Жители Печерского района столицы обеспокоены строительством ЖК возле озера Глинка на бульваре Дружбы народов, 2. Данный участок является прибрежной зоной, застройка которой запрещена законодательством, более того - эта территория оползнеопасная. Депутат Киевсовета Владимир Бохняк попросил столичного градоначальника проверить законность строительных работ по указанному адресу. Об этом идет речь в материале KV “Небрежные полосы. Рейтинг активности депутатов Киевсовета (22 апреля-10 мая 2019 года)”. Замглавы комиссии Киевсовета по вопросам местного самоуправления, региональных и международных связей Владимир Бохняк (фракция “ВО “Свобода”) сообщил главе Киевской горгосадминистрации (КГГА) Виталию Кличко о, по его мнению, незаконной стройке в Киеве.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Так, жители Печерского района сообщили депутату о незаконном строительстве возле озера Глинка на бульваре Дружбы народов, 2 (кадастровый номер: 8000000000:82:109:0032). По их информации, на участке 1,4248 га планируется возведение многоэтажек. Заказчиком выступает ООО “Деорстрой” (ТОВ “Деорбуд”) (*), а подрядчиком – ООО “Альфастрой Комплект” (ТОВ “Альфабуд Комплект”) (**). Участок 1,4248 га на кадастровой карте Фото: Где в Киеве жить хорошо? Бохняк напомнил, что строительство в прибрежных зонах озер запрещено действующим законодательством и попросил проверить законность строительных работ на указанном участке и предоставить информацию о наличии разрешений на строительство у застройщика. Согласно данным аналитической системы Youcontrol, компания ООО “Деорстрой” была зарегистрирована 22 апреля 2016 года. Директор - Максим Марк. Учредителем предприятия значится оффшорная фирма “Лэис инвестментс ЛТД” (Британские Виргинские острова). Конечный бенефициарный собственник - Дмитрий Мармуляк. Размер уставного капитала - 1 тыс. гривен. Согласно информации сайта “Простобанкир”, человек с таким же именем и инициалами (Мармуляк Дмитрий Иванович) - член наблюдательного совета АО “Кристалбанк”. По информации StockWorld в течение последних пяти лет Дмитрий Мармуляк был заместителем управляющего филиала “Центральное региональное управление” АО “Банк “Финансы и Кредит”, директором департамента координации и сопровождения работы региональной сети АО “Банк “Финансы и Кредит”, директором Приднепровской региональной дирекции ПАО “Терра Банк”, директором ООО “Проффайненс групп”. Отмечается, что Дмитрий Мармуляк не имеет непогашенной судимости за корыстные и должностные преступления, акциями банка и долей в уставном капитале банка не владеет. Компания ООО “Альфастрой Комплект” была зарегистрирована 26 апреля 2016 года. Директор - Юрий Пархомчук. Учредителем предприятия значиться Евгений Хмара. Размер уставного капитала - 1 тыс гривен. По информации сайта Государственной архитектурно-строительной инспекции Украины, ООО “Деорстрой” получило разрешение на проведение строительных работ  на бульваре Дружбы народов, 2 в марте 2018 года. Напомним, история со строительством на территории вокруг озера Глинка продолжается уже не первый год. Все началось с того, что землю между жилыми домами и озером передали под строительство многоэтажки. Частный инвестор вырубил все деревья на склонах озера, что привело к разрушению берега. По данным Печерской РГА, после вырубки деревьев расстояние между жилыми домами и озером сократилось примерно на 20 метров. 6 апреля 2015 года сотрудники Департамента благоустройства и сохранения природной среды КГГА совместно со специалистами КП “Киевблагоустройство” демонтировали ворота, установленные на самовольно захваченном земельном участке. Позже, в 2016 году, КП "Дирекция по капитальному строительству и реконструкции "Киевстройреконструкция" было определено заказчиком разработки проектно-сметной документации и выполнения противооползневых работ на склоне озера Глинка в районе переулка Академика Филатова. Предприятие должно было обеспечить выполнение вышеуказанных работ и ввести объект в эксплуатацию в установленном порядке в срок до 26 декабря 2018 года. Победителем тендера 2016 года на выполнение противооползневых работ стало ООО “Ягуар”. Подрядчик должен был развернуть на площади 2 га довольно масштабную деятельность в сроки которые определялись календарным планом - до 31 декабря 2017 года. Как сообщала KV, строительство на данном участке все-таки продолжилось. 29 марта 2018 года замглавы комитета ВР по вопросам экологической политики, природопользования и ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы Олег Недава обратился к Киевскому городскому голове Виталию Кличко с аналогичным вопросом касательно строительства возле озера Глинка на бульваре Дружбы народов, 2. Депутат отметил, что территория вокруг озера совершенно непригодна для строительства - его правый берег оползнеопасен, а южный подтоплен. К тому же, рядом расположены жилые дома и трубопровод ПАО “Киевэнерго”, который обеспечивает теплом Печерский, Голосеевский и Шевченковский районы. Поэтому, в случае оползня, который может возникнуть в процессе проведения строительных работ, пострадают не только городские коммуникации, но и возникнет угроза для человеческих жизней. Читайте: На берегу киевского озера Глинка возобновилось незаконное строительство В июне 2018 года на данное строительство обратил внимание и депутат Киевсовета Владимир Назаренко, к которому обращались жители домов, которые расположены недалеко от развернувшегося строительства. Киевляне просили  оказать содействие в получении информации о новом строительстве на земельных участках по бульвару Дружбы народов, 2 и 17-а, которую так и не удалось получить. Читайте: Киевляне просят проверить законность строительства на бульваре Дружбы народов Строительство в Киеве курируют замглавы КГГА Александр Спасибко и Вячеслав Непоп. Департамент строительства и жилищного обеспечения с марта 2016 года возглавляет Константин Федотов. Директором Департамента благоустройства КГГА является Андрей Фищук. * ТОВ “Деорбуд” (код ЄДРПОУ: 40442478) ** ТОВ “Альфабуд Комплект” (код ЄДРПОУ: 40450646) Фото: LUN.ua КиевVласть

Вже наступного року Київщина готуватиметься до виборів міських голів та депутатів. За свою каденцію міські голови встигли наробити багато чого. Час від часу вони жаліються, що їхньої кропіткої праці не помічають, а вони працюють, не покладаючи рук. Вивчити ситуацію кожного міста, а тепер ще й об'єднаних громад, вирішила KV. Протягом майже 8-ми місяців ми спілкуватимемось із головами про їхні проблеми і досягнення. Продовжує цикл матеріалів інтерв'ю розмова із головою Миронівської об'єднаної громади Віталієм Савенко. KV: Розкажіть про історію створення об'єднаної громади. Які труднощі виникали? Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Віталій Савенко: У березні 2015 року було прийнято закон про добровільне об'єднання. Ми вивчили цей процесс, трохи почекали і почали діяти згідно процедури десь з середини року. Як міський голова я проявив ініціативу, ми провели спільну зустріч із сільськими головами. Було багато дискусій, усі села хотіли бути центром майбутньої громади. Вже у 2016 році ми офіційно направили пропозиції усім сільським головам, прийняли на сесії відповідне рішення, тоді вже у області було затверджено перспективний план. Оскільки це було щось нове, жителі поставились скептично. Тільки три сільради дали нам позитивну відповідь - Яхнівська, Центральненська і Пустовітівська. Тоді ми подали проекти рішень на затвердження в КОДА, але нам відповіли через відсутність спільних меж із Пустовітами. У 2017 ми розпочали процесс знову, але він був неактивним. Наступного року нам вже вдалось завершити процедуру із Яхнівською та Центральненською сільрадами. Але майже рік документи, які КОДА мала передати у ЦВК для призначення виборів, залишались в адміністрації. Супротив щодо створення ОТО чинили районні рада та адміністрація через те, що місто надавало 85% надходжень до районного бюджету. Так історично склалось, що уся промисловість знаходиться в Миронівці, в нас є багато робочих місць. Ніхто не хоче втрачати фінансові потоки. Тому вони стверджували, що створення громади розвалить район, села стануть депресивними. До того ж у області не було стабільності - губернатори постійно змінювались. Але я заручився підтримкою усіх бюджетоутворюючих підприємств, зокрема вплинути на пришвидшення процесу призначення виборів допомогли директор Миронівського ЗВКК Олександр Жукотанський та керівник холдингу “Миронівський хлібопродукт” Юрій Косюк. Була розмова із губернатором Олександром Горганом, потім із наразі переобраним Президентом України. Завдяки його вольовому рішенню наша громада відбулася. KV: Який вплив підприємства “Миронівський хлібопродукт” на діяльність громади? Віталій Савенко: Це підприємство формує 85% нашого бюджету. Воно також допомагає із розвитком громади. KV: З чого розпочали роботу? Чи можете вже відмітити якісь зміни для міста та сіл? Віталій Савенко: Наша громада почала роботу 10 січня через судові процеси. Одна із партій подавала позов через результати по їхнім кандидатам. На першій сесії ми створили усі необхідні органи для діяльності громади, прийняли кадрові рішення. Загалом у січні ми провели чотири засідання. Прийняли бюджет, забезпечили бюджетників зарплатою, надали району субвенцію на школи та садочки. Вже маємо перевиконання бюджету, виділили кошти на капітальні видатки. Ще під час передвиборчої кампанії ми ознайомились із проблемами населених пунктів. Наразі вже визначили стратегію, після цього - затвердили проектно-кошторисну документацію. Також ми найняли працівників у сферу благоустрою, адже раніше у селах комунальних служб не було, через що багато дерев аварійні, за порядком на вулицях не стежили. Київська міська рада допомогла нам із технікою. Ще взимку ми вирішили проблему стихійних сміттєзвалищ. KV: Які стосунки з районом? Чи вирішили ситуацію щодо харчування дітей? Через що був конфлікт? Віталій Савенко: У нас завжди були складні стосунки. В 2010 році мене було обрано мером від партії “Удар” і я став для партії районного керівництва більмом. Причина конфліктів частіше за все через політику. Щодо харчування дітей - ми вже утворили комісію для передачі шкіл та садочків на наш баланс і у кінці травня питання вирішимо. Розуміємо, що їх потрібно забирати, адже зараз район їх фінансує, але вже із розумінням того, що це не їхнє. Містам районного значення складніше, ніж обласним, - у нас немає власного відділу освіти, це потрібно створювати з нуля. А серед навчального року ми ніяк не могли зайнятись цим питанням. У січні був опалювальний сезон, якби ми почали забирати заклади освіти, виникла б проблема із закупівлею газу для постачання тепла, проводились би нові тендери. Часу на це не було. Ми обговорювали це все із районом, надали їм субвенцію. Але ж це шлюборозлучний процес - не завжди буває мирно. Та я не думаю, що дійде до війни. Все одно в подальшому усі сільради стануть частиною нашої громади. KV: Села не скаржаться, що місто їх поглинає? Які стосунки із старостами? Віталій Савенко: Наразі в нас усі старости виконуючі обов'язки, офіційно займуть посади вони тільки після місцевих виборів у 2020 році. Ми не стали їх проводити за рахунок місцевого самоврядування. Наразі ми з усіма співпрацюємо, вони дякують за той благоустрій, який