукції у громаді мають збільшитися до 40% і становити 11562,5 млн. гривень, у порівнянні з 2017 роком – 8258,9 млн гривень, а вже у 2030 році сягати 16187,4 млн. гривень.
Найбільші ж обсяги реалізації продукції має целюлозно-паперове виробництво, яке представлене ПрАТ "Київський картонно-паперовий комбінат". Крім того, до найбільших роботодавців належать такі підприємства, як: ТОВ "Алеана" (переробка пластмаси), ТОВ "Аерок" і ВАТ "Цегла-Трипілля" (виробництво будматеріалів), ПАТ "Енергія" (розподілення електроенергії, гарячого постачання та підігріву води), ПАТ "Обухівський молочний завод", ТОВ "Інтерфом" (виробництво поролону), ТОВ "Омакс Інтернешнл" (виробництво шкарпеток).
Також у місті діють 23 основних промислових підприємства за восьми основними галузями економічної діяльності. У місті стабільно розвивається і малий та середній бізнеси.
Точка зору
Голова Обухівської райради Лариса Ільєнко:
Мешканців Обухівського району турбує те, щоб ті, хто працює в районі, сплачували податки. Перш за все, потрібно провести інвентаризацію землі, адже в районі дуже занижена оцінка землі. За 10 місяців головування в районній раді я так і не змогла завести сюди інвесторів з однієї простої причини: у нас не вистачає потужностей електроенергії для того, щоб розвивався район і саме місто. Друга проблема в Обухівській ОТГ – очисні споруди. Будуються висотні будинки, а очисні – ні. Колектори 60-х років не витримують навантаження. У нас новий асфальт на центральних дорогах, який восени-взимку потрібно буде перерити для заміни труби колектора. Крім цього, нова Обухівська ОТГ зіткнеться з такими глобальними проблемами, як дороги, освітлення. А також утримання шкіл, які в Обухові переповнені, а в селах вони пустують.
Думаю, на нас чекають найбрудніші вибори в історії України. Жителям потрібно дуже уважно підходити до вибору, адже від цього залежить майбутній розвиток їхньої громади. Не можна було до Верховної Ради запускати монобільшість і тепер рік, як наша країна паралізована. У той же час до ВРУ зайшло дуже багато некомпетентних і безграмотних депутатів. І як ми можемо розраховувати, що на місцевих рівнях у владу прийдуть адекватні люди? Бачачи, кого представляють партії на голови ОТГ, розумію, громади ще в більшій небезпеці, ніж були на парламентських виборах. Мають заходити кандидати, які не будуть лізти в бюджет і відстоювати свої інтереси, а саме розвивати ОТГ і район.
Читайте:
Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться
Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести
Проект “Децентрализация”: Великодымерская теробщина этой осенью идет на выборы
Проект “Децентрализация”: Медвинская теробщина идет на выборы в неполном составе
Проект “Децентрализация”: Фурсовская теробщина может лишиться части бюджета
Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу
Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская теробщина объединит город и 26 сельсоветов
Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской теробщине
Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием
Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине
Проект “Децентрализация”: Гостомельская ОТО пойдет на выборы только в составе Киево-Святошинского района
Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект “Децентрализация”: Предусмотренная Кабмином Дымерская ОТО может не состояться
Проект “Децентрализация”: Мироновская терробщина ждет позитивного вывода от КОГА
Проект “Децентрализация”: Ржищевская терробщина может стать проблемой для Кагарлыкского района
Проект “Децентрализация”: Ходосовская терробщина может объединить села трех районов
Проект “Децентрализация”: села Ставищенского района готовы митинговать против объединения
Проект “Децентрализация”: Яготинская терробщина не спешит на выборы
“Проект Децентрализация”: Создание Боярской ОТО дошло до суда
Проект “Децентрализация”. Сельсоветы потенциальной Вороньковской ОТО не готовы объединяться
Проект “Децентрализация”: Власти Згуровщины не готовы терять полномочия
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Дмитровская терробщина уже год дожидается выборов
Проект “Децентрализация”: Гребенковская терробщина не может быть создана без согласия двух сельсоветов
“Проект Децентрализация”: Создание потенциальной Бышевской ОТО остановилось в 2015 году
Проект “Децентрализация”: Козин поборется за право быть центром терробщины
Проект “Децентрализация”: Пирновская терробщина может быть создана только принудительно
