Біла Церква – місто сучасної Київщини, найбільше після Києва, всього лише у годинній доступності від столиці, колиска української історії. За всіма ознаками це місто мало б бути адміністративним та культурним центром України. Але сьогодні, майже на порозі третього десятиліття ХХІ століття, це всього лише одне з багатьох міст, де пострадянська культура та архітектура межує із занедбаною історичною класикою. Але все може бути по іншому, адже сьогодні Біла Церква знаходиться на порозі фундаментальних перетворень, які можуть кардинально змінити місто на краще та значно підвищити його статус й місце в історії сучасної України, а, може, й світу.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Як один з розробників Стратегії Київської області я цілком переконаний, що це не демагогія і популізм, а абсолютна реальність. Її наближення залежить від конкретних людей, політиків та управлінців, від їхнього бажання та волі втілювати ці зміни у життя.
Отже, почнемо з головного. Біла Церква – це, у першу чергу, прекрасні, роботящі та відкриті люди. Тож влада має створити всі умови для народження, зростання, навчання та реалізації людського потенціалу міста. Адже він величезний.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Освіта. Інновації в галузі освіти на поверхні – це використання новітніх інформаційних технологій у системах навчання на всіх рівнях. Від садочка до університету. Від соціалізації та навчання вмінням правильного використання сучасних гаджетів – до обирання курсів та викладачів, відповідно до індивідуального сприйняття інформації. Це висока якість знань та вміння працювати з інформацією. Це дошкільні заклади, де через сучасні ігри привчають дітей до правильного сприйняття наявних інструментів розвитку. Це школи, де вчать мислити, а не заучувати. Це університети, де учать продукувати ідеї та їх реалізовувати.
У Білій Церкві багато молоді і вона потребує належних умов – від роботи до дозвілля до розвитку сім’ї та реалізації особистості.
Медицина. На жаль, сьогодні ми ще маємо питання навіть з наданням первинної допомоги. А можемо мати сучасний центр медичних послуг, який охопить всі основні галузі здоров’я громади. Є потреба, а держава з реформою децентралізації передала й фінансові важелі для вирішення цього питання. Оновлена, дійсно швидка допомога, онлайн-відслідковування поширення хвороб, професійна профілактика, медицина порятунку та відновлення – це вже давно не фантастика. У нас є на базі чого це розвивати і сучасні технології підказують нам, як це робити.
Екологія. Справжнє лихо Білої Церкви – це забруднення Росі. Автоматичний контроль викидів, загальне відстеження рівня екологічної безпеки, моніторинг стану та потенціалу загроз – ці технології сьогодні доступні до використання. Ми можемо не тільки відслідкувати порушника та покарати його, але й попередити такі дії. Крім того, місто потребує нових очисних споруд. Питання фінансування вирішується пріоритетністю розподілу бюджету, тобто знову таки питання політичної волі – є реальне бажання, значить будуть і результати.
Туризм. Потенціал Білої Церкви в цьому напрямі неосяжний. Один з найкрасивіших парків країни, цікаві місця славетної історії, велична ріка та безліч можливостей для туристичних маршрутів. Ми маємо зробити потужний інформаційно-туристичний центр, який розробить та буде просувати імідж Білої Церкви. Не потрібно нічого вигадувати, все вже є. Туристам потрібна тільки нормальна інфраструктура – готелі, транспорт, заклади харчування. Так, це не питання одного дня, але ж, задумайтеся, наскільки це перспективно. Це й нові робочі місця, реновація старих та створення нових туристичних маршрутів, прямі інвестиції, подальший економічний розвиток всієї громади.
Транспортний хаб. Це питання варто стратегії і воно продиктоване вигідним розташуванням Білої Церкви. Лише година спокійної їзди від Києва, майже центр всієї країни. Не використовувати цей потенціал просто є злочином. Починаючи від аеропорту (як вантажного, так і пасажирського) до побудови сучасного логістичного центру й окружної дороги. Так, потрібні гроші, але інвестори потягнуться, коли будуть створені належні умови для інвестицій – прибрана корупція та з’являться реальні та зрозумілі проекти.
Громадський простір. Молоді сім’ї з дітьми, які народжуються, зростають та проходять свій впевнений та щасливий життєвий шлях у Білій Церкві, середній клас, який активно працює й реалізовує свої амбітні плани, літні люди, які почуваються потрібними та насолоджуються життям й відпочинком – картина того майбутнього, якого ми прагнемо збудувати у місті. Простір для життя громади – це інфраструктура життя, навчання, медицини, бізнесу та відпочинку. Це чисті вулиці, культурне середовище, парки, центри розвитку та дозвілля для всіх. Це безпечне та гідне для життя місце, якого ми всі заслуговуємо.
Біла Церква – це місто з міцним історико-культурним фундаментом та потужним потенціалом для розвитку у ХХІ столітті. Місто, яке ми можемо і маємо перетворити на сучасний центр, який поєднує традиції та новітні технології. Місто, в якому хочеться жити та зростати. І саме сьогодні ми може зробити свідомий вибір, щоб такі можливості стали нашою реальністю.
Довідка. Ковалевський Владислав Олегович – науковець, кандидат політичних наук, старший науковий співробітник Інституту політичних і етнонаціональних досліджень ім. І. Ф. Кураса Національної академії наук України, один з розробників Стратегії розвитку Київської області, кандидат до Київської обласної ради від партії “Слуга народу” від Білої Церкви (№9 у територіальному списку).
Владислав Ковалевський, кандидат політичних наук, кандидат до Київської облради від партії “Слуга народу” від Білої Церкви (№9 у територіальному списку)КиевVласть
Щорічний загальноміський конкурс проєктів на отримання грантів Київського міського голови в галузі освіти-2020 завершено. Цьогоріч свої проєкти на конкурс надіслали 29 закладів: 3 садочки, 15 – загальної середньої освіти, 5 – позашкільних та 6 – професійних (професійно-технічних).
Про це KV стало відомо з повідомлення пресслужби Київської міськдержадміністрації (КМДА).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“У 2020 році на конкурс надіслали 31 унікальний проєкт. Із них до фінального етапу презентації-захисту дійшли 27, які за оформленням та змістом відповідали всім вимогам. Конкурсна комісія визначила 8 переможців за напрямами “Заклад з ідеєю” та “Новий освітній простір”, які отримають по 200 тис. гривень на реалізацію своїх ідей. Освіта завжди була, є і буде пріоритетом міської влади”, – зазначив в. о. першого заступника голови КМДА Валентин Мондриївський.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Він нагадав, що гранти Київського міського голови призначають комунальним закладам дошкільної, загальної середньої, позашкільної освіти територіальної громади Києва та закладів професійної (професійно-технічної) освіти, що фінансуються з бюджету міста.
Переможцями цьогорічного конкурсу на отримання грантів Київського міського голови за напрямом “Заклад з ідеєю” стали:
ЗДО № 636, проєкт “Впевнено крокуємо XXI століттям. Впровадження STEM освіти у дошкільному навчальному закладі № 636”;
ЗЗСО № 49 з поглибленим вивченням французької мови, проєкт “Бібліотека СШ № 49”;
Центр технічної та художньо-естетичної творчості для дітей та юнацтва “Зміна”, проєкт “Студія навчальних практик віртуальної та доповненої реальності”;
Київський професійний коледж з посиленою військовою та фізичною підготовкою, проєкт “Навчально-виробничий програмно-апаратний комплекс на базі сонячної енергії та системи теплових помп”.
За напрямом “Новий освітній простір”:
ЗДО комбінованого типу № 23, проєкт “Інтерактивний комплекс у кожну групу”;
ЗЗСО № 201, проєкт “3D STEM лабораторія “Леонардо да Вінчі”;
Центр науково-технічної творчості молоді “СФЕРА”, проєкт “Впровадження STEM-освіти в освітні заклади Оболонського району з використанням високотехнологічної автомодельної траси”;
Київське регіональне вище училище будівництва, проєкт “Оснащення кабінету-студії з відеомонтажу в закладі професійної (професійно-технічної) освіти”.
Читайте: Валентин Мондриївський: Шість тисяч нових місць може з’явитися у школах Дарницького району
Фото: KV
КиевVласть
Одна з найстаріших партій України – Всеукраїнське об’єднання “Свобода” знає, яких змін потребує місцеве самоврядування і вірить, що їй під силу вселити у виборця оптимізм. Про дієві механізми контролю за депутатами, особливості нового виборчого кодексу та перші кроки в оновленій Київоблраді в інтерв'ю KV розповів народний депутат VII скликання від ВО “Свобода”, кандидат до Київської обласної ради Олексій Кайда.
KV: Що ви кажете людям, які розчарувалися у політиках і не хочуть йти на вибори?
Олексій Кайда: На превеликий жаль з кожними новими виборами недовіра до політиків і політичних партій зростає. Але кожен українець повинен запитати себе самого: “у чому ж справа, чому так?”. Справа полягає в наступній формулі: “щоби не розчаровуватись, не треба зачаровуватись”. Кожен вибір, чи то Президента, чи то депутата, чи партії повинен відбуватись свідомо – не за гречку, не за 500 гривень чи ще якісь “блага”. У кожної людини як і партії є своя біографія, історія, перелік здобутків або невдач, падінь і злетів. Відповідно перед тим як поставити “плюсик” чи “галочку” в бюлетені, необхідно проаналізувати ким хто був, чим займався, чи партія створена під вибори чи кандидати в ній порядні люди чи пристосуванці або “перекінчики”. І вже після цього робити свідомий вибір, адже ми всі разом обираємо не тільки депутатів, ми обираємо майбутнє для своїх дітей, внуків.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
На відміну від більшості партій наші кандидати особисто стоять у наметах і безпосередньо спілкуються з людьми. У нас немає мільйонів на те, аби завісити усе своїми білбордами та заглушити телеефіри, нас на телебаченні практично немає, а білбордів – мінімум. Цим ми відрізняємося від усіх інших партій та кандидатів. І коли виборці запитують у нас щось, ми відповідаємо самі, на відміну від проплачених агітаторів.
Завдання "Свободи" – вдихнути у співгромадян хоч трохи оптимізму своїм прикладом. 13 жовтня цього року виповнилося 29 років нашій партії, вона існує з 1991 року і з того дня і досі наша ідеологія, наші погляди та напрями діяльності не змінювалися. Змін зазнавали методи та технології нашої боротьби за майбутнє країни. Але наша мета – велика і могутня Українська держава, в якій кожен українець почувається господарем. На жаль сьогодні господарями в нашій країні є олігархи, які сидять на державних програмах, присмокталися до державних підприємств та бюджетів, навіть місцевих, і мають безпосередньо вплив на владу. А чому? Тому що вони прикупили собі “партєйки” під вибори, створили “нові” політпроекти і маніпулюють свідомістю людей через красиві рекламні ролики і продуктові набори. Кожному виборцю час задуматися: якщо кандидат витрачає мільйони гривень чи доларів на рекламу – він же захоче їх щонайменше повернути, а здебільшого – ще й збагатитися через обкрадання бюджету ОТГ чи району або області. Грошей, що могли б піти на будівництво та ремонт доріг, амбулаторій, шкіл, садочків не буде. У результаті українці знову залишаться бідними і знову розчаруються. Ще раз наголошу – голосувати треба не серцем чи душею, а розумом!
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
KV: Із якими проблемами та питаннями найчастіше звертаються мешканці Київщини?
Олексій Кайда: До мене особисто підходили і питали найчастіше про три речі. Перша – низькі пенсії, за які важко проіснувати, не те щоб вижити, а особливо після сплати комунальних послуг.
