В Соломенском районе Киева вскоре проведут аварийные ремонты лифтов в 128 жилых домах. В Подольском районе столицы должны капитально отремонтировать лифты в 9 домах. Работы районные коммунальщики доверили двум подрядчикам – ОДО “Укрлифтсервис” и ООО “Мастерлифт”.
Как стало известно KV из объявлений электронной системы публичных закупок Prozorro, в марте 2020 года коммунальные управляющие компании Соломенского и Подольского районов Киева заключили 194 договора на проведение аварийных и капитальных ремонтов лифтов.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
КП “Управляющая компания по обслуживанию жилищного фонда Соломенского района Киева” (*) заказало у ОДО “Укрлифтсервис” (**) проведение аварийных работ лифтов в 128 домах по адресам:
ул. Ивана Пулюя, 1 (подъезд 5), стоимость работ – 3,88 тыс. гривен;
ул. Ивана Пулюя, 1 (подъезд 2), стоимость работ – 6,74 тыс. гривен;
ул. Ивана Пулюя, 1 (подъезды 3, 7), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Ивана Пулюя, 1 (подъезд 2), стоимость работ – 1,76 тыс. гривен;
ул. Ивана Пулюя, 1 (подъезд 7), стоимость работ – 2,18 тыс. гривен;
ул. Ивана Пулюя, 5-Б (подъезд 1), стоимость работ – 6,83 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 59-А (подъезд 1 (правый), стоимость работ – 6,98 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 59-А (подъезд 1,2), стоимость работ – 6,6 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 55/13 (подъезд 1), стоимость работ – 22,2 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 31/37 (подъезд 1), стоимость работ – 3,57 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 31/37 (подъезд 2), стоимость работ – 4,79 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 31/37 (подъезд 2), стоимость работ – 3,31 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 28 (подъезд 1), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 81/83 (подъезд 1), стоимость работ – 1,49 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 81/83 (подъезд 1,2,3), стоимость работ – 4,95 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 41/23 (подъезд 1), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 41 (подъезд 1), стоимость работ – 1,06 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 40/16 (подъезд 1), стоимость работ – 2,17 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 49 (подъезд 1), стоимость работ – 1,79 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 41/23 (1 подъезд), стоимость работ – 1,42 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 41/23 (подъезд 1), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 38/19 (подъезд 3), стоимость работ – 0,71 тыс. гривен;
ул. Алексы Тихого, 49-А (подъезд 1), стоимость работ – 1,29 тыс. гривен;
ул. Кавказская, 9 (подъезд 1), стоимость работ – 1,29 тыс. гривен;
просп. Воздухофлотский, 58 (подъезд 2), стоимость работ – 1,82 тыс. гривен;
просп. Воздухофлотский, 23 (подъезд 1), стоимость работ – 1,53 тыс. гривен;
ул. Борщаговская, 99 (подъезды 1,2,3), стоимость работ – 4,95 тыс. гривен;
ул. Борщаговская, 117/125 (подъезды 1-7), стоимость работ – 1,56 тыс. гривен;
ул. Татьяны Яблонской, 4 (подъезды 1,2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Максима Кривоноса, 11 (подъезд 1), стоимость работ – 0,58 тыс. гривен;
ул. Максима Кривоноса, 11 (подъезд 1), стоимость работ – 3,05 тыс. гривен;
ул. Максима Кривоноса, 29 (подъезд 1), стоимость работ – 6,4 тыс. гривен;
ул. Максима Кривоноса, 7 (подъезд 1), стоимость работ – 2,5 тыс. гривен;
ул. Максима Кривоноса, 7 (подъезд 1), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
ул. Андрея Головко, 25 (подъезд 1), стоимость работ – 1,55 тыс. гривен;
ул. Андрея Головко, 25 (подъезд 1), стоимость работ – 0,73 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 39-А (подъезд 1), стоимость работ – 1,28 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского 39-А (подъезд 1), стоимость работ – 2,46 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 14 (подъезд 2), стоимость работ – 2,18 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 39-Б (подъезд 1), стоимость работ – 1,79 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 39-Б (1 подъезд), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 12 (подъезд 1), стоимость работ – 2,91 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 5-А, (подъезд 2), стоимость работ – 1,48 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 5-А (3 подъезд), стоимость работ – 7,18 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 5-А (подъезды 1,2), стоимость работ – 17,52 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 37 (подъезд 1), стоимость работ – 1,53 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 37 (1 подъезд), стоимость работ – 19,8 тыс. гривен;
просп. Валерия Лобановского, 96 (подъезд 1), стоимость работ – 2,72 тыс. гривен;
ул. Николая Шепелева, 11-А (подъезд 1), стоимость работ – 7,19 тыс. гривен;
ул. Николая Шепелева, 13 (подъезд 3), стоимость работ – 13,89 тыс. гривен;
ул. Николая Шепелева, 13 (подъезд 2), стоимость работ – 6,49 тыс. гривен;
ул. Волынская, 16 (подъезд 2), стоимость работ – 0,58 тыс. гривен;
ул. Братьев Зеровых, 14-А (подъезд 2), стоимость работ – 0,71 тыс. гривен;
ул. Братьев Зеровых, 14-А (подъезд 2), стоимость работ – 7,88 тыс. гривен;
ул. Монтажников, 1 (подъезд 1), стоимость работ – 2,06 тыс. гривен;
ул. Владимира Кудряшова, 7 (подъезд 7), стоимость работ – 0,69 тыс. гривен;
ул. Владимира Кудряшова, 7 (подъезд 9), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
ул. Леваневского, 8/7 (подъезды 3, 5, 6), стоимость работ – 4,95 тыс. гривен;
ул. Леваневского, 8/7 (подъезд 1), стоимость работ – 3,32 тыс. гривен;
ул. Леваневского, 8/7 (подъезд 1), стоимость работ – 2,02 тыс. гривен;
ул. Василенко, 19 (подъезд 1), стоимость работ – 2,16 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 44-А (подъезды 2, 3, 5), стоимость работ – 4,95 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 38 (подъезд 1), стоимость работ – 6,84 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 38 (подъезд 1), стоимость работ – 4,6 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 46 (подъезды 1,2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 46-А (корпус 3), стоимость работ – 1,84 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 46-А (корпус 2), стоимость работ – 4,31 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 46-А (подъезд 1), стоимость работ – 5,15 тыс. гривен;
ул. Гетьмана, 22Б (подъезд 2), стоимость работ – 4,23 тыс. гривен;
ул. Василия Барки, 5 (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Василия Барки, 5 (подъезд 1), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
ул. Василия Барки, 5 (подъезд 1), стоимость работ – 1,33 тыс. гривен;
просп. Победы, 39/41 (подъезд 2), стоимость работ – 2,35 тыс. гривен;
ул. Нововокзальная, 19 (подъезд 1), стоимость работ – 9,55 тыс. гривен;
ул. Новополевая, 97-Б (подъезд 4), стоимость работ – 4,35 тыс. гривен;
пер. Полевой, 5 (подъезд 1), стоимость работ – 2,1 тыс. гривен;
ул. Героев Севастополя, 33 (подъезд 1), стоимость работ – 1,91 тыс. гривен;
ул. Героев Севастополя, 23-А (подъезд 1), стоимость работ – 3,65 тыс. гривен;
ул. Героев Севастополя, 15 (подъезд 2), стоимость работ – 1,56 тыс. гривен;
ул. Героев Севастополя, 15 (подъезд 2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Стадионная, 6 (подъезд 5), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
просп. Отрадный, 30 (подъезд 1), стоимость работ – 1,3 тыс. гривен;
просп. Отрадный, 30 (подъезд 1), стоимость работ – 2,26 тыс. гривен;
просп. Отрадный, 59 (подъезд 4), стоимость работ – 2,1 тыс. гривен;
ул. Семьи Идзыковских, 4 (подъезд 2), стоимость работ – 1,39 тыс. гривен;
ул. Семьи Идзыковских, 25 (подъезд 4), стоимость работ – 1,06 тыс. гривен;
ул. Бориса Гарина, 53 (подъезд 1), стоимость работ – 16,43 тыс. гривен;
ул. Кадетский Гай, 11 (подъезд 4), стоимость работ – 1,76 тыс. гривен;
ул. Кадетский Гай, 7 (подъезд 2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Гарматная, 29 (подъезд 2), стоимость работ – 3,46 тыс. гривен;
ул. Гарматная, 38 (1 подъезд), стоимость работ – 1,5 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 31/2-А (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 31/2-А (подъезд 1), стоимость работ – 5,35 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 31/2-А (подъезд 2), стоимость работ – 3,99 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 31/2-А (подъезд 2), стоимость работ – 1,29 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 14-В (подъезд 1), стоимость работ – 3,1 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 14-Г (подъезд 1), стоимость работ – 1,58 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 11 (подъезд 3), стоимость работ – 2,66 тыс. гривен;
ул. Генерала Тупикова, 8 (подъезд 1), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
ул. Патриотов, 98 (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Патриотов, 98 (подъезд 4), стоимость работ – 4,4 тыс. гривен;
ул. Патриотов, 98 (подъезд 1), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
ул. Смелянская, 10/31 (подъезд 2), стоимость работ – 2,83 тыс. гривен;
ул. Смелянская, 10/31 (подъезд 2), стоимость работ – 2,5 тыс. гривен;
ул. Смелянская, 10/31 (подъезд 2), стоимость работ – 2,18 тыс. гривен;
ул. Смелянская, 10/31 (подъезд 1), стоимость работ – 1,74 тыс. гривен;
ул. Смелянская, 10/31 (подъезд 2), стоимость работ – 1,44 тыс. гривен;
ул. Патриарха Мстислава Скрипника, 40-А (подъезд 1), стоимость работ – 2,71 тыс. гривен;
ул. Патриарха Мстислава Скрипника, 40А (подъезд 1), стоимость работ – 3,93 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 38-В (подъезд 1), стоимость работ – 6,08 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 34-Г (подъезд 1), стоимость работ – 1,38 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 21-Б (подъезд 1), стоимость работ – 3,15 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 21-Б (подъезд 1), стоимость работ – 3,15 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 30 (подъезд 1), стоимость работ – 1,53 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 19-А (подъезд 1), стоимость работ – 2,74 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 34-В (подъезд 3), стоимость работ – 16,88 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 5-В (подъезд 1), стоимость работ – 1,4 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 5-В (подъезд 1), стоимость работ – 2,17 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 31 (7 подъезд), стоимость работ – 2,83 тыс. гривен;
бул. Вацлава Гавела, 40-Б (подъезд 1), стоимость работ – 2,06 тыс. гривен;
ул. Михаила Донца, 21-А (подъезд 4), стоимость работ – 1,11 тыс. гривен;
ул. Михаила Донца, 21-А (подъезд 1), стоимость работ – 7,28 тыс. гривен;
ул. Михаила Донца, 21-А (подъезд 2), стоимость работ – 6,59 тыс. гривен;
ул. Михаила Донца, 28 (подъезд 1), стоимость работ – 6,44 тыс. гривен;
ул. Донецкая, 57-А (подъезд 4), стоимость работ – 10,08 тыс. гривен;
