В Бабьем Яру открыли аудиовизуальную инсталляцию к 79-й годовщине трагедии. Инсталляцию на территории урочища представил Мемориальный центр Холокоста “Бабий Яр”. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы Киевской горгосадминистрации (КГГА). Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Согласно информации Мемориального центра, в основе инсталляции – символ Древа Жизни, который встречается в большинстве религий и мифологий мира. По замыслу художников, трагедия Бабьего Яра показывает, как легко это Дерево может быть уничтожено, его ветви поломаны. Колонны прострелены сотней тысяч пуль того же калибра, от которых погибли люди в Бабьем Яру. Инсталляция действует 24/7, и ночью сквозь пулевые отверстия проходит свет и звук памяти. “Для аудиоинсталяции был создан алгоритм перевода имен погибших в звук по принципу гематрии. Каждая буква в алфавите иврита имеет свое число. Имена погибших переводятся в цифры, которые задают высоту звука. Они воспроизводятся электроакустическим органом. На этот фон накладываются композиции современных украинских композиторов, а также Равеля, Шнитке, Шостаковича. Также звучат архивные аудиозаписи Киева, уникальные довоенные песни на идише, ритуальная библейская музыка, украинские и цыганские поминальные песни и т.д.”, – отметили в Мемориальном центре. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Еще один фрагмент аудиоинсталяции,который расположен на дороге Скорби на площади у памятника “Менора”, возведен совместно с Национальным историко-мемориальным заповедником “Бабий Яр”. Эта аудиоинсталяция представляет собой источник звуков, которые звучат из десятков динамиков, проговаривая имена погибших. Женские, мужские, детские голоса слышно с разных сторон, что создает ощущение хора. Они дополняются традиционными поминальными песнями. Кроме того, на территории урочища ко Дню памяти жертв Бабьего Яра установлены монокуляры, в которые вмонтированы известные фотографии Бабьего Яра, сделанные немецким военным фотографом Иоганнесом Гелле в последующие дни после расстрелов 29-30 сентября 1941 года. Благодаря этим монокулярам каждый посетитель сможет увидеть, как выглядела эта территория 79 лет назад. Церемонию открытия подготовил украинский театральный режиссер Влад Троицкий. Автор идеи и концепции инсталляции – украинско-британский медиахудожник Максим Демиденко. Также над созданием инсталляции работал коллектив представителей из Украины, Израиля, США, Великобритании, в состав которого входят Денис Шибанов, Даниэл Меир, Ник Акорн, Сергей Круценко, Алексей Макухин, Антон Байбаков, Игорь Маханьков, Арина Галанцева, Ицхак Хельфгот, Янки Леммер, Адам Шефлен, Ноам Энбар, Майа Дуниц и другие. Как известно, 29 сентября в мире чтят память жертв Бабьего Яра. В этот день в оккупированном Киеве нацисты совершили массовые расстрелы мирного населения. По оценкам историков, за годы Второй мировой войны в Бабьем Яру были убиты и захоронены более 100 тыс. людей разных национальностей. Большинство замученных были евреями. Читайте: Віталій Кличко вшанував пам’ять жертв Бабиного Яру (фото) Фото: КГГАКиевVласть

На последнем заседании Киевсовета VIII созыва депутаты не успели рассмотреть инициативу руководства Киевской горгосадминистрации (КГГА) и секретаря профильной комиссии горсовета по освобождению всех частных школ и садиков от платы за аренду коммунального имущества. Хорошо это или плохо – вопрос спорный. С одной стороны, частные образовательные заведения, как и коммунальные, работают по одинаковым государственным стандартам, а дорогая аренда помещений  для частников в итоге больно бьет по карманам родителей. С другой стороны, при таком подходе в явном проигрыше остались бы частные садики и школы, которым пришлось бы продолжать арендовать не коммунальные помещения по рыночным ценам. В эту каденцию депутаты Киевсовета придумывали способ решения давно наболевшей проблемы и поинтереснее, но до рассмотрения в сессионном зале соответствующий проект решения не дошел.  Как стало известно KV, 22 сентября 2020 года комиссия Киевсовета по вопросам собственности не согласовала проект решения “О внесении изменений в Положение об аренде имущества территориальной общины города Киева” (08/231-1671/ПР от 2 июля 2020 года). Несмотря на это, один из авторов этого документа –  секретарь комиссии Киевсовета по вопросам образования, науки, семьи, молодежи и спорта Наталья Шульга (на фото слева, депутатская группа “Киевская команда”) – настояла, чтобы этот вопрос был включен в качестве неотложного в повестку дня заседания Киевсовета 24 сентября 2020 года. Но депутаты так и не дошли до его рассмотрения, а само заседание стало последним для горсовета VIII созыва. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Читайте: Мавры сделали работу: Киевсовет VIII созыва почил в бозе Проект решения, соавторами которого также выступили замглавы Киевской горгосадминистрации (КГГА), депутат Валентин Мондриевский и замглавы КГГА в декрете, депутат Анна Старостенко (оба – фракция “Солидарность”), предполагал, чтобы в Киеве все учреждения образования, которые арендуют коммунальные помещения для своей деятельности, начали платить за аренду всего 1 гривну в год. Как указано в документе, эта ставка должна быть применима как к коммунальным, так и к частным образовательным учреждениям. По мнению разработчиков “свежего” проекта решения горсовета по внесению изменений в Положение об аренде имущества территориальной общины города Киева, его утверждение “ликвидирует дискриминационный подход к учебным заведениям частной или корпоративной формы собственности, которые работают на выполнение государственного стандарта полного среднего и/или дошкольного образования”.  Отметим, KV получила комментарий по данному вопросу у Натальи Шульги. Однако, в итоге, когда депутат узнала, что в материале будет присутствовать также мнение Леонида Антоненко, она запретила публиковать свой комментарий. Дескать, иных мнений по данному вопросу быть не может, а если может, то материал будет “заказной”. Аргументы корреспондента KV о журналистских стандартах и необходимости публикации двух мнений об одной проблеме Шульга не восприняла. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться В свою очередь, заместитель Фонда государственного имущества Украины (ФГИУ), член комиссии по вопросам собственности Леонид Антоненко (на фото справа, депутатская группа “Киевская команда”) развернуто пояснил KV, почему он выступает против принятия Киевсоветом такого решения. По его словам, на данный момент арендная ставка за аренду помещений до 100 кв.м для размещения частных школ составляет 1% от оценочной стоимости имущества, а свыше 100 кв.м – 3%. В то же время, ряд помещений были переданы в аренду частным школам на безоплатной основе – за 1 гривну в год. Это те объекты, которые были арендованы до принятия действующего Положения об аренде имущества территориальной общины города Киева. Речь идет о том, что в соответствии с Положением об аренде имущества территориальной общины города Киева, которое было утверждено решением Киевсовета №34/6250 от 22 сентября 2011 года (с изменениями и дополнениями), такие помещения могли передаваться частным школам в аренду бесплатно. По словам Антоненко, предложенный Шульгой, Мондриевским и Старостенко проект решения противоречит принципам равенства и экономической конкуренции: коммунальные помещение будут доставаться одним частным школам “задаром”, а за аренду помещений, которые находятся в частной собственности, другим таким заведениям придется платить по ставкам, которые диктует рынок недвижимости. Кроме того, депутат считает несправедливым предоставление таких существенных льгот только одному социальному сегменту. Частные больницы и частные аптеки, например, платят “реальные деньги” за аренду коммунального имущества Киева – в районе 10-20% от оценочной стоимости имущества в месяц в зависимости от вида деятельности и площади. А эти заведения тоже достаточно значимые. Плюс ко всему, по мнению Антоненко, указанная инициатива может привести к существенному дефициту денег в сфере “коммунального образования”. “Я не очень понимаю, как можно такие востребованные объекты, как помещения под частные школы, отдавать за 1 гривну. За 1 гривну можно отдавать то, что никому не нужно. В Киеве все деньги от этой аренды достаются районным управлениям образования, за счет которых они могут сделать ремонты в коммунальных школах, поменять окна, закупить оборудование…”, – отметил Леонид Антоненко. Также депутат напомнил о так называемой Программе социального партнерства в сфере аренды коммунального имущества города Киева. Отметим, проект решения об утверждении такой программы был подготовлен группой депутатов Киевсовета еще в ноябре 2018 года. Этот документ предполагал возможность получения льгот на арендную плату за коммунальные помещения под частные школы вплоть до 1 гривны в год. Но, для этого такие частные школы должны были выдавать киевским школьникам из малообеспеченных семей стипендии на обучение: чем больше создано таких “стипендиальных” мест, тем меньше арендная ставка. Читайте: Социальное партнерство по-киевски: столичные власти хотят обязать частные заведения бесплатно учить детей Леонид Антоненко был одним из разработчиков этого проекта решения. По его словам, документ так и не попал в сессионный зал: его “забраковала” комиссия Киевсовета по вопросам образования, науки, семьи, молодежи и спорта. Однако, по словам депутата, комиссия горсовета по вопросам собственности не отказалась от идеи внедрения такой программы.  