Друге – робочі місця, а саме: їх нестача. Українці хочуть прогодувати свої сім'ї, вивчити своїх дітей у ВУЗах, але не мають на те грошей і їдуть за кордон. Якби українець отримував тут гідну зарплату –хоча б 15-20 тисяч – йому не було б сенсу їхати на заробітки, лишати свої сім’ї.
І третє питання – медичне забезпечення. Те, що у галузі медицини наразі впроваджується – це не реформа, це знущання над своїм народом. Наразі жителю села, аби просто отримати консультацію лікаря чи рецепт, потрібно їхати в район. Такого бути не повинно, і нова обласна влада має запобігти закриттю амбулаторій, ФАПів.
І вирішувати ці питання можливо за допомогою обласних чи районних програм, які має затверджувати відповідна місцева рада. У нас звикли, що рай- або облдержадміністрація подала програму, а рада, не дивлячись, проголосувала. Ні, так не піде. Депутати, а не чиновники КОДА спілкуються з мешканцями регіону і мають чітке уявлення про проблематику.
KV: Як розцінюєте те, що адміністрація стала більш впливовою за облраду? Як можливо це змінити?
Олексій Кайда: Хочу наголосити: у чинному законі про місцеве самоврядування мовиться, що обласна рада деякі повноваження передає адміністрації, а деякі – може передати, або не передати. Але на моє переконання, облрада має виконувати усі свої функції, тому що адміністрацію ніхто не обирає, туди призначають. А обирають українці якраз до рад, саме обрання – прояв демократії.
Адміністрації могли б стежити за дотриманням законності облрадою і, у разі перевищення повноважень, через суд зупиняти рішення. Але в нас, на жаль, і величезні проблеми з судовою реформою, бо кожен президент намагається підім'яти під себе всі суди. "Свобода" з-поміж іншого пропонувала посади місцевих суддів зробити виборними. Насудить суддя собі на маєтки, квартири – до побачення, а не другий термін. Чесний суддя матиме шанс бути обраним знову. Так само пропонуємо виборну посаду керівника місцевої поліції. Має також бути впроваджений дієвий механізм відкликання депутатів, суддів, керівників поліції, бо без цього сама система народовладдя є неефективною. Якщо обранець народу напередодні виборів наобіцяв золоті гори, а після обрання "зникає" на 5 років або з’являється лише аби вкрасти майно чи землю, його конче необхідно відкликати.
Взагалі, ще з 1991 року "Свобода" ставила питання про те, що має бути розроблений закон про місцеві референдуми, опитування та плебісцити. Однак кожній новій владі це було невигідно, бо їх не цікавить думка людей, за винятком передодня виборів. Але українцям потрібно зрозуміти: раз на 5 років у їхніх руках з'являється зброя – виборчий бюлетень. І кожен має цією зброєю скористатися. Розумію, аналізувати [кандидатів чи партії] важко, але Господь Бог кожній людині дав розум для того, аби вона думала, аналізувала та робила висновки. Ще раз зауважу, що голосуючи за певну партію, виборець має подивитися: що це за партія, хто її члени, хто її засновники, яка в неї ідеологія?
Питання ідеології взагалі наріжне: сьогодні "слуги" закидають народові тезу рівня "какая разніца, какая ідеологія". Але ідеологія важлива.
У нас, націоналістів, ідеологія любові – до своєї нації, держави, землі, що залита кров'ю мільйонів українців. Ми категорично проти продажу сільськогосподарських земель на відміну від ЄС, "Слуги народу", "Голосу", які разом проголосували за так званий “ринок землі”. Це не буде ринок – це буде грабунок. Ми ж виступаємо за врегулювання обігу земель сільськогосподарського призначення. Якщо ти власник паю і хочеш його продати – ти можеш продати тільки до Державного банку за ринковою ціною, а він вже може передавати його в оренду, нехай довгострокову. Але залишатися земля має у державній власності, бо інакше українці залишаться рабами на своїй землі.
KV: Як ви сказали, бюлетень – це "зброя" виборця. Та він видається складнішим за такий на парламентських та президентських виборах. Чи розібрався виборець у бюлетені? Чи не ускладнить це підрахунок голосів?
Олексій Кайда: Наголошу: нинішній виборчий кодекс є надзвичайно складним і всі намагання його змінити не призвели до позитивного результату. Виборці питають: "Як голосувати?". Я ж відповідаю, аби шукали "Свободу" і ставили “галочку” чи “плюсик”. Не всі також можуть розібратися у тому, що можна ще обирати та ставити номер кандидата. Я, наприклад, є 7 номером в загальному списку партії, і номером 1 по округу. Як це пояснити людям? Тому я, як старий член партії, кажу: просто шукайте "Свободу" і ставте помітку за неї. Якщо вмієте знаходити свого кандидата окремо – добре, проставте його номер.
KV: Чи спробує чинна влада скасувати чи перенести вибори під приводом карантинних обмежень?
Олексій Кайда: Беручи до уваги низький рейтинг влади, бажання звісно у них є, але згідно норм Конституції України є лише два випадки, коли можна скасувати чи перенести вибори: введення надзвичайного стану або воєнного. Цього ніхто робити не буде.
KV: Ви маєте потужний політичний досвід, брали участь у багатьох кампаніях. Наскільки брудною чи чистою є місцева кампанія на Київщині?
Олексій Кайда: Вона вже доволі брудна. Я знаю випадки, коли виборчі комісії відмовляли багатьом партіям або навпаки реєстрували такі політсили, що не дотримувалися законодавчих вимог. Цим має займатися поліція. Клонами, яких реєструють і які змінюють ім'я та прізвище напередодні виборів. Серед брудних технологій – підкуп виборців, роздача медичних або продуктових наборів. Щодо останнього – я розумію людей, у яких наразі важка фінансова ситуація і вони беруть ці подачки. Але якщо вже взяли, то голосуйте по совісті – до вас же у кабінку ніхто не зазирне.
Знаю, що є випадки на кшталт "сфотографуйте бюлетень, щоб було видно, що ви голосували за "нашого" кандидата/партію". Для початку, у людей із сіл далеко не у всіх є телефони з камерами. До того ж, наші люди є надзвичайно винахідливими: беруть прозору плівку, на якій проставляють відмітку, фотографують, а потім плівку знімають і голосують, як того самі хочуть. Навіть беруть подекуди одразу від кількох різних партій гроші і провертають таку махінацію. Але все одно, важливо аналізувати кандидатів, партії, ідеології.
KV: Які перші проєкти рішень чи звернень “Свобода” планує внести в сесійну залу Київської обласної ради?
Олексій Кайда: Я – колишній голова обласної ради. Першим рішенням моїм було б проведення аудиту фінансово-господарської діяльності Київської облради: куди були витрачені кошти, на що, їх цільове та раціональне використання. А відштовхуватися вже від цього. Тоді усім стане легше працювати, люди побачать, що депутати також займаються боротьбою з корупцією, як то мали би робити наші спеціальні антикорупційні органи.
KV: Ви казали, що “Свобода” завжди мислить стратегічно і на покоління вперед, яким партія бачить розвиток Київщини загалом і пристоличної зони зокрема?
Олексій Кайда: Найперше – це сприяння створенню робочих місць. Не так, як прем'єр Шмигаль, що заявляв, що до кінця літа створить 500 тисяч робочих місць, і на тому забулося. Є досвід Польщі з залучення інвесторів: саме влада готує площадки для інвесторів, підводять туди комунікації, прокладають дороги і виготовляють усю необхідну документацію. Інвестору вже не потрібно бігати по інстанціях, збирати дозволи та інші папери, даючи хабарі, аби побудувати підприємство – інвестор приходить на готове. Коли ми залучимо інвесторів – тоді матимемо можливість створювати робочі місця.
І ми продовжимо боротися за нашу землю – боротьба не закінчилася. Це буде робота над програмою соціально-економічного розвитку. Не такою, яку подає КОДА, а такою, авторами якої стануть депутати. Так само й зі Стратегією розвитку області.
Ми підійдемо після виборів до моменту, коли потрібно буде ухвалити бюджет-2021, який так само має бути детально вивчений. Не вдасться протягнути щось "під шумок", сподіваючись, що до облради зайдуть безграмотні невігласи, на зразок тих, що зараз у Верховній Раді. "Свобода" веде команду досвідчених, кваліфікованих і компетентних фахівців. "Свобода" також гарантуватиме дотримання законності. Ми налаштуємо КОДА на продуктивну роботу, щоб вони не розслаблялися: кожен документ буде ретельно вивчений і проходитиме щонайменше дві комісії.
KV: Ви особисто в якій би комісії облради воліли працювати і чому?
Олексій Кайда: Особисто я не проти працювати у комісії з питань законності, бо маю певний досвід, або бюджетній. Це два ключових напрямки. Без бюджету і законності немає розвитку.
KV: І традиційне питання. Назвіть 3 основні причини, чому Київщина має голосувати за “Свободу”?
Олексій Кайда: по перше, ми не обіцяємо – ми робимо, а слово своє тримаємо. По друге, в нас бачать захисників – ми стоїмо на захисті прав людей і української нації зокрема. Ми ніби остання інстанція – якщо не допомогли ніде, куди зверталися, лишається звертатися до нас. І третє – так, ми не ідеальні, але щирі і правдиві у своїх діях і словах. Ми справжні.
Читайте: “Свобода” – це ті, хто тримає слово, – Олексій Кайда
Фото: відкриті джерелаКиевVласть
Столиця самотужки готує додаткові ліжко-місця для лікування хворих на COVID-19.
Про це KV стало відомо з повідомлення пресслужби Київської міськдержадміністрації (КМДА).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Місто сьогодні самотужки і готує додаткові ліжка в лікарнях, і обладнує відділення, і виділяє кошти з резервного фонду столиці. Робить все, щоб захистити здоров’я і життя киян”, – наголосив мер Києва Віталій Кличко під час онлайн прес-конференції.
Він зазначив, що відповіді на звернення міської влади щодо прийому хворих киян в обладнані лікарні з медперсоналом Академії медичних наук, МОЗу та відомчі медзаклади столиця від уряду досі не отримала.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Натомість днями Київ отримав доручення від МОЗ про забезпечення в опорних лікарнях 80% ліжок киснем.
“Для цього держава виділила Києву – поки що на папері – 29,6 млн грн. І визначила, що ці роботи ми повинні здійснити до 1 листопада. Разом із тим, уряд не вніс жодних змін у порядок закупівель робіт з капітального ремонту. Щодо спрощення цієї процедури. А сьогодні тільки процедура закупівлі займає близько двох місяців! І, якщо врахувати ще й ремонтні роботи, то до 1 листопада встигнути – нереально”, – підкреслив мер Києва.
Він зазначив, що таке доручення від Кабміну отримали всі регіони. І, зважаючи на те, що кошти досі не надійшли, то “допомогою” держави назвати це складно.
Разом із тим, Київ постійно самотужки працює над організацією відлагодженої системи кисневого постачання, а також забезпеченням кисневими концентраторами опорних лікарень. Адже це є однією із умов для прийому хворих на коронавірус. Із початку року на ці потреби місто з бюджету виділило майже 14 мільйонів гривень.
“Кількість пацієнтів, які потребують госпіталізації, постійно збільшується. Тому місто вже розгорнуло майже 2800 ліжок у 22 столичних лікарнях. 19 із цих лікарень вже приймають пацієнтів з вірусом. Три лікарні готуються і облаштовують відділення для лікування хворих на COVID-19. Це – Київський міський центр радіаційного захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи та столичні лікарні №№ 12 та 18”, – сказав Віталій Кличко.
Він повідомив, що у стаціонарах столичних медзакладів сьогодні лікується 1761 хворий на коронавірус. Із них 29 дітей, 367 пацієнтів – у важкому стані, 621 отримує кисневу підтримку, 31 – під апаратами ШВЛ.