ул. Липковского, 21 (подъезд 1), стоимость работ – 0,64 тыс. гривен;
ул. Липковского, 37-А (подъезд 2), стоимость работ – 49,94 тыс. гривен;
ул. Липковского, 37-А (подъезд 2), стоимость работ – 7,2 тыс. гривен;
ул. Липковского, 37 (подъезд 1), стоимость работ – 4,71 тыс. гривен;
ул. Липковского, 35-А (подъезд 1), стоимость работ – 14,37 тыс. гривен;
ул. Липковского, 27/5 (подъезд 2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Липковского, 25 (подъезд 7), стоимость работ – 2,17 тыс. гривен;
ул. Ушинского, 18 (подъезд 1), стоимость работ – 1,51 тыс. гривен;
ул. Ушинского, 25-А (подъезд 1), стоимость работ – 0,73 тыс. гривен;
ул. Ушинского, 16 (подъезд 1), стоимость работ – 1,65 тыс. гривен;
пер. Металлистов, 1 (подъезд 1,2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Новгородская, 3 (подъезд 1), стоимость работ – 6,67 тыс. гривен;
ул. Новгородская, 1 (подъезд 1), стоимость работ – 3,71 тыс. гривен;
ул. Васильченко,12 (подъезд 1), стоимость работ – 1,65 тыс. гривен;
ул. Васильченко, 10-А (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 33 (подъезд 2), стоимость работ – 5,34 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 33 (подъезд 1), стоимость работ – 1,51 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 25-А (подъезд 1), стоимость работ – 1,12 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 37 (подъезд 1), стоимость работ – 0,93 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 18 (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 39 (подъезд 2), стоимость работ – 2,76 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 39 (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 31 (подъезд 3), стоимость работ – 2,06 тыс. гривен;
ул. Волгоградская, 31 (подъезд 1), стоимость работ – 15 тыс. гривен;
ул. Очаковская, 13 (подъезды 1, 2), стоимость работ – 3,3 тыс. гривен;
ул. Авиаконструктора Антонова, 7 (подъезд 1), стоимость работ – 1,91 тыс. гривен;
ул. Семеновская, 11 (подъезд 1), стоимость работ – 1,06 тыс. гривен;
ул. Мартиросяна, 2/6 (подъезд 1), стоимость работ – 0,49 тыс. гривен;
ул. Генерала Геннадия Воробьева, 11 (подъезд 1), стоимость работ – 0,7 тыс. гривен;
ул. Генерала Геннадия Воробьева, 11 (подъезд 1), стоимость работ – 1,39 тыс. гривен;
ул. Генерала Геннадия Воробьева, 4-А (подъезд 1), стоимость работ – 6,91 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 4/2 (подъезд 3), стоимость работ – 2,86 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 14 (подъезд 3), стоимость работ – 2,13 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 14 (подъезд 3), стоимость работ – 0,71 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 16 (подъезд 1), стоимость работ – 4,71 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 16 (подъезд 1), стоимость работ – 2,17 тыс. гривен;
ул. Соломенская, 41 (подъезд 1), стоимость работ – 2,36 тыс. гривен;
ул. Алексеевская, 3-А (подъезд 1), стоимость работ – 3,4 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 40 (подъезд 3), стоимость работ – 4,98 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 28 (подъезд 1), стоимость работ – 3,49 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 28 (подъезд 1), стоимость работ – 1,41 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 16 (подъезд 3), стоимость работ – 6,64 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 16 (подъезд 2), стоимость работ – 18,68 тыс. гривен;
ул. Преображенская, 26 (подъезд 1), стоимость работ – 1,76 тыс. гривен;
бул. Чоколовский, 8 (подъезд 1,3), стоимость работ – 47,65 тыс. гривен;
бул. Чоколовский, 10 (подъезд 1), стоимость работ – 7,16 тыс. гривен;
бул. Чоколовский, 22 (подъезд 1), стоимость работ – 7,91 тыс. гривен;
ул. Заломова, 2 (подъезд 3), стоимость работ – 7,88 тыс. гривен;
ул. Заломова, 2 (подъезд 4), стоимость работ – 2,17 тыс. гривен;
ул. Алексея Шовкуненко, 3 (подъезд 6), стоимость работ – 2,07 тыс. гривен;
ул. Алексея Шовкуненко, 3 (подъезд 5), стоимость работ – 1,39 тыс. гривен;
ул. Алексея Шовкуненко, 5 (подъезд 1), стоимость работ – 3,91 тыс. гривен;
ул. Нежинская, 7 (1 подъезд), стоимость работ – 1,53 тыс. гривен;
ул. Нежинская, 7 (подъезд 8), стоимость работ – 4,46 тыс. гривен;
ул. Нежинская, 7 (подъезд 4), стоимость работ – 7,66 тыс. гривен;
ул. Машиностроительная, 25 (подъезд 1), стоимость работ – 5,78 тыс. гривен;
ул. Машиностроительная, 8 (подъезд 1), стоимость работ – 9,89 тыс. гривен;
ул. Машиностроительная, 14 (подъезд 1), стоимость работ – 1,15 тыс. гривен;
пер. Чугуевский, 19-А (подъезд 1), стоимость работ – 5,69 тыс. гривен;
ул. Пироговского, 8 (1 подъезд), стоимость работ – 1,06 тыс. гривен;
Работы должны завершить до 13 апреля 2020 года.
КП "Управляющая компания по обслуживанию жилищного фонда Подольского района. Киева" (***) заказало капитальный ремонт лифтов у ООО “Мастерлифт” (****) в 9 домах по адресам:
просп. Свободы, 5 (подъезды 2, 5, 8) стоимость работ – 459,07 тыс. гривен;
просп. Свободы, 1-А (подъезды 1, 3) стоимость работ – 195,43 тыс. гривен;
просп. Свободы, 1/60 (подъезд 1) стоимость работ – 97,65 тыс. гривен;
просп. Свободы, 38 (подъезды 1, 2) стоимость работ – 273,6 тыс. гривен;
просп. Правды, 17 (подъезд 2) стоимость работ – 146,72 тыс. гривен;
ул. Захаровская, 7 (подъезды 2, 5) стоимость работ – 400,48 тыс. гривен;
просп. Георгия Гонгадзе, 20-Б (подъезды 1, 2, 3) стоимость работ – 439,47 тыс. гривен;
просп. Георгия Гонгадзе, 20-Д (подъезд 3) стоимость работ – 265,65 тыс. гривен;
просп. Георгия Гонгадзе, 20-В (подъезд 2) стоимость работ – 146,58 тыс. гривен;
По этим договорам работы должны быть завершены до конца декабря 2020 года.
По данным Youcontrol, ОДО “Укрлифтсервис” существует с 2003 года. Учредитель предприятия – Юрий Курдюмов, директором числится Иван Курдюмов. Основной вид деятельности компании – производство подъемного и транспортировочного оборудования. Уставный капитал – 3,06 млн гривен.
По итогам участия в публичных закупках ОДО “Укрлифтсервис” заключило 1860 договоров с учетом нынешних на сумму 724,1 млн гривен (данные Zакупівлі).
ООО “Мастерлифт” основано в 2004 году. Владельцы – Святослав Тригуб (90%) и ЧАО “Компания по управлению активами “Славутич-Инвест” (10%). Уставный фонд ООО – 125 тыс. гривен. Компания специализируется на строительно-монтажных работах.
По итогам участия в публичных закупках ООО “Мастерлифт” заключило 1388 договоров с учетом нынешних на сумму 749,8 млн гривен.
Ранее KV сообщала, что в жилых домах Соломенского, Подольского и Голосеевского районов до конца 2019 года должны были отремонтировать 54 лифта. Работы должны были провести три подрядчика – ОДО “Укрлифтсервис”, ООО “Мастерлифт” и ООО “Лифтсервисплюс”. Отчеты о выполнении договоров в системе Prozorro до сих пор не опубликованы.
Читайте: В трех районах Киева должны были отремонтировать 54 лифта (адреса)
КП “Управляющая компания по обслуживанию жилищного фонда Соломенского района Киева” руководит Константин Лукьянов. КП “Управляющая компания по обслуживанию жилищного фонда Подольского района Киева” возглавляет Арсен Крикун.
* КП “Керуюча компанія з обслуговування житлового фонду Солом'янського району Києва” (Код ЄДРПОУ: 35756919)
** ТДВ “Укрліфтсервіс” (Код ЄДРПОУ: 05472637)
*** КП "Керуюча компанія з обслуговування житлового фонду Подільського району Києва" (Код ЄДРПОУ: 39609111)
**** ТОВ “Майстерліфт” (Код ЄДРПОУ: 33308688)
Фото: Полтава 365
КиевVласть
На сайте КП “Фармация” рекламируются “противовирусные” гомеопатические препараты, которые запрещено продавать в Украине. В Киевской горгосадминистрации (КГГА) объявили самый дорогой тендер с момента введения карантина – 147,3 млн гривен на благоустройство дорожек на Трухановом острове. В пределах Центрального исторического ареала Киева, на территории школы №47 Печерска, с многочисленными нарушениями ведется строительство ЖК “Taryan Tower”. Жильцы дома по просп. Мира, 6 в Днепровском районе столицы возмущены: не проводится не только дезинфекция подъездов, но и элементарная их уборка. Об этом и многом другом — в очередном обзоре запросов и обращений депутатов Киевсовета от КиевVласть.
Самый сок
Депутат Киевсовета Александр Пабат (внефракционный) спросил у и.о гендиректора КП “Фармация” Виталия Кузоры, почему на сайте предприятия в списке работающих аптек указаны закрытые несколько лет назад аптеки по бул. Ромена Роллана, 13-а и по ул. Героев Космоса, 17. Также депутат поинтересовался, на каком основании на сайте КП “Фармация” размещена реклама гомеопатических препаратов, ряд из которых не имеют разрешения на продажу в Украине.
“Ко мне, как к депутату Киевского городского совета, начали обращаться с жалобами избиратели Святошинского района, которым не удалось найти аптек по адресам, указанным на сайте коммунального предприятия. В частности, аптека №76 по адресу бульвар Ромена Роллана 13-а и аптека №70 на улице Героев Космоса, 17 уже несколько лет, как закрыты и информации об их открытии в открытых источниках нет”, – говорится в тексте документа.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
По мнению Пабата, это выглядит странно, учитывая большой спрос на медицинские препараты и маски в Киеве и заверения на сайте “Фармации” о том, что “при содействии КГГА и руководства Департамента здравоохранения Киева реализуется программа развития аптечной сети – восстанавливается работа целого ряда аптек, которые более 5-6 лет не работали”.
Также депутат обратил внимание, что на сайте КП “Фармация” перечислен список коммунальных аптек, торгующих гомеопатическими препаратами под видом “профилактики от многих вирусных и инфекционных заболеваний”. Пабат в связи с этим подчеркнул, что Министерство здравоохранения неоднократно высказывалось против использования гомеопатии как ненаучной практики, часто вредной для здоровья.
Пабат попросил руководство “Фармации” также сообщить, в какие аптеки Киева (в частности, Святошинского района) будут поступать медицинские маски, закупленные за средства бюджета и планируется ли возобновление деятельности аптек №70 и №76.
Читайте: Кличко анонсировал появление в коммунальных аптеках Киева еще 200 тысяч медицинских масок (видео)
Наболевшее
Глава постоянной комиссии Киевсовета по вопросам культуры, туризма и информационной политики Виктория Муха (фракция “Солидарность”) попросила Антимонопольный комитет Украины, Департамент промышленности КГГА и ООО “Сильпо-Фуд” разобраться с подорожанием социальных продуктов в магазине “Сильпо” по адресу: ул. Подлесная, 1 в Святошинском районе Киева.
“Ко мне, как к депутату Киевского городского совета, обращаются жители жилого массива Новобеличи Святошинского района Киева с жалобой на необоснованное, по их мнению, подорожание товаров продовольственной корзины”, – говорится в обращении депутата.
По информации Виктории Мухи, цены на некоторые продукты в супермаркете “Сильпо” по данному адресу с начала введения карантина в Киеве выросли. В частности, повысились цены на социальные продукты: крупы, хлеб, сахар, муку, самые популярные виды мяса, овощи и тому подобное.