нам вже вдалося зробити. Раніше у них не було коштів на облаштування. Деякі депутати громади не розуміють, чому ми ділимо усе порівну. Вважають, що ми маємо вираховувати дохідну частину сіл і віддавати їм ті заробітки. Але я пояснюю - ми тепер одна громада і не можна ділити. Якби ті села не дали згоди і ми б не створили громаду, то не мали зараз таких фінансів. Звісно є різні депутати, але їх меншість, ми працюємо із більшістю. KV: Чи отримали обіцяну державою інфраструктурну субвенцію? Віталій Савенко: Обіцяють, що отримаємо її у липні. Вона не буде великою, близько 2 млн, оскільки розраховується тільки на сільське населення, а у нас небагато жителів. І виплачується вона поетапно - за декілька років. Плануємо за ці кошти закупити техніку для очищення снігу у селах. KV: Інші сільради не заявляли про бажання доєднатись до Миронівської ОТГ? Віталій Савенко: Наша громада існує трохи більше ста днів. Поки інші сільради спостерігають, як буде далі. Але сільські голови вже запитують у старост, чи є зміни. І деякі населенні пункти замислюються щодо приєднання. KV: Як покращуєте інвестиційний клімат? Віталій Савенко: Плануємо найняти економіста, який буде займатись інвестиційним кліматом і залучати інвесторів. У нас чудова логістика - залізниця, траса державного значення. І для громади надзвичайно важливо створювати робочі місця. Вже зараз у нас дуже багато підприємств. І вони також розширюються. Ми проводили нараду із керівниками підприємств щодо їх можливостей. На території міста є зруйнований цукровий завод, а це 36 га землі. Наразі ми через суд намагаємось скасувати державний акт, виданий підприємству “Кристал-М” на цю ділянку. Це стане гарною інвестиційною пропозицією. Вже один інвестор зацікавився ділянкою, хотів встановити сонячні батареї. Але ми йому запропонуємо іншу територію, адже таку велику площу краще віддати під промисловість. Із існуючих компаній постійно розширюється “Миронівський хлібопродукт”, “Атлантік”, “Омега мінералз”. І ще цього року ми створимо близько 50 робочих місць. KV: Чи влаштовують громаду тарифи? Яка кількість населення отримує субсидії? Віталій Савенко: У лютому до нас звернулось наше КП “Миронівкаводоканал” і заявило, що тарифи вже не відповідають їх складовій. За їхніми розрахункам ми мали підвищити плату на 40%. Інші міста це давно зробили, а ми постійно намагались відкласти це питання. Але якщо міська рада не приймає економічно обгрунтовані тарифи, то має компенсувати різницю. Тому ми підвищили тариф на 5 гривень і 700 тис. гривень вирішили компенсувати цього року із бюджету. Сподіваємось, що вартість енергоносіїв зменшиться і ми зможемо ці кошти у подальшому виділяти на розвиток. А субсидії отримують приблизно 20% наших жителів. KV: Чи є співпраця із областю? Які надії покладаєте на нового губернатора? Віталій Савенко: У нас гарні стосунки, ми співпрацюємо. Я вже маю досвід роботи, знаю багатьох голів управлінь та департаментів. У минулого губернатора не було стільки досвіду, як у Олександра Терещука. Але й Олександр Горган був демократичним керівником, завжди йшов на контакт. Це раніше у КОДА про міських голів згадували лише перед виборами. KV: Які проблеми із передачею громаді КП “Миронівкатепломережа”? Віталій Савенко: Усі комунальні підприємства, які знаходяться у місті, будуть передаватись із району на баланс громади. Тут проблема полягає в тому, что на КП незаконно запустили інвестора, без рішення сесії. Рішення було підписано одноособово керівником тепломережі і заступником голови ради. У підприємства є велика заборгованість - 10 млн гривень. Протягом 9 місяців працівники не отримують заробітну плату, вони бунтували, їх годували обіцянками, але нічого не виконували. А це КП, яке раніше було на третьому місці в області. Складається враження, що район навмисно планував довести його до банкрутства. І тепер у нас два виходи - або ми приймаємо КП із умовою, що вони частково гасять борги, або будемо самостійно будувати котельню для забезпечення опалення. Але немає сенсу витрачати на це кошти, тому я сподіваюсь, що ми домовимось. KV: Очисні споруди - чи є проблема у місті? А у громаді загалом? Віталій Савенко: У Миронівці ситуація із очисними спорудами нормальна. А у Центральненській сільраді мережі потребують модернізації. Вирішувати цю проблему будемо вже у наступному році. KV: Чи є сміттєва проблема? Віталій Савенко: Ми розробили проектно-кошторисну документацію з реконструкції нашого полігону, він майже вичерпав свої ресурси. У 2017 році ми проводили там рекультивацію, у минулому - коштів на це не виділили, адже райрада не прийняла рішення про співфінансування. Також ми плануємо на полігоні встановити сортувальну лінію і вивозити туди сміття усієї громади. Ще співпрацюємо із інвесторами щодо будівництва сміттєпереробного заводу. Сміття - це проблема, яка є всюди. KV: У 2017 році з'явилася інформація, що прокуратура Київської області відкрила кримінальну справу за фактом розтрати вами бюджетних коштів, виділених на ремонт доріг. Чи було розслідування? Чим закінчилось? Віталій Савенко: Була фактова справа, але не відносно мене. Коли до поліції поступає заява, її вносять до ЄДРПОУ. Таких справ було 6 чи 7. Є “доброзичливці”, які ходять і пишуть. Але за результатами розслідувань жодна заява не підтвердилась. А спіймати міського голову на розкраданні - це завжди сенсація. Та особисто мені ніяких підроз не оголошували. Я не спеціаліст у будівництві доріг, для цього міськрада наймає спеціальну людину. Він має відповідні документи, ми заключаємо договір і він несе кримінальну відповідальність за кошторис, якість робіт, об'єми. Як міський голова я підписую акти прийому робіт після того, як технагляд приймає роботи. І кожен розуміє свою відповідальність. KV: Які амбіції маєте щодо кар'єрного зростання? Віталій Савенко: Я не маю особливих амбіцій, люблю стабільність, хоча і пропонували підвищення. Я маю певний досвід, відчуваю сили, тому ще попрацюю у своїй громаді. Планую підготувати собі гарну заміну. У Миронівці живуть мої діти, онука і я щиро бажаю місту розвитку.   Читайте: Наталія Дзюба: “За час функціонування пункту біженців конфліктів із громадою не виникало” Михайло Нетяжук: “Порядну людину треба дуже довго вмовляти, щоб вона пішла в депутати” Тарас Костін: “Радимось із Віталієм Кличко в питаннях управління містом” Олексій Момот: “Сподіваюсь, новий губернатор не зупинить переїзд КОДА до Вишгороду” Анатолій Федорчук: “Аеропортом мене шантажують постійно - ще з часів, коли не хотів вступати в Партію Регіонів” Володимир Сабадаш: “Із інвесторів до Василькова найбільше йдуть забудовники” Ігор Сапожко: “Нинішня модель агломерації з Києвом несе певні перестороги для Броварів” Олександр Зарубін: “Управління містом передам винятково його жителям” Забудови набережної міста Українка не буде, - в.о. мера Тетяна Кучер Христина Чорненька: “Ми на шляху перетворення Ржищева у туристичний центр” Бородянська ОТГ очікує на обіцяну державою інфраструктурну субвенцію, - Олександр Сахарук Юрій Фомічев: “Громада Славутича нормально сприйняла будівництво ядерного сховища” Ірпінь матиме в парламенті потужного лобіста інтересів громади, - в.о. мера Анастасія Попсуй Фото: KVКиевVласть

КП “Киевтеплоэнерго” пока не разрешили выкупить у “Киевэнерго” якобы частное имущество этой компании, необходимое для эксплуатации ТЭЦ-5, ТЭЦ-6 и завода “Энергия”. Ряд членов бюджетной комиссии Киевсовета уверены, что киевляне не должны покупать то, что и так им принадлежит, а Киевская горгосадминистрация (КГГА) попросту решила сделать очередной подарок Ринату Ахметову (на фото слева). По этому поводу даже предложили создать Временную контрольную комиссию (ВКК) Киевсовета. Об этом KV стало известно в ходе заседания комиссии Киевсовета по вопросам бюджета и социально-экономического развития, которое состоялось 13 мая 2019 года. На этом заседании было рассмотрено письмо Департамента жилищно-коммунальной инфраструктуры (ЖКИ) КГГА. Этим письмом главу бюджетной комиссии Киевсовета Андрея Странникова (фракция “Солидарность”) просили рассмотреть данный вопрос в порядке неотложности.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Речь идет о согласовании использования “на нужды киевлян” 250 млн гривен уставного капитала КП “Киевтеплоэнерго” (*). В письме сказано, что Киевсовет 25 марта 2019 года принял решение № 189/6845 “Об увеличении размера уставного капитала КП “Киевтеплоэнерго” в размере 300 млн гривен. При этом, решением Киевсовета № 513/7169 от 4.04.2019 года из бюджета Киева этому КП удалось выделить только 250 млн гривен. Читайте: Бюджет Киева-2019 сделали дефицитным Согласно информации Департамента ЖКИ КГГА, 138 млн гривен уставника “Киевтеплоэнерго” предусмотрено потратить на ремонт теплосетей, а 112 млн гривен - на выкуп у “Киевэнерго” (**) “второй части целостного имущественного комплекса”. Что подразумевает последняя статья расходов, как выяснилось, более детально расписано в дополнении к письму, которое членам бюджетной комиссии для ознакомления даже не предоставили. Это и не странно. Впрочем как и то, что решение № 189/6845 об увеличении уставного капитала КП “Киевтеплоэнерго” на очередные 300 млн гривен Киевсовет принимал не 25 марта, а 14 марта 2019 года. В пояснительной записке к соответствующему проекту решения (08/231-742/ПР), действительно, отмечалось, что 110 млн гривен необходимо потратить на закупку имущества, необходимого для функционирования ТЭК Киева, “в том числе, для эксплуатации ТЭЦ-5, ТЭЦ-6 и завода “Энергия” и обслуживания системы генерации и подачи тепловой и электрической энергии”. Читайте: Эффективный менеджмент Петра Пантелеева: Киевсовет увеличил уставный капитал “Киевтеплоэнерго” еще на 300 млн гривен По всей видимости, подчиненные замглавы КГГА Петра Пантелеева (на фото справа) особой разницы между закупкой имущества (предполагает проведение открытого аукциона.- KV) и выкупом (конкретно у “Киевэнерго”.