Іще 173 пацієнти перебувають у лікарнях із підозрою на коронавірус. Пневмонію у столичних медзакладах лікують 560 хворих.
Читайте: Віталій Кличко перевірив, як надають допомогу хворим на коронавірус у міській лікарні № 6
Фото: KV
КиевVласть
Впродовж останніх десятиліть медичні установи фікусують зростання кількості захворювань на дитячий церебральний параліч. Наразі поширеність захворювання складає 2 випадки на 1000 новонароджених. Одним з важливих напрямків роботи заступника голови КМДА Вячеслава Непопа є допомога дітям з ДЦП.
Про це KV стало відомо з повідомлення на сайті 44.ua.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
За даними Центру медичної статистики МОЗ України, на кінець 2019 року в Києві було зареєстровано 1080 дітей з ДЦП. Ці діти потребують особливої турботи, належного піклування і матеріальної підтримки. Тому, попри економічну кризу в країні, влада на центральному та місцевому рівнях повинна забезпечувати всі необхідні умови для їх життя і розвитку.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Це добре розуміють в команді голови КМДА Віталія Кличка. Заступник міського голови Вячеслав Непоп робить все, аби надати необхідну допомогу дітям з ДЦП. Він доклав значних зусиль, аби в ході реконструкції дитячого садочка №652 було створено 2 групи з додатковими можливостями для реабілітації дітей із проблемами опорно-рухового апарату. Також, за його участі з’явилась сучасна реабілітаційна інфраструктура, включно з басейном, на базі дошкільного закладу по вулиці Дегтярівській, 25.
А ще Вячеслав Іванович був безпосередньо причетним до будівництва Київського міського центру реабілітації дітей з інвалідністю по вулиці Олени Теліги, 37.
Як депутат Київради від Солом’янки, Вячеслав Непоп працює над створенням в районі інфраструктури реабілітації дітей з особливими потребами.
У вересні, разом з київським міським головою Віталієм Кличком, Непоп проінспектував реконструкцію дитячого садочка на бульварі Вацвела Гавела, 81А. “Будівництво йде повним ходом”, – констатував Вячеслав Іванович. У цьому закладі також планується створення спеціальної групи для дітей з ДЦП.
Саме так, крок за кроком, Вячеслав Непоп сприяє формуванню повноцінної інфраструктури реабілітації дітей з ДЦП у столиці та Солом’янському районі. Втім, він переконаний, що також слід надавати і безпосередню допомогу конкретним маленьким киянам з особливими потребами.
Системну підтримку Непоп надає на лікування та оздоровлення маленьким солом’янчанам, які страждають на ДЦП. Родини Лазаренко Ренати, Латюк Наталії, Алєксєєва Микити змогли забезпечити медичну і профілактичну допомогу своїм діткам завдяки зусиллям депутата. Впродовж останніх п’яти років йому вдалось виділити близько 125 тисяч грн. для цих трьох родин.
ДЦП – це не тільки медична проблема. Це проблема соціальна. Вячеслав Непоп вважає, що не можна залишати дітей та їхніх батьків сам на сам з недугою. Діти з ДЦП мають шанси стати повноцінними членами суспільства. Але, щоб так сталось, слід об’єднати зусилля держави, міської влади, громадськості та бізнесу. Створення інклюзивних умов на ринку праці, соціалізація, належне медичне обслуговування людей з особливими потребами – все це є частиною програми команди Віталія Кличка та предметом безпосередньої турботи Вячеслава Непопа.
Сучасне місто – це місто, дружнє до всіх представників громади. І Київ поступово стає таким містом!
Читайте: “Допомога захисникам України – це поклик мого серця” – Вячеслав Непоп
Фото: 44.ua
КиевVласть
На Васильківщині за сприяння команди “Європейської Солідарності” реалізують проекти будівництва, серед яких – будівництво пришкільного парку ігрових майданчиків з елементами інклюзії.
Про це KV стало відомо з допису на Facebook-сторінці Владислава Одинця.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Діти – найголовніше в нашому житті. Вже рік, як команді “Європейської Солідарності” Васильківщини на базі Путрівського НВК вдалось реалізувати будівництво пришкільного парку ігрових майданчиків з елементами інклюзії. Це місце для соціалізації та інтеграції дітей з особливими освітніми потребами”, – написав Одинець.
За словами депутата, в парку є ігрові комплекси, адаптовані під дітей з особливими потребами: спеціальні гойдалки, каруселі, спортивні майданчики, пісочниці на ніжках, в яких можуть гратися діти в інвалідних візках. Майданчик має штучне покриття, тут є освітлення, газон, зелені зони.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Він також подякував всім, хто долучився до створення цього парку, хто працював над тим, щоб подарувати можливість відпочинку та вільного спілкування кожній дитині. За словами Одинця, команда “Європейської Солідарності” Васильківщини завжди підтримує такі важливі соціальні проєкти
Читайте: “Європейська Солідарність” – партія, яка бореться за перемогу без “договорняків”, – штаб ЄС Київщини
Фото: пресслужба “Європейської Солідарності”
КиевVласть
Два роки в Шевченківському районі Києва працює велика програма з виявлення та виховання природжених лідерів. Це вкрай необхідне для майбутнього кожної людини та всієї України, впевнена керівник районного управління освіти Євгенія Ярова. Вона переконана: емоційний інтелект та вміння спільно діяти – абсолютно необхідні навички в XXI столітті.
Про це Євгенія Ярова розповіла в інтерв`ю KV.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
KV: Ви дуже багато приділяєте уваги вихованню лідерів. Чому?
Євгенія Ярова: Ми бачимо, що в державному управлінні наступає кадрова криза, тому вирішили, що одним зі стратегічних напрямків роботи управління освіти стане саме пошук і формування лідерів для майбутнього кадрового потенціалу, та у першу чергу, для державного управління. По суті, провадимо відбір та навчання дітей лідерським навичкам.
Це, насамперед, діти, які мають амбіції, заявляють про себе та хочуть обіймати посаду президента шкільного парламенту. Адже щороку в кожній школі відбуваються вибори, за якими обирають президента класу і президента школи.
Учні-лідери генерують свої ідеї, програми, стратегії спільно з педагогічним колективом, а деякі заходи організують та проводять самостійно. Як правило, діти мислять більш локально, тому направляють свою діяльність на актуальні для них проблеми екології, розвитку спорту та творчої реалізації.
Лідери кожної школи утворюють районний шкільний парламент, у якому також обирають президента. Якраз цієї середи (7 жовтня, – KV) відбулося голосування, і був обраний хлопець – одинадцятикласник Рахматуллін Дамір, учень ліцею-інтернату №23 “Кадетський корпус”. Він, розуміючи складність навчання, необхідність проходити ЗНО, все одно взяв на себе відповідальність і очолив шкільне самоврядування Шевченківського району.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Минулого року, задля виявлення рівня лідерських задатків в дітях, ми звернулися до платформи IRUS, автор Леонід Шаян, давно з ними співпрацюємо. Директори шкіл і дитячих садочків також брали участь у вимірюванні лідерських якостей . Я також промоніторила сама себе і отримала сертифікат з результатом “Дуже високий” рівень управлінської діяльності. Просто вирішила спробувати на власному досвіді, як це працює. Проте, метою співпраці було виявлення саме у дітей вроджених управлінських якостей для подальших інтелектуальних інвестицій у їхню кар’єру управлінців.
Результати допомогли нам побачити більш чітку картину колективу лідерів з різних шкіл. Спочатку діти не дуже йшли на контакт та відверту розмову, дивились на мене як на суворого директора школи, але ми швидко знайшли спільну мову і вони зрозуміли, що лідери – це пасіонарії, локомотив, який штовхає суспільство вперед.
KV: І з чого ви розпочали?
Євгенія Ярова: З визначення цінностей нашого лідерського середовища. Я вважаю, якщо спільних цінностей у колективі немає, то треба їх формувати. Без цього наша співправця не мала б сенсу.
Коли ми моніторили цінності директорського корпусу, то, на мій подив, це були відповідальність, сталий розвиток і інновації. Якщо порівнювати із загальними цінностями країни, які теж виміряні, то це свобода, гідність і життя. У батьківському середовищі – життя, добробут і любов.
Шкільний парламент району визначив для себе такі цінності: життя, відповідальність (це вже було приємно, тому що їм 14-15 років) і свобода. Потім почали працювати. Перший ґрунтовний тімбілдинг був досить щільний по графіку та контенту. Фінансова грамотність, тренінг Happy Values, інтерактив з ненасильницького спілкування, великий теніс тощо. Також була зустріч з людьми, які "самі себе створили" (минулого року це був Євген Клопотенко). Через три дні вони вийшли не просто окремими дітьми, а вийшли командою. Після цього почався новий етап нашої співпраці.
Кожній дитині ми подарували книги – Далай Лама “Шлях лідера”, “Лідерство в стилі LEAN”. Було завдання: за місяць прочитати ці книги, дати зворотній зв'язок і по буккросингу передати їх всередині нашого шкільного парламенту. Потім ми зібрались у магазині "Буква" на вул. Богдана Хмельницького, щоб обговорити книги та вислухати думку кожного. Лідери ділилися своїми враженнями та розповідали, що корисного для себе знайшли. Після такого досвіду вони перестали боятися висловлювати власні думки.
Наскрізною була ідея, що патріот – це людина, яка розвиває рідну країну в різних напрямках, а саме економіка, екологія, спорт, підприємництво, створює робочі місця, а не скаче увишиванкахчи шароварах і кричить на кожному кроці, Я-ПАТРІОТ, а сам/сама своїми справами це не підтверджують. Це людина, яка вчить інших бути, у першу чергу, відповідальним за самого себе, у аспектах способу мислення, способу життя, ставленням до екології, і, звичайно, по відношенню до оточуючих, моральні, а ще – стратеги.
Цього року шкільні лідери згенерували 8-10 сильних проектів, які стосуються, у першу чергу, підприємницької діяльності, фінансової грамотності, еко- та агровиробництва, проєкти, пов’язані з культурою, а також спортом. Багато уваги будемо приділяти формуванню емоційного інтелекту. Звертаємо їхню увагу на тему ненасильницького спілкування та етики спілкування в цілому.
Думаю, вони почнуть нести цю культуру в свої власні родини та учнівські колективи.
KV: Як батьки це сприймають?
Євгенія Ярова: Після того, як ми отримали результати вимірювання лідерських якостей, запросили батьків тих дітей, які показали найвищий відсоток, позвали з Української академії лідерства Романа Тичківського, і сказали: “Ми знаємо, що всі батьки хочуть для своїх дітей вищої освіти юриста або економіста, але давайте подумаємо, чи будуть щасливі діти, якщо ви для них оберете професію? Ось вони – ваші діти – вроджені майбутні управлінці. Ось Українська академія лідерства. Питання у тому, що після закінчення школи, 10 місяців доведеться присвятити навчанню в академії, а не відразу йти в університети. Якщо для вас не у пріоритеті розвиток лідерських та управлінських навичок ваших дітей, обирайте більш традиційний варіант – навчання у ВНЗ”.
Батьки були здивовані, особливо татусі доньок. Вони навіть не знали, що така можливість існує. Але з 38 лідерів лише один, золотий медаліст, цього року відмовився від вступу до вишу і пішов навчатися в Українську академію лідерства.
KV: Тобто можна сказати, що певним чином це може стати формуванням київської Ліги плюща, хоча б на шкільному рівні?
Євгенія Ярова: Думаю, що так. Впевнена, якщо не держава, то влада на місцях має звернути на це увагу. Бо ще мине років п’ять, і підросте реальна нова управлінська еліта, навчена стресостійкості, з розвинутим емоційним інтелектом, вмінням стратегічно мислити і менеджерити проєкти різної складності, корисні для нашого суспільства і країни в цілому.