Депутат подчеркнула, что указанная ситуация вызывает недовольство и социальное напряжение среди жителей массива.
Глава комиссии Киевсовета попросила с целью недопущения спекуляций во время карантинных мероприятий проверить указанные в обращении факты и предпринять необходимые меры реагирования.
Читайте: Минэкономики: запасов масла, сахара, гречки и риса в магазинах на несколько недель (инфографика)
Депутат Игорь Мирошниченко (фракция ВО “Свобода”) попросил директора Департамента городского благоустройства КГГА Алексея Кулебу проверить законность размещения на выезде из Киева, вдоль проезжей части по Гостомельскому шоссе, рекламы строительного камня на так называемом “брендмобиле”.
“На выезде из Киева в направлении Гостомеля по Гостомельскому шоссе недобросовестные предприниматели начали незаконный бизнес по размещению передвижной рекламы (рекламы строительного камня), причастность к которому имеют представители правящей партии “Слуга народа””, – говорится в депутатском обращении.
Мирошниченко напомнил, что согласно Правилам размещения внешней рекламы в Киеве, утвержденным решением Киевсовета от 20 апреля 2017 года №223/2445, среди разрешенных форматов рекламных средств “передвижных конструкций” или средств формата “брендмобиль” не предусмотрено.
В связи с этим депутат попросил руководителя профильного департамента КГГА проверить законность размещения данной рекламной конструкции, а в случае выявления нарушений – демонтировать ее.
Читайте: Глава ОП Ермак рекомендовал Кулебу на должность руководителя Департамента городского благоустройства КГГА – Кличко (видео)
Скандал
Секретарь постоянной комиссии Киевсовета по вопросам экологической политики Алексей Новиков (фракция “Единство”) попросил директора Департамента культуры КГГА Дину Попову не допустить реконструкцию или изменение здания Залов прощания городского крематория на Байковой горе во время капремонта. А депутат Киевсовета Александр Пабат (внефракционный) при этом запросил у директора КП “Киевский крематорий” Дмитрия Мартыненко информацию о целесообразности запланированного ремонта здания крематория стоимостью 62,2 млн гривен, в то время как в 2018 году на эти цели уже выделялось 18 млн гривен.
По информации Новикова, ритуальная служба СКП “Киевский крематорий” объявила тендер на капитальный ремонт ритуального корпуса и подземной галереи городского крематория на Байковой горе.
“Стоит отметить, что авторами Парка Памяти на территории Байкового кладбища является Ада Рыбачук и Владимир Мельниченко. На их долю выпало пережить уничтожение советской властью Стены Памяти, которую залили бетоном в 1982 году после 13 лет выполнения ими работ. Неоднократные попытки уничтожить или исказить здание Залов прощания, так называемого ритуального корпуса киевского крематория, происходили как при советской власти, так и во времена независимости Украинского государства”, – говорится в депутатском обращении.
Представители Фонда сохранения культурного наследия Ады Рыбачук и Владимира Мельниченко сообщили депутату Новикову, что капремонт может исказить или совсем уничтожить здание Залов прощания, которое является “уникальным сооружением, архитектурным памятником и культурным наследием”.
Новиков попросил директора Департамента культуры КГГА создать общественный наблюдательный совет, который бы контролировал неизменность уникальных черт здания Залов прощания и окружающего ландшафта во время осуществления капремонта.
Со своей стороны, депутат Пабат попросил директора КП “Киевский крематорий” Мартыненко отчитаться о выполненных в 2018 году работах по капремонту, и предоставить информацию о запланированных на текущий год работах на сумму 62,2 млн гривен.
Читайте: В столичном крематории планируют провести капремонт в следующем году за более чем 22 млн гривен (документ)
В другом своем обращении Александр Пабат спрашивает у директора Департамента жилищно-коммунальной инфраструктуры КГГА Дмитрия Науменко, целесообразно ли именно сейчас проводить тендер на реконструкцию зоны отдыха “Центральная” на Трухановом острове стоимостью 147,3 млн гривен.
“31 марта на сайте государственных закупок Prozorro подчиненным Департаменту ЖКИ предприятием “Киевстройреконструкция” был размещен тендер на реконструкцию зоны отдыха “Центральная” на Трухановом острове стоимостью 147,3 млн гривен. За эти деньги планируется сделать пешеходные дорожки в парке пригодными для поездок на велосипедах, роликах и тому подобное”, – говорится в депутатском обращении.
По информации Пабата, эта закупка является одной из самых дорогих из осуществленных КГГА с момента объявления в городе противоэпидемических мероприятий и связанного с ними режима сокращений бюджетных расходов.
“Ко мне, как к депутату Киевского городского совета обращаются избиратели с опасениями, что под видом ремонта на острове может начаться масштабная застройка. Кроме того, они указывают, что визуально Труханов остров не выглядит объектом, который требует неотложных ремонтных работ в кризисное время”, – добавил депутат.
Читайте: Ударный лоббизм: в Киевсовете помогают Плачкову легализовать “базу отдыха” на Трухановом острове
Градостроительство
Депутат Игорь Мирошниченко (фракция ВО “Свобода”) обратился в Генпрокуратуру, СБУ, а также – к главе столичного управления полиции Андрею Крищенко с просьбой сообщить о ходе досудебного расследования по всем уголовным производствам против АО “Позняки-Жил-Буд”, которое ведет строительство ЖК “Taryan Tower” на ул. Иоанна Павла ІІ, 12 в Печерском районе Киева.
“Мне, как депутату Киевского городского совета, стало известно о возможных преступных действиях со стороны застройщика АО “Позняки-Жил-Буд” в процессе строительства ЖК “Taryan Tower” на земельном участке площадью 1,1714 га, с кадастровым номером 8000000000:79:061:0067 на ул. Иоанна Павла II (прежнее название – Патриса Лумумбы), 12 в Печерском районе Киева”, – говорится в депутатском обращении.
По словам Мирошниченко, строительство ведется в пределах Центрального исторического ареала Киева, без получения разрешительных документов со стороны органов охраны культурного наследия и без согласования историко-градостроительного обоснования Министерством культуры Украины.
“Строительные работы ведутся в пределах территории школы №47, где расстояния между зданиями школы и жилым комплексом определены с грубыми нарушениями государственных строительных, противопожарных и санитарных норм”, – написал депутат.
По информации Мирошниченко, на основании нарушений многочисленных требований законодательства органами прокуратуры и СБУ были возбуждены уголовные производства в отношении должностных лиц АО “Позняки-Жил-Буд”.
В дополнение депутат Мирошниченко попросил директора Департамента земельных ресурсов КГГА Александра Свистунова сообщить, выдавались ли Градостроительные условия и ограничения (ГУО) на проектирование застройки данного земельного участка.
Читайте: На столичном Печерске выстроят очередную высотку под жилье и офисы
В другом своем обращении депутат Игорь Мирошниченко обратился в Соломенское управление Нацполиции с просьбой сообщить о ходе досудебного расследования по поводу строительства офисного центра на просп. Лобановского 67/23 в Соломенском районе Киева.
По информации депутата, целевым назначением земельного участка площадью 0,08 га является “строительство и обслуживание дома, хозяйственных зданий и сооружений”.
“Функциональное назначение земельного участка – частично территория жилой усадебной застройки, преимущественно территория улиц и дорог, в соответствии с Генеральным планом Киева и проектом планировки его пригородной зоны на период до 2020 года”, – сообщил Мирошниченко.
Также, по словам депутата, Департаментом градостроительства и архитектуры КГГА 30 марта 2018 года двум физическим лицам (Милованову и Тимощуку) были выданы ГУО застройки земельного участка №270 “Реконструкция жилого дома (усадебного типа) на просп. Валерия Лобановского, 67/23 в Соломенском районе”. По информации Мирошниченко, вместо этого по данному адресу ведется строительство офисного комплекса.
Депутат также сообщил, что в сентябре 2019 года по поводу этой стройки Соломенским УП ГУ Нацполиции в Киеве проводилось досудебное расследование в рамках уголовного производства, внесенного в ЕРДР 26 февраля 2019 года.
Читайте: Прокуратура расследует махинации Департамента земельных ресурсов КГГА
Транспорт
Депутат Киевсовета Сергей Артеменко (фракция “Солидарность”) призвал директора Департамента транспортной инфраструктуры КГГА Валентина Осипова в кратчайшие сроки организовать работу дополнительных маршрутов общественного транспорта для доставки более 100 медработников к месту работы в ЦПМСП №1 в Днепровском районе.
“Поскольку на период карантина движение общественного транспорта частично ограничено, а многие маршруты вообще прекратили свою работу, возникла проблема доставки врачей и медицинских сестер ЦПМСД №1 Днепровского района Киева к месту работы”, – говорится в депутатском обращении.
По его словам, на сегодня существует срочная необходимость восстановить движение транспорта по маршрутам:
из Оболонского района – для 32 сотрудников;
с Лесного массива – для 10 сотрудников;
из Голосеевского района – для 26 сотрудников;
из Святошинского района – для 16 сотрудников;
с Дарницкого района – для 11 сотрудников;
из Днепровского района – для 23 сотрудника.
По словам депутата, на сегодняшний день врачи и медсестры этого медучреждения в условиях преодоления эпидемии коронавируса вынуждены пользоваться службой такси для того, чтобы добраться на работу и обратно домой.
Депутат Киевсовета Михаил Будилов (фракция ВО “Свобода”) попросил первого заместителя главы КГГА Николая Поворозника восстановить движение троллейбусного маршрута №37, поскольку медработники не могут добраться с жилмассива “Лесной” на места своей работы в Деснянский район. Читайте: Кличко отчитался, сколько жителей Киева пользуются общественным транспортом по спецпропускам (видео)
Благоустройство
Депутат Сергей Крымчак (фракция “Единство”) попросил замглавы КГГА Александра Густелева, директора Департамента транспортной инфраструктуры КГГА Валентина Осипова и начальника КП “Киевский метрополитен” Виктора Брагинского провести капремонт выхода из станции метро “Площадь Льва Толстого” в центре Киева.
“Обращаюсь к вам в связи с неоднократными обращениями жителей Киева о необходимости проведения ремонта выхода из метро “Площадь Льва Толстого”, который выходит на пересечение ул. Льва Толстого (нечетная сторона) и ул. Большая Васильковская (четная сторона)”, – говорится в обращении депутата.
По словам Крымчака, в этом выходе значительно повреждено асфальтовое покрытие и вандалами изрисованы стены. В этой связи депутат попросил выделить финансирование и провести ремонт указанного выхода из метро “Площадь Льва Толстого” в 2020 году в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Программой экономического и социального развития Киева на 2018-2020 годы.
В другом своем обращении депутат Крымчак попросил столичные власти завершить в 2020 году ремонт тротуара с заменой ФЕМ и благоустройство территории на пересечении ул. Льва Толстого (непарная сторона), площади Льва Толстого и ул. Большой Васильковской (парная сторона).
Читайте: Подземный переход на площади Льва Толстого оккупировали МАФы и бездомные
ЖКХ
Депутат Киевсовета Олег Петровец (внефракционный) спросил начальника ЖЭУ-401 Лидию Тулякову, почему в подъездах дома по просп. Мира, 6 Днепровского района столицы не проводится систематическая уборка и дезинфекция.
“Жители жалуются, что в их доме не проводится дезинфекция. Однако в связи с противоэпидемическими мероприятиями в Киеве в местах общего пользования жилых домов должна проводиться дезинфекция для противодействия распространению СОVID-19”, – говорится в депутатском обращении.
По словам Петровца, ни сейчас, ни задолго до этого в доме не проводится влажная уборка, а сухая уборка – крайне редко и только на первом этаже.