Проект “Децентрализация”: Процесс объединения в Барышевке даже не начали
Проект “Децентрализация”: Терробщина с центром в Украинке может быть названа Трипольской
Проект “Децентрализация”: Рожновская терробщина не может определиться с центром
“Проект Децентрализация”: Обухов может присоединить окрестные села
Проект “Децентрализация”: Иванковская ОТО поборется за зону отчуждения
Проект “Децентрализация”: Ташанская терробщина год ждет позитивного вывода КОГА
Проект “Децентрализация”: Березанская терробщина будет проходить процедуру создания ОТО заново
Проект “Децентрализация”: Володарский район не планирует объединяться в ближайшее время
Проект “Децентрализация”: Полесский район этим летом планирует начать процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО может объединить не все сельсоветы
Проект “Децентрализация”: Ракитнянский район может объединиться в две терробщины
Проект “Децентрализация”: Калиновская терробщина может быть создана с разрешения Кабмина
Проект “Децентрализация”: Белая Церковь может присоединить три сельсовета
Проект “Децентрализация”: В Броварском районе может появиться Придеснянская терробщина
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Вишневская ОТО начала процесс объединения
Проект “Децентрализация”: Германовка и Григоровка Обуховского района хотят быть центрами одной ОТО
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Таращанского района не хотят объединяться в терробщину
Проект “Децентрализация”: Процесс создания Чабановской терробщины стоит на месте
Проект “Децентрализация”: Скандальная Бучанская ОТО первой на Киевщине воспользовалась законом о присоединении
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Томашовская терробщина объединит два района Киевщины
Проект “Децентрализация”: Ржищев начал присоединять села двух районов
Проект “Децентрализация”: Потенциальная Бородянская терробщина готова идти на выборы
Проект “Децентрализация”: Фастов планирует присоединить окружающие села
Проект “Децентрализация”: потенциальная Киево-Святошинская терробщина разделилась на две ОТО
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила Мироновскую терробщину
Проект “Децентрализация”: Заборский сельсовет не отдадут Боярке
Проект “Децентрализация”: Барышевская ОТО готовится к выборам
Проект “Децентрализация”: вялое руководство, имитация объединения и недостаточный результат
Проект “Децентрализация”: Обухов планирует присоединить один сельсовет
Проект “Децентрализация”: Березань присоединила пять сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО не пошла на зимние выборы из-за бездействия КОГА
Проект “Децентрализация”: Ковалевскую терробщину за один день утвердили в КОГА и отправили на выборы
Проект “Децентрализация”: жители Клавдиево-Тарасово просят президента ускорить их объединение
Проект “Децентрализация”: выборы в терробщинах Киевщины под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: 4 сельсовета Иванковского района тормозят создание терробщины
Проект “Децентрализация”: в Бузовском сельсовете скандал из-за присоединения к Ирпеню
Проект “Децентрализация”: потенциальная Вишневская терробщина готовится подавать документы в КОГА
Проект “Децентрализация”: в Ирпене со скандалом пытаются присоединить два сельсовета
Проект “Децентрализация”: Полесский район отложил объединение на следующий год
Проект “Децентрализация”: еще 6 сельсоветов могли бы присоединиться к Ржищеву
Проект “Децентрализация”: терробщины Киевщины просят парламент провести объединение по закону
Проект “Децентрализация”: Киевщина оказалась в числе аутсайдеров рейтинга формирования ОТО
Проект “Децентрализация”: терробщинам Киевщины урезали дотацию на содержание школ и больниц
Проект “Децентрализация”: сельсоветы Белоцерковщины просят Киевоблсовет ускорить их присоединение к городу
Проект “Децентрализация”: Гройсмана просят разобраться с объединением территориальных общин на Згуровщине
Проект “Децентрализация”: протестующий Ворзель войдет в состав Бучанской ОТО
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА одобрила создание Томашовской терробщины
Проект Децентрализация: в Васильковском районе может появиться Калиновская терробщина
Проект Децентрализация: КОГА утвердила создание Глевахской ОТО
Проект Децентрализация: Созданию Макаровской ОТО угрожает новоявленная Комаровская община
Проект Децентрализация: Ташанская терробщина готова идти на выборы