- KV) не видят. Кроме того, профильные чиновники КГГА ранее в один голос утверждали, что владелец “Киевэнерго” вернул горожанам ТЭК Киева в ужасающем состоянии, а после этого продолжают его снабжать бюджетными средствами. Это и стало причиной скандала. Позиция чиновников Директор Департамента ЖКИ КГГА Дмитрий Науменко на заседании бюджетной комиссии уверял, что выкуп у “Киевэнерго” (ныне, согласно данным аналитической системы YouControl, не ПАО, а АТ “Киевэнерго”) обоснован. Но при этом чиновник явно путался. “Мы все помним, что с 2001 года это имущество находилось в управлении, владении и пользовании “Киевэнерго”. Во время этой работы создалось значительное количество имущества, которое является частным имуществом по признакам. Это имущество не коммунальное”, - заявил Науменко. Потом чиновник озвучил список того, что необходимо выкупить у компании Рината Ахметова: техническое оборудование, конструкции (к примеру, перемычка на заводе “Энергия” для подачи тепловой энергии к центральной системе теплоснабжения в Днепровском районе - 16 млн гривен); специализированную технику, и комплектующие к ней; автотранспорт и подъемное автотранспортное оборудование за 12,4 млн гривен; оборудование, необходимое для работы подразделений (компьютеры, оргтехника, измерительные приборы и прочее) - за 22,100 млн гривен; сырье и материалы для обеспечение работы столичных ТЭЦ и “Энергии” за 60 млн гривен; противопожарное оборудование за 1,2 млн гривен. Науменко уверяет, что есть выводы некоего экспертного института, “который говорит, что это отдельное имущество и является отдельным имущественным комплексом”. По его словам, то что это имущество частное, подтверждают соответствующие документы, с чем согласился и Департамент коммунальной собственности КГГА. Недоумение депутатов   Замглавы бюджетной комиссии Киевсовета Владимир Яловой (фракция “Единство”) уверен, что  выкуп имущества у “Киевэнерго” - полный бред и, по сути, речь идет о тех улучшениях, которые ПАО “Киевэнерго” должно было обеспечивать, пользуясь столичными ТЭЦ в рамках установленных тарифов на тепло и горячую воду для киевлян. “Другими словами, если у меня в собственности есть автомобиль и я его предоставил кому-то в эксплуатацию, он поменял колеса, заменил какую-то деталь и прочее, то возвращая мне машину, я ему должен выплатить за колеса и все другое? Это бред какой-то. Это должно было сделано за счет тарифов, за счет прибыли. И поэтому я считаю, что ничего мы выплачивать не должны. Это должно передаваться вместе с ТЭЦ”, - заявил Яловой. С ним согласен и член бюджетной комиссии столичного горсовета Владимир Левин (фракция “Солидарность”). По его словам, все перечисленное Науменко явно приобреталось “Киевэнерго” за счет инвестиционной составляющей тарифов. “Я так понимаю, что не отчитались за выполнение, поэтому когда снимали инвестиционную составляющую с “Киевэнерго”, хотя она была фактически получена, и перевели это все вложение как будто акционера. То есть, фактически нам сегодня продают то, что уже было оплачено”, - заявил депутат. Левин также напомнил, что коммунальное имущество “Киевэнерго” возвратило Киеву в ужасном состоянии и заявил, что нужно срочно создавать Временную контрольную комиссию (ВКК) по расчетам с ПАО “Киевэнерго”, провести аудит и подать на компанию, которая передала киевлянам теплосети невозможные к эксплуатации, исковое заявление в суд. “Фактически, в прошлом году у Вас была подтасовка документов, на основании которых у вас не рвало теплосети. В этом году Вы дали давление и у Вас все сети порвало”,- рассказал Дмитрию Науменко депутат. Также Левин заявил, что крайне важно проверить расходы инвестиционной составляющей “Киевэнерго” с 2006 года, которая вместо теплового блока и генерации, по его словам, была оплачена на обновление электросетей, “которые сегодня хотят продать за 440 млн гривен...”. Читайте: Столичная “Солидарность” настаивает на продаже Ахметову коммунальных электросетей “за бесценок” В итоге, бюджетная комиссия Киевсовета по предложению Странникова перенесла рассмотрение данного вопроса. Департаменту Науменко было поручено предоставить более детальную и обоснованную информацию по расходованию средств уставного капитала КП “Киевтеплоэнерго”. “Подарки” Ахметову Как ранее сообщала KV, 27 сентября 2018 года КП “Киевтеплоэнерго”  без проведения аукциона за счет средств из своего уставного фонда (считай средств бюджета Киева.- KV) уже закупало у компании Рината Ахметова 46 199 наименований товара на сумму 269,4 млн гривен. Среди закупленного присутствовали специальное оборудование и транспортные средства, но также фигурировали: бильярд, качели, пианино, искусственная елка, пляжный зонт, шторы, картофелечистка, ерши для туалетов и пр. Читайте: Чтобы было тепло: киевляне заплатили Ахметову очередные 269,4 млн гривен Не лишним будет напомнить, что профильный замглавы КГГА Петр Пантелеев весь 2018 год сетовал на то, что столичный ТЭК ПАО “Киевэнерго” вернуло Киеву в “убитом состоянии”, требующем теперь за бюджетные средства осуществлять масштабную замену теплосетей и пр. О ничтожном - 11%-м - выполнении инвестиционной программы “Киевэнерго” в 2017 году и 20%-м ее выполнении в 2016 году Пантелеев несколько раз сообщал депутатам Киевсовета. При этом, чиновник ни разу не пояснил, почему руководство КГГА молча позволяло “Киевэнерго” не доплачивать значительные суммы на обновление энергогенерирующих и транспортирующих мощностей, принадлежащих киевлянам (не включало рычаги давления и не засыпало суды исками). Также Пантелеев заявлял, что сумма компенсации за произведенные улучшения имущества киевлян, которые ПАО оценило в 888 млн гривен, является необоснованным. Читайте: Итоги рекогносцировки: КГГА предлагает горсовету два варианта “развода” с ПАО “Киевэнерго” и Руководство Киева отказалось от принципов рыночной экономики в сфере теплоэнергетики Также известно, что НКРЭКУ уведомляло КГГА о крайне низком выполнении инвестпрограммы ПАО “Киевэнерго” в 2017 году. Однако КГГА письмом от 23.03.2018 года №058/5/1-2373 не было высказано предложений Регулятору касательно инициирования внеплановой проверки деятельности ПАО “Киевэнерго”. Читайте: “Киевтеплоэнерго” обязали в 2019 году инвестировать в имущество киевлян 417,5 млн гривен Отметим, руководство КГГА всегда делами подтверждало свою странную преданность интересам владельца “Киевэнерго”. Чего только стоит скандал, когда в октябре 2016 года этой компании из бюджета Киева выделили 448,3 млн гривен на погашение каких-то старых долгов, которые Петр Пантелеев подтверждал только своим словом. Читайте: Фракции “Единство” и “Солидарность” задобрили Ахметова на полмиллиарда гривен из столичного бюджета Напомним, сферу ЖКХ в Киеве с 1 сентября 2014 года курирует замглавы КГГА Петр Пантелеев. Департаментом ЖКИ КГГА с 17 июля 2017 года руководит Дмитрий Науменко. КП “Киевтеплоэнерго” с 22 декабря 2018 года руководит Вячеслав Бинд. * КП “Київтеплоенерго” (код ЄДРПОУ: 40538421) ** АТ “Київерего” (код ЄДРПОУ: 00131305) Фото: коллаж KVКиевVласть

Весной этого года власти Броваров, пгт Глеваха и села Мархалевка Васильковского района по результатам тендеров заключили договора на строительство новых учебных заведений. Начальную школу в Броварах на 960 учеников будет строить ООО “Хозхимсервис” - компания семьи бывшего вице-губернатора оккупированного Севастополя Олега Кизименко, осужденного за посягательство на территориальную целостность и неприкосновенность Украины. Школу-сад в Глевахе и детский сад в Мархалевке также будет строить его компания. Оказалось, что победитель соответствующих тендеров – ООО “Промин Буд Сервис” с уставным капиталом 100 гривен – взяло в субподрядчики на оба строительства упомянутое ООО “Хозхимсервис”. Общая сумма по трем договорам составляет свыше четверти миллиарда гривен. Как стало известно KV из объявлений электронной системы публичных закупок ProZorro, до конца 2020 года в городе Бровары, пгт Глеваха и селе Мархалевка Киевской области должны появиться новые учебные заведения. А именно - в Броварах планируют построить начальную школа для 960 учеников, в Глевахе - школу-сад с бассейном и лифтом, а в Мархалевке - первый и единственный детсад на 55 мест.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  “Новая украинская школа” в Броварах за 130 млн гривен 6 мая 2019 года Управление строительства, ЖКХ, инфраструктуры и транспорта Броварского горсовета Киевской области (Управління будівництва, ЖКГ, інфраструктури та транспорту Броварської міськради Київської області) (Управление строительства и ЖКХ) (*) заключило договор с ООО “Хозхимсервис” (ТОВ “Хозхімсервіс”) (**) на строительство общеобразовательной школы I степени по ул. Симона Петлюры (Черняховского), 17-Б, в Броварах. Стоимость соглашения составила 130 млн гривен. Согласно договору, подрядчик должен построить новое здание общей площадью 14,85 тыс. кв.м, разной этажности и с двумя лифтами. В здании должны быть обустроены учебные, административные и вспомогательные помещения, включая спортивный блок, школьную столовую и другое. Внутри нового учебного заведения должны быть проведены внутренние работы (отделка стен, полов, потолков). Также договором предусмотрена закупка оборудования для стоматкабинета и кухни. Строительство предполагает обустройство канализации и водоотведения, электроосвещения, системы пожарной сигнализации и  системы телефонизации. Подрядчик также должен обустроить территорию вокруг здания. В частности, уложить тротуарную плитку (более 450 кв. м), каучуковое покрытие (1,7 тыс. кв. м), озеленить территорию. Договор предполагает обустройство газонов - обычных, партерных и мавританских, высадку деревьев и кустов. Территорию новой школы необходимо оградить забором из сетчатых панелей (более 1 тыс. м) с пятью воротами. Во дворе школы должна быть установлена бетонная рампа для скейта. Работы должны быть завершены до июня 2020 года. Гарантийный срок эксплуатации объекта, согласно договору, должен составить 10 лет. За подряд на строительство новой школы в Броварах на торгах боролись 5 компаний. Конкуренцию ООО “Хозхимстрой” составили ООО “Черкассыгорстрой” (ТОВ “Черкасиміськбуд”) (****), ООО "Риола-модуль ЛТД" (ТОВ "Ріола-Модуль ЛТД") (*****) и ООО "Подолжилстрой" (ТОВ "Подолжилбуд") (******), которые предложили цены выше. Предложение еще одного участника - ООО “Платформа Строй” (ТОВ “Платформа Буд”) (*******) к торгам не допустили, так как он не предоставил тендерное обеспечение и ряд документов. Стоит отметить, что участники торгов обращались к заказчику с требованиями устранить несоответствия в тендерной документации, но они не были удовлетворены. Примечательно, что на следующий день после проведения аукциона Госаудитслужба объявила о начале мониторинга этой закупки в связи с выявленными признаками нарушений. Согласно опубликованным 10 апреля результатам мониторинга, Госаудитслужба установила нарушения законодательства в части составления заказчиком тендерной документации и обязала его принять меры по их устранению или предоставить информацию о причинах невозможности устранения выявленных нарушений. 