Читайте: Спасатели продезинфицировали подъезд столичной 16-этажки, где выявили больного с коронавирусом
Итого
На минувшей неделе лидером по количеству депутатских запросов и обращений оказался депутат Александр Пабат. За ним следуют депутаты Олег Петровец и Александр Бродский. Приз редакторских симпатий получает депутат Александр Пабат, поставивший под сомнение необходимость реконструкции зоны отдыха на Трухановом острове стоимостью 147,3 млн гривен в то время, как столичный бюджет переведен в режим экономии в связи с карантином.
Депутат
Фракция
Количество поднятых тем
Александр Пабат
внефракционный
114
Олег Петровец
внефракционный
50
Александр Бродский
"Единство"
35
Игорь Мирошниченко
ВО "Свобода"
27
Юрий Дидовец
ВО “Батькивщина”
6
Михаил Будилов
ВО "Свобода"
5
Роман Марченко
внефракционный
5
Юрий Сулыга
"Солидарность"
3
Вадим Сторожук
"Солидарность"
2
Юрий Вахель
группа "Киевская команда"
2
Сергей Крымчак
"Единство"
2
Владимир Назаренко
ВО "Свобода"
2
Лариса Дегтярева
"Солидарность"
1
Павел Тесленко
"Единство"
1
Иван Картавый
ВО "Свобода"
1
Олесь Маляревич
"Солидарность"
1
Людмила Костенко
"Солидарность"
1
Сергей Артеменко
"Солидарность"
1
Алексей Новиков
"Единство"
1
Итого
260
Напоминаем, что рейтинг активности депутатов Киевсовета составляется на основе отправленных ими запросов и обращений, тексты которых опубликованы в разделе “Публичная информация” сайта КГГА (почему там публикуется лишь часть депутатских запросов и обращений — непонятно) и программы KV по освещению деятельности депутатов Киевсовета.
Для участия в последней необходимо дублировать отправленные запросы и обращения депутата и, желательно, ответы на них (запакованные в архив) на адрес [email protected] до 12:00 понедельника. В рейтинге активности учитываются документы, датированные либо зарегистрированные в течение недели, предшествующей его публикации.
Обращаем внимание, что при определении уровня активности депутатов считается не количество адресатов, которым направлены аналогичные письма, а количество тем, поднятых в их запросах и обращениях. А также освещаются исключительно те депутатские запросы, текстами которых располагает редакция КиевVласти.
КиевVласть
В начале сезона стартовало множество телепроектов, которые стоят внимания. KV предлагает подборку сериалов, где каждый сможет выбрать для себя, что посмотреть. Кроме многообещающих продолжений, также ожидаются абсолютно новые сериалы, которые выглядят интригующе.
“Убивая Еву” (Killing Eve)
Режиссеры: Джон Ист, Дэймон Томас
Жанр: Драма, криминал, детективный
В ролях: Джоди Комер, Сандра О, Фиона Шоу, Ким Бодния, Оуэн МакДоннел, Даррен Бойд, Шон Делани, Кирби Хауэлл-Баптисте, Оливия Росс
Премьера: 3 сезон 13 апреля
Американский драматический сериал, основанный на романах Люка Дженнигса. В центре истории – наемная убийца Вилланель, страдающая психическим расстройством, и охотящаяся на нее сотрудница службы безопасности по имени Ева, которая давно мечтает поменять бумажную работу на оперативную. Кто выйдет победительницей в этой смертельно опасной погоне – элегантная, талантливая убийца или смышленая оперативница?
“Реальные упыри” (What We Do in the Shadows)
Режиссер: Тайка Вайтити
Жанр: Комедия
В ролях: Кайван Новак, Харви Гильен, Натасия Деметриу, Мэтт Берри, Уоррен Бэрроу, Кейт Комер, Глория Лайно, Марк Прокш, Хейден Сзето, Марк Хэмилл
Премьера: 2 сезон 16 марта
Сериал является телевизионной адаптацией одноименного новозеландского фильма 2014 года. Действие разворачивается в наши дни в Нью-Йорке. На одной жилплощади на протяжении долгих веков пытаются ужиться три вампира: глава дома Нандор, тупоголовый Лазло, который умеет превращаться в летучую мышь, и острая на язык Надя. Все трое, хотя и живут вместе не один десяток лет, постоянно вовлекают друг друга в самые разные бытовые конфликты.
“Человек будущего” (Future Man)
Режиссеры: Эван Голдберг, Сет Роген
Жанр: Фантастика, комедия
В ролях: Джош Хатчерсон, Хэйли Джоэл Осмент, Элиза Куп, Гленн Хедли, Эд Бегли мл., Дерек Уилсон, Феликс Джерри Дроз, Дрю Джеймс, Эмили Хинклер, Алех Нелиубин, Бриттни Лоуэр, Аквафина
Премьера: 3 сезон 4 апреля
Джош работает уборщиком в научно-исследовательском центре по изучению сексуальных дисфункций. Он все еще живет с родителями и имеет массу комплексов, мешающих общению с противоположным полом. Единственное, в чем он действительно добился успеха, – это футуристическая компьютерная игра Cybergeddon, в которой его персонаж, Человек будущего, занимает высокое положение. Однажды после прохождения финального уровня к Джошу являются персонажи из игры. Они сообщают герою, что все его достижения в виртуальном мире – всего лишь тренировка перед настоящей миссией.
“Пиарщица” (Flack)
Режиссеры: Джордж Кэйн, Питер Каттанео
Жанр: Комедия
В ролях: Анна Пэкуин, Ребекка Бенсон, Руфус Джонс, Лидия Уилсон, Женевьева Энджелсон, Аринзе Кин, Софи Оконедо, Меган Тредуэй, Марк Уоррен, Элиза Райли, Брэдли Уитфорд, Ллойд Эверитт
Премьера: 2 сезон 13 апреля
Первоклассная пиарщица Робин может в лучшем свете преподнести самого безнадежного клиента, знает, как без жертв остановить скандал и как спасти бизнес в разгар кризиса. Но в то же самое время, пытаясь сохранить баланс между нервной работой, безумными вечеринками и семьей, она терпит крах.
“Босх” (Bosch)
Режиссер: Джим Маккэй
Жанр: Драма, детективный
В ролях: Титус Уэлливер, Джэми Гектор, Эми Акино, Эми Прайс-Фрэнсис, Энни Вершинг, Скотт Уилсон, Лэнс Реддик, Алан Розенберг, Валери Крус, Абрахам Бенруби
Премьера: 6 сезон 18 апреля
Казалось бы, для детектива убойного отдела Гарри Босха не сложно раскрыть любое преступление. Он – один из самых опытных полицейских в Лос-Анджелесе. Одного взгляда на подозреваемого ему достаточно, чтобы понять, виновен он или нет. Но вот главный герой сериала сталкивается с самым непростым делом в своей жизни – жестоким убийством 13-летнего мальчика, которого долго избивали и мучили. И чем дальше детектив идет по следу, тем яснее понимает, что преступник связан с его прошлым.
КиевVласть
В условиях тотального информационного шума и манипуляций доверие стало фундаментальным условием выживания не только бизнеса, но и политиков, и государственного управления. Для установления доверия требуется выполнить несколько условий, первое из которых – честность, которую можно измерить, которая дает реальные результаты. Для честности, в свою очередь требуются устойчивые коммуникации и, в здоровом смысле этого слова, экспертность – политика, чиновника, предпринимателя, общественного лидера. Как заставить политика стать экспертом, как усадить за стол переговоров конфликтующие стороны и создать общий план действий “win-win”? От ответов на эти вопросы сегодня зависит будущее и каждого человека, и всей Украины.
Об этом КиевVласть говорила с соучредителями агентства POBEDA.marketing Михаилом Зеленко (на фото слева) и Романом Захаровым (на фото справа).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
KV: Вы, как коммуникационщики, как оцениваете ситуацию с эпидемией в Украине и в мире? Что бы рекомендовали делать людям и властям?
Михаил Зеленко: Игнорировать или преуменьшать опасность, связанную со распространением COVID-19 и его последствиями, как минимум, глупо. При этом, сеять панику, невротизировать по этому поводу родных и впадать в отчаяние – такая же вредная для здоровья крайность.
На мой взгляд, сейчас будет правильно собрать всю имеющуюся информацию по поводу COVID-19, попробовать самостоятельно разобраться в ситуации, предпринять ряд предосторожностей, следовать рекомендациям и на военный манер подготовиться к самому худшему, развитию событий, независимо от того, каким оно будет на самом деле будет. Ну, и конечно, самоизолироваться и отпустить по домам тех, кто на вас работает.
И, как минимум, пора искать точки пересечения реальности, в которой живет власть и народ, и начать общение. Например, по поводу места реального нахождения ИВЛ в Киеве, которых категорический дефицит, чтобы люди хотя бы знали, куда обращаться. Но ситуация с ИВЛ – частность, завтра это будет что-то другое.
Роман Захаров: На мой взгляд, коронавирус провоцирует человечество ответить на несколько вопросов, которые давно повисли в воздухе, но не было стимула на них ответить.
Первый, чисто мировоззренческий: готовы ли мы пытаться спасать всех, умирать, беднеть, но быть людьми в гуманистическом смысле этого слова? Либо мы говорим, что здоровье вида важнее здоровья индивида – и становимся людьми в более дарвиновском, эволюционном понимании. Честный ответ необходим для каждого лично, для государств и мира в целом.
Второй вопрос: кто отвечает за свои слова? В последнее время во всем мире люди наобещали друг другу многое, чего не собирались выполнять. Форс-мажор, конечно, немного освободил всех от обязательств. Но в условиях настоящей, а не выдуманной проблемы, сразу видно, кто на что способен, насколько слова соответствуют действиям в подходящей для реальных дел ситуации. Это тут случай, когда популизм стоит конкретных жизней, а в наше время этого не спрятать, все прозрачно. Весна показала: кто, где, что. Вывод – только смелость и компетентность могут спасти и Украину, и мир.
Ну и третье, для меня самое важное – в условиях неопределенности выживает только то, что строится на доверии, искренности. Сейчас, как никогда, нужно доверять людям, и это двусторонний процесс, никто не должен стоять в стороне, нужно делать шаги навстречу друг другу. В условиях кризиса и карантина люди как никогда близки к другу перед лицом общей проблемы, и у нас сейчас получше шансы услышать друг друга.
Об опричниках, пузырях восприятия и устойчивых коммуникациях
KV: До начала интервью мы говорили о честности, которую можно измерить, как ключевом элементе новых отношений. Эпидемия вскрыла глубокую неготовность многих людей, принимающих решения (ЛПР), и не только в Украине, не только к честности, но и к экспертности, в хорошем смысле этого слова. Почему реальные эксперты с таким трудом получают влияние на властно-распорядительные полномочия?
Роман Захаров: Властно-распорядительные лица (или ЛПР), как правило, находятся в некоем непробиваемом вакууме, в котором толпа опричников поддерживает мнения и смыслы, генерируемые этими ЛПР, надувает пузырь. ЛПР в какой-то мере доверяют опричникам, потому что уверены, что у них есть общие интересы. И не доверяют больше никому, потому что с доверием у нас в обществе вообще большие проблемы, – все всех кидают. Когда ЛПР хочет что-то изменить в мире, он использует опричника как сенсор, чтобы узнать что-то о реальности там, где он сам не эксперт. Опричник же, как правило, не заинтересован в изменениях, потому что может оказаться, что ему не хватило благ, или он не так компетентен.