Проект Децентрализация: Гребенковская терробщина поборется за положительное заключение КОГА
Проект Децентрализация: Гатное и Вита-Почтовая хотят спастись от столицы совместным объединением
Проект Децентрализация: Гостомель борется с Ирпенем за создание отдельной общины
Проект “Децентрализация”: администрация Терещука выдала общинам Киевщины еще два позитивных вывода
Проект “Децентрализация”: Калиновская община Броварского района может объединить четыре сельсовета
Проект “Децентрализация”: Сельсоветы Фастовского района надеются успеть добровольно объединиться в Кожанскую ОТО
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины жалуются на нехватку инфраструктурной субвенции
Проект “Децентрализация”: судебное дело о присоединении Заборья к Боярке рассмотрят заново
Проект “Децентрализация”: смена власти в Копылове заблокировала создание Березовской терробщины
Проект “Децентрализация”: села Бориспольщины хотят спастись от города созданием Золочевской общины
Проект “Децентрализация”: КОГА утвердила создание Обуховской терробщины
Проект “Децентрализация”: Гоголевская община продолжит объединение после утверждения перспективного плана
Проект “Децентрализация”: процесс утверждения Вишневской общины может затянуться до конца года
Проект “Децентрализация”: Козинскую общину Обуховского района могут исключить из перспективного плана
Проект “Децентрализация”: в Бородянском районе суды тормозят объединение общин
Проект “Децентрализация”: Островская община просит президента Зеленского разобраться с решениями КОГА
Проект “Децентрализация”: села потенциальной Боровской ОТО может переманить новоявленная Мотовиловская община
Проект “Децентрализация”: миллионные долги могут оставить жителей Калитянской ОТО без воды и света
Проект “Децентрализация”: Таращанский район может разделиться на две общины
Проект “Децентрализация”: теробщины Киевщины недополучают налоги за землю
Проект “Децентрализация”: бюджеты четырех теробщин Киевщины оказались под угрозой
Проект “Децентрализация”: Киевщину могут поделить на шесть районов
Проект “Децентрализация”: пять теробщин Киевщины хотят расшириться за счет окрестных сел
Проект “Децентрализация”: села на Васильковщине, рассорившиеся из-за реформы, могут объединить насильно
Проект “Децентрализация”: Киевская ОГА дала сельсоветам последний шанс добровольно присоединиться к ОТО
Проект “Децентрализация”: Бориспольщина и Белая Церковь не определились с центрами развития теробщин
Проект “Децентрализация”: общины Киево-Святошинского района требуют от КОГА пересмотреть состав и количество местных общин
Проект “Децентрализация”: Киевоблсовет просит ВРУ и Кабмин разобраться с проблемными селами Киевщины
Проект “Децентрализация”: вокруг потенциальной Боярской теробщины разгорелся новый скандал
Проект “Децентрализация”: КОГА может вынести негативный вердикт потенциальной Пристоличной ОТО
Проект “Децентрализация”: села Киево-Святошинского района спешно взялись за объединение
Проект “Децентрализация”: Бориспольщину разделят на шесть теробщин
Проект “Децентрализация”: потенциальная Березовская ОТО под угрозой срыва
Проект “Децентрализация”: судьбу потенциальной Феодосиевской общины решит Кабмин
Проект “Децентрализация”: Мироновская ОТО расширила границы за счет трех сельсоветов
Проект “Децентрализация”: Богуславская ОТО просит Кабмин откорректировать перспективный план
Проект “Децентрализация”: Обуховская ОТО поборется за окружающие села с потенциальной Козинской общиной
Проєкт “Децентралізація”: Петропавлівська і Софіївська Борщагівки проти об'єднання з Вишневим та столицею
Проєкт “Децентралізація”: села Переяслав-Хмельницького району відстоюють потенційну Гайшинську громаду
Проєкт “Децентралізація”: найгучніші провали й успіхи Київщини у 2019 році
Проєкт “Децентралізація”: Київщина увійшла в ТОП-5 областей-аутсайдерів за рейтингом формування спроможних громад
Проєкт “Децентралізація”: на Київщині стартувало примусове об’єднання громад
Проєкт “Децентралізація”: сільради Київщини знову відмовляються об’єднуватися із містянами в одну громаду
Проєкт “Децентралізація”: села Миронівського та Кагарлицького районів готові протестувати проти Ржищівської ОТГ
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини вимагають від уряду обіцяного ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: зміни в Конституцію та права громад
Проєкт “Децентралізація”: десятки громад на Київщині запізнились втрапити в перспективний план