KV: Але ж виховання - це така сфера, де ми намагаємося в кожному індивідуумі виховати ці якості. Чи думаєте Ви над тим, щоб імплементувати навчання цим якостям в шкільну освіту, можливо, на рівні семінарів чи факультативних занять?
Євгенія Ярова: Років десять тому ми створили Школу свідомого батьківства. Спочатку ми не отримали великої уваги від батьків. Відвідували заняття людей десять. Але з року в рік ця цифра зростала. Зараз ми перенесли цю Школу в онлайн-формат. До того ж десять років тому про емоційний інтелект ще ніхто не говорив. Але, коли це поняття почало набувати сенсу, ми зрозуміли, що батьки тут не дуже обізнані, бо у нашому суспільстві про це й мова не йшла.
Ми почали говорити з батьками про формування емоційного інтелекту дитини, у першу чергу – в колі родини. Усі знервовані, збуджені новинами, риторикою й лексикою серіалів. Це все фонетично імплементується в дитину. Перші тренінги у нас були присвячені медіації. Далі у тренінгах брали участь міжнародні тренери з ненасильницького спілкування щонайменше два-три дні навчання.
Потім ми зрозуміли, що відсутність системного характеру цієї ініціативи не приносить бажаних результатів. Ціллю було створити систему як в компанії “Microsoft”: навчити спеціалістів, сертифікувати їх та направити в колективи ширити знання далі. Так само і з батьками, але з батьками - за бажанням. Така модель дала свої результати. Зараз у нас практично кожні школи і садочки охоплені людьми, які мають такі знання. Я бачу, що стало набагато менше скарг заходити на наш рівень, тобто багато питань педколективи та батьки навчились вирішувати на рівні шкіл та дитячих садочків.
KV: Але ж школа вчить не тільки лідерів, а людей. Зі школи має вийти повноцінний член суспільства. То ж, зважаючи на новації, у якому напрямку має трансформуватися українська загальноосвітня школа, щоб не просто встигати, а, можливо, десь і випереджувати світові тренди?
Євгенія Ярова: Коли створювалась Нова Українська Школа (НУШ), тоді слова уміння, навички були замінені словом "компетенції". Зараз ми маємо величезну кількість поколінь людей, і я теж належу до такого покоління, коли прикладними стали знання, отримані, можливо, до сьомого класу. Тому зараз завдання - зрозуміти, до чого у дитини є талант.
До речі, ЗНО мені подобається, тому що дитина може приділяти більше уваги предметам, які знадобляться їй за майбутнім фахом. А ще це величезна можливість вступити “на бюджет” до вишу, завдяки своїм знанням. Батькам же треба пояснювати, що діти не повинні реалізовувати усі їхні амбіції та мрії, яким не судилося здійснитись свого часу.
Мені здається, що основні вміння ХХІ століття – це високий емоційний інтелект, компетенції ефективної комунікації. Цьому треба вчитися більше, ніж іншим предметам. Важливі також навички читання, усного рахунку, ейдетика (уміння вчитися), пошуку інформації, критичного мислення, фінансової грамотності. Ми написали свою програму з фінансової грамотності та підприємницької діяльності, отримали гриф від Міністерства освіти. Зараз намагаємося переконати Міністерство освіти, що фінансова грамотність має бути в державному стандарті.
Наступним за важливістю є вміння робити щось своїми руками з точки зору побуту, і, можливо, побудови кар'єри та власних доходів. Зараз відроджуємо шкільну майстерню, бо "все нове – добре забуте старе". У Німеччині, наприклад, хлопці вивчають кулінарію або шиття, а дівчата вправлятись з “чоловічою” хатньою роботою.
Візьмемо до уваги також модуль "Розумний дім" – це і про власний заробіток, і про облаштування власної оселі в умовах діджиталізації. Такі заняття будуть у звичайній школі №199 на Сирці. Ми туди вже придбали сучасне обладнання, 3D-принтери та інше.
Взагалі закон України “Про освіту” визначає компетенції, які має школа сформувати у дитини: креативність, навички читання, іноземні мови, рідна мова, цифрова грамотність, математичні знання тощо. За Селігманом/Пітерсоном батьки мають виховати у своїх дітей 24 навички і чесноти, тоді їм буде легко жити у ХХІ столітті, п’ята частина, до речі, якого вже минула.
KV: Цифрова епоха призвела до того, що замість розвитку комунікативних навичок ми маємо їх деградацію.
Євгенія Ярова: У нас зараз дискусія - чи треба на уроках складати смартфони в ящик чи навпаки користуватись ними. Бо є предмети, на яких вони стають в нагоді- математика, платформи з іноземних мов тощо.
KV: Тобто епоха паперових підручників вже таки в минулому?
Євгенія Ярова: Вже відходить. По-перше, не треба носити рюкзак. По-друге, а для чого? Все є в цифрі. Більш того, зараз, в умовах академічної свободи, вчитель сам обирає,яким підручником користуватись для свого предмету. Відтак, ми даруємо паперові книги у вигляді художньої літератури, тим самим лідерам, щоб вони створювали моду на читання в своїх колективах, але це зараз вже як атракція, щоб діти відчували кайф від контакту з книгою, від аналогового читання.
KV: Пам'ятаєте уроки правопису - на базі каліграфії?
Євгенія Ярова: У початковій школі є прописи тощо. Як окремого предмету, каліграфії немає. Але, читаючи про закордонний досвід повернення письма до школи, розмірковую над тим, як ми можемо ввести каліграфію, до того ж не тільки слов'янську. Це може бути будь-яка каліграфія, бо це ж мистецтво, як гурток, наприклад.
KV: Давайте зануримось ще глибше.Наскільки взагалі вітчизняна освіта в останні роки знаходиться на вірному шляху в побудуванні єдиного циклу від дитячого садочку до університету?
Євгенія Ярова: Я вважаю, що у світі немає кращої системи дошкільної освіти, ніж наші дитячі садки. І справа не тільки в тому, що вони практично безкоштовні для батьків: 700 гривень на місяць за триразове свіжоприготоване харчування - і все.
У нас є затверджений Міносвітою базовий компонент - державний стандарт, за яким діти повинні отримати певний набір навичок. У садочку ми не вчимо писати або читати, але вивчаємо форми, кольори, природничі явища, вчимося працювати в команді, закладаємо початкові навички агровиробництва, вчимо етикету поводження за столом, самообслуговуванню, а головне соціалізації та вмінню вибудовувати стосунки в колективі, ставати учасниками реалізації різних проєктів. Наприклад, таких як астрономічна кімната або STEM-хаб.
Тобто різниця між дитиною, яка ходила в садочок, та тою, яка не ходила, у першому класі разюча. Дуже добре, що за законом дитина з 5-річного віку повинна за рік до школи обов'язково отримати дошкільну освіту у будь якій формі. Як дуже добре й те, що у 2017 року відмінили вступні іспити до першого класу і запровадили “пілот” НУШ. А у 2018 році всі 1 класи перейшли на навчання за програмою Нової Української Школи – освіта для життя.
Зараз у Шевченківському районі всі гімназії, ліцеї та спеціалізовані школи мають однакому програму НУШ. Ми не перевіряємо дитину на вміння читати, рахувати, а колись цей показник був - кількість слів за одну хвилину.
Ми перевіряємо готовність дитини до школи психологічно і фізіологічно. У Новій Українській Школі все побудовано на командній роботі, при тому, що тепер кожна дитина сидить за одномісною партою. Необхідно навчитися працювати в команді, приймати рішення і нести за них відповідальність. Ми це робимо методом проєктної роботи.
Діти, які зараз пішли за новою програмою НУШ (3 клас, у якості пілота – 4 клас), ЗНО-тестування будуть здавати вже в 9 класі, як здають у Німеччині, Франції, Туреччині, Америці тощо. І вже за результатом цього ЗНО буде зрозуміло,де далі продовжуватиме навчання. Світова статистика показує, що приблизно 20% випускників шкіл вступають до університетів, але у нас в Україні вступ до вишів складає 99%.
Мені здається, що нам треба по-іншому побудувати систему освіти “від зворотнього”. Спочатку мати стратегію розвитку країни, зокрема економіки, розуміти, які фахівці в яких галузях економіки. Відповідно до цього навчати в старшій профільній школі і у вишах. А зараз це автономно існуючі системи. Випускники економічних вузів з червоними дипломами самі шукають собі роботу. Це нонсенс.
KV: Дуже важлива навичка - вміння приймати спільні рішення. В Німеччині, наприклад, цю навичку виховують дітях ще з дошкільних закладів. В нашій освіті щось робиться в цьому напрямку?
Євгенія Ярова: Так, намагаємось вчити наших учнів відповідальності за прийняті рішення в ході освітнього процесу. Багато розповідаємо і показуємо прикладів, як певні вчинки можуть спричинити подальші негативні явища. Так на 5-денному учнівському еко-виїзді до парку природи Беремицьке показали , як приватна ініціатива ревайлдінгу відроджує автентичну природу українського полісся. Це позитивний приклад. І як покинуте багаття може призвести до лісових пожеж – це негативний приклад.
Вчимо дітей, що за кожним випадком як творення так і руйнування стоїть певна людина, яка має прізвище та ім’я, власну філософію життя. І ця філософія може бути руйнівною, а може бути навпаки – філософією створення. Вчимо їх задавати собі запитання: З якою метою? Що я корисного створюю на цій планеті? Адже ми живемо в глобальному світі. У 2020 році ми відчули це всі.
KV: Викладання нових навичок, накладання нової моделі знань – все це вимагає нової якості і від вчителів.
Євгенія Ярова: У цьому напрямку постійно йде велика робота. Є класичне підвищення кваліфікації. Вчитель сам обирає знання, яких йому не вистачає. А є наш районний проєкт “Інтелектуальні інвестіції”, який торкається виключно педагогічних працівників, психологів, соціальних педагогів, керівників закладів.. Ну наприклад, ми організували і залучили фахівців для проведення тренінгів з дизайн-мислення для вчителів STEM-предметів (природничих дисциплін – фізика, хімія, ІТ, математика, біологія).
Виявилось, наприклад, що ЗНО з хімії показало низький відсоток якості знань. Ми ж знаємо про себе, що любимо (чи любили) предмет того вчителя, який нам подобається. А значить, проблема в тому, як ми вчимо. При цьому є безліч софта (ті ж віртуальні лабораторії), є техніка, школи забезпечені, значить питання в подачі.
Відбувся тренінг з дизайн-мислення. Приклад такого мислення був простий: який треба зробити гаманець, щоб людина захотіла його придбати. Тоді плавно перейшли до того, як донести дітям предмет - урок у вигляді кейсу, щоб вони зрозуміли і захопились предметом як детективом, який хочеться читати й читати.
Ми намагаємося постійно влаштовувати такі розвиваючі тренінги. Наприклад, двотижневий тренінг "Маніпуляція стоп" про те, як спілкуватися з учнями, дорослими, батьками, з точки зору збереження і формування свого емоційного інтелекту і дружньої атмосфери в колективах.
Наша гордість – це проєкт голови Шевченківської РДА Олега Гаряги "Інтелектуальні інвестиції". Але він стосується виключно дорослих – вчителів та батьків. У 2018 році почали з відкриття STEM-кабінету у школі №101 на Лук'янівці – зібрали вчителів поважного віку, дали їм планшети, айфони тощо. Голова Шевченківської РДА каже: "Ну що, зошити прибираєм. Як ми будемо вчити?". Та побачив, що комп'ютерна грамотність не на відповідному рівні. Тож почали в цьому напрямку працювати. Так і народився цей довготривалий у своїй перспективі проєкт "Інтелектуальні інвестиції".