Это одна из причин, почему эксперта не слышат или не слушают. Поэтому наша задача показать, что эксперт – действительно эксперт, и у него нет мотивации врать, более того, у него есть общие интересы с обществом и/или определенными целевыми аудиториями (ЦА).
Предельная доступность коммуникационных инструментов позволяет абсолютно всем и каждому кричать о том, что они эксперты. Коммуникация превратилась в одномоментное высказывание. Голос реального эксперта не слышен, потому что понимание сложных вещей требует хотя бы двух-трех-четырех итераций: знакомство с базовыми вещами, формулировка постулатов на их основе и уже потом – разговора по сути.
Ещё часто бывает, что эксперт в своей области занимается исключительно своим доменом, со своими специфическими формами коммуникации, в виде статей, отчетов или в другой детальной, не предназначенной для широкой публики, форме. Нет понимания, что надо обучать как тупых, громко, последовательно, ничего не ожидая быстро. На это мало кто способен.
Коммуникация вообще сильно изменилась со времен агоры (цензы образованности и связи с реальностью тогда как раз были), – усложнились концепции, очень сузились экспертные группы в силу узкой спецификации в развитых обществах. То есть мы стали очень кластеризованные, и связь между кластерами совсем не налажена. Ко всему этому еще и кризис доверия в нашей стране – то есть полное нежелание даже слушать другого, не то что слышать.
Потому мы ищем людей, у которых по какой-то причине нет голоса, но которым есть что сказать по сути и которые стремятся к преобразованию общества, измеряемому в материальных показателях. Только то, что можно потрогать руками, может вернуть доверие.
Михаил Зеленко: Да, ситуацию с политиками можно описать как потерю связи с реальностью. Мировоззрение опричников и, соответственно, ЛПР основано на страхе потерять устойчивость системы, целостность пузыря. А эксперт из реального мира не вписывается в эту целостность или подрывает ее – в глазах опричника и ЛПР. Потому – сложность в коммуникации.
Мы призваны объединить одних со вторыми, а если понадобится и третьих с четвертыми, поиском изящных решений взаимной выгоды, основанных на искомых, настоящих потребностях каждого участника. Настоящая коммуникация происходит тогда, когда она может опереться на честность. Которой сейчас, увы, исчезающе мало.
Честную и искреннюю коммуникацию невозможно измерить линейкой, но можно ощутить. Например, вы решили сложную задачу путем достижения соглашения после длительных прений – и в итоге не потеряли своего и не ущемили интерес оппонента, но, скорее всего, стали хорошими партнерами в будущем. В реальной жизни на такие упражнения может не хватать времени и практики, поэтому мы всегда рядом и готовы помочь.
К тому же, категория “вертикальной коммуникация” в современном украинском обществе в полной мере дискредитирована. Потому что лица, обладающие какой-либо властью, воспринимаются в большей мере негативно. Возможно, так сложилось исторически, но власть имущие защищают исключительно собственные интересы под видом идеологии общего блага – в виде приказов, которые они опускают своим “подчиненным”. Абсолютно одностороннее движение. Доверие в такой системе возникнуть не может, да и сама система стремится к коллапсу.
KV: Двустороннее движение – это диалог. Когда есть набор глубоких привычек к одностороннему движению, а люди уже привыкли или привыкают жить без государства и власти, как построить диалог?
Михаил Зеленко: Диалог строится на поиске общих интересов. Они всегда (или почти всегда) есть. Поиск общих интересов является предпосылкой к возникновению доверия, а доверие – основой для устойчивой коммуникации. Поддержание и продолжительность коммуникации зависят от того, можно ли ее результаты пощупать руками.
Миссия выполнима, если заниматься не только лайками в соцсетях, но прямым влиянием на ситуацию, которое ведет к качественным и количественным изменениям. Мы выполняем функцию медиатора, который инициирует диалог и учитывает интересы сторон ровно настолько, чтобы выстроилась устойчивая коммуникация – двустороннее, как минимум, движение.
Мы здраво оцениваем риски связанные с искажением термина “эксперт”. Очень часто это ангажированные фигуры, по сути лоббисты, или популисты – мнимые эксперты, не имеющие никакой связи с реальностью и способные забивать эфир разговором ни о чем по любому поводу и на любую тему. И те, и другие декларируют общие интересы, но не блюдут их. Потому что лоббисты работают по контракту, а популисты вообще не понимают, что такое общие интересы.
Мы, как агентство, своим примером уже начали подрывную деятельность в отношении ложной экспертности и пустых деклараций общего блага. Присоединяйтесь, друзья.
Роман Захаров: Когда мы говорим о политиках и уровне их экспертности, то должны понимать, что уровень экспертности политика зависит от того, насколько на него давят, чтобы он узнал об этом. Поэтому мы переходим к позиции: а кто должен давить? Это вопрос об ответственности. Ответственным может быть человек, который компетентен в том или ином аспекте – неважно чего.
Кто должен говорить: тот, у кого властные полномочия, или тот, кто понимает? Конечно тот, кто понимает. И понятно, что надо привлекать людей, которые являются лидерами общественных мнений (ЛОМы), то есть крупными хабами передачи информации.
KV: Часто ЛОМы не компетентнее политиков.
Роман Захаров: Я бы поставил знак “равно” между ответственностью и экспертностью. Если человек компетентен, то есть является экспертом и ответственным человеком, он может донести свое видение через доступные ему каналы коммуникации – научное сообщество, через обращения к власти, в соцсетях.
Но если эти каналы не срабатывают, ты передаешь эту информацию более прямым образом – повыше. Если на этом уровне информация не проходит, то нужен ЛОМ, которого надо обучить, разъяснить проблему, чтобы это было критически осмыслено им и не вещалась какая-то лабуда. Мы, конечно, не можем гарантировать, что ЛОМ не брякнет какую-то ерунду. Но мы берем на себя ответственность, что информация через ЛОМа будет идти экспертная.
Обучающая часть коммуникации очень важна – в условиях фейков, кризиса доверия и бесконечного количества информации. Обучив человека концепции, нарративу, истории, в которую он сможет складывать и связывать новостные выкрики, ты даришь ему это умение навсегда.
Но конечным итогом должны стать изменения, которые можно пощупать и измерить. Эта метрика становится общей и для нас, как агентства, и для человека, который готов разделить ответственность за результат.
Наши услуги нужны людям, которые хотят что-то вокруг себя изменить. Потому что этот человек понимает ситуацию, чувствует какую-то свою ответственность и готов вложить в изменения некоторый ресурс – медийный, человеческий, интеллектуальный, денежный и пр.
О целенаправленном давлении, прозрачности и общем интересе
KV: Давайте на конкретном примере – Киевский метрополитен. Например, есть городская легенда, что трудовые династии метрополитена, эдакие “касты”, все настолько крепко держат в своих руках, что никакие серьезные изменения там в принципе невозможны. Как, в здоровом смысле слова, реформировать такой метрополитен, чтобы благодарные киевляне не подняли на вилы новоявленных реформаторов?
Роман Захаров: Это история про Город. Здесь конечные выгодополучатели от изменений – киевляне, которые ездят в метро, а не на машинах, то есть – это не люди с властными полномочиями. Потому под решение такой задачи потребуется лет, наверное, десять – для сбора некой политической силы или группы депутатов Киевсовета, что попросту невозможно.
Следовательно, такую проблему из метрополитена можно только выдавить. Если мы знаем этих представителей “каст” и причастных поименно, то можно устроить давление на них. То есть, когда что-то случается в метрополитене, все софиты направляются на этих людей, выстраивается система коллективного шейминга, слежения за ними.
Михаил Зеленко: Интересная задача. Можно поразмышлять под таким углом: чем упомянутые серьезные изменения могут быть выгодны тем же кастам, а не только киевлянам?
Например, создаем кейс “туалет в метро”. Это роскошь или необходимость? Считаем проходимость, затраты на реализацию, затраты на обслуживание, выбираем правильные технические средства для коммуникации, доносим таким образом мысль к общественности, а потом ищем возможность попасть на прием к представителям касты.
Да, в корне это не решает проблему, но это уже попытка установить отношения с возможностью их продолжить. Бейби степс.
KV: То есть давление. Кто будет его устраивать?
Роман Захаров: Отдельный, но единственный пример – ютьюберы. Есть большое движение ютьюберов, которые ходят по заброшенным домам, стройкам, лазят в канализацию, чтобы узнать – не живут ли там бомжи, нет ли технических проблем, чтобы сообщить об этом в социальные службы и соответствующие органы. И вот таких людей вполне можно сфокусировать на определенной задаче.
Михаил Зеленко: Сто процентов – их можно подтянуть. Но у меня остаются два вопроса.
Первый: какую конкретную задачу или их перечень необходимо решить в том же метро? Отталкиваясь от конкретного списка задач можно прикинуть компанию людей с деньгами и возможностями, которой гипотетически это может быть интересно.
Второй: кому конкретно необходимо это решение? Говорить о том, что это необходимо всем людям, даже если это по большому счету так, маловато. Они то может и не осознают, чего хотят, а кто этот герой, который осознает и даже ощущает, что эти или иные новшества сделают жизнь людей менее травматичной и даже более комфортной?
Вот я бы с этого парня и начинал.
KV: Пока что этого парня нет. Есть давление с помощью ютьюберов и обученных ЛОМов. Поднять хайп можно так, что об этом будут говорить на совещаниях президента с первыми лицами и олигархами. Но что дальше? Скандал и давление – не самоцель, речь то о конкретных изменениях, которые можно пощупать руками.
Роман Захаров: Цель зависит от заказчика. Какая у нас здесь цель – шкурная или аристократическая?
Михаил Зеленко: Ты прав относительно хайпа. Гораздо интереснее создать историю с продолжением, которая будет приносить реальные дивиденды.
Но необходимо доопределить задачу. Рома поступает профессионально и в лучших традициях POBEDA.marketing – проводит дополнительный бриф и уточняет, тут о деньгах или о чести?
KV: Допустим, цель – вернуть метрополитену звание “быстрого и удобного вида транспорта” по доступной цене. Хотя избежать корысти здесь сложно: рекламные площади, участники закупок, туалетный кейс – неплохо, и пр. Но, в любом случае, правильное использование ресурса должно вести к удешевлению/не подорожанию поездки не в ущерб качеству или с получением сопутствующих сервисов.
Роман Захаров: Тогда начнем с первой цели: прозрачность отчетности, в которой каждый киевлянин при желании сможет разобраться и понять, как распределяются деньги.
KV: Очень в тему вспомнил старый разговор с бывшим сотрудником (по финансовой части) киевского метрополитена. Он убеждал, что нет никакого смысла публиковать всю документацию метрополитена, потому что там сам черт ногу сломит. Кстати, он считает себя продвинутым и реформатором.
Роман Захаров: Во-первых, это о воле довести дело до конца. Во-вторых, это о разбиении задачи на подзадачи.
Вокруг задачи “каждый знает все о деньгах метрополитена” строится комьюнити. Здесь потребуется ресурс ответственного (экспертного) человека, который стремится изменить ситуацию. Что-то можно покрыть за счет краудфандинга или прочих пожертвований.
Нужно давления на “касты”, чтобы им было тяжелее воровать и принимать закрытые решения. Либо давление на проверяющие/карающие органы.
В первом случае конкретным давящим действием является постинг обличающих фото-видео документов, подтверждающих злоупотребления и вызывающий образ жизни. Ведь здесь важен не юридический аспект, а невыносимость такой жизни в целом. Мы должны атаковать то, что им ценно – показное богатство, неуважение к людям, ощущение безнаказанности и т.д.