Проєкт “Децентралізація”: Київщина виступила за ліквідацію районних рад
Проєкт “Децентралізація”: села Києво-Святошинського району погрожують перекривати дороги у разі насильницького об'єднання
Проєкт “Децентралізація”: одиниці тергромад Київщини потрапили в рейтинг потужних ОТГ України
Проєкт “Децентралізація”: секвестр бюджету залишить ОТГ без засобів для існування та боротьби з епідемією
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини озброюються засобами захисту та ведуть профілактичну боротьбу з коронавірусом
Проєкт “Децентралізація”: Ірпінь та Бородянка поборються за звання райцентру субрегіонального рівня
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини нажахані перспективою укрупнення та централізації повноважень
Проєкт “Децентралізація”: громади Фастівського району виступили проти примусового об’єднання
Проєкт “Децентралізація”: Обухівська громада планує розширюватися за рахунок суміжних сіл
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін схвалив ще 45 ОТГ Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Вишгород зазіхнув на звання центру Приірпіння
Проєкт “Децентралізація”: Кабмін змінив конфігурації п’яти громад Києво-Святошинського району
Проєкт “Децентралізація”: Урядовий проєкт укрупнення районів обурив Київщину (опитування)
Проєкт “Децентралізація”: громади Київщини позбавлять фінансової залежності від районних радПроєкт “Децентралізація”: громадам Київщини дозволили змінювати цільове призначення землі та затверджувати містобудівну документацію
Проєкт “Децентралізація”: села Київщини боронитимуть право на добровільне об’єднання в суді
Проєкт “Децентралізація”: Мінгромад обіцяє ОТГ поповнення бюджетів за рахунок ПДФО
Проєкт “Децентралізація”: асоціаціям Київщини не вдалось відстояти “мажоритарку” для сіл
Проєкт “Децентралізація”: На Київщині через недобровільність об’єднання знову судяться Боярка і Забір’я
Проєкт “Децентралізація”: Миронівська ОТГ планує заробляти на природі та інвестиціях
Проєкт “Децентралізація”: Студениківська ОТГ збагатиться за рахунок банку землі та “Ниви Переяславщини”
Проєкт “Децентралізація”: Фурсівській ОТГ не вистачає коштів на розвиток громади
Проєкт “Децентралізація”: Бородянська ОТГ розвиватиметься за рахунок донорів
Проєкт “Децентралізація”: Ржищівська ОТГ для одержання прибутків задіє водний та освітньо-туристичний потенціал
Проєкт “Децентралізація”: Баришівка мітить у п'ятірку найбагатших громад Київщини
Проєкт “Децентралізація”: Пісківська ОТГ хоче стати популярним курортом Київщини
Фото: колаж KVКиевVласть
Національна спілка журналістів України тане в напруженій тиші. Ще кілька секунд – і прозвучить прізвище одного з тисячі учасників конкурсу “Я – журналіст”. Стискаю від хвилювання пальці, затамовую подих. Чоловік у синьому костюмі урочисто оголошує: “Найвищу відзнаку, кубок володаря Гран-прі, отримує…” Остання мить мовчання і … Звучить моє ім’я ! Лунає Гімн України, я ковтаю сльози, намагаючись видавити слова державної пісні; заплаканими очима ловлю на собі його погляд – головного організатора конкурсу. Тоді навіть не здогадувалася, що ця історія тільки починалася…
Уже через рік ми зустрілися знову на церемонії “Я – журналіст”, згодом – в Острозькій академії. Я спостерігала за Віталієм Голубєвим, як за еталоном успіху та продуктивності, мріючи перейняти й собі шматочок вогника з журналістських очей…
Материал подготовлен в рамках Проекта "Юн-Пресс-KV"
Виявилося, перед тим, як знайти постійну роботу в редакції, чоловік спробував себе в ролі фотографа і рекламного агента. П'ятнадцять років був на посаді головного редактора газети. Саме в цей час, на вершині (як тоді здавалося) професійної кар’єри і сталася перша життєва криза…
Віталій сидів у високому м’якому кріслі власного кабінету. Шию стискала червона краватка, наручний годинник показував першу годину дня – перерва. На зовнішньому фоні все здавалося чудовим – у розпорядженні журналіста робочий автомобіль і власна помічниця, на телебаченні транслюється його телепередача, за плечима – багатий досвід, попереду – ціле життя. Але щось всередині підказувало: його реальність потребує негайних змін. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
- Я розумів, що отримую все менше задоволення від того, чим займаюся. А працювати аж до пенсії на роботі, що не дає можливості рухатися вперед – зовсім не той сценарій, якого тоді хотів, – ділиться журналіст, – тож потрібно було шукати, чого прагне душа.