У нас практично щомісяця для вчителів відбуваються якісь заняття. У будь-якій галузі. Це ІТ, тренінги з навичок ненасильницького спілкування, конфліктології, а ще безліч подорожей Україною, екскурсії, сплав по Сейму або дегустація українських вин на Одещині, сходження на Говерлу або фотополювання в Асканії-Нова, і ще багато й багато можна перераховувати.
Багато уваги зараз приділяємо інклюзивній освіті. Україна в цьому, як у темній кімнаті сліпе кошеня. Ми тільки почали кілька років тому плідно працювати в цьому напрямку.
KV: Останні тренди інклюзивної освіти – що не треба створювати спеціальні класи, в кожному класі мають навчатися діти з особливими потребами.
Євгенія Ярова: Це дуже складне питання, тому що люди, які мають бути асистентом дитини і асистентом вчителя - це різні люди. Держава ще не платить пристойну зарплату таким фахівцям, дуже важко знайти людей, яка буде асистентом дитини. Часто батьки та педагогічний колектив стоять по різні сторони барикад у цьому питанні.
Ми почали працювати з інклюзією, ще задовго до закону “Про інклюзивну освіту”, ще у 2011-му. У 488 садочку відкрили інклюзивну групу для дітей з синдромом Дауна. Дітки були з різних районів, не тільки з Шевченківського. Залучили тренерів, навчили вихователів. Зараз ці діти абсолютно включені в учнівське середовище, талановито малюють, мають ідеальну ідеальну каліграфію тощо. Ми готові своїм досвідом в інклюзивній освіті ділитися з колегами.
Освіта Шевченківського району це свого роду еко-система. Ми працюємо, щоб покращувати світ НАВКОЛО СЕБЕ, щоб змінювати на краще життя людей. Давати їм вудочку, а не рибу. І головне, показувати, що життя людини – в її власних руках, що життя людини – це найбільша цінність в світі.
Фото: надані Євгенією ЯровоюКиевVласть
В Київській області за даними обласного лабораторного центру 19 жовтня 2020 року на 10:00 офіційно підтверджено вже 12924 випадки захворювання на коронавірус. В тому числі у 1098 дітей та у 1341 медичного працівника.
Про це KV стало відомо з повідомлення пресслужби Київської облдержадміністрації (КОДА).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
За добу підтверджено 240 нових випадків коронавірусної хвороби (COVID-19), з них у 16-ти дітей віком від 2 міс. до 15 років (м. Біла Церква – 2, Білоцерківський р-н – 1 (с. Храпачі), Бориспільський р-н – 1 (с. Щасливе), м. Бровари – 2, м. Васильків – 1, м. Ірпінь – 1, Києво-Святошинський район – 1 (м. Вишневе), м. Миронівка – 1, Миронівський р-н – 2 (с. Маслівка, с. Шандра), м. Обухів – 1, Обухівський р-н – 2 (смт. Козин, с. Романків), м. Сквира – 1) та у 224 дорослих (м. Березань – 2, м. Біла Церква – 27, Білоцерківський р-н – 6 (м. Узин – 2, с. Фурси – 2, с.с. Мала Вільшанка, Томилівка – по 1), Богуславський р-н – 1 (с. Іванівка), м. Бориспіль – 17, Бориспільський р-н – 9 (с. Щасливе – 2, с.с. Вел. Олександрівка, Вороньків, Гора, Іванків, Проліски, Сулимівка, Чубинське – по 1), смт. Бородянка – 2, Бородянський р-н – 12 (смт. Немішаєве – 4, смт. Пісківка – 4, смт. Клавдієво-Тарасове, с.с. Загальці, Качали, Нова Гребля – по 1), м. Бровари – 3, м. Буча – 2, м. Васильків – 14, Васильківський район – 14 (смт. Глеваха – 3, смт. Дослідницьке – 2, с. Ковалівка – 2, смт. Гребінки, с.с. Безп’ятне, Здорівка, Велика Вільшанка, Крячки, Мархалівка, Митниця – по 1), Вишгородський р-н – 3 (с. Катюжанка – 2, с. Старі Петрівці – 1), Володарський р-н – 1 (с. Завадівка), смт. Гостомель – 1, м. Ірпінь – 8, Києво-Святошинський р-н – 29 (м. Боярка – 4, м. Вишневе – 13, с. Софіївська Борщагівка – 4, с. Святопетрівське – 3, с. Тарасівка – 3, с.с. Білогородка, Юрівка – по 1), смт. Макарів – 1, Макарівський р-н – 2 (с. Андріївка, с. Гавронщина), м. Миронівка – 3, Миронівський р-н – 2 (с. Маслівка, с. Шандра), м. Обухів – 8, Обухівський р-н – 5 (смт. Козин – 2, м. Українка – 2, с. Трипілля – 1), м. Переяслав – 2, Переяслав-Хмельницький р-н – 4 (с. Єрківці – 2, с. Циблі, с. Гребля – по 1), смт. Рокитне – 2, Рокитнянський р-н – 3 (с. Ольшаниця), м. Сквира – 6, Сквирський р-н – 2 (с. Шамраївка), Ставищенський р-н – 2 (с. Журавлиха), м. Тараща – 1, Таращанський р-н – 1 (с. Лука), м. Тетіїв – 4, Тетіївський р-н – 1 (с. Денихівка), м. Фастів – 14, Фастівський р-н – 7 (смт. Борова – 3, смт. Кожанка, с.с. Дідівщина, Софіївка, Триліси – по 1), м. Яготин – 2, Яготинський р-н – 1 (с. Годунівка). З них 23 хворих госпіталізовані та перебувають на стаціонарному лікуванні, інші 217 осіб знаходяться на амбулаторному лікуванні (під медичним спостереженням).
За весь період епідемії із загальної кількості підтверджених випадків COVID-19 госпіталізовано та перебувають (перебували) на стаціонарному лікуванні 1596 хворих, на амбулаторному лікуванні (під медичним спостереженням) – 11328 осіб.
Одужало всього 7309 осіб, з них 600 дітей віком від 1 міс. до 17 років. За звітну добу одужала 113 осіб, з них 3 дітей (м. Біла Церква – 15, Білоцерківський р-н – 4 (с. Фурси – 2, с.с. Потіївка, Мала Антонівка – по 1), Києво-Святошинський р-н – 18, у т.ч. 2 дітей (м. Боярка – 1 (дитина), м. Вишневе – 15 (з них 1 дитина), с. Софіївська Борщагівка – 1, с. Тарасівка – 1), м. Фастів – 55, у т.ч. 1 дитина, Фастівський р-н – 21 (смт. Борова – 4, смт. Кожанка, с.с. Велика Офірна, Мала Снітинка, Мотовилівка – по 2, с.с. Півні, Велика Мотовилівка, Кищинці, Великі Гуляки, Велика Снітинка, Пилипівка, Веприк, Томашівка, Малополовецьке – по 1).
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Всього за період епідемії у Київській області померло 286 хворих з підтвердженим COVID-19. За добу надійшли повідомлення про три летальні випадки у хворих з підтвердженим COVID-19 (померли два чоловіка, 46 років (с. Фурси Білоцерківського району), 70 років (м. Біла Церква) та жінка, 69 років (м. Біла Церква).
За період з 14.03.2020 всього до Київського обласного лабораторного центру надійшло 16543 повідомлення про підозру на COVID-19. За останню добу отримано 170 повідомлень про підозру. Встановлено медичне спостереження за 28125 контактними особами.Читайте: За добу на Київщині виявлено 245 нових носіїв коронавірусу
Фото: Пресслужба КОДА
КиевVласть
Останнім часом київські двори перетворилися на парковки та майданчики для вигулу собак. Мешканці будинків змушені щодня долати масу перешкод. Не є винятком і двори Оболоні. Але двори можна зробити сучасними, цивілізованими та зручними для людей.
Про це заявив кандидат в депутати Київради від партії “УДАР” по Оболоні Богдан Чорній, повідомляє його прес-служба.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Двори на Оболоні великі, але є багато території, яка використовується нераціонально. Мешканцям будинків бракує цивілізованих паркомісць у дворі, люди ставлять машини на зелену зону. Кандидат у депутати від партії “УДАР” у Оболонському районі Богдан Чорній вважає, що все можна зробити цивільно та розумно.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Він впевнений, що вже зараз можна:
взяти частину захаращеної території та збільшити парковку;
перетворити совкові палісадники на сучасні зелені зони – сквери з системою автоматичного поливу;
побудувати у дворах спортивні майданчики, дитячі майданчики;
обов’язково побудувати майданчик для вигулу тварин, щоб собаки не випорожнялись там, де грають діти, а хазяї прибирали за ними;
встановити контейнери для сортування сміття;
встановити відеокамери, підключені до системи “Безпечне місто”.
“Спробую застосувати свій досвід роботи по залученню інвестицій: наприклад, щоб інвестор за свої кошти облаштував футбольне поле, яке він потім міг би частково здавати у оренду. Безумовно, зробити все відразу неможливо, тому будемо йти через запуск пілотних дворів, поступово поширюючи вдалий досвід на весь Оболонський район”, – заявив Богдан Чорній.
Раніше в інтерв`ю KV Богдан Чорній сказав, що зараз його команда зі спеціалістами з ландшафтного планування створюють “Концепцію нового Оболонського двору”.
“Починати концепцію двору потрібно з розчищення від мотлоху і зонування території: парковка, ігрові зони для дітей різного віку, спортивний майданчик, футбольне або баскетбольне поле, система безпеки з відеокамерами з підключенням до загальноміської системи "Безпечне місто", зона для сортування сміття, зелена зона з автополивом для відпочинку пенсіонерів і мам з дітьми, окремий майданчик для вигулу своїх домашніх вихованців та інше”, – наголосив кандидат в депутати Київради від “УДАРу” в Оболонському районі.
Читайте: Богдан Чорний: “Реконструкция дворов на Оболони даст жителям района новую и полноценную жизнь”
Фото: надані прес-службою кандидатаКиевVласть
“Опозиційна платформа – За життя” (“ОПЗЖ”) на місцевих виборах 2020 року висунула до Київської обласної ради 83 кандидатів на дев’яти територіальних виборчих округах Київщини. Список очолив діючий член президії облради Валерій Ксьонзенко, також до списку увійшли діючі та колишні депутати облради та інших місцевих рад області, діючі та екс-чиновники Київської облдержадміністрації. В списку багато адвокатів, підприємців та помічників народних депутатів. Є в списку “ОПЗЖ” також нотаріуси, відключені Міністерством юстиції від державних реєстрів, та співвласник охоронної фірми, що надає відповідні послуги Віктору Медведчуку та його родині.
Про це KV стало відомо зі списку "ЗОПЗЖ" на виборах до Київоблради, який оприлюднено на сайті Центральної виборчої комісії.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Єдиний виборчий список “ОПЗЖ” до Київської облради виглядає наступним чином.
№1. Ксьонзенко Валерій Петрович – депутат та член президії Київської обласної ради (фракція “Опозиційний блок”), голова комісії с з питань бюджету та фінансів. Депутат Бориспільської міської ради VI скликання (2010-2015 рр) від Партії регіонів, секретар міськради в 2013-2014 рр.
В 2019 році балотувався від “ОПЗЖ” до Верховної Ради (ВР) по 98 округу (Бориспіль, Бориспільський, Згурівський, Переяслав-Хмельницький, Яготинський райони та частина Броварського району), на якому переміг висуванець від “Слуги народу” Сергій Бунін. Минулого року на 98 окрузі Валерій Ксьонзенко був довіреною особою кандидата в президента Юрія Бойка.
Валерій Ксьонзенко також безуспішно балотувався самовисуванцем до ВР в 2002 (130 округ) та 1988 (97 округ) роках.