Таким образом, нам нужно что-то вроде журналисткой площадки, в которую люди сливают все, что нашли. Это модерируется, по возможности проверяется, и отправляется в общественные Facebook и Telegram-группы, как наши собственные, так и партнерские, для которых это профильный контент. И разгоняем это до состояния, чтобы это видели все – из каждого угла.
Для юридического давления нужно упростить подачу заявлений о нарушениях, или заявлений о проверках до уровня Telegram-бота, с финальной проверкой юристом на зарплате. И бомбардировать запросами соответствующие структуры, а в медиа разгонять информацию о бездействии прокуратуры или иных органов.
Чтобы поднять “массы” на такие поступки, им нужно разъяснить их мотивацию и показать предельно понятно нарушения. Потому, в частности, надо тщательно выбрать статьи расходов метрополитена, понятные многим, и обратить на это внимание групп, имеющих в этом экспертизу. Кстати, такие группы могут и финансировать аудит.
В эти воронки внимания мы добавляем по мере необходимости экспертность. Градус экспертности может быть любым. Это первый шаг.
Второй шаг, чтобы это не превращалось в тупое увеличение количества комментариев, сделать так, чтобы к управлению ресурсами метрополитена максимально широкий доступ получили эксперты – реальные специалисты и ответственные люди.
Михаил Зеленко: А они (реальные специалисты и ответственные люди), в свою очередь, могут создавать давление посредствам вкидывания реальных бизнес-кейсов в массы, популярно объясняя на их примере, что повысить прибыльность метрополитена можно не только за счет увеличения цены на жетон, а и за счет увеличения перечня новых услуг, которых по “какой-то” причине до сих пор нет. И таким образом решить две задачи – цена и дополнительные удобства.
Формат бизнес-кейсов может быть разным – статьи, презентации, видеоролики, анимация. Всё зависит от того, к какой конкретно аудитории нам необходимо обратиться.
KV: Уже есть система ProZorro, где, пожалуйста, участвуй. Но она не решила эти задачи, потому что система доступа и правила доступа – это разные вещи.
Роман Захаров: Значит, здесь есть еще одна подзадача, вокруг которой следует создать зону давления. Ключевой инструмент и наша, как агентства, задача – создать концентрацию выгодополучаталей, в данном случае киевлян, на те точки давления, где они могут реально что-то изменить.
Это общий принцип. Но в каждом случае, чтобы не строить ненужных гипотез, нужен эксперт, который понимает, что происходит, и у которого, если повезет, есть рабочие идеи по решению задачи – лучше, чем у тебя или у меня. Для эффективной стратегии необходимо понимать, что конкретно и почему происходит именно вот таким образом.
И если у эксперта нет конкретной цели, пусть даже очень большой, а только абстрактное “сделать хорошо”, то такая задача едва ли может считаться выполнимой в понимании честности, которую можно измерить.
В метро KPI можно завязать на конкретные деньги – стоимость проезда и/или дополнительные сервисы. Должна быть понятная и прозрачная методика расчета честности, и когда она покажет результат – давление городской общественности усилится как бы само собой. Потому что станет понятна выгода, повторяющийся результат.
Михаил Зеленко: Давайте попробуем поискать общие интересы и, кроме давления со стороны городской общественности, рассмотреть конкретный интерес вышеупомянутых “каст”, в том числе. Эта понятная выгода и повторяющийся результат не должен быть понятен только людям и быть чем-то, что должно проломить “кастовое сознание”. Как по мне, это длинный путь, который, ко всему прочему, может вызвать естественную агрессию в ответ.
Я же вижу это в формате работы по двум направлениям, где общественность создает давление, чтобы владельцы метрополитена увидели, какие реальные возможности они упускают. Это, возможно, и есть та связь с реальностью, которая у них отсутствует, и очарование которой необходимо показать. Как по мне, быстрее и эффективней эту задачу не решить.
О “золотых рыбках”, честности, кейсах и реальной власти
KV: Должен вернуться к инструменту создания давления вокруг конкретных персон и возразить: феномен “память, как у золотых рыбок”. Даже когда мы вдолбим в головы этих “золотых рыбок” кто эти конкретные люди, которые несут ответственность за поломанные эскалаторы и неработающие турникеты, мы, скорее всего, вступим в сумеречную зону бездействия “знаю, осуждаю, пофиг”. И неизбежно придется вовлекать людей с властными полномочиями (депутатов Киевсовета, парламентских мажоритарщиков и пр.), чтобы сдвинуть процесс в сторону решения задачи. То есть мы включим классические лоббистские инструменты. Без которых, с моей точки зрения, ничего здесь толком сделать не получится.
Роман Захаров: В случае с людьми, у которых есть властные полномочия, тут тоже не все просто. Если у нас есть постоянное давление (поток “золотых рыбок”, каждая из которых забывает, но давление продолжается), то тот, кто давление контролирует, обладает рычагом влияния, что помогает либо договориться с власть имеющими, либо привести своего кандидата к власти. Тема с тем же метрополитеном – нешуточная, на ней можно въехать в Киевсовет. А может и выше.
И непонятно – классические это лоббистские инструменты или нет. Отличие, пожалуй, в том, что давление “золотых рыбок” иссякнет, если их обмануть. И наоборот, относительно легко поддерживать это давление, если “рыбки” чувствуют/понимают, что о них пекутся.
Здесь есть, как минимум, один подход, который хорошо работает в других областях: рывкового количества внимания должно хватить для минимального, атомарного действия. В данном случае – написать смс или комментарий, зарегистрировать петицию, сделать пару звонков.
Вода камень точит, тут главное терпение, а в самой стратегии я уверен. Процитирую Сунь Цзы: “Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением”.
Можно сделать прокладку-интегратор, где человек сможет внести свои данные, а от его имени будет оформлен и подан юридический запрос. Или коллективный иск в суд.
То есть все, что в рамках закона позволит организовать ddos-атаку. В случае гражданских проектов – это абсолютно рабочая тема. Нужна правильная геймификация для “золотой рыбки”, чтобы ей хватило запаса памяти допрыгать до конечной точки: где-то похвалить – добавить дофамина, где-то припугнуть и дать истерики, и т.д.
Если эти многие давления-укусы достаточно сфокусировать, то оно, как солнечный луч, будет прожигать ситуацию. Это безусловно.
Михаил Зеленко: Да, я тоже за ковровые бомбардировки – с разных наиболее подходящих для этого сторон, разными нарративами. Не просто “красные против белых”, а чтобы в понедельник это была одна история, во вторник – другая, и так – на каждый день, что-то новое, неожиданное и в то же время не вызывающее изжогу, а удерживающее интерес к повестке.
Это немного романтично, но я считаю, что среди множества этих людей есть те, которым надо рассказать что-то особенное. Когда люди благодаря тебе приходят к одной и той же мысли, но с разных сторон – это здорово и это заслуживает их внимания.
Более того, правильно рассказанная история вовлекает людей в процесс, они становятся носителями и даже владельцами новых смыслов, которые формируют их отношение к происходящему, собственную позицию. И, если наша история попала в точку, возникает желание нести свою позицию на более высокий уровень, более конструктивным путем и через людей со схожими мотивами. И получить в итоге желаемый результат.
Роман Захаров: В этом аспекте наше влияние также опирается на честность – как результат, который можно пощупать. Потому что в нашем исполнении коммуникация – это конкретные материальные дела. Само название нашего агентства “Победа” – это про влияние, про конкретные достижения.
KV: Среди людей, которые обладают ресурсом в нашей стране и в Киеве, не так много тех, для кого честность сама по себе является не какой-то ценностью или контрценностью, а чем-то непонятным. Это, полагаю, сужает поле вашей работы?
Роман Захаров: Это сужает бизнес-поле. Но, пообщавшись полгода с разными людьми, в том числе, которые могут вложить в коммуникацию 5-10-15 тыс. долларов в месяц, мы нашли потенциальных клиентов, которым нравится наш подход, или зажигает наша харизма, или попробовать ради эксперимента. Поскольку никто не имеет даже среднесрочного планирования, речь идет о быстрых результатах – за три месяца, в исключительных случаях – за шесть.
KV: 5-10-15 тыс. долларов в месяц – это минимальные ставки вашей работы?
Роман Захаров: Если речь о Киеве, то меньше этой суммы не получится никакого шевеления и смысла. Не больше 15 тыс. в месяц – потому что больше такие люди не воруют.
KV: Воруют и честность – это как?
Роман Захаров: К сожалению, у нас даже те, кто ведут честный бизнес, не могут его вести абсолютно честно. Экономическая структура, иерархия распределения благ в нашей стране устроены таким образом, что невозможно быть конкурентным и выполнять все "официальные" правила. Честность предполагает озвучивание настоящих правил игры, и не притворство, что законы работают.
Михаил Зеленко: Мы чужие деньги не считаем и не нюхаем. Но если предположить, что человек ведёт свой бизнес нечестно и при этом у него есть намерение сделать что-то крутое, на порядок выше того, что он делал раньше – почему нет? Это приемлемо.
Роман Захаров: Некоторые проекты мы делаем сами по своей инициативе. есть проект с солдатами и еще один проект на стадии зарождения. Это один из путей подтверждения жизнеспособности метода – на примере успешных кейсов. Они уже есть, но небольшие.
Нам нравится вести бизнес именно так – на честности. Мы попытаемся продать сам метод и посмотреть: сколько из бизнес-поля воспримет его? Это эксперимент, цель которого – создать рынок, основанный на таких ценностях.
Это, конечно, где-то gonzo (безумие, – KV) с нашей стороны, но где-то – наша надежда на изменения и наш вклад в новый общий стандарт.
Михаил Зеленко: Нашими личными проектами мы подтверждает нашу честность, искренность в этом отношении. Важны цели и проекты, где есть или должна пробиться жизнь.
Роман Захаров: Часто выспренно говорят про заботу о стране. А мне интересно, кто из говорящих ОСМД у себя создал или подъезд починил.
KV: Если мы про ОСМД, то смею заверить, что подавляющее количество населения в принципе не знает, что это.
Михаил Зеленко (смеется): Ларек дьявола на земле.
Роман Захаров: Да бог с ним, с ОСМД. Ты сам подъезд покрась, без ОСМД. Мы про конкретные истории.
KV: Например, убрать за своей собакой?
Роман Захаров (смеется): Да! Делаем сетку людей, которые фотографируют собачье г...но, публикуют в соцсетях и все, кто живут в подъезде, в доме, во дворе – его видят. А мы еще придумаем что-нибудь. Например, у многих людей в подъезде стоит камера и есть общий чат подъезда. Собаку на изображении определить легче легкого, соответственно, можно вести журнал кто входил и выходил с собакой в какое время. Разумеется, с согласия всего подъезда. А распознавание и отправку сообщения в чат можно запустить прямо на камере, настолько там сейчас мощные процессоры.
Михаил Зеленко (смеется): ... не надо много денег и нарративов, даже без виртуального человека с какающей собакой обойдемся...
Роман Захаров: … потому что это наш подъезд, наш дом, наш двор - и мы хотим, чтобы здесь было чисто. То есть наша экспертность в чистоте и порядке требует нашей ответственности за ситуацию в подъезде. Такое объединение технократического аспекта коммуникации и общей ответственности за свой подъезд – для начала.
KV: Согласен, но давайте выйдем из подъезда. Михаил, ты отвечаешь за коммуникации, то есть ты расшиваешь смыслы в некие понятные для ЦА образы и слова, которые для разных ЦА могут быть совершенно разными. В твоей практике, сколько за раз удавалось синхронизировать действия разных ЦА, чтобы они сообща что-то сделали?
Михаил Зеленко: Была задача объединить три группы, которые сложно уживаются в нашей стране. Почему они сложно уживаются – это отдельная тема, которой посвящена целая серия статей, которые мы готовили совместно с Дмитрием Шестаковым, экспертом по инновациям.