З цього моменту й почався пошук істини. Віталій радився з експертами й розпитував друзів, аж поки не осяяло: він хоче викладати.
- У кожній кризі завжди є як точка входу, так і точка виходу, – додає чоловік, – тоді моїм виходом було створення Школи універсального журналіста, яка стала справжнім другим диханням для мене.
Сьогодні ШУЖ – унікальний майданчик для навчання підлітків зі всієї України. Випускники школи журналістики дивуються й захоплюються: як їхньому наставнику, Віталію, вдається настільки яскраво, енергійно викладати з ранку до самого вечора.
- Мене часто запитують про мій вогник в очах, – з усмішкою зауважує журналіст, - про якісь особливі секрети успіху й постійного позитиву. Але справа в тому, що ніякої таємниці немає – коли займаєшся справою, яка подобається, не потрібно шукати додаткові джерела енергії. Звісно, усі ми втомлюємось чи втрачаємо інколи мотивацію, шукаємо правильний шлях. Головне у цьому випадку – не боятися помилитися й не чекати, що все буде одразу. Успішна людина відрізняється від невдахи кількістю спроб та якістю висновків.
Одного разу саме більша, ніж в інших, кількість спроб привела чоловіка до бажаної мети. Віталій мріяв представити восени свої книги на Львівському книжковому форумі, але це виявилося не так просто, як гадав. Йому знадобилося майже три роки, щоб потрапити на омріяний захід і провести відкриту лекцію, зібравши доволі велику аудиторію слухачів. Далеко не кожна людина спроможна бути настільки вірною своїм переконанням та цілям, щоб, не зважаючи на поразки, досягати бажаного.
Так, наприклад, в один момент Віталій вирішив, що для розвитку в своїй професійній діяльності йому неодмінно потрібно оволодіти мовою покоління Z, тобто – соцмережами. Таким чином і з’явилася спочатку сторінка на Фейсбуці, а згодом - в Instagram. Ці майданчики сьогодні необхідні для просування власного бренду, але далеко не в кожного виходить їх освоїти.
- Я проходжу різноманітні курси та відеоуроки, бо розумію, що це дійсно потрібно, – пояснює Віталій, – навчання взагалі включено як обов’язковий елемент на будь-якому етапі мого життя, залежно від поставлених задач. Інколи поспішаю після роботи додому, як на важливу зустріч, бо знаю, що на шосту годину в мене черговий вебінар.
Чоловіку подобається такий ритм – швидкий та стрімкий. Він встигає, здається, усюди. Сьогодні Віталій Голубєв – Журналіст року, за версією Національного конкурсу “Честь професії”, засновник Всеукраїнського конкурсу “Я – журналіст”, автор шести книжок, успішний спікер та основоположник Школи універсального журналіста; має особисте право займатися шістнадцятьма видами підприємницької діяльності.
Він є блискучим прикладом того, як можна встигати всюди й при цьому не забувати про цінність моменту. Адже, попри свою зайнятість, чоловік знаходить час і на родину, яка, до речі, у нього досить велика. Віталій разом з дружиною виховує трьох чарівних донечок. І наскільки б заклопотаний він не був, для своїх головних у житті жінок час знайдеться завжди.
- Треба вміти домовлятися, шукати компроміси, – розповідає журналіст, -якщо, наприклад, моя присутність на одному з форумів не обов’язкова, то, звісно, я присвячу цей час родині.
Віталій Голубєв – один з тих сучасників, які доводять, наскільки глибинно можна любити свою справу й горіти нею.
- Саме любов – найвища для мене цінність, – пояснює чоловік, – любов не як кохання, а як захопленість життям й усім, що в ньому відбувається.