16 апреля тендерный комитет попросил Госаудитслужбу разъяснить, каким образом заказчику устранить нарушения, указанные в заключении, если на данном этапе внести изменения в тендерную документацию невозможно. Также стоит отметить, что торги на строительство новой школы в Броварах провели с четвертого раза. Первый тендер, объявленный в январе 2018 года, не состоялся, поскольку к оценке допустили менее двух тендерных предложений. Второй тендер, объявленный в марте 2018 года, отменили в связи с требованием Антимонопольного комитета (АМКУ) о необходимости пересчета сметной документации. Еще один тендер, объявленный в октябре 2018 года, также отменили из-за выявленных нарушений законодательства. Напомним, что проект строительства новой школы по ул. Симона Петлюры (Черняховского), 17-Б, в Броварах разработало ООО "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий" (ТОВ "Архітектурно-проектна група Анни Кирій") (***). За его разработку управление строительства и ЖКХ Броваров заплатило 2,47 млн гривен в 2017 году. В августе 2017 года замминистра регионального развития и ЖКХ и бывший первый замглавы Киевской облгосадминистрации (КОГА) Лев Парцхаладзе представил этот проект как победителя первого открытого конкурса “Новое образовательное пространство”. Согласно проекту, новая школа предполагает общее зонирование с рядом стоящей школой № 10 в Броварах. Общая территория - 3,9 га, территория новой застройки - 1,9 га. Проезды, замена коммуникаций, обустройство площадок и тротуаров, а также и озеленение предполагается как на территории школы № 10, так и на территории новой школы. Новое строительство, согласно проекту, должно быть сложной формы и состоять из нескольких отдельных блоков, с многосветовым пространством, разделено по функциональности. В нем планируют разместить 32 класса начальной школы, проектная мощность - 960 учеников. Подробнее о проекте можно посмотреть по ссылке. Отметим, что в конце прошлого года Управление строительства и ЖКХ Броварского горсовета потратило более 9 млн гривен на реконструкцию существующей сети теплоснабжения с выносом из-под пятна будущей стройки школы. Начальная школа в Глевахе с бассейном: 115 млн гривен Проект школы в Глевахе, фото -  Укржилпроект Создание новой украинской школы в Броварах - не единственное строительство, в котором будет участвовать ООО “Хозхимсервис”. Эта компания выступит субподрядчиком строительства еще двух учебных заведений в Васильковском районе Киевской области - в селах Глеваха и Мархалевка. Так, 30 марта 2019 года Глеваховский поселковый совет (Глевахівська селищна рада) по результатам торгов заключил договор с ООО “Промин Строй Сервис” (ТОВ “Промін Буд Сервіс”) (*********) на строительство учебно-воспитательного учреждения "Детский сад - начальная школа" в пгт Глеваха Васильковского района Киевской области. Стоимость соглашения составила 114,9 млн гривен. Согласно договору, подрядчик должен построить новое трехэтажное здание из кирпича с подвалом и чердаком, а также утеплить его. Подрядчику необходимо будет обустроить в здании канализацию и водоотведение, системы отопления, электроосвещения, газоснабжения, видеонаблюдения, охранной и пожарной сигнализации, телефонизации, радиофикации и интернета. В перечне работ подрядчика также строительство бассейна размером 11,5 х 4,5 м, установка лифта и монтаж вокруг территории учебного учреждения металлического забора высотой 1,8 м. Кроме вышеперечисленных строительных работ подрядчику необходимо будет закупить оборудование и мебель. В новом саду-школе должны быть классные комнаты (в том числе компьютерный и кабинет трудов), кабинет директора, канцелярия, библиотека, музыкально-хореографический зал, студия изобразительного искусства, столярная мастерская, актовый зал, помещение для группы продленного дня, обеденный зал, спальни, игровые комнаты. Также в новом здании предусмотрено размещение кухни, прачечной, спортзала, гардеробной, кабинетов стоматолога и логопеда, медпункта с процедурным кабинетом, санузлов и душевых. На территории двора сада-школы также должны быть обустроены спортивно-игровая площадка с беговыми дорожками, площадка для спортивных игр, шведская стенка, брусья, баскетбольная и волейбольная стойки, турники, игровые площадки для малышей, карусели, качели. Кроме того, подрядчик должен установить теневые навесы, лавки, урны. В перечне работ, которые должен выполнить подрядчик, также озеленение территории, которое предусматривает высадку деревьев и кустов (всего 164 саженца): елей, берез, каштанов, дубов, акаций, жасмина, сирени и других. Также должны быть высажены цветники и клумбы, посеяны газоны - обычные, мавританские и партерные. Начало работ, согласно договору, запланировано на апрель 2019 года, а их завершение - не позже 31 декабря 2020 года. Согласно плану финансирования работ, в 2019 году подрядчику должны перечислить 17,5 млн гривен, в 2020 году - 97,4 млн гривен. Конкуренцию ООО “Промин Строй Сервис” составили ООО "Инжиниринговая компания Автомагистраль" (ТОВ “Інжинірінгова компанія Автомагістраль”) (**********) и ООО "ИСК Групп 2014" (ТОВ “ІБК Груп 2014”) (*********** ). Их предложения были выгоднее, чем у ООО “Промин Строй Сервис”, однако, были отклонены по ряду причин. В частности, обе компании якобы не смогли документально подтвердить наличие квалифицированных сотрудников, а также собственной техники или техники субподрядчика. После объявления результатов тендера ООО "ИСК Групп 2014" потребовало отменить решение о признании победителем ООО “Промин Строй Сервис”, и признать торги несостоявшимися. Это требование тендерным комитетом было отклонено. После этого ООО "ИСК Групп 2014" пожаловалось в АМКУ, но жалоба удовлетворена не была. Отметим, что тендер на строительство школы-сада в Глевахе удалось провести с третьей попытки. Объявленные в октябре 2018 года первые соответствующие торги были отменены в связи с “невозможностью устранения нарушений, возникших из-за неверно установленной ожидаемой стоимости предмета закупки” (95,8 млн гривен.- KV). В том же месяце торги были объявлены во второй раз, однако и их отменили по причине допущения заказчиком нарушений законодательства при оценке тендерных предложений участников и определения победителя закупки. Первый детский сад в Мархалевке: 11 млн гривен Еще ранее, 15 марта 2019 года, Мархалевский сельсовет (Мархалівська сільська рада) (************) также заключил договор с ООО “Промин Строй Сервис” на строительство детского сада на 55 мест по ул. Школьная, 3-А в с. Мархалевка. Стоимость соглашения составила 11,04 млн гривен. Согласно договору, подрядчик должен возвести кирпичное здание с крышей из листовой оцинкованной стали, теплоизолировать фасады. Также необходимо установить входные противопожарные двери, металлопластиковые окна. Внутри помещения нужно уложить керамическую плитку на пол, стены - оштукатурить и покрасить водоэмульсионной краской, сделать подвесные потолки. Работы по договору предусматривают обустройство систем водоснабжения и водоотведения, отопления (с системой “теплый пол”), электроснабжения. Подрядчик должен закупить и установить сантехнику: 21 унитаз, 12 умывальников, 2 душевые кабины. Договор предполагает благоустройство территории вне помещения нового детсада. Это  асфальтирование территории, посадка газонов (13,6 тыс. кв. м), а также установка трех теневых навесов. На торгах конкуренцию ООО “Промин Строй Сервис” составило ООО “Гранделюкс”, предложение которого оказалось дороже. Кто получит четверть миллиарда? Согласно данным аналитической системы Youcontrol, компания ООО “Промин Строй Сервис” была создана в августе 2016 года в Киеве. Учредитель - Андрей Цвилев, зарегистрированный в оккупированном Донецке. Руководитель - Игорь Черкашин. Уставный фонд компании - 100 гривен. До марта 2018 года учредителями предприятия значились Юрий Кириченко (Черкасская область), Александр Терлецкий (Винницкая область), ООО “Энердж систем” и ООО “Томрест”.   ООО “Промин Строй Сервис” за последний год успело заключить 11 договоров на сумму 172 млн гривен (данные Zакупівлі). В 2018 году предприятие выполняло строительные работы в Донецкой и Луганской областях. Компания ООО “Хозхимсервис” была создана в 2004 году, зарегистрирована в Киеве (до апреля 2018 года компания несколько раз меняла место регистрации, в частности, ранее была “прописала” в Мариуполе, Красном Лимане и Донецке). Директор компании - Марк Кизименко. Учредители - Алла и Давид Кизименко. Ранее в составе учредителей числился Олег Александрович Кизименко. Олег Кизименко, а также Давид Олегович и Марк Олегович Кизименко зарегистрированы по одному и тому же адресу в Донецке, на улице Кутузова, 25. Олег Кизименко - бывший заместитель губернатора оккупированного Севастополя. По информации Крым.Реалии, в руководство города он попал еще в 2012 году, его перевели туда из Донецкой облгосадминистрации (ОГА) во время президентства Виктора Януковича. Когда администрация Севастополя перешла под контроль России, Кизименко там проработал еще около года. 11 сентября 2018 года Кизименко арестовали. По словам генпрокурора Юрия Луценко, на этой должности он “способствовал созданию оккупационных органов власти, передавал оккупантам служебную документацию, а также способствовал РФ подрывной деятельности против Украины”. В декабре 2018 года Голосеевский районный суд Киева признал виновным Олега Кизименко в совершении преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 110 УК Украины (посягательство на территориальную целостность и неприкосновенность Украины) и приговорил к 5 годам лишения свободы, освободив от отбывания наказания с испытательным сроком на один год. Тем временем компания его семьи, ООО “Хозхимсервис”, успешно осваивает миллиарды бюджетных гривен. По данным Zакупівлі, с 2008 года эта фирма заключила контрактов на более чем 2,2 млрд гривен. Среди топ-заказчиков - АО “Укргаздобыча”, ПАО “Укргаздобыча”, отдел образования Покровского горсовета Донецкой области, отдел образования Васильковского горсовета Киевской области. Отметим, что в городах и селах Киевской области многие годы стоит проблема нехватки мест в детсадах и школах. Так, в марте текущего года глава Глевахского поссовета Валерий Жеребцов заявлял о том, что местная школа слишком мала, в детских садиках не хватает мест. В селе Мархалевка нет ни одного коммунального дошкольного учреждения. В селе с населением 1200 человек - одна школа, которая находится в критическом состоянии (по информации сайта “Столичный регион”). В Броварах же в сети учреждений общего среднего образования города насчитывается 10 школ, Броварское учебно-воспитательное объединение (БУВО), на базе которого действует общеобразовательная школа I-III ступеней, лицей технологического профиля и вечерняя школа; частная школа “Фортуна”, ООО “Учебно-реабилитационный центр  “Мозаика” и центр коррекции и развития ребенка “Сиалия”. Средняя наполняемость классов в 2017 году в большинстве школ достигала 30, а в некоторых - 33. В 2018 году власти Броваров, решить проблему переполненных школ, предложили со следующего года брать плату с “приезжих” детей из района. По мнению в мэрии, это поможет решить вопрос нехватки мест за партами. Однако некоторые депутаты горсовета не согласились с этим предложением, предложив строить новые учебные заведения, указав, что деньги на строительство в бюджете есть. Читайте: Цена знаний. Мэрия Броваров намерена брать плату за обучение “чужих” детей На ремонты и строительство детских садов и школ на Киевщине направляются значительные средства. При этом не обходится без халатности и спешки в строительстве и реконструкции учебных заведений Киевщины. К примеру, в конце прошлого года обвалилась крыша нового школьного спорткомплекса в Вишневом, который проработал восемь месяцев. Полиция задержала директора предприятия, которое выступало генподрядчиком в процессе строительства, инженера технического надзора и непосредственного исполнителя работ. Им грозит до 12 лет лишения свободы. Читайте: В Вишневом во время тренировки обвалилась крыша спорткомплекса (фото) Отметим, что Броварской городской совет возглавляет Игорь Сапожко, Глеваховский поселковый совет с 2014 года - Валерий Жеребцов. Сельский голова Мархалевки - Владимир Петренко. * Управління будівництва, житлово-комунального господарства, інфраструктури та транспорту Броварської міської ради Київської області (Код ЄДРПОУ: 26146617) ** ТОВ “Хозхімсервіс”  (Код ЄДРПОУ: 24157485) *** ТОВ  "Архітектурно-проектна група Анни Кирій") (Код ЄДРПОУ: 35894364) **** ТОВ “Черкасиміськбуд”  (Код ЄДРПОУ: 32414954) **** ТОВ "Ріола-Модуль ЛТД" (Код ЄДРПОУ: 21650831) ***** ТОВ "Подолжилбуд" (Код ЄДРПОУ: 38981171) ****** ТОВ Платформа Буд” (Код ЄДРПОУ: 40222573) ******* Глевахівська селищна рада (Код ЄДРПОУ: 04359146) ********* ТОВ “Промін Буд Сервіс” (Код ЄДРПОУ: 40777092) ********** ТОВ “Інжинірінгова компанія Автомагістраль”  (Код ЄДРПОУ: 42055455) *********** ТОВ “ІБК Груп 2014” (Код ЄДРПОУ: 39422013) ************ Мархалівська сільська рада (Код ЄДРПОУ: 40777092) Фото: со страницы в Facebook Лева Парцхаладзе (на фото проект школы в Броварах)КиевVласть