Но, если вкратце, правительство не предоставляет правовых гарантий или каких-либо льгот объединениям или организациям, которые занимаются инновационными разработками в нашей стране, в которых мы в нынешней ситуации нуждаемся. И это все на фоне надвигающегося социального кризиса, повсеместного утекания мозгов за границу, где условия для молодых и талантливых уже есть.
Были синхронизированы конструкторы-изобретатели, частный бизнес или инвесторы и государство. Задача, на первый взгляд, неподъемная – создать инновационный продукт военного или гражданского назначения.
Конструкторы-изобретатели готовы сжигать собственные изобретения, не доверяя никому, или они уже нашли средства и людей – и делают что-то своё самостоятельно.
Частный бизнес или инвесторы готовы вкладывать средства и усилия в краткосрочные проекты, а во что-то долгосрочное, чем является создание инновационного проекта – нет.
Государство, которое может быть потенциальным заказчиком и одновременно является владельцем производственных мощностей, силами которых возможна реализация проектов любого масштаба, не всегда видит преимущества и возможности в подобных инициативах.
Несмотря на все сложности, были реализованы четыре проекта с разными командами. И приблизительно столько же было в стадии разработки на тот момент, когда я принимал в этом участие.
Или другой пример. Частный предприниматель решил основать бизнес, который призван предоставлять качественные финансовые услуги для IT. Его аудитория – это собственники, частные предприниматели, топ-менеджеры, финансовые менеджеры владеющие или возглавляющие IT-компании или работающие в них. Каждая из ролей в той или иной мере заинтересована получать качественные финансовые услуги от нашего клиента, но, например, уровень ответственности и возможность принимать решения у всех разные.
Задача – донести ценность того, что предлагает наш клиент всем участникам таким образом, чтобы лицо принимающее решения обратило и заинтересовалось предложением.
Мы справились с этой задачей, сделав уникальный коммуникационный проект, прозрачный и чистый, где у каждого есть свой бенефит. Бенефит основан на честном желании предпринимателя менять мир финансов других людей к лучшему. А в мире IT-шников безусловно есть те, кто примет такие дары с распростертыми объятиями. Мы же погрузились в новую сферу, провели много интересной работы, получили крутой опыт.
Я, наверное, к тому, что хочу менять ситуацию вместе с людьми, которые этого тоже хотят. И наши баннера “Зеленский на бодрячке”- это услышанный нами голос недовольных его ошибками, его состояние “инфузории в туфельке” – никому не на пользу.
KV: Вы назвали проекты с государством, бизнесом и общественными движениями. Различие в мотивациях этих групп какие-то коррективы в работу вносило?
Роман Захаров: Тут важна метрика “уровень мещанства и аристократизма” и положение клиента на этой шкале.
KV: Но в государственных историях не так просто замерить честность, если мы используем вашу методу.
Роман Захаров: Речь всегда о конкретном индивидууме, который хочет каких-то изменений и что-то делает в этом направлении, оставаясь в своей социальной роли в рамках закона. Это его ответственность.
KV: Но система, в которой он работает, может умножить на ноль все его желания и действия. Например, президент Владимир Зеленский вызывал на ковер тогда еще премьер-министра Алексея Гончарука и ставил ему задачу снизить тарифы. Премьер отчитывался, что тарифы снижены. А в платежках – совсем другое. Где честность президента, который ставил задачу?
Михаил Зеленко: Раз уж мы об этом всём говорим, то начнем с того, что PR-менеджер Зеленского со своими задачами не справляется. Ему такие вопросы не задают и в этом тоже есть проблема. Это то, что мы выше назвали - отсутствие связи с реальностью!
Роман Захаров: Тут есть две важных вещи. Даже если он искренен, у него нет понимания, как донести до аудитории так, чтобы ему поверили. И у него нет реальной власти.
KV: У президента есть власть.
Роман Захаров: Уточняю. Власти у индивидуума столько, насколько он:
Уделяет этому личное внимание.
Умеет систематизировать и анализировать.
Умеет строить и контролировать институты.
Последние два пункта, на мой взгляд, пока у Зеленского вызывают сложности. Остается только внимание. Таким образом власть может принадлежать кому угодно, кто сумеет направить должным образом общественное (и какое угодно) внимание.
Но жизнь – это не про власть, а про эволюцию, которая есть бесконечное усложнение через конкретные дела.
Читайте: Олесь Манюк: “Психоанализ – невозможная профессия, обойтись без которой будет нельзя”
Фото: POBEDA.marketingКиевVласть
Найкращий спосіб провести час вдома з користю – прочитати улюблену книгу чи відкрити для себе нового автора. Видання КиевVласть пропонує читачам добірку книжок, які дозволять відволіктись від турбот і зануритись у захопливий світ літературного слова.
“7 звичок надзвичайно ефективних людей” (Seven Habits of Highly Effective Peoples)
Автор: Стівен Кові
Рік: 1989
Книга-бестселлер пропонує широкій аудиторії нову цілісну технологію для вирішення проблем, які трапляються у повсякденному житті, особистих відносинах, а також професійній діяльності. Вивчивши усі принципи, які лежать в основі запропонованої методики, людина зможе правильно, а найголовніше – ефективно впливати, реагувати і змінювати обставини. Цей процес відкриває велику кількість можливостей для розвитку власного “Я” і тренування важливих навичок спілкування.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Монах, який продав свій Феррарі” (The Monk who Sold his Ferrari)
Автор: Робін Шарма
Рік: 1996
Геніальна у багатьох сеансах книга розповідає незвичайну історію життя адвоката-мільйонера Джуліана Ментла, який пережив душевну кризу у своєму житті. Те, що змінило його багатьом здається казкою та фікцією. Проте герой віднайшов душевний спокій у давній культурі та практичних знаннях, які передавались з покоління у покоління. Занурення у цю культуру чекає також і на читачів. Завдяки книзі можна дізнатись техніки і методики радісного мислення, слідування своїм принципам та життєвому призначенню, розуміння сили свого розуму, безцінність часу, важливість відносин з близькими людьми і життя теперішнім.
“Вийди із зони комфорту” (Come Out of your Comfort Zone)
Автор: Браян Трейсі
Рік: 2013
Раніше книга виходила під назвою “З’їж цю жабу прямо зараз!” Книжка дуже чітко описує методи власної дисципліни, формування цілей, способів і мотивації, які допоможуть впевнено йти до своєї мети та успіху і не відволікатись на сторонні справи. Книга є також результатом тридцятирічного вивчення питань, які стосуються правильного розподілу часу. Це допоможе будь-кому сконцентруватися на власних цілях і впевнено йти уперед, навіть якщо доведеться покинути власну зону комфорту і зазирнути у невідоме. Книга чудово мотивує та урізноманітнює погляди на звичні речі.
“Важливі роки” (The Defining Decade)
Автор: Мег Джей
Рік: 2014
Девіз книги – “Вивчити і пізнати самого себе”. Таким чином авторка і доктор психології Мег Джей намагається надихнути молоде покоління міленіалів до пошуків свого місця у цьому непростому світі. Для цього вона пропонує зазирнути у найважливішу декаду життя кожної людини – період між 20 та 30 роками. Робота написана на основі реальних історій людей. Книга підсумовує цей матеріал і з легкої подачі, просто і доступно, пояснює як влаштована наша психіка. Авторка розкриває такі теми як кар’єра, кохання, здоров’я, а також важливість їх розвитку на період фізичного та ментального дорослішання.
“Будь кращою версією себе” (Edgy Conversations)
Автор: Ден Вальдшміт
Рік: 2020
Автор книги розповість, чому так важливо знати самого себе аби досягти успіху. Після дослідження тисячі історій відомих людей зі сфери науки, політики, економіки, спорту, автор робить кілька життєствердних висновків. Не дивлячись на життєві негаразди, людина може досягти успіху. Аби довести свою ідею, автор розповідає про кухаря, який переміг рак та отримав 3 зірки Мішлен, лікаря, який звільнився і відкрив власну фірму та інших. Книга буде корисною для тих, хто прагне досягти певних результатів у своєму житті, знайти натхнення і просто отримати задоволення від життя.
Фото: english-skype.net
КиевVласть
— На самом деле самого дела нет. В самой деятельности заключена самость дела — и наоборот. Наоборот получим оборот на, и таким образом перевернем образ. Я уже не говорю о природе говора в роде при уже. Ужи и узы — вы меня понимаете, мистер Ватсон?
— Конечно, Холмс! Передавайте уже трубку!
Вот именно в таком контексте звучат аргументы в пользу снятия моратория с рынка земли и наезды на несогласных “болванов” с их нагромождением статистических и математических (никому не нужных) доводов печальных последствий для экономики и государства в целом от празднующих победителей – “освободителей” украинской земли на просторах ФБ.
По сети блуждают члены секты “Ничейная земля” и вступают в конфликты со всеми, кто аргументировано доказывает неправомощность, незрелость и даже обычную недальновидность сварганеного наспех закона, никак не защищающего украинского фермера.
Причём, изложение мыслей именно по схеме первого абзаца.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
В целом же, народ догадывается, что произошла какая-то фигня. Украинец, он так устроен – охотно ведётся на глобальные шняги, но вот когда дело касается личного имущества, всегда присутствует генетический страх – зрада! Ещё бы – история воспитала.
Так что, сохраним мнения всех героев процесса. Пруфы не горят.
Очень скоро мы их вернём в информационный оборот. А пока движемся по намеченному плану в стиле анекдота:
– Благодать-то какая, Петровна, колокола на церкви звонят!
– Нет, Семеновна. Это звенит таз, которым украинская экономика накрылась.
Я по натуре хорошо информированный оптимист и знаю, что хуже ещё пока что есть куда.
Наталия Семенченко, профессор в КПИ им. Игоря Сикорского, доктор экономических наукКиевVласть
В среду, 1 апреля, в Киеве в связи с проведением ремонтных работа будет частично ограничено движения транспорта на участке Голосеевского проспекта.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы КК “Киевавтодор” (*) на странице в соцсети Facebook.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Сообщается, что на участке Голосеевского проспекта будут выполнятся работы по текущему ремонту. Работы будут осуществляться на участке между улицами Героев Обороны и Потехина.
В связи с этим на этом участке Голосеевского проспекта завтра, 1 апреля, с 8:00 до 21:00 будет частично ограничено движение транспорта.
Напомним, с 31 марта в Киеве перекрыто движение по просп. Бандеры в сторону Северного моста на участке между ул. Иорданской и путепроводом на ул. Богатырской. Как запланировано, ограничение продлится до 1 мая.
Читайте: Проезд по части проспекта Бандеры в Киеве будет ограничен до начала мая (схема)
Напомним, в Киеве с 27 марта по 27 апреля будет частично ограничено движения транспорта на эстакадном съезде с Днепровского спуска на Набережное шоссе. Там будут ремонтировать деформационные швы.
Читайте: На столичном мосту Патона с 10 апреля ограничат движение по крайним правым полосам (схема)
Отметим, С 21 февраля 2020 года и.о. гендиректора “Киевавтодора” является Владимир Гузема. Департамент транспортной инфраструктуры КГГА с 6 февраля 2020 года возглавляет Валентин Осипов. Сферу транспорта со 2 марта 2020 года курирует замглавы КГГА Александр Густелев.
* КК “Київавтодор” (код ЄДРПОУ: 03359026)
Фото: Google MapsКиевVласть
В начале сезона стартовало множество телепроектов, которые стоят внимания. KV предлагает подборку сериалов, где каждый сможет выбрать для себя, что посмотреть. Кроме многообещающих продолжений, также ожидаются абсолютно новые сериалы, которые выглядят интригующе.