В 2014-2016 рр був президентом ТОВ “Спецвисотмонтаж-БУД”. До того з 2010 року був президентом в ТОВ “СВМ-буд”, а також в 2010-2011 рр – президентом ТОВ “ІБК “Місто”. В 2004-2009 рр – голова наглядової ради АБ “Банк регіонального розвитку”. В 2001-2004 рр – голова наглядової ради ЗАТ “РодАн-Капітал”. В 1997-2001 рр – генеральний директор ЗАТ “Нафта-К”. З 1996 по 1997 рік – генеральний директор ЗАТ “Укрексімнафтапродукт”. В 1995-1996 рр – заступник гендиректора АТЗТ “Транснаціональна корпорація “Російсько-українське нафтове товариство” (“РУНО”). З 1992 по 1995 рік – директор право-посередницької фірми “КонУс-Ю”. Трудовий шлях розпочав в 1992 році юрисконсультом Управління виробничо-технічною комплектацією треста “Київміськбуд-1”.
Згідно з декларацією, минулого року Валерій Ксьонзенко та його дружина жили переважно на банківські проценти. Дружині Ользі Юріївні Ксьонзенко також належав Porsche Cayenne 2019 р.в.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Крім того, Ольга Ксьонзенко, ймовірно, з сином Антоном Валерійовичем володюіть ТОВ “Спорт Маркет”.
Валерій Ксьонзенко – частий учасник великих спортивних заходів, був спонсором міжнародних турнірів зі спортивної гімнастики, захоплюється великим тенісом, дайвінгом та гольфом.
№2. Ващішін Тарас Ігорович – керівник та бенефіціар низки різноманітних приватних підприємств. В 2008 році балотувався самовисуванцем в мери Києва.
№3. Швець Ірина Миколаївна – перший заступник керівника секретаріату фракції “ОПЗЖ” в ВР, а також директор київського комунального підприємства (КП) “Столиця” (в стані припинення) . В 2019 році балотувалась до ВР за списком “ОПЗЖ” (№50).
№4. Чередніченко Юрій Анатолійович – депутат Київської обласної ради (фракція ““Опозиційний блок”). Член комісії з питань управління комунальною власністю, приватизації та житлово-комунального господарства та впровадження енергозберігаючих технологій, до того був членом комісії з питань бюджету та фінансів, а також головою комісії з питань свободи слова та ЗМІ.
Колишній начальник Управління інфраструктури Київської облдержадміністрації (КОДА), 2017-2019 рр. КВ писала, що на посаді голови Управління, Юрій Чередніченко, очоливши в січні 2019 року конкурсний комітет, проводив конкурси на маршрути для обласних перевізників в закритому режимі, не пускаючи на засідання навіть депутатів Київоблради.
Був депутатом Київської облради VI скликання (2010-2015 рр) від Партії регіонів. В 2012 році балотувався самовисуванцем в ВР по 98 округу (Яготин та Бориспіль, Бориспільський, Згурівський, Переяслав-Хмельницький, Яготинський райони, частина Броварського району).
В 2002-2014 рр працював генеральним директором Державного підприємства (ДП) обслуговування повітряного руху України “Украерорух”. З 1994 по 2002 рік керував регіональним структурним підрозділом “Київцентраеро” ДП “Украерорух”. 1989–1993 рр – керівник польотів служби руху Бориспільського авіазагону. Нарза
Працював помічником народних депутатів:
VIII скликання – Юрія Бойка (фракція “Опозиційний блок”);
V-VII скликань – Володимира Макеєнка (фракція Партії регіонів), який наприкінці 2013 – початку 2014 року очолював Київську міськдержадміністрацію (КМДА);
IV скликання – Кирила Поліщука (позафракційний).
№.5. Подашевська Тетяна Леонтіївна – генерал-майор міліції, екс-заступник голови КОДА (2010-2014 рр).
В 2019 році балотувалась від “ОПЗЖ” ло ВР по 95 округу. Також балотуватися до ВР в 2012 році під номером 190 списку Партії регіонів. В 2015 році балотувалась до Київської облради від “Опозиційного блоку”.
В 2018-2019 рр працювала заступником з гуманітарних питань міського голови Тетієва Руслана Майструка, який зараз балотується на голову Тетіївської ОТГ від партії “Слуга народу”.
В 2013 році увійшла до топ-100 найвпливовіших жінок України за версією журнала “Фокус”. Заслужений журналіст України, науковець.
№6. Корбан Олег Борисович – екс-заступник голови КОДА (2014-2016 рр), екс-голова Київської обласної організації Аграрної партії України (АПУ). Входить до складу керівництва Київської обласної організації “ОПЗЖ”.
В 2019 році балотувався до ВР по списку АПУ (№13). В 1998 році балотувався до ВР по 214 округу, а також за списком виборчого блоку СПУ та СелПУ “За правду, за народ, за Україну!”.
З 2002 по 2010 рік Олег Корбан був депутатом Голосіївської районної ради Києва. В 2002-2005 він працював заступником голови райради, а 2005-2006 рр очолюквав її. Раніше, з 1995 по 2002 рік, неодноразово обирався депутатом Московської районної ради Києва.
Відповідно до його декларації за 2019 рік, Олег Корбан разом з дружиною є керівниками та бенефіціарами різноманітних приватних підприємств.
Президент Всеукраїнської Асоціації працівників підприємств нафтопродуктового забезпечення. Член НОК України.
№7. Фещенко Андрій Вікторович – помічник на громадських засадах народного депутата Вадима Столара (фракція “ОПЗЖ”), який також очолює Київську міську парторганізацію.
Раніше працював помічником народних депутатів:
VIII та VII скликань – Артура Мартовицького (фракція Партії регіонів);
VI скликання – Володимира Вечерка (фракція Партії регіонів).
№8. Барановська Валерія Валеріївна – з цього року працює юристом в ТОВ “Юридична фірма “Решетун і партнери”. Раніше була підписантом адвокатського об`єднання “Гардецький і Партнери”..
№9. Цаплієнко Олег Ігорович – депутат Васильківської райради від “БПП” (обраний по 19 округу, Ковалівка), входить до складу керівництва Київської обласної організації “ОПЗЖ”.
Керівник бізнесів екс-нардепа Тетяни Засухи (син якої Андрій Засуха очолив обласний список ВО “Батьківщина”), а саме:
приватного сільськогосподарського підприємства (ПСП) “Агрофірма “Світанок” (земельний банк – 80 тис. га);
приватних підприємств (ПП) “ННВ”, “ІВР” та “СФМ”, які займаютсья операціями з нерухомістю.
З 2007 по 2014 рік Олег Цаплієнко працював юристом-консультантом в ТОВ “Митний термінал Київщини”, яким володіє чоловік Тетяни Засухи – екс-голова КОДА Анатолій Засуха.
В 2012 році Олег Цаплієнко був членом Обухівської окружної виборчої комісії (ОВК) на виборах до ВР. Тоді Андрій Пишний (нинішній голова правління АТ “Ощадбанк”) звинувачував Цаплієнка та інших членів ОВК у фальсифікації на користь кандидата Тетяни Засухи.
Відповідно до декларації Цаплієнка, його дружині належать ТОВ “Капітал-Транс” і три позашляховика.
№10. Клименко Ірина Іванівна – начальник Бориспільского районного відділення АТ “Райффайзен Банк Аваль”.
№11. Качур Олександр Юрійович – екс-перший заступник міністра охорони здоров`я (2013-2014 рр), доктор медичних наук. Входить до складу керівництва Київської обласної організації “ОПЗЖ”.
З березня 2020 року – гендиректор комунального некомерційного підприємства (НКП) “Київський обласний перинатальний центр”.
В 2018-2020 рр – заступник директора медичного центру “Здоров’я столиці”.
З 2014 по 2017 рік працював науковим співробітником відділення вивчення соціально-демографічних проблем в Українському інституті стратегічних досліджень.
В 2007-2012 рр – заступник начальника головного управління охорони здоров’я Донецької облдержадміністрації.
В 2005-2007 рр – головний лікар лікувально-діагностичного центру “Галена”. 1997-2005 рр – акушер-гінеколог відділення оперативної гінекології Донецького регіонального центру охорони материнства та дитинства. З 1995 по 1997 рік працював лікарем-інтерном за спеціальністю “Акушерство та гінекологія” на базі Донецького регіонального медичного центру охорони материнства та дитинства.
№12. Лепков Дмитро Володимирович – співвласник та директор ТОВ “АльпінаГідроЕнерджі” (виробництво електроенергії). Був помічником народного депутата VI скликання Сергія Осики (фракція БЮТ). Екс-депутат Київської облради від Партії регіонів, очолював комісію облради з питань встановлення меж між столицею і областю. В 2002 році балотувався до ВР за списком “Нової сили”.
№13. Новобранець Тетяна Володимирівна – адвокат, спііввласник та керівник адвокатського об’єднання "Астрон".
В 2019 році балотувалась до ВР від “ОПЗЖ” по 212 округу (Дарниця, Київ), але її реєстрацію в якості кандидата було скасовано.
№14. Іщенко Олег Олександрович – співвласник та керівник ТОВ “Медична компанія “Медікус”, ТОВ “Медікус-Калинівка” та ТОВ “Фармавіт”. Входить до складу керівництва Київської обласної організації “ОПЗЖ”.
№15. Єзапенко Євгенія Валеріївна – була заступником голови Київської обласної територіальної виборчої комісії вд “ОПЗЖ”. Але партія замінила її на Єзапенко ВІту Іванівну. В Київській облраді VI скликання (2010-2015 рр) Євгенія Єзапенко працювала помічником депутата Віти Єзапенко (Партія регіонів). Також Євгенія Єзапенко – співзасновник громадської організації (ГО) “Інститут розвитку громади”.
№16. Байдацький Сергій Олександрович – люстрований екс-прокурор Дніпровського району Києва, екс-заступник прокурора Деснянського району Києва. Його дружина працює в Шевченківській районній прокуратурі столиці.
№17. Приходько Крістіна Валеріївна – головний консультант секретаріату фракції “ОПЗЖ” в ВР. До 2019 року працювала начальником відділу забезпечення організаційного та документального забезпечення діяльності (однойменного управління) керівництва секретаріату Київради.
№18. Мутель Олександр Михайлович – заступник начальника управління-начальник відділу технічної охорони поліції у Київській області в 2014-2020 рр. Зараз працює помічником на громадських засадах народного депутата Олександра Пузанова (фракція “ОПЗЖ”) – старого товарища Сергія Льовочкіна, помічником якого в Раді VIII та VI скликань працював Олександр Мутель. Входить до складу керівництва Київської обласної організації “ОПЗЖ”.
№19. Котул Наталія Олександрівна – старший адміністратор бези відпочинку в с. Кийлів (Бориспільський район Київської обл.) регіонального структурного підрозділу “Київцентраеро” ДП “Украерорух”.
№20. Бойченко Іван Юзефович – адвокат, член “Українського вибору” ВІктора Медведчука.
Співзасновник ТОВ “Охоронне агентство “Шторм”, ТОВ “Детективне охоронне агентство “Шторм”, ТОВ “Служба безпеки “Шторм” та ТОВ “Детективна охоронна компанія “Шторм”. В усіх компаніях співзасновником також виступає народний депутат Віктор Чорний (фракція “ОПЗЖ”), у якого Іван Бойченко працює помічником на громадських засадах.
ТОВ “Детективна охоронна компанія “Шторм” надає послуги охорони родині Віктора Медведчука. В 2019 році компанію звинувачували в захопленні рекреаційних земель на Трухановому острові (Київ).