Исполком Ирпенского горсовета Киевщины по результатам тендера заказал строительство нового дошкольного учреждения на ул. Независимости, 5-А. За соответствующие работы планируют заплатить 19,59 млн гривен компании ООО “СП “Горзастройка”. Эта фирма существует чуть более полугода и имеет скудный опыт выполнения работ по результатам участия в тендерах. Так, кроме нынешнего подряда по результатам участия в публичных закупок компания получала только один заказ, и тот в Ирпене - на капремонт пищеблока школы №2 стоимостью в 1,2 млн гривен. Как KV стало известно из объявления электронной системы публичных закупок Prozorro, 23 апреля 2019 года Исполком Ирпенского горсовета заключил договор с ООО “СП “Горзастройка” (ТОВ “БП “Міськзабудова”) (*) на строительство детского дошкольного учреждения на 75 мест по ул. Независимости, 5-А в Ирпене (в т.ч. проектирование). Стоимость соглашения составила 19,59 млн гривен.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Согласно договору, до ноября 2019 года подрядчик должен будет выполнить на объекте общестроительные работы - возвести фундамент, стены, кровлю, перекрытия и ступени, утеплить фасады, установить окна и двери, сделать внутреннюю отделку. В перечень его работ также войдет обустройство систем водоснабжения, канализации, отопления (в т.ч. системы “теплый пол”), вентиляции, электроснабжения, пожарной сигнализации, телефонизации, телевидения, молниезащиты, заземления. Кроме этого, подрядчик должен будет уложить на территории вокруг детсада тротуары, обустроить дорожки и площадки, установить два теневых навеса. В тендере кроме ООО “СП “Горзастройка” принимала участие еще одна компания - ООО “СК “Ибис” (ТОВ "БК "Ібіс") (**), предложение которой оказалось дороже. Согласно данным аналитической системы Youcontrol, компания ООО “СП “Горзастройка” основана в сентябре 2018 года, зарегистрирована в Ирпене. Уставный капитал фирмы - 500 гривен. Сейчас ее основателем и руководителем числится Сергеей Бобровицкий. Ранее учредителями компании были ООО “Промышленные технологии 20” (ООО “Промислові технології 20” (***) и ТОВ “Юридическая компания “Бравис” (ООО “Юридична компанія “Бравіс”) (****). Собственник обоих компаний - Александр Голубев. Александр Владимирович Голубев вместе с Андреем Владимировичем Голубевым - в числе учредителей Ассоциации “Правовая Гильдия Украины”, предоставляющей юридические услуги. Отметим, что в 2012 году некий Александр Владимирович Голубев искал работу директора в сфере торговли, производства, учета или финансов. Стоит также отметить, что Александр Голубев в разное время значился учредителем различных строительных фирм. Согласно данным Zакупівлі, ООО “СП “Горзастройка” за семь месяцев своего существования заключила 2 договора общей стоимостью 20,8 млн гривен. Кроме нынешнего договора, в апреле текущего года Управление образования и науки Ирпенского горсовета за 1,2 млн гривен заказывало у этой компании ремонт пищеблока в школе №2 в Ирпене. Также отметим, что второй участник нынешних торгов, ООО “СК “Ибис”, со дня основания по результатам участия публичных закупок получил 17 подрядов общей стоимостью 13,7 млн гривен. Все заказы компании были на выполнение различных работ исключительно в Ирпене. Больше всего подрядов фирма получила от Исполкома Ирпенского горсовета - на 10 млн гривен. Напомним, о планах построить новый детский сад на ул. Независимости, 5-А в июле 2018 года заявлял тогдашний заместитель городского головы Ирпеня Дмитрий Христюк. Тогда он сообщил, что проектирование детсада окончено. А тем временем в Ирпене продолжают открывать частные детсады. Так, несколькими месяцами ранее губернатор Киевщины Александр Терещук подписал распоряжения о выдаче лицензий на образовательную деятельность двум частным дошкольным заведениям в Ирпене. Работать эти детсады будут на ул. Лесная, 6-К, офис 118 (25 мест) и Гостомельское шоссе, дом 24, корпус 1 (20 мест). Читайте: Администрация Терещука раздала лицензии на право учить и воспитывать Отметим, что в апреле текущего года и.о. мэра Ирпеня Анастасия Попсуй в интервью KV рассказала, что Генпланом города в Ирпене предусмотрено строительство 12 садов и 6 школ. По ее словам, по сравнению с соседней Бучей, где дети уже в четвертую смену пойдут учиться, в Ирпене осталось только два заведения со второй сменой. Читайте: Ірпінь матиме в парламенті потужного лобіста інтересів громади, - в.о. Стоит отметить, что новый Генплан Ирпеня был принят в декабре прошлого года со скандалами и стычками. Активисты сообщали, что в зале Ирпенского горсовета во время принятия решения об утверждении Генплана было много “титушек”, а жителей Ирпеня не пустили в сессионный зал. Местные жители обеспокоены тем, что принятый в таком виде генеральный план города узаконивает все сомнительные стройки, что повлечет за собой еще ряд проблем, в том числе экологическую. Отметим, что общественные слушания, на которых утвердили новый Генплан Ирпеня, были проведены 30 ноября 2019 года под руководством Владимира Карплюка, который 2 августа 2018 года публично сложил полномочия мэра Ирпеня. Тогда с ним также уволились два его заместителя - Дмитрий Христюк и Наталия Семко. Читайте: Горсовет Ирпеня принял скандальный новый генплан города (фото, видео) Напомним, что после того, как Владимир Карплюк сложил с себя полномочия Ирпенского городского головы и.о. председателя Ирпенского городского совета VII созыва стала Анастасия Попсуй. * ТОВ “БП “Міськзабудова” (код ЄДРПОУ: 42459022) ** ТОВ "БК "Ібіс" (код ЄДРПОУ: 41459964) *** ТОВ “Промислові технології 20” (код ЄДРПОУ: 41785979 ) **** ТОВ “Юридична компанія “Бравіс” (код ЄДРПОУ: 40030562 ) Фото: Правда Ирпеня КиевVласть

Котам из приюта для бездомных животных “Сириус” ищут уютный дом и надежных хозяев. Каждый из них нуждается в особой теплоте и заботе, так как уже пережили предательство. Но они пока все еще не разуверились в людях и готовы ответить любовью на доброту и ласку.   Об этом KV стало известно из публикаций на странице “Сириуса” в сети Фейсбук.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Это Черника. Грациозная и изящная черная пантерка. “Черника одна из пятерых котят, которых привезли в приют. Они бывшие домашние коты, которые остались без любимой хозяйки. Упитанные, ухоженные, видно, что их любили и заботились. Чернике очень не хватает внимания. Попав на руки, красавица с удовольствием сидит, мурчит и очень неохотно возвращается в клеточку”, -  говорят в “Сириусе”. Это Софа. Грациозная изящная кошка. “Софа в очень красивой шубке, вся пепельная, и только на пузике прячет белое пятнышко. У нее, судя по всему, была когда-то травма челюсти. От нее остался след на мордочке. По характеру кошка добрая и нежная, с удовольствием переедет в теплый дом”, - уверены в “Сириусе”. Это Пальма. Пушистая нежность. “Ласковая мурчалочка, она рождена для обнимашек и мягкого диванчика. Очень нежная кошечка, любит общение и посиделки на руках”, - рассказывают в “Сириусе”. Это Луиза. Необычная кошка. “Луиза - нежная трехцветная красавица в маске. У нее очень необычный дымчато-кремовый окрас и мягкий характер. Луиза стерилизована и приучена к лоточку”, - отмечают в “Сириусе” и надеятся, что она скоро найдет свой теплый дом. Если вы тот самый прекрасный хозяин, готовый подарить свою любовь и заботу, звоните Александре (067 656 70 98) и Кате (098 38 797 84). Тем, кто хочет поддержать приют для бездомных животных финансово: Благотворительный фонд "Сириус" код ЕГРПОУ фонда 21684066 р/с 26002056223177 банк ПАТ КБ "ПРИВАТБАНК" Киев, Украина МФО банка 380269 Назначение платежа: Благотворительная помощь Более подробную информации о “Сириусе” и его питомцах можно найти на сайте. Читайте: Особенным котам из “Сириуса” ищут ответственного хозяина Фото: Сириус КиевVласть

Котятам из приюта для бездомных животных “Сириус” срочно нужен дом, где тепло и уютно. Маленькие котодетки как никто другой нуждаются в настоящей любви и семье, ведь они еще не знают каким жестоким может оказаться мир. Обратите на малышей внимание, может именно кого-то из них вам не хватает для счастья. Об этом KV стало известно из публикаций на странице “Сириуса” в сети Фейсбук. Это Люк. Нежный игрун. “Он очень скучает без внимания и при любой возможности просится на ручки. Маленькому которебенку ищут самого лучшего хозяина”, - говорят в “Сириусе”. Это Пришелец. Пушистый инопланетянин. “Глаза малыша не оставят никого равнодушным. Необычный инопланетянин ищет добрые ручки”, - рассказывают в “Сириусе”. Это Гарнюня. Сладкое пушистое облако. “Котокрошке всего 1,5 месяца. Трехцветное счастье очень хочет найти теплый дом”, - уверены в “Сириусе”. Это Сиротка. Хочет к маме. “Ее грустные глазки расскажут о том, как плохо без мамочки-кошки, как страшно быть одной, когда тебе выбрасывают вместе с сестренками и как хочется ласки маленькому кошачьему сердечку”, - рассказывают историю Сиротки в “Сириусе”. Если вы тот самый прекрасный хозяин, готовый подарить свою любовь и заботу, звоните Александре (067 656 70 98) и Кате (098 38 797 84). Тем, кто хочет поддержать приют для бездомных животных финансово: Благотворительный фонд "Сириус" код ЕГРПОУ фонда 21684066 р/с 26002056223177 банк ПАТ КБ "ПРИВАТБАНК" Киев, Украина МФО банка 380269 Назначение платежа: Благотворительная помощь Более подробную информации о “Сириусе” и его питомцах можно найти на сайте. Читайте: Особенным котам из “Сириуса” ищут ответственного хозяина Фото: Сириус КиевVласть