Він уже досяг власних вершин у журналістиці та викладанні, тепер прагне відкривати нові горизонти – просувати себе як професійного спікера, надалі розвивати власні проєкти через соцмережі і, звичайно, продовжувати насолоджуватися приємним щастям батьківства.
А ось наступний мій герой, на відміну від Віталія, лише рік тому вийшов із батьківської оселі. Знайомтеся: Любомир Лесонін – юний прозаїк, поет, студент Львівського національного університету імені Івана Франка.
Ми зустрілися з ним у прекрасному місті Чернівці на одному з літературних фестивалів. Тоді Любомир ще був учнем десятого класу, та унікальні ідеї у своїх доробках уже впроваджував. Його роботи: “Хроніка відважних сердець”, “Повалення моїх утопій” і багато інших – відрізняються від творчих надбань однолітків. Вони написані мовою сучасного покоління, мовою новаторства й унікальних свіжих поглядів. Автор-початківець зізнається: на створення гідної прози потрібно багато часу – тижні написання й редагування. Та не творити не може, бо відчуває: це - його призначення.
- Найголовніше й водночас найскладніше, – зауважує Любомир – перебороти себе й зупинитися в той момент, коли писати хочеться, а ти вже не можеш…
І попри нестачу часу для втілення всіх творчих ідей у життя, для віршів майбутній філолог теж знаходить і місце, і сили. Находившись вузькими вуличками Львова (необхідної формули натхнення), Любомир часто народжує поезію.
- За день я можу створити п’ять-шість віршів, – ділиться студент, – усвідомлюю, що писати для мене – це вже справжня залежність.
Свою першу повість Любомир почав ще в 14 років. Тоді не міг навіть уявити, що зараз називатиме себе літератором.
- Я і сам не знаю, як це сталося, – дивується хлопець, – щось “стрельнуло”- й народився мій перший твір.
Сьогодні ж на його “рахунку” вже дві повісті, більше десяти оповідань, десятки есе та статей. Під час створення доробків у Любомира теж, як і у всіх, були свої поразки, свої невдачі та падіння, але життєві принципи залишилися непохитними: писати й ніколи не зупинятися перед будь-якою перешкодою. Адже життям уже навчений: коли зачиняються одні двері, завжди відчиняються інші. Це раз у раз подумки повторює собі ще давно зазубреними напам'ять віршами улюбленої Ліни Костенко:
І все на світі треба пережити,
І кожен фініш – це, по суті, старт,
І наперед не треба ворожити,
І за минулим плакати не варт.
Сьогодні ж його роботи вже мають визнання. Любомир Лесонін – переможець тернопільського конкурсу “Тернослов”, фіналіст “Перодактиля”, один із кращих авторів І Всеукраїнського дитячого літературного фестивалю “Literature Future”, лауреат “Молодої Коронації” .
Але найзаповітніша мета іще попереду. Любомир мріє здобути найвищу оцінку своєї творчості – Нобелівську премію. Впевненість та дієвість майбутнього філолога таки переконує, навіть захоплює.
- Я сплю і бачу це, – ділиться юнак, - ця мета ні на секунду не покидає мене. Точно знаю, що в мене все обов’язково вийде.
Дійсно, не часто вдається зустріти людину, яка з таким вогнем і запалом говорить про власні мрії, яка готова кожен день свого життя присвячувати творчості. Тож поки реалізація мети Любомира Лесоніна ще в мріях, він не покидає клавіатури й працює над свіжою прозою та поезією, щоб підкорювати нові українські літературні вершини.
Після знайомства з “героями сьогодення” я зрозуміла: кожну перемогу треба виборювати. І Віталій, і Любомир – приклади саме тих яскравих, дієвих, сміливих особистостей сучасності, хто вміє масштабно мріяти та наполегливо працювати, хто знає, що криза – це лише шанс вийти на новий рівень, а для створення успішної країни, передусім, треба створити самих себе...
Зазвичай я не комбіную в одній роботі двох людей. Комусь це здасться безглуздим чи недоречним. Та цього разу вирішила наочно показати одну дуже просту істину. Ми вирізняємося один від одного сотнями особливостей, тисячами дрібниць, які й роблять нас унікальними, але я впевнена, що існує так само безліч речей, що здатні об’єднувати попри всі несхожості.