В 2019 році Іван Бойченко балотувався до ВР по списку “ОПЗЖ” під №99. В 2015 році балотувався до Київради по округу №65 від партії “Право народу”, від цієї ж партії в 201 році балотувався на мера Фастова.
Також Іван Бойченко – співзасновник та керівник ГО “Футбольно-спортивний клуб “Динамо-Фастів”
№21. Численко Дарина Степанівна – юрист в ТОВ “Юридична компанія “ІДС”, колишнім співвласником якої є Олександр Волощук, №26 цього списку.
№22. Кушнір Вадим Борисович – екс-депутат Білоцерківської міської ради від “Сильної України” Сергія Тігіпка (2010-2015 рр). На президентських виборах 2019 року був довіреною особою кандидата Брія Бойка по 90 округу (Біла Церква).
Адвокат. Власник / співвласник ТОВ ““Шамраївський цукор” та ТОВ “Шамраївський цукровий завод”, ТОВ “Баркас”, ТОВ “Вєтта”, ТОВ “Валтекс-Модуль” та ТОВ “Валтекс”, ТОВ “ВІнагроперспектива”, ТОВ “Великий Трикутник”, ТОВ ”Зевс-Агро”, ТОВ “БЗБВ “Моноліт”, ТОВ “Соборна Площа”, ТОВ “Оксамит-Сервіс”, ТОВ “Щедра Нива”, ТОВ “Сквирський комбінат хлібопродуктів”,
Працював помічником народних депутатів:
VII та VI скликання – Олександра Кузьмука (фракція Партії регионів);
V скликання – Владислава Забарського (фракція Партії регіонів);
IV скликання – Дмитра Рудковського (фракція СПУ).
№23. Грона Микола Іванович – голова фракції “ОПЗЖ” в Бориспільській міській раді (обраний від “БПП” по 6 округу), заступник директора ПП “Автосервіс”.
№24. Грищенко Ігор Володимирович – співзасновник та керівник вишгородської будівельної компанії ТОВ “Вікторія 2012”.
№25. Луференко Вікторія Миколаївна – завідувач юридичного відділу ДП “Державний автотранспортний науково-дослідний і проектний інститут”, адвокат, в цьому році приймала участь в конкурсі на зайняття посади прокурора в Офісі генпрокурора.
№26. Волощук Олександр Миколайович – екс-співвласник ТОВ “Юридична компанія “ІДС”.
№27. Візір Валентина Валентинівна – заступник директор з адміністративно-господарської частини Святопетрівської загальноосвітньої школи I-III ступенів Києво-Святошинської РДА Київської області.
№28. Радзівіл Костянтин Сергійович – юрисконсульт секретаріату Київської міської організації “ОПЗЖ”. В 2019 році на позачергових виборах ВР був довіреною особою кандидата в нардепи, керівника фракції “Єдність” в Київраді та екс-мера столиці Олександра Омельченка (223 округ, Шевченківський район Києва).
№29. Білоус Ірина Олександрівна – приватний нотаріус Одеського міського нотаріального округу, яку влітку ц.г. гендиректор “Укрпошти” Денис Смілянський звинувачував в участі рейдерського захоплення бази відпочинку "Зв'язківець" у Затоці (Одеська обл.), після чого Мінюст провів камеральну перевірку Ірини Білоус та анулював їй доступ до державних реєстрів.
№30. Рибченко Віталій Васильович – власник та гендиректор приватного торговельно-будівельного підприємства “НІСТУ”. В 2015 році балотувався до Таращанської районної ради від “Опозиційного блоку”.
№31. Решетнікова Ірина Борисівна – юрисконсульт Таращанського державного економіко-правового коледжу, колишній начальник Таращанського районного управління юстиції в Київській області.
№32. Осипова Тетяна Григорівна – кандидат наук, доцент кафедри графіки Київського політехнічного інституту ім. Ігоря Сікорського", співвласник та керівник ТОВ ”Одекс”.
№33. Ковтун Юрій Олексійович – фізична особа-підприємець з Новогродівки Донецької області.
№34. Бутович Олег Миколайович – співвласник ТОВ “Регіонземсервіс”, співвласник і керівник ТОВ “Регіон-Агро” та фермерського господарства “Єркова долина”. Юрист, інженер-землевпорядник. В 2015 році балотувався до Переяславської міської ради від “Опозиційного блоку”.
№35. Гачков Сергій Миколайович – власник ТОВ “Тандем-СС” та керівник ТОВ “Вівіан”. Засновник ГО “Мій Ірпінь”. В 2015 році балотувався до Ірпінської міської ради від “Партії захисників вітчизни”.
№36. Ялова Наталія Олександрівна – приватний нотаріус Київського міського нотаріального округу. Наразі Мінюст анулював її доступ до державних реєстрів.
№37. Мілованова Інна Володимирівна – співвласниця ТОВ “Інтех”.
№38. Франків Богдан Іванович – співвласник ТОВ “Міцний горішок” та, ймовірно, керівник ПП “Альянс-Ріелт”.
№39. Пянковський Вадим Володимирович – начальник відділу покращення бізнес-клімату – заступник начальника управління бізнес-клімату Департаменту економіки та цифровізації КОДА. В 2015 році балотувався до Броварської районної ради від “БПП “Солідарність”. Працював помічником народного депутата VIII скликання Олександра Ксенжука (фракція “Народний фронт”) та помічником депутата Київської облради VI скликання Володимира Горбика (фракція Партії регіонів, 2010-2015 рр).
№40. Юрко Володимир Олегович – адвокат з Кіровограду.
№41. Остаписько Катерина Василівна – начальник Антонівського поштового відділення Сквирського району Київської області, колишня фізична особа-підприємець (торгівля зерновими, бобовими та насінням олійних культур).
№42. Гук Марина Тимофіївна – вчитель української мови та літератури навчально-виховного комбінату”Синяківський хіміко-технологічний ліцей – ЗЗСО I-II ст.”.
№43. Крушенко Олександра Олексіївна – помічник приватного нотаріусу Київського міського нотаріального округу Віти Чорнєй, яка могла бути причетною до рейдерського захоплення фітнес-клубу “Софіївський” на Софіївській площі Києва в інтересах Андрія Іванчука та Артура Гранца.
№44. Довженко Валерій Анатолійович – друкар типографії ТОВ “Корвус-Принт”.
№45. Канєвський Микола Євтихійович – художник київського творчо-виробничого комбінату “Художник”, член Національної спілки художників України.
№46. Ліщенко Надія Григорівна – начальник Сквирського районного відділу Київської регіональної дирекції головного офісу “НАСК “Оранта”.
№47. Курченко Антоніна Миколаївна – начальник відділу культури і туризму Переяслав-Хмельницької міської ради.
№48. Кудіна Інна Валентинівна – директор ТОВ ”Агрофірма “Дитятки”.
№49. Бровченко Вадим Віталійович – виконавчий директор дочірнього підприємства “Торговий Дім ВАТ “Агропрогрес”.
№50. Свінціцький Олег Віталійович – голова Вишнівського міського осередку Української спілки ветеранів Афганістану (воїнів-інтернаціоналістів). Ветеран та пенсіонер МВС, капітан міліції.
№51. Бухаров Вадим Геннадійович – директор комунальної організації (КО) “Історико-краєзнавчий музей міста Вишневого”.
№52. Марініна Ірина Анатоліївна – власниця та керівник ТОВ “Пелучо” та ТОВ “Майстерня краси “Все для тебе”.
№53. Ткаченко Валентина Григорівна – директор Засупоївського сільського будинку культури (Яготинський район Київської обл.).
№54. Тилик Тарас Михайлович – кандидат юридичних наук, доцент кафедри господарського та транспортного права Державного університету інфраструктури та технологій, адвокат.
№55. Губань Микола Петрович – власник і керівник ТОВ “Люкс-Ритм” та ТОВ “Фергус Груп”. Також балотується до Кагарлицької міської ради від “ОПЗЖ”. Працював помічником народного депутата VII та VI скликань Володимира Демидко (фракція Партії регіонів).
56. Хачатурян Елеонора Миколаївна – адвокат, співвласниця ТОВ “Рекламна Агенція Креатів.Юа”. Працювала помічником народного депутата VI та V скликань Сергія Міщенка (фракція БЮТ).
№57. Кубицький Віталій Степанович – депутат Бородянської районної ради від Аграрної партії України, яку раніше очолював Олег Корбан (№6 цього списку). Екс-депутат Київської облради VI скликання (фракція партії регіонів, 2010-2015 рр). Керівник ПП “Бородянська СПМК-15”, ПрАТ “Бородянська СПМК-15” та дочірнього підприємства “Теплоенерго”.
№58. Терещенкова Ірина Олегівна – фізична особа-підприємець з Білої Церкви (оптова торгівля цукром та шоколадом), керівник благодійної організації “Благодійний Фонд “Промені Серця”.
№59. Лебедєва Валерія Володимирівна – помічник за трудовим договором на постійній основі народного депутата Наталії Приходько (фракція “ОПЗЖ”), також працювала її помічником в Київраді, де Наталія Приходько входила до складу фракції “Солідарність”. Співзасновник та керівник ГО “Рідна”.
№60. Павлик Олександр Васильович – співвласник та керівник фермерського господарства “Повіт-Агро” та ТОВ “Грантранс”, а також екс-президент Асоціації перепілківництва.
№61. Путилова Марта Василівна – 24-річна безробітна з села Торки Ратихівського району Львівської області.
№62. Наконечний Сергій Дмитрович – власник ТОВ “Зернокуп” та керівник ТОВ “Глобал Фактор”. В 2012 році планував балотуватись до ВР від “Партії пенсіонерів України” по 92 округу (Білоцерківський, Володарський, Ставищенський, Таращанський Тетіївський райони та частина Сквирського району).
№63. Галузінський Микола Олександрович – адвокат, екс-заступник прокурора Макарівського району Київської області, колишній власник ТОВ “Юбі-Форм”.
№64. Решетун Максим Володимирович – співвласник та керівник ТОВ “Юридична фірма “Решетун і партнери”, юристка якого Валерія Барановська є №8 цього списку. Власник та керівник ТОВ “Фінансова компанія “Арагон” і ТОВ “Дінекс”, а також керівник ТОВ “К.Т.С. Комплексні Технологічні Системи”.
№65. Довженко Олена Віталіївна – екс-член Оболонської територіальної виборчої комісії Києва, власник та керівник ТОВ “Темпус Медіа”.
№66. Корнієнко Павло Вікторович – в.о. першого заступника міського голови Тетієва (Руслана Майструка, який зараз балотується на голову Тетіївської ОТГ від “Слуги народу”), екс-начальник відділу соціальних служб сім'ї, дітей та молоді виконкому Тетіївської міської ради. Колишній власник фермерського господарства “Успенівське”
№67. Багрій Ігор Олександрович – помічник приватного нотаріусу Київського міського нотаріального округу Віти Чорнєй, яка могла бути причетною до рейдерського захоплення фітнес-клубу “Софіївський” на Софіївській площі Києва в інтересах Андрія Іванчука та Артура Гранца. Помічником цього ж нотаріусу працює Олександр Крушенко, №43 цього списку.
№68. Пасічніченко Леся Леонідівна – власник та керівник ТОВ “Страж Доходу” та співвласник ТОВ “Інкам ПВ”.
№69. Денисенко Дмитро Михайлович – власник ПП “Автогід” та співвласник “Гарантія Інвест Груп”. Його дружина працювала начальником відділу діловодства та контролю апарату Овідіопольської РДА Одеської області.
№70. Знято з реєстрації.
№71. Махньов Євгеній Олександрович – керівник ТОВ “Рагівка Солар”, юрист ТОВ “Юридична компанія “Юріон”. Колишній головний спеціаліст відділу державної реєстрації друкованих ЗМІ та громадських формувань Головного територіального управління юстиції в Києві.