“Защищая Джейкоба” (Defending Jacob)
Режиссеры: Марк Бомбэк, Адам Шульман
Жанр: Триллер, детектив
В ролях: Крис Эванс, Джейден Мартелл, Мишель Докери, Бетти Гэбриел, Сакина Джэффри, Черри Джонс, Пабло Шрайбер, Джордан Алекса Дэвис, Дэниэл Хеншэлл, Бен Тейлор
Премьера: 24 апреля
Захватывающий детективный триллер снят по одноименному роману Уильяма Лэндея, опубликованному в 2012 году. В центре сюжета – помощник окружного прокурора Энди Барбер, который расследует убийство подростка. Главным подозреваемым в деле оказывается его 14-летний сын Джейкоб. Всеми силами отец стремится оправдать и защитить отпрыска, твердящего о своей невиновности, однако улики говорят об обратном.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Страшные сказки: Город ангелов” (Penny Dreadful: City of Angels)
Режиссеры: Шери Фоксон, Пако Кабесас
В ролях: Дэниэл Дзоватто, Натали Дормер, Адриана Барраса, Джессика Гарза, Рори Киннер, Нэйтан Лейн, Джонатан Нивес, Себастьян Чакон
Жанр: Ужасы, драма, фантастика
Премьера: 26 апреля
Действие телешоу разворачивается в 1938 году в Лос-Анджелесе. В городе царит социальное напряжение, улицы наполнены мексиканско-американским фольклором. Конфликт, возникающий между главными героями, тесно связан с потусторонним миром – культом Санта Муэрте и последователями Дьявола. Сверхъестественное в Лос-Анджелесе переплетается с повседневностью, порождая новые городские легенды на фоне реальных исторических событий.
“Домой до темноты” (Home Before Dark)
Режиссеры: Розмари Родригез, Кэт Кэндлер, Джон М. Чу
Жанр: Драма, детективный
В ролях: Бруклин Принс, Джим Стерджесс, Эбби Миллер, Кайли Роджерс, Мила Морган, Рид Бирни, Дин Петрив, Кифер О’Рейли, Майкл Уэстон
Премьера: 3 апреля
Детективный сериал основан на книгах юной журналистки Хильды Кейт Лисяк, которая с девяти лет проводит расследования и документирует их с помощью своего отца Мэттью Лисяка. Девятилетняя Хильда Лиско вместе с родителями и двумя сестрами переезжает из мегаполиса в тихий городок на берегу озера. Хильда мечтает стать первоклассным журналистом, как и ее папа. Она узнает, что много лет назад в городке произошло событие, о котором все стараются не вспоминать. Девочка берется за расследование этого дела, а результаты своих изысканий публикует в собственноручно издаваемой газете.
“Выжить” (Survive)
Режиссер: Марк Пеллингтон
Жанр: Драма, триллер, приключения
В ролях: Софи Тернер, Кори Хоукинс, Теренс Мэйнард, Дженнифер Мартин, Лаурель Марсден, Маготсо М, Эллиот Вустер
Премьера: 6 апреля
Сериал основан на одноименном романе Алекса Морела. Книга рассказывает о девушке по имени Джейн Тернер, которая вынуждена бороться за жизнь вместе с Полом Хоукинсом после того, как самолет терпит крушение в заснеженных горах. Когда эти двое понимают, что они единственные оставшиеся в живых после инцидента, они отправляются в мучительное путешествие по пустыне, в крайне жестоких условиях.
“Самая опасная игра” (Most Dangerous Game)
Режиссер: Фил Абрахам
Жанр: Боевик, триллер
В ролях: Лиам Хемсворт, Кристоф Вальц, Каролина Бартчак, Торрен Сильвен, Саймон Уэбстер, Билли Берк, Соня Диллон, Наташа Лю Бордиццо, Аарон Пул, Ал Сапиенца, Крис Уэбстер
Премьера: 6 апреля
Додж Мэйнард смертельно болен, и жить ему осталось совсем немного. Чтобы обеспечить достойную жизнь своей жене и будущему ребенку, он решается принять участие в опасной игре на выживание. Однако вскоре он выясняет, что будет не охотником, а добычей, которую будет выслеживать некий богатей Майлз Селлер.
КиевVласть
Столичные власти опубликовали обновленное расписание маршрутов наземного общественного транспорта на период действия в Киеве ограничительных мер из-за коронавируса. Изменено расписание движения транспорта в рабочие дни, а также добавлено расписание, по которому транспорт движется в выходные.
Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы Киевской горгосадминистрации (КГГА).Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
С 23 марта общественный транспорт столицы перевозит исключительно тех пассажиров, которые едут на работу на предприятия, обеспечивающие критически важные сферы жизни города. Это – медицинские работники, спасатели, правоохранители, специалисты сферы ЖКХ, люди, которые работают в продуктовых магазинах и аптеках, на стратегических предприятиях и тому подобное.
При этом на период действия ограничительных мероприятий в столице перевозки пассажиров в наземном общественном транспорте осуществляются исключительно при наличии специальных билетов, удостоверения личности и средств индивидуальной защиты.
Власти опубликовали обновленное расписание таких маршрутов:
Автобусные маршруты:
№ 56-Д “Просп. Палладина – станция метро “Лыбедская” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 114 “Ул. Милославская – ж/д вокзал “Центральный” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 118 “станция метро “Черниговская” – ст “Политехнический институт” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 119 “Ул. Касияна – Контрактовая площадь”(расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 220 “Ул. Тростянецкая – ул. Медовая” (расписание рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 500 “Ул. Северная -ж/д “Центральный” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 99-Д “Станция метро “Минская” – станция метро “Нивки” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)
Троллейбусные маршруты:
№ 7 “Ул. Чернобыльская – станция метро “Площадь Льва Толстого” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 16 “ул. Туполева – Майдан Независимости” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 30 “ул. Милославская – ул. Кадетский гай” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 91-Н “Ул. Милославская – ж/д “Центральный” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 92-Н "Просп. Свободы – аэропорт “Киев” им. И. Сикорского” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 25 “Проспект Свободы” – “Станция метро “Почайна” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)
Трамвайные маршруты:
№ 1 “Михайловская Борщаговка – станция “Старовокзальная” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 12 “Пуща-Водица – Контрактовая площадь” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 14 “Просп. Отрадный – Контрактовая площадь” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 16 “Станция метро “Героев Днепра” – Контрактовая площадь” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 22 “ул. Перова – завод ЖБК” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)№ 28-Д “Просп. Ватутина – станция метро “Позняки” (расписание в рабочие дни) (расписание в выходные дни)
Напомним, Штаб по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации Киевской горгосадминистрации (КГГА) решил, что последние отправления транспорта, работающего в режиме спецрейсов, будут осуществляться в 21:00. Также штаб поручил Департаменту транспортной инфраструктуры КГГА, Департаменту здравоохранения КГГА и КП “Киевпастранс” выделить подвижной состав, определить маршруты и режим работы транспорта для перевозки медицинских работников.
Читайте: В Киеве последний транспорт будет выходить на спецмаршрут в 21:00 – протокол штаба по ликвидации последствий ЧС
Отметим, что по результатам исследований вирусологической референс-лаборатории Центра общественного здоровья Украины и областных лабораторных центров по состоянию на 22:00 29 марта в общем в Украине подтверждено уже 475 случаев заболевания COVID-19.
Читайте: Хроники коронавируса в Украине: обновляется
Фото: KVКиевVласть
Найкращий спосіб провести час вдома з користю – прочитати улюблену книгу чи відкрити для себе нового автора. Видання КиевVласть пропонує читачам добірку книжок, які дозволять відволіктись від турбот і зануритись у захопливий світ літературного слова.
“Декамерон” (Decameron)
Автор: Джованні Боккаччо
Рік: 1351
Одна з найвідоміших збірок оповідей на запропоновану тему складається зі ста історій, які розповідають десять знатних чоловіків і жінок. Сховавшись від “Чорної Смерті” на розкішній віллі біля Флоренції, молоді люди розважають одне одного цікавими і навіть пікантними історіями. Більшість оповідей своїх персонажів Боккаччо запозичив у фольклору та міфів. Однак занурившись у реалії середньовічної Італії, автор прослідковує прямий зв’язок між своїми героями та тематикою історій. Деяких з них вражають читачів своєю відвертістю, інші – відкриваються потаємні сторони людської природи.
“Чума” (La Peste)
Автор: Альбер Камю
Рік: 1947
У легендарному романі французький письменник досліджує межі абсурду та екзистенційного пошуку. Оповідь відбувається від особи доктора, який стає свідком епідемії чуми у невеличкому містечку в Африці. Герой підкреслено об’єктивно описує все, що відбувається навкруги, включаючи кількість смертей та симптоми хвороби. Таке зображення подій контрастує з панікою довкола і надає історії іронічний відтінок. Цікавим також є те, що головний герой до останнього не піддається масовій істерії, навіть коли довкола нього починають гинути люди.
“Кохання під час холери” (El amor en los tiempos del cólera)
Автор: Ґабріель Ґарсія Маркес
Рік: 1985
Книга видатного колумбійського письменника розповість про захоплюючу історію кохання, якому непідвладні час, простір та життєві негаразди. Молода дівчина не відповіла взаємністю другу дитинства, який без пам’яті закохався у неї. Натомість, дівчина вийшла заміж за відомого доктора. Історія розвивається таким чином, що кохання молодого парубка стає сильнішим за будь-які перепони. У долі свої плани на головних героїв. Особливо напруженим сюжет стає під час епідемії чуми, яка забирає життя тисячі людей.
“Протистояння” (The Stand)
Автор: Стівен Кінг
Рік: 1978
Роман складається з трьох частин. Читач поступово знайомиться з розвитком подій разом з головними героями твору. Спочатку, внаслідок нещасного випадку, звільняють смертельно небезпечний вірус, який розробили у якості біологічної зброї. Эксперимент призвів до трагічних подій і справжньої пандемії, котра забрала життя багатьох людей. Крізь художній дискурс, автор описує низку трагедій – розпад суспільства, втрату близьких та жорстоку боротьбу за виживання.
“Инферно” (Inferno)
Автор: Стівен Кінг
Рік: 2013
Професору історії та спеціалісту по символам Роберту Ленгдону доведеться рятувати людство від небезпечного вірусу. Його розробив божевільний геній та мільярдер, який передрік загибель планети від перенаселення. Аби запобігти цьому, він винайшов біологічний вірус, який впливає на репродуктивну систему людини і викликає безпліддя. Таким чином, у разі тотального зараження, половина людства зникла б і це вирішило б проблему цивілізації. Професору доведеться не лише зустрітись з наслідками цього плану, але й зазирнути у своє минуле, щоб знайти шлях до порятунку всього людства.
Фото: 1zoom.netКиевVласть
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0011
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-01-12 16:45:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0006
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 6
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-01-12 16:45:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0008
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145123', '144431', '144353')
ORDER BY `published` DESC
0.0004
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-01-12 16:45:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0013
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
0.8333
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(герой героя герою героем герое герои героев героям героями героях гера геры гере геру герой герою гер герам герами герах)' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-01-12 16:45:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(герой героя герою героем герое герои героев героям героями героях гера геры гере геру герой герою гер герам герами герах)' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 1540, 10
0.0315
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('90192', '90169', '90093', '90024', '90002', '89882', '89862', '89790', '89772', '89730')
0.8591
SELECTCOUNT(*)AS `numrows`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2025-01-12 16:45:00'
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+(герой героя герою героем герое герои героев героям героями героях гера геры гере геру герой герою гер герам герами герах)' IN BOOLEAN MODE)
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)