Вже наступного року Київщина готуватиметься до виборів міських голів та депутатів. За свою каденцію міські голови встигли наробити багато чого. Час від часу вони жаліються, що їхньої кропіткої праці не помічають, а вони працюють, не покладаючи рук. Вивчити ситуацію кожного міста, а тепер ще й об'єднаних громад, вирішила KV. Протягом майже 8-ми місяців ми спілкуватимемось із головами про їхні проблеми і досягнення. Продовжує цикл матеріалів інтерв'ю розмова із мером Славутича Юрієм Фомічевим. KV: Децентралізація - які плани? Чи плануєте ви об'єднуватися із селами Чернігівської області? Яка проводиться робота? Юрій Фомічев: Ми б із задоволенням об'єдналися із селами Чернігівської області та тими населеними пунктами, що розташовані навколо Славутича. Однак, законодавство не дозволяє створити громаду із двох областей. Тому, ми із процесу децентралізації випадаємо взагалі. Коли процес тільки починався, прийняли рішення щодо визнання Славутича громадою, оскільки ми абсолютно спроможні. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   KV: Як залучуєте на територію інвесторів? Юрій Фомічев: Ми не є супутником мегаполісу, тому маємо нерівні конкурентні умови. Із інвесторами у нас проблема, як і у багатьох невеликих міст. Свого часу, при закритті ЧАЕС, у нас була створена Спеціальна економічна зона, яка давала можливість залучати інвесторів. Це преференції, які вирівнювали наші можливості у порівнянні із іншими. Наразі законом України про державний бюджет ці умови скасовано, ми постійно працюємо над тим, аби їх повернути. Позиція Міністерства фінансів у цій ситуації досить стримана, оскільки вони вважають наші преференції втратами у держбюджет. Але ми намагаємось довести, что нуль від нуля все одно дорівнює нуль, а 50% від наших інвестицій - це набагато більше. Взагалі для інвесторів маємо ряд переваг. Це, наприклад, кваліфікована робоча сила. Але існує також проблема через нестабільну ситуацію в країні, що стримує інвесторів. Ми створили проект “Сонячне місто”, на його базі - “Муніципальний енергетичний кооператив”. Плануємо встановити сонячну електростанцію на даху комунальних будівель. Але інвесторами в цьому будівництві будуть виступати пересічні громадяни. Кооператив дає можливість стати інвестором із низьким порогом входу, один пай буде коштувати 400-500 доларів, їх можна придбати необмежену кількість. Тоді людина стає співвласником електростанції і буде отримувати прибуток із “зеленого” тарифу. Зараз триває пільговий період, коли вкластись можуть лише жителі Славутича, але інші громадяни вже також активно реєструються на відповідному сайті. Наші жителі - люди із активною громадянською позицією. Місто взагалі унікальне - із 25 тисяч населення тут проживає 50 національностей. Фактично ми створили його самостійно. І вважаю, що нетрадиційний підхід навіть до питання інвестицій - це наш великий плюс. KV: Чи багато місцевих жителів працюють на Чорнобильській АЕС? Чому були проблеми із заробітною платою? Юрій Фомічев: Там налічується 2 500 робочих місць, ще близько 800 працівників обслуговують ЧАЕС, інші працюють у міжнародних проектах. Всього приблизно 4 тис. славутичан працюють у Зоні відчуження, середня зарплата по місту - 14 тис. гривень. Затримка виплат зарплати була більше через бюрократичну причину, ніж політичну. Від управлінців початок року завжди вимагає напруженої роботи. На якомусь етапі адміністрація того чи іншого відомства не спрацювала, кошти не були підготовлені вчасно. Через це ми звернулись до голови КОДА і нашого народного депутата і тоді персонал Чорнобильської АЕС отримав виплату. Інколи така ситуація повторюється саме на початку року. На жаль, держава поки не налагодила систему, яка б не давала збоїв. KV: Наскільки місто залежить від цього підприємства? Юрій Фомічев: Воно формує 30% міського бюджету. У 2000 році це було 98%. Ми провели диференціацію економіки, залучили інвесторів. Сьогодні до нас прийшов інвестор, який буде впроваджувати сучасні технології, а саме виготовлення базальтової нитки, що використовується в тому числі у авіабудуванні. За 2-3 роки обіцяють створити 300 високооплачуваних робочих місць. KV: Який відсоток місцевих жителів отримують субсидії? Юрій Фомічев: У минулому році отримували близько 2,5 тис. жителів. У цьому році менше 1,5 тис. жителів. Так вийшло, що у нас живуть найбагатші пенсіонери в Україні. Близько 1000 чоловік мають пенсію більше 10 тис. гривень. Ми іноді дискутуємо із керівником Пенсійного фонду області, він каже - у Славутичі зависокі пенсії. А ми відповідаємо - ні, це в Україні вони занизькі. KV: У Іванківському і Поліському районах кажуть про зростання рівня онкологічних захворювань. Яка ситуація у Славутичі? Юрій Фомічев: У нас є такі проблеми, але вони пов'язані із різними факторами, не можна сказати, що причина тут тільки в аварії на ЧАЕС і ліквідації наслідків. Середній вік людей змінюється. Колись він у нас становив до 30 років. Тепер - 38 років. KV: Чи є "сміттєва" проблема? Юрій Фомічев: Існує проблема у системі збору та переробки сміття, із вивезенням проблему вирішуємо. Є у нас полігон твердих побутових відходів, він підтримується у якісному стані, хоча я вважаю, що можна було б і краще. Але експерти, які до нас приїздять, стверджують, що наш полігон - один з кращих у країні. Інколи жителі вивозять сміття у ліс. Поки не зміниться свідомість людей, нічого не зміниться. Я вважаю, що в Україні дуже не вистачає такої структури як муніципальна поліція для контролю таких дій. А кардинально змінити ситуацію може тільки досвід Німеччини у 30-ті роки - якщо побачив, що сусід скинув сміття і не сказав, то відповідаєте за це обоє. Хоча у Славутичі громада дуже свідома. Ми поставили декілька баків для роздільного сміття і люди з одного мікрорайону несуть сміття в інший, щоб розкласти по класифікації. Потім ми це веземо на полігон, на сортувальну лінію. KV: Народні бунти - чи влаштовують громаду тарифи? Юрій Фомічев: Як член громади можу сказати, що тарифи високі. Працювати із тарифами потрібно в двох напрямках - ефективність виробництва послуги та споживання. В нас запущений процес переходу з газу на тріску. Плануємо на опалювальний сезон 2020-2021 років повністю перейти на альтернативне джерело. Тариф на опалення у нас становить 1620 гривень за гігакалорію, це близько 40 гривень за квадратний метр без лічильника. Два роки тому ми встановили лічильники абсолютно у всі багатоквартирні будинки. По-перше, на 15% знизилось споживання тепла. Вплинуло те, що жителі встановили енергозберігаючі вікна та двері, утеплились ззовні. Ну і звісно почали економити. У будинках, де мешканці добросовісно ставляться до споживання, середній тариф становив 20-25 гривень за кв. м. Тому питання не в тарифах, а в споживанні. Кожен хоче гарно заробляти. І кочегари, і сантехники, і працівники ЖКГ теж хочуть. KV: Як з приводу боржників? Вже почали відключати воду? Юрій Фомічев: Це політика справедливості. Законодавство України занадто ліберальне до тих, хто може і не сплачує за комунальні послуги. Це несправедливо у відношенні до тих, кому набагато важче, але вони платять. Ні для кого не секрет, що найкращі платники - пенсіонери. У них залишається 300 гривень, щоб дожити до пенсії, але вони не мають боргів. А є ті, хто не платить і каже - а що ви мені зробите? Для таких людей застосовуємо такі важелі впливу як припинення подачі послуг. Ми маємо партнерські стосунки із найближчим обласним містом Черніговом, їх водоканал має необхідне обладнання. Вони приїжджають і без доступу в квартиру перекривають воду боржникам. Ми таку практику застосовуємо не вперше і повірте - кошти знаходяться у всіх. KV: У 2017 році місто “відрізали” від постачання газу. Чому виникла така заборгованість та як вирішили ситуацію? Юрій Фомічев: Нас вчать жити у сучасному капіталістичному світі. За послуги потрібно платити. Ситуація в наступному - при зупинці ЧАЕС ми втратили 8,5 тисяч робочих місць. Це дуже суттєвий ресурс. Коли місто будувалось, воно розраховувалось на більше 50 тис. населення і вся інфраструктура відповідно. Чого в нас тільки немає - басейни, спортивні комплекси, Палац дітей та молоді, Школа мистецтв, Кіноконцертний комплекс, Будинок культури і ще багато чого, навіть кінно-спортивна база і яхт-клуб. Майже все у пішій доступності. В Україні, та і навіть у Європі, важко знайти таке місто. Коли зупиняли ЧАЕС у Законі про зняття з експлуатації було прописано, що Славутич має отримувати із держбюджету дотацію на утримання інфраструктури. З 2009 до 2019 роки ця сума залишалась незмінною. У цьому році виникла проблема. Дотація 10 млн гривень сьогодні і тоді (в 2009 році) - це різні суми. Я розумію, що боргів не має бути. Але ж має бути справедливість. Перед “Нафтогазом” у нас виникла велика заборгованість. А там політика проста - є гроші, є газ. Тому, нам його і відключили. Звісно ми шукали різні важелі впливу, залучали міжнародних партнерів, але система вже так не працює. Незважаючи на те, що мені довелось тоді пережити, я радий, що такі зміни відбулися. Повернення назад вже не буде. Завдяки одному із інвесторів, у якого приватна котельня, нам вдалось забезпечити 25% міста. Довелось зняти із усіх запланованих місцевих програм кошти і віддати їх за газ. Ми ледь витягнули, щоб виплатити зарплати бюджетникам. Наразі укладено договір реструктуризації боргу, ми його виконуємо. Також добудовується друга черга котельної з ТЕЦ і майже збудована ще одна приватна котельна. Ми будемо мати більше половини заміщення газу, а коли добудується ТЕЦ, то зможемо працювати взагалі без газоспоживання. Звісно, газ потрібен, адже це енергобезпека. Тому більше таких проблем не має виникати, до того ж цього року нам збільшили дотацію до 30 млн гривень, її теж не вистачає, але вже краще. KV: Тоді Геннадій Зубко закликав вас піти з посади, ви відмовились. Як можете прокоментувати? Юрій Фомічев: На наступний день після його заяви я провів громадські обговорення із жителями міста, повідомив про таку пропозицію. Я був готовий скласти повноваження і піти. Але люди сказали “ні”. Їм потрібна була не відставка, а тепло. KV: Як громада була налаштована щодо будівництва сховища ядерного палива? Юрій Фомічев: Мабуть ми єдине місто в Україні, де громада нормально сприйняла таку перспективу. У цьому дійсно унікальність Славутича. Просто ми розуміємо, про що йдеться. Відпрацьоване ядерне паливо - це не ядерні відходи, а стратегічний продукт. Дуже багато спекуляцій було - гадючник, могильник… Україна не може відмовитись від ядерної енергетики. Ми можемо декларативно заявляти будь-що, але 65% споживання електроенергії в країні забезпечує атомна енергетика. Сьогодні Україна зберігає відпрацьоване ядерне паливо у Російській Федерації. Коли таке рішення приймалось у 2008 році, ніхто не міг передбачити ситуацію, яка є зараз. Але рахували економічну складову - 200 млн доларів в рік за зберігання з обов'язковим поверненням. У нас є об'єктивна територія - Чорнобильська зона. Вона буде непридатна для проживання людей ще багато тисяч років. У розумінні людини це назавжди. Неможливо спрогнозувати, яким буде світ. А вже сьогодні такі шкідливі технології застосовуються. І Славутич був готовий до будівництва сховища. Якщо хтось скаже, що Іванків ближче до нього буде знаходитись, то нагадаю - 4,5 тисячі наших жителів працюють у тій зоні щодня. Ми розуміли, що це відповідальність за майбутнє. Наприклад, два роки тому проводили громадські слухання щодо будівництва заводу простроченого добрива для сільського господарства. Так, це шкідливо, але сучасні технології дозволяють зробити його більш нейтральним. І Славутич погодився на такий завод. Питання, які задавали інвестору - які механізми, як проходитиме очищення, яким чином будете проводитися транспортування? На жаль, юридично нам не вдалося такого інвестора залучити. Але слухання пройшли позитивно. У нас фахові люди, які розуміють, що таке безпека і як її гарантувати. KV: Найбільше коштів, розподілених КОДА на інфраструктурні об'єкти за рахунок ЦСВЯП, має отримати Славутич. На що плануєте витратити кошти? Юрій Фомічев: Майже рік визначалась процедура розподілення цих коштів, адже така практика у нашій країні застосовується вперше. Потім з'явилася трьохстороння угода між НАК “Енергоатом”, Адміністрацією зони відчуження та Київською ОДА щодо механізмів реалізації коштів. Ці механізми вимагають розробки проектно-кошторисної документації та проведення експертизи органом місцевого самоврядування. Так вийшло, що Славутич першим виготовив документацію. Це далеко не всі кошти, навіть не третина їх. І інколи у політичній площині використовують той факт, що Славутичу дали більше. Якби Іванківський та Поліський райони подали більше проектів - їм би дали більше. Ми зібрали депутатів та громадськість і сказали - у нас є гроші, пропонуйте, на що їх витрачати. Але не потрібно думати, що вони впали з неба. Це