№72. Масюк Сергій Миколайович – фізична особа-підприємець (роздрібна торгівля лакофарбовими матеріалами та склом). В 2015 році балотувався від “Опозиційного блоку” до міської ради Білої Церкви в 2012 році планував балотуватись самовисуванцем до ВР по 90 округу (Біла Церква).
№73. Дмитраш Вікторія Костянтинівна – адвокат, юрист ТОВ “Юніверс Газ”, міноритарний співвласник та екс-засновник ТОВ “Соль Ді Груп”. На парламентських виборах 2019 року була довіреною особою кандидата від “ОПЗЖ” в нардепи Володимира Саніна (90 округ, Біла Церква), а на виборах ВР 2014 року – довіреною особою самовисуванця Володимира Гавриленка (93 округ, Переяслав-Хмельницький, Ржищів, Богуславський, Кагарлицький, Миронівський та Рокитнянський райони).
№74. Головач Віталій Володимирович – директор виробничо-комерційного ПП “Вікторія”.
№75. Вигранівська Аліна Миколаївна – ріелтор з агенції нерухомості “New Real” (ТОВ “Агентство нерухомості “Нью Ріал”).
№76. Хомчак Антон Сергійович – менеджер по роботі з ключовими клієнтами ТОВ “Традиція Смаку”.
№77. Андрєєв Михайло Валерійович – власник та керівник ТОВ “ДТІМ”.
№78. Шевченко Ольга Володимирівна – колишній заступник начальника відділу економіки та екс-завідувач сектором економіки виконкому Ірпінської міської ради. В 2015 році балотувалась до Київради від партії “Єдність” Олександра Омельченка.
№79. Руденко Олег Валерійович – адвокат, співвласник та керівник ТОВ “Юридична компанія “Профі”.
№80. Андрющенко Нателла Ігорівна – директор приватного навчально-виховного комплексу “Загальноосвітня школа І-ІІІ ступеня – дитячий садок "Міцва-613" (Біла Церква).
№81. Цимбалюк Максим Юрійович – адвокат, працює в адвокатському об'єднанні “Джастлікторз”. Помічник на громадських засадах народного депутата Наталії Приходько (фракція “ОПЗЖ”), також працював керівником її приймальні, коли Наталія Приходько була депутатом Київради (фракція “Солідарність”). Підписант ГО “Рідна”. Робота на Наталію Приходько та причетність до ГО “Рідна” поєднують Максима Цимбалюка з Валерією Лебедєвою, №59 цього списку.
№82. Єршова-Давиденко Валентина Миколаївна – фізична особа-підприємець (послуги парикмахерських та салонів краси) з Дарницького району Києва.
№83. Фастовець Микола Миколайович – старший тренер комунального закладу Київської облради “Київський ліцей – інтернат фізичної культури і спорту", заслужений працівник фізичної культури України.
№84. Бусел Світлана Вікторівна – співзасновница ТОВ “Макоша”, головний бухгалтер ТОВ "Видавничо-торгова фірма "Перун".
Кандидати до Київської обласної ради від “ОПЗЖ” на місцевих виборах 2020 розподілені по окружним спискам наступним чином.
ТВО №1. Територіальна громада Білоцерківського району Київської області, що включає Білоцерківську територіальну громаду
1. Корбан Олег Борисович.
2. Кушнір Вадим Борисович.
3. Денисенко Дмитро Михайлович.
4. Терещенкова Ірина Олегівна.
5. Пасічніченко Леся Леонідівна.
6. Масюк Сергій Миколайович.
7. Андрющенко Нателла Ігорівна.
8. Тилик Тарас Михайлович.
9. Дмитраш Вікторія Костянтинівна.
10. Фастовець Микола Миколайович
ТВО №2. Територіальні громади Білоцерківського району Київської області, що включають Сквирську, Тетіївську, Рокитнянську, Таращанську, Ставищенську, Узинську, Володарську, Гребінківську, Фурсівську, Маловільшанську, Ковалівську та Медвинську територіальні громади
1. Цаплієнко Олег Ігорович.
2. Рибченко Віталій Васильович.
3. Решетнікова Ірина Борисівна.
4. Осипова Тетяна Григорівна.
5. Корнієнко Павло Вікторович.
6. Ліщенко Надія Григорівна.
7. Наконечний Сергій Дмитрович.
8. Остаписько Катерина Василівна.
9. Павлик Олександр Васильович.
ТВО №3. Територіальні громади Бориспільського району Київської області, що включають Бориспільську, Яготинську, Переяславську, Пристоличну, Вороньківську, Студениківську, Гірську, Золочівську, Циблівську, Ташанську та Дівичківску територіальні громади
1. Чередніченко Юрій Анатолійович.
2. Клименко Ірина Іванівна.
3. Грона Микола Іванович.
4. Котул Наталія Олександрівна.
5. Луференко Вікторія Миколаївна.
6. Бутович Олег Миколайович.
7. Ткаченко Валентина Григорівна.
8. Андрєєв Михайло Валерійович.
9. Курченко Антоніна Миколаївна.
ТВО №4. Територіальні громади Броварського району Київської області, що включають Броварську, Великодимерську, Баришівську, Березанську, Згурівську, Калитянську, Зазимську та Калинівську територіальні громади
1. Фещенко Андрій Вікторович.
2. Цимбалюк Максим Юрійович.
3. Приходько Крістіна Валеріївна.
4. Пянковський Вадим Володимирович.
5. Марініна Ірина Анатоліївна.
6. Франків Богдан Іванович.
7. Багрій Ігор Олександрович.
8. Численко Дарина Степанівна.
9. Знято з реєстрації.
10. Решетун Максим Володимирович.
ТВО №5. Територіальні громади Бучанського району Київської області, що включають Бучанську, Макарівську, Бородянську, Гостомельську, Немішаївську та Пісківську територіальні громади
1. Качур Олександр Юрійович.
2. Канєвський Микола Євтихійович.
3. Візір Валентина Валентинівна.
4. Подашевська Тетяна Леонтіївна.
5. Гук Марина Тимофіївна.
6. Кубицький Віталій Степанович.
7. Вигранівська Аліна Миколаївна.
ТВО №6. Територіальні громади Бучанського району Київської області, що включають Ірпінську, Вишневу, Борщагівську, Білогородську, Коцюбинську та Дмитрівську територіальні громади
1. Мутель Олександр Михайлович.
2. Іщенко Олег Олександрович.
3. Єзапенко Євгенія Валеріївна.
4. Гачков Сергій Миколайович.
5. Бусел Світлана Вікторівна.
6. Свінціцький Олег Віталійович.
7. Мілованова Інна Володимирівна.
8. Бухаров Вадим Геннадійович.
ТВО №7. Територіальні громади Вишгородського району Київської області, що включають Вишгородську, Іванківську, Славутицьку, Димерську, Петрівську, Пірнівську та Поліську територіальні громади
1. Новобранець Тетяна Володимирівна
2. Ващіщін Тарас Ігорович.
3. Грищенко Ігор Володимирович.
4. Лебедєва Валерія Володимирівна.
5. Шевченко Ольга Володимирівна.
6. Головач Віталій Володимирович.
7. Кудіна Інна Валентинівна.
8. Бровченко Вадим Віталійович.
9. Єршова-Давиденко Валентина Миколаївна.
10. Ковтун Юрій Олексійович.
ТВО №8. Територіальні громади Обухівського району Київської області, що включають Васильківську, Обухівську, Миронівську, Кагарлицьку, Богуславську, Українську, Ржищевську, Федосіївську та Козинську територіальні громади
1. Лепков Дмитро Володимирович.
2. Радзівіл Костянтин Сергійович.
3. Швець Ірина Миколаївна.
4. Білоус Ірина Олександрівна.
5. Хомчак Антон Сергійович.
6. Ялова Наталія Олександрівна.
7. Юрко Володимир Олегович.
8. Крушенко Олександра Олексіївна.
9. Волощук Олександр Миколайович.
10. Руденко Олег Валерійович.
ТВО №9. Територіальні громади Фастівського району Київської області, що включають Фастівську, Боярську, Калинівську, Глевахівську, Чабанівську, Кожанську, Гатненську, Бишівську та Томашівську територіальні громади
1. Бойченко Іван Юзефович.
2. Барановська Валерія Валеріївна.
3. Байдацький Сергій Олександрович.
4. Путилова Марта Василівна.
5. Довженко Валерій Анатолійович.
6. Хачатурян Елеонора Миколаївна.
7. Губань Микола Петрович.
8. Довженко Олена Віталіївна.
9. Галузінський Микола Олександрович.
10. Махньов Євгеній Олександрович.
Читайте: Виборча карта Київської області: округи та дільниці
Фото: колаж KVКиевVласть
SELECT `id`, `uri`, `meta_title`, `meta_description`, `meta_keywords`, `title`, `text`
FROM `pages`
WHERE `uri` = 'search'
LIMIT 1
0.0006
SELECT `articles`.`id`, `articles`.`title`, `articles`.`uri`, `articles`.`image`, `articles_categories`.`uri` AS `category`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
AND `articles`.`slider_position` >0
ORDER BY `articles`.`slider_position`
0.0002
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 4
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0003
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 6
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 3
0.0004
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.short_text AS short_text, articles.image AS image, articles_categories.uri as category, articles_categories.common_uri as common_uri
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145123', '144431', '144353')
ORDER BY `published` DESC
0.0003
SELECT `id`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`category_id` = 1
AND `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
ORDER BY `published` DESC
LIMIT 50
0.0006
SELECT articles.id AS id, articles.title AS title, articles.uri AS uri, articles.published AS published, articles.published_date as date_only, articles.is_bold AS is_bold, articles.is_red AS is_red, articles.is_important AS is_important, articles_categories.uri as category
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('145275', '145273', '145272', '145270', '145265', '145269', '145268', '145271', '145267', '145266', '145264', '145261', '145263', '145262', '145260', '145256', '145257', '145259', '145258', '145254', '145255', '145253', '145252', '145251', '145249', '145250', '145247', '145246', '145245', '145244', '145238', '145241', '145236', '145243', '145240', '145242', '145239', '145237', '145234', '145235', '145233', '145224', '145232', '145231', '145230', '145229', '145228', '145227', '145226', '145220')
1.0571
SELECT `articles`.`id` AS `id`, MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"дітей"' IN BOOLEAN MODE)AS rel
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
AND `articles`.`category_id` != 9
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"дітей"' IN BOOLEAN MODE)
ORDER BY `articles`.`published` DESC, `rel` DESC
LIMIT 2890, 10
0.0031
SELECT `articles`.`id` AS `id`, `articles`.`title` AS `title`, `articles`.`uri` AS `uri`, `articles`.`published` AS `published`, `articles`.`text` AS `text`, `articles_categories`.`uri` AS `category`, `articles_categories`.`name` AS `category_name`, `articles_categories`.`common_uri` AS `common_uri`
FROM `articles`
LEFT JOIN `articles_categories` ON `articles`.`category_id` = `articles_categories`.`id`
WHERE `articles`.`id` IN('97979', '97952', '97950', '97945', '97941', '97933', '97917', '97911', '97915', '97903')
0.5842
SELECTCOUNT(*)AS `numrows`
FROM `articles`
WHERE `articles`.`status` = 'published'
AND `articles`.`is_deleted` =0
AND `articles`.`published` <= '2024-08-21 14:16:00'
AND MATCH(articles.title, articles.text) AGAINST('+"дітей"' IN BOOLEAN MODE)
Array
(
[meta_title] => КиївВлада
[meta_description] => КиївВлада - інформаційно-аналітичний портал, присвячений проблемам влади у Києві та столичному регіоні.
)