Герої мого матеріалу навіть не знайомі особисто, сьогодні ж обидва стали “жертвами” мого пера – двома яскравими, контрастними постатями на полотні однієї картини. Віталій – уже сформований прогресивний журналіст з Рівного, Любомир – перспективний письменник новаторських ідей зі Львова, я – юна журналістка з Лисичанська. Ми народилися й мешкаємо в різних куточках України. Але доля звела наші шляхи: з цими талановитими людьми познайомилася на конкурсі творчих робіт та на літературному фестивалі. Нас об’єднала любов до журналістики й до українського слова.
І попри те, що всі ми кардинально різні, індивідуальність – саме те, що поєднує. Хоча ні, я навіть сказала б – доповнює. Відмовляюсь вважати, що smart-покоління – тільки про розумних. Вважаю, що smart – це розвиток, дієвість і сучасність, сміливість ламати стереотипи й власним прикладом доводити, що всі межі тільки в нашій голові. Для мене smart – це особистості – різні й унікальні.
Материал подготовлен в рамках Проекта "Юн-Пресс-KV"
Удодова Тетяна, 16 років, лауреат Міжнародного фестивалю “Прес-весна на Дніпрових схилах”КиевVласть
Частина об’єднаних територіальних громад України пройшла примусовий шлях об’єднання. Чимало бідних населених пунктів на цьому етапі були об'єднані із бідними, поза адміністративною чи бюджетною логікою. Через що їм у найближчий час доведеться зіткнутися із дефіцитом бюджетів.
Про це KV розповів голова Київської обласної організації політичної партії “За Майбутнє”, народний депутат України 8-го скликання Ярослав Москаленко.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Втрачено головну засаду децентралізації – добровільність об‘єднання. Багато ОТГ по країні створено саме через примус, без будь-якої бюджетної, чи адміністративної логіки. Вийшло, що багато бідних громад об’єдналися із бідними, багаті – з багатими. Тож, велика кількість ОТГ тепер отримає ще більший дефіцит бюджетів”, – каже він.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
За його словами, з місцевих бюджетів забрали багато статей доходу: частину податків із акцизів, пайовий внесок, також скоротили на 2,6 мільярди гривень фінансування Фонду регіонального розвитку, зупинили фінансування субвенції у 2 мільярди гривень на підтримку розвитку ОТГ і при цьому відповідальність за утримання освітніх та медичних закладів, навіть у розпал пандемії, тепер лежить цілковито на їхніх плечах.
“З чим глобально зіштовхнеться місцеве самоврядування після виборів. Через дефіцит бюджетних коштів місцеві громади будуть вимушені закривати лікарні та школи, “підвішувати” недофінансований ремонт доріг та іншої інфраструктури. А політикам загальнонаціонального рівня буде зручно піаритися та влаштовувати “публічні шмагання”, перекладаючи свою відповідальність на місця”, – закінчив він.
Нагадаємо, як раніше писала KV, Київська обласна організація "Політична партія "ЗА Майбутнє"" провела загальні збори, на яких більшість обрала головою Ярослава Москаленка. Під час своєї парламентської діяльності виступав за збереження пільг постраждалих від Чорнобильської катастрофи, за продовження мораторію на продаж землі, проти розвитку кредитної співпраці з МВФ. Наполягав на створенні законодавчої бази, що забезпечить умови для розвитку українського виробництва і не допустить перетворення України на сировинний придаток розвинених країн.
Читайте: Децентралізація, дефіцити місцевих бюджетів та колапс медицини. Що їх об'єднує
Фото: з відкритих джерелКиевVласть
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0008
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 3
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0007
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri, articles.text AS text, users.avatar AS image, CONCAT(users.first_name, " ", users.last_name) as author_name, users.id as author_id, users.bio as bio
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
LEFT JOIN `users` ON `users`.`id` = `articles`.`user_id`
WHERE `articles`.`id` IN('145211', '145173', '144225')
ORDER BY `published` DESC
0.0005
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0008
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
0.3171
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"школи"' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"школи"' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 1240, 10
0.0022
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('96910', '96916', '96821', '96791', '96761', '96671', '96628', '96607', '96554', '96482')
0.3142
SELECTCOUNT(*)AS `numrows`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-12-17 07:41:00'
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"школи"' IN BOOLEAN MODE)
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)