лише маленька компенсація за ті умови, в які ми потрапляємо. Зрозуміло, що треба розпочати з “латання дірок ” - дороги, заміна вуличного освітлення та інші дрібниці. Але це до 30% наших потреб. Далі - масштабні проекти. Наприклад, минулого року ми отримали величезний медичний комплекс, який потрібно перетворювати у сучасну лікарню. Також  хочемо збудувати власну котельню на відновлювальному паливі, щоб впливати на тарифи. Плануємо побудувати сучасну початкову школу, щоб перевести туди всіх дітей 1-4 класів, аби зменшити їх спілкування із старшокласниками і вберегти від дорослого життя. Тому ті проекти, які мали фінансувати за рахунок міста, ми відразу подали до КОДА. Навіщо коштам пропадати? Все ж таки не забуваємо про борг перед “Нафтогазом”. KV: Що за ситуація була із захопленням підприємства “Атомремонтсервіс”? Юрій Фомічев: Це підрозділ державної компанії НАК “Енергоатом”, але на тій території ще є приватна компанія, якій вони здають приміщення в оренду. І була спроба рейдерського захоплення саме тієї компанії. Там декілька разів відбувалась зміна власника. І на хлопців, які приїхали забрати владу, вплинув той факт, що АРС - це ядерний об'єкт. Їх попередили, що якщо через 10 хвилин вони не підуть, то будуть серйозні наслідки. Після цього відбувались слідчі дії. Це внутрішня проблема, вони самостійно розбираються. Для нас важливо, щоб податки сплачувались і люди могли там спокійно працювати. KV: Ситуація в міській раді - як миритесь із депутатами? Юрій Фомічев: У нас представлено 9 політичних сил серед 26 депутатів. Але за час роботи міськради жодної фракції не було створено. У кінці минулого року була створена депутатська група, але я не можу назвати їх опозицією. Там є частина депутатів із різних політсил, вони зайняли позицію критики і це добре. Є дискомфортна ситуація, яка змушує більш ретельно пильнувати за тим, які рішення приймаються. Взагалі, у нас повна співпраця, у сесійні дні сидимо до вечора, дискутуємо більшу частину часу. Але не про політику, а про дійсно важливі для міста питання. Кожен хоче зробити місто кращим, але має власне бачення щодо цього. Та завжди ми приходимо до одного - місто має розвиватись. KV: Чи є співпраця із областю? Які надії покладаєте на нового губернатора? Юрій Фомічев: Ми розуміємо, що Славутич - такий собі острівець на іншій землі. Але із обласною радою та адміністрацією співпрацюємо, навіть ситуація із зарплатами працівникам ЧАЕС - гарний тому приклад. Голова до нас ще не приїздив, але ми спілкуємось. Сподіваюсь, що й надалі у нас будуть гарні стосунки. KV: Раніше ви керували рядом підприємств, які переважно пов'язані із нерухомістю та зареєстровані у Славутичі. Чи надавали ви, як міський голова, якісь привілеї хоч одному із них? Юрій Фомічев: Мої компанії працювали у напрямку будівництва і я принципово цю діяльність припинив. Залишилась тільки діяльність у напрямку обслуговування нерухомості, але там співпраця із міжнародними проектами, тому до міста вони не мають жодного відношення. KV: Як можете прокоментувати інформацію, що компанії, зареєстровані на вашу дружину, у 2016-2017 роках отримували підряди від управлінь міськради? Юрій Фомічев: Так, це було, але, повторюсь, сьогодні це припинено. Ті управління, які працювали із компаніями, розуміли якість та гарантії. Жодних проблем не виникало. Попит на ці компанії був, але політична складова вирішила інакше. Зараз підрядами займаються інші компанії, там працюють ті самі люди, робота не зупинилась. KV: Які стосунки із Ярославом Москаленко? Дає поради з управління містом? Юрій Фомічев: Чудові робочі стосунки. Можу сказати, що такого народного депутата у Славутичі не було ніколи. Інколи я прошу у нього підтримки у вирішенні питань, які вище місцевих. Але якщо не питати, то порад не дає. З місцевих питань радимось із командою. Звісно, ми хочемо, щоб він приїздив до нас щодня. Але такої можливості немає. Особливо молодь любить з ним спілкуватись. KV: Наскільки глибоко введено у курс справ міста Володимира Удовиченка? Юрій Фомічев: Він обласний депутат від Славутича і має розуміти, чим живе місто. Його син є активним депутатом міської ради. Тому він у курсі справ настільки, наскільки йому дозволяє час. Від того, що він перестав бути міським головою, справ у нього не поменшало. Безперечно ми спілкуємось, я іноді запитую у нього поради відносно минулих подій. Але останнім часом у місті він буває рідко. KV: Які амбіції маєте щодо кар'єрного зростання? Юрій Фомічев: У мене немає в планах залишати місто. Сьогодні я тут, бо обожнюю Славутич. Закохався у нього ще у 1993 році, коли вперше приїхав у гості до товариша. У 1996 році переїхав сюди жити, бо тут зустрів майбутню дружину. Я був у Європейських країнах і за межами Європи. Кращого міста ніде не бачив. І я готовий віддати йому усе життя. Можливо,не на посаді мера, морально дуже тяжко, коли вночі сняться дороги і труби. Та я точно тут буду корисним, знайду собі заняття. Але на ще одну каденцію обов'язково піду. Читайте: Наталія Дзюба: “За час функціонування пункту біженців конфліктів із громадою не виникало” Михайло Нетяжук: “Порядну людину треба дуже довго вмовляти, щоб вона пішла в депутати” Тарас Костін: “Радимось із Віталієм Кличко в питаннях управління містом” Олексій Момот: “Сподіваюсь, новий губернатор не зупинить переїзд КОДА до Вишгороду” Анатолій Федорчук: “Аеропортом мене шантажують постійно - ще з часів, коли не хотів вступати в Партію Регіонів” Володимир Сабадаш: “Із інвесторів до Василькова найбільше йдуть забудовники” Ігор Сапожко: “Нинішня модель агломерації з Києвом несе певні перестороги для Броварів” Олександр Зарубін: “Управління містом передам винятково його жителям” Забудови набережної міста Українка не буде, - в.о. мера Тетяна Кучер Христина Чорненька: “Ми на шляху перетворення Ржищева у туристичний центр” Бородянська ОТГ очікує на обіцяну державою інфраструктурну субвенцію, - Олександр Сахарук КиевVласть

В КП “Киевтеплоэнерго” решили оформить право постоянного пользования 500 земельными участками, на которых расположены объекты этого предприятия. Соответствующие услуги по результатам тендера, разделенного на два лота, будут предоставлять две компании - ООО “Гео-Макс” и ООО “Юнекс Консалтинг”. Подрядчикам намерены заплатить по 12,4 млн гривен. За эти деньги фирмы должны будут провести инвентаризацию земельных участков, которые расположены в Киеве и Ворзеле, зарегистрировать их в Государственном земельном кадастре и подать документы на получение решений Киевсовета и Ворзельского поселкового совета о передаче участков КП “Киевтеплоэнерго”. Окончательных срок выполнения работ для обоих подрядчиков - конец декабря 2019 года. Как KV стало известно из объявления электронной системы публичных закупок Prozorro, 8 апреля 2019 года КП ”Киевтеплоэнерго” (КП “Київтеплоенерго”) (*) заключило два договора на услуги технической инвентаризации недвижимого имущества, оценки имущества и оформления прав пользования земельными участками.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Закупка была разделена на два лота. Победу в тендере по первому лоту одержало ООО “Гео-Макс” (ТОВ “Гео-Макс”). Согласно заключенному договору, за 12,46 млн гривен подрядчик берет на себя обязательство выполнить комплекс работ по разработке технической документации по землеустройству с регистрацией земельных участков в базе Государственного земельного кадастра, а также подачи документов на получение решений Киевсовета о передаче участков КП “Киевтеплоэнерго” на праве постоянного пользования. В частности, данный комплекс работ включает: инвентаризацию 250 земельных участков коммунальной собственности площадью от 0,01 до 5 га, на которых размещены объекты недвижимости КП “Киевтеплоэнерго”; разработку технической документации по землеустройству о разделе земельного участка (кадастровый номер 8000000000:76:035:000), размещенного на площади И. Франко, 5 в Киеве; разработку технической документации по землеустройству об установлении (обновлении) границ земельного участка в натуре (на местности) на ул. Артема, 24 в селе Ворзель для эксплуатации и обслуживании детской базы отдыха “Энергия”. Победа во втором лоте досталась ООО “Юнекс Консалтинг” (ТОВ “Юнекс Консалтинг”). Подрядчик за 12,44 млн гривен должен будет выполнить комплекс работ по разработке техдокументации 250 земельных участков, на которых размещены объекты недвижимости КП “Киевтеплоэнерго” с дальнейшей регистрацией участков в базе Государственного земельного кадастра, а также подачи документов на получение решений Киевсовета о передаче участков КП “Киевтеплоэнерго” на праве постоянного пользования. Площадь земельных участков - 0,02 до 12,5 га. По условиям обоих договоров, работы должны быть выполнены в три этапа: разработка технической документации на основании выполненных подрядчиком полевых работ; согласование техдокументации и регистрация земельных участков в Государственном земельном кадастре; подготовка, подача документов на получение решений Киевсовета, а по условиям первого договора - также Ворзельского поселкового совета, о передаче земельных участков КП “Киевтеплоэнерго”. Работы по обоим договорам должны быть закончены до конца текущего года. Предложения в обоих лотах подали только эти две компании - ООО “Гео-Макс” и ООО “Юнекс Консалтинг”, которые получили по одному подряду, уступив друг другу победу.  Общая стоимость двух договоров составила - 24,9 млн гривен. Согласно данным аналитической системы Youcontrol, компания ООО “Гео-Макс” основана в 2008 году. Ее учредитель и руководитель - Максим Кулаковский. Еще ему принадлежат ООО “Кью Ти Эл” (ТОВ “К'ю Ті Ел”), а также он в числе учредителей ООО “Агро Сиф” (ТОВ “Агро Сіф”), ООО “Эм Джи 212” (ТОВ “Ем Джи 212”), ООО “Крафт Маркет” (ТОВ “Крафт Маркет”), ООО “Нотинум” (ТОВ “Нотінум”). За время своего существования ООО “Гео-Макс” по результатам участия в публичных закупках заключило 24 соглашения общей стоимостью 28,1 млн гривен, более 25 млн гривен из которых фирме заплатило КП “Киевтеплоэнерго” (данные Zакупівлі). ООО “Юнекс Консалтинг” существует с 2007 года. Ее учредителями числятся Татьяна Ковалева (60%) и Виктория Демченко (40%), которая руководит фирмой. Татьяна Ковалева также владеет частью ООО “Меко Инвест” (ТОВ “Меко Инвест”), ООО “Эльбрусинвест компания” (ТОВ “Ельбрусінвест Компанія”), ООО “Делавар” (ТОВ “Делавар”), и все эти фирмы зарегистрированы в одной квартире с самой Ковалевой.  Виктория Демченко - в перечне учредителей ООО “Уинни” (ТОВ “Уінні”). ООО “Юнекс Консалтинг” начало участвовать в публичных закупках в 2017 году, и за неполных два года заключило 10 договоров (без учета нынешнего) на общую сумму 7,67 млн гривен (данные Zакупівлі). С КП “Киевтеплоэнерго” у этой компании данное сотрудничество первое. Больше всего подрядов фирме досталось от Управления образования Соломенской райгосадминистрации. Также в числе заказчиков ООО “Юнекс Консалтинг” - Департамент земельных ресурсов Киевской горгосадминистрации (КГГА). Как ранее писала *KV, в июле 2018 года этот департамент заключил с ООО “Юнекс Консалтинг” четыре соглашения на создание технической документации для объектов ЧАО АК “Киевводоканал”. Общая стоимость по этим договорам составила 1,7 млн гривен. Читайте: В КГГА взялись за инвентаризацию недвижимости “Киевзеленстроя” и “Киевводоканала” Отметим, что КП “Киевтеплоэнерго” создано в июне 2016 года и за неполные три года успело освоить на публичных закупкам почти 2 млрд гривен. В частности, как сообщала ранее KV, в ноябре прошлого года КП за 3 млн гривен заказало у “Львоворгрэс” проведение аудита технического состояния ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6. Эти услуги компания должна была предоставить в течение четырех месяцев после подписания соглашения, то есть до начала марта. Однако уже в феврале “Киевтеплоэнерго” объявило семь тендеров для проведения технического переоснащения ТЭЦ-6, и еще восемь - ТЭЦ-5. Общая ожидаемая стоимость работ составляла около 250 млн гривен, а завершены все они должны быть до октября 2020 года. По состоянию на сегодня по 14 тендерам уже известны результаты, по одному - до сих пор продолжается подача предложений. Подробнее: КП “Киевтеплоэнерго” объявило тендеры на техническое переоснащение столичных ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 на четверть миллиарда гривен Напомним, что 14 марта текущего года Киевсовет увеличил уставный капитал “Киевтеплоэнерго” еще на 300 млн гривен (на сегодня он достиг 2,3 млрд гривен), которые якобы необходимы предприятию для обеспечения неотложного ремонта теплосетей и закупки некоего имущества, необходимого для функционирования ТЭК Киева. По словам профильного замглавы КГГА Петра Пантелеева, власть качественно работает на благо киевлян и делает все, чтобы вывести “Киевтеплоэнерго” на европейский уровень. При этом депутаты Киевсовета напоминали чиновнику о неразберихе в платежках, обмане с “непринятием долгов “Киевэнерго”, желании дешево продать Ахметову коммунальные электросети и ежеквартальном повышении тарифов на тепло и горячую воду. Экс-мэр Киева Александр Омельченко даже порекомендовал Пантелееву уйти в отставку.   Читайте: Эффективный менеджмент Петра Пантелеева: Киевсовет увеличил уставный капитал “Киевтеплоэнерго” еще на 300 млн гривен Также напомним, что в конце 2017 года истек срок соглашения на управление столичным энергокомплексом, подписанного между ПАО “Киевэнерго” и КГГА в 2001 году. Однако договор был продлен Киевсоветом в соответствии с этапами передачи имущества от “Киевэнерго” к городскому КП “Киевтеплоэнерго”. На первом этапе в конце отопительного сезона 2017/2018 “Киевтеплоэнерго” были переданы теплосети, котельные и районные теплостанции, а также было переведено порядка 4 тыс. персонала “Киевэнерго”. На втором этапе передачи, который завершился 1 августа 2018 года, “Киевтеплоэнерго” приняло ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6, обеспечивающие теплоэнергией около 60% киевлян, а также мусоросжигательный завод “Энергия”. Напомним, что с 22 декабря 2018 года КП “Киевтеплоэнерго” руководит Вячеслав Бинд, до этого около восьми месяцев он исполнял обязанности директора данного предприятия. Само КП “Киевтеплоэнерго” подчинено Департаменту жилищно-коммунальной инфраструктуры КГГА, который с 17 июля 2017 года возглавляет Дмитрий Науменко. С 1 сентября 2014 года сферу ЖКХ в Киеве курирует замглавы КГГА Петр Пантелеев. * КП “Київтеплоенерго” (код ЄДРПОУ: 40538421) ** ТОВ “Гео-Макс” (код ЄДРПОУ: 36192915) *** ТОВ “Юнекс Консалтинг” (код ЄДРПОУ: 35212013) Фото: коллаж KVКиевVласть

Киевская облгосадминистрация поручила департаменту ЖКХ провести плановую проверку предприятий, получивших лицензии на поставку отопления, на соответствие лицензионным требованиям. Инспекция одной из таких компаний на Бориспольщине - ООО “Укртепло Киев” - выявила множество проблем. Представители поставщика фактов наличия жалоб не отрицают. Отмечают также, что работать в Бориспольском районе им не выгодно уже давно. Как стало известно KV, глава Киевской облгосадминистрации Александр Терещук подписал распоряжение №202 от 2 апреля 2019 года “Об устранении нарушений лицензионных условий в сфере производства, транспортировки и поставки тепловой энергии по результатам проверки субъекта хозяйствования - общества с ограниченной ответственностью "Укртепло Киев” (*). Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Данному предприятию предписывается в течении 30 суток устранить нарушения, обнаруженные в результате проведенной с 15 по 28 февраля 2019 года плановой проверки “по соблюдению субъектом хозяйствования требований лицензионных условий осуществления хозяйственной деятельности по производству тепловой энергии”. По прошествии этого срока будет проведена дополнительная проверка. “Основные проблемы, которые были выявлены - отсутствие разработанных инвестиционных программ, нарушения теплового режима, отключение теплоснабжения из-за отсутствия запасов топлива, нет журналов проверок и ремонта оборудования, графика работ, температурного графика, а на некоторых котельных работники были без соответствующей квалификации. Мы посмотрим на результаты второй проверки и решим, как поступать с этим поставщиком тепла”, - считает заместитель губернатора Дмитрий Назаренко. Начальник департамента регионального развития и жилищно-коммунального хозяйства КОГА Галина Король также рассказала KV, что проблемы удалось выявить только в этом году в ходе плановой проверки. Но предприятие поставили в приоритет после жалоб, поступавших на его работу. “В этом году депутаты и родители начали обращаться к нам с жалобами на качество услуг, поставляемых в школы. Как удалось выяснить, котельные были переданы предприятием в аренду, а арендатор прекратил поддерживать по нескольким объектам нормальный температурный режим. Доходило до того, что в школе или садике могло быть +11 градусов, когда за окном -18. Раньше такого не было, насколько можно судить. Передача котельных в аренду была осуществлена только в 2018 году, что и повлияло на качество обслуживания. Состоялось несколько заседаний комиссии ЖКХ [районного совета], на котором собственники “Укртепло Киев” прямо заявляли: “Мы можем и уйти”, причем, посреди отопительного сезона. Я думаю, если не хотят они - будут другие. Этих субъектов нужно отстранять”, - рассказала Король. На скрине: пример жалобы на работу предприятия “Укртепло Киев” Глава Бориспольского райсовета Владислав Байчас уточнил, что ни о какой передаче котельных в аренду речи не шло, а заявления о возможности прекращения подачи отопления собственники предприятия высказывали прямо на сессии совета в декабре 2018 года. “Нам поступало очень большое количество жалоб из ряда учебных заведений. Они вообще отказались с нового года обслуживать предусмотренные договором объекты, но мы попросили их уже дообслуживать до конца отопительного сезона, потому что не было времени перезаключать договоры с другим предприятием, а этот заканчивался в декабре 2018 года. Они о своем отказе работать заявили прямо на [последней] декабрьской сессии - дескать, для них неприбыльно работать в Бориспольском районе. У самого предприятия несколько раз менялись собственники. Из людей, с которыми изначально заключался договор на поставку услуг, никого не осталось. Сейчас мы в поисках новой компании, которая это потянет”. Иван Надеин, который указан одним из конечных выгодополучателей компании, подтвердил: “Укртепло Киев” действительно намерено прекратить поставку отопления в Бориспольском районе, поскольку это предприятию невыгодно. “Компания не может обеспечивать работу объектов, если она работает себе в убыток. Счетчики, установленные на отопляемых объектах, не способны вести коммерческий учет. Не хотят абоненты вести учет по счетчикам, которые установлены в котельнях. Потери сетей, не содержащихся на чьем-либо балансе, ложатся на теплоснабжающую компанию, а она не может выдержать это экономически, потери составляют 45-50%. У нас на счетчике будет отображаться 100 Гкал, у потребителя - 50 Гкал. Этот вопрос поднимался прошлой весной, но тогда мы не смогли быстро подготовиться, вошли в отопсезон и постарались обеспечить объекты теплом. Но сейчас вопрос решается. Из 24 объектов около 6 имеют маржинальность. С текущим тарифом 1800-1900 гривен/Гкал нам не удается покрывать даже такие минимальные расходы, как зарплата операторов котельных - не говоря уже о расходах на теплоносители, топливо, электроэнергии и прочем”. Юрист компании Роман Августинович говорит: о жалобах на работу предприятия в отопительный период этого года знает, но не все проблемы с поставкой отопления можно возложить на “Укртепло Киев”, а выявленные во время инспекции нарушения он серьезными не считает. “Мы уверены в том, что все выявленные нарушения будут устранены, но судить об этом можно будет по результатам повторной инспекции, которая должна согласно распоряжению состояться в конце апреля - начале мая. Мы знаем, что были жалобы, но причины не всегда были по вине компании. Надо рассматривать каждую отдельную жалобу. Например, таковые на несоответствующий температурный режим - он мог установиться из-за состояния и ненадлежащего содержания теплосетей потребителем. Были случаи, когда теплосети требовали ремонта. Жалобы были, но говорить, что все они были по нашей вине, однозначно нельзя. Что касается дальнейшей работы - все заключенные контракты (с объектами в Бориспольском районе) истекли в начале апреля этого года. Мы в процессе переговоров и заключения новых договоров”. Следует отметить, что ООО “Укртепло Киев” является частью группы компаний “Укртепло” и выполняет поставку теплоэнергии в Бориспольском районе по многим объектам, в том числе средним образовательным и дошкольным учреждениям (школам и садикам). Поставку отопления, например, в Борисполе у предприятия закупает управление образования Бориспольского горсовета для Бориспольской вечерней школы и Бориспольской общеобразовательной школы I-III ступеней №3. А Бориспольская РГА заключала в 2018 году с предприятием договоры на поставку услуг в дома культуры и библиотеки района. Согласно данным аналитической системы YouControl, ООО “Укртепло Киев” зарегистрировано в 2015 году по адресу Киев, улица Дмитриевская, дом 18/24. Уставной фонд предприятия - 100 000 гривен. Среди бенефициаров фирмы два предприятия - ООО “Всеукраинская теплогенерирующая компания”, ООО “Сет-инвест”, и два человека: директор “Сет-Инвеста” Сергей Суржа и учредитель ООО “Укртепло-Одесса” Иван Надеин. Руководителем предприятия значится Руслан Юдицкий, который также управляет теплопоставляющими компаниями “Укртепло-Киев”, “Укртепло Николаев”, ООО “Пилот Энерджи”. Только в 2019 году компания выиграла ряд тендеров на поставку отопления и горячей воды суммарно на 21,79 млн гривен по Бориспольскому району и в некоторые коммунальные и государственные учреждения, находящиеся в Киеве. За 2018 год общая сумма закупок составила 32,9 млн гривен. Напомним, как писала KV, Киевская облгосадминистрация, города и районы еще в июле 2018 года начали подготовку к отопительному сезону. Администрацию тогда смущало почти 500 млн гривен задолженности населения за прошлый сезон, что и обсуждали в ее стенах на совещании по вопросам подготовки к отопительному сезону в Киевской области под председательством вице-премьер министра - министра регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадия Зубко. Читайте: Киевщина упорно готовится к отопительному сезону 2018-2019 годов * Товариство з обмеженою відповідальністю “Укртепло Київ”, код ЄДРПОУ: 38727744 Фото: коллаж KVКиевVласть