Антоненко уверяет, что при рассмотрении комиссией Киевсовета по вопросам собственности вопросов о продлении договоров аренды коммунального имущества для частных школ, владельцам таких заведений предлагали соблюдать предусмотренные программой квоты по “стипендиальным” местам для школьников взамен на арендные льготы и  многие арендаторы на это соглашались. В случае нежелания таких заведений обучать часть детей бесплатно, комиссия не отказывала им в продлении договоров аренды, а просто применяла в их отношении те арендные ставки, которые предусмотрены для этих учреждений действующим Положением об аренде имущества территориальной общины столицы. Как ранее сообщала KV, столичные власти имеют особые взгляды на то, как нужно способствовать развитию школьного образования в Киеве. К примеру, в марте 2019 года стало известно, что в Киеве готовится глобальная реформа системы организации питания в школах. По задумке депутатов Натальи Шульги, Анны Старостенко и Валентина Мондриевского (авторы вышеупомянутого проекта решения по арендным ставкам для частных школ. – KV), столичная власть должна “отрезать” от этой сферы частные фирмы и сконцентрировать все полномочия по школьным обедам в руках районных коммунальных предприятий (КП). В Департаменте науки и образования КГГА поддержали эту инициативу: чиновники уверены, что обеспечить детей качественным и полезным питанием можно лишь путем “коммунальной монополии”, которая якобы позволит усилить контроль над закупками продуктов и процессами приготовления пищи.  Против принятия такого решения выступали некоторые члены комиссии Киевсовета по вопросам собственности. В частности, Леонид Антоненко уверял, что монополия коммунальных предприятий противоречит основам рыночных отношений, а главной проблемой системы организации питания в школах является непрофессиональная организация тендеров чиновниками КГГА, а не частные фирмы, на которые грешит департамент науки и образования. Читайте: В администрации Кличко хотят установить коммунальную монополию на школьные обеды Соответствующий проект решения был рассмотрен несколькими комиссиями Киевсовета, однако в конечном итоге горсовет так и не дошел до его утверждения. Напомним также, что столичная администрация и профильная комиссия Киевсовета не лучшим образом справляются с управлением коммунальным имуществом. Так, по состоянию на июнь 2020 года, по данным Департамента коммунальной собственности КГГА и районных в городе Киеве государственных администраций (РГА), в столице насчитывается больше сотни коммунальных помещений и зданий, которые были заняты или захвачены “левыми” людьми. Общая площадь такого имущества превышает 21 тыс. кв.м. В прокуратуре Киева уже бьют в набат: столичный горсовет неэффективно контролирует использование коммунальной собственности, из-за чего вопросы о возвращении “потерянных” объектов необходимо решать в рамках уголовных дел (их уже насчитывается больше пяти десятков) и путем судебных разбирательств. Читайте: Рейдерский бардак: как Андрей Гудзь “бережет” коммунальное имущество столицы Департамент коммунальной собственности Киевской горгосадминистрации (КГГА) с 5 ноября 2014 года возглавляет Андрей Гудзь. Деятельность этого департамента с 3 сентября 2020 года курирует замглавы КГГА Александр Харченко. Департамент образования и науки КГГА (до марта 2018 года – Департамент образования и науки, молодежи и спорта КГГА) с 29 апреля 2014 года возглавляет Елена Фиданян. Деятельность этого департамента координирует замглавы КГГА Валентин Мондриевский. Фото: коллаж KVКиевVласть

Официальная презентация нового ЖК бизнес-класса А136 от группы компаний DIM состоялась 25 сентября. Застройщик отметил: миром движут амбиции. Они же вдохновили компанию DIM к созданию новых проектов. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы компании.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   “Миром движут амбиции. Они вели Дональда Трампа, когда он анонсировал строительство 58-этажной башни своего имени. Он назвал Trump Tower первым суперлакшери небоскребом Нью-Йорка. Расположение у него действительно роскошное. Легендарная Пятая Авеню –  синоним респектабельности. Здесь расположены бутики Tiffany, Louis Vuitton, Hermes, любимого бренда американских яппи Abercrombie & Fitch, магазины Apple и знаменитый Sack’s. Рядом находится всемирно известный музей современного искусства MoMA. До Центрального парка 7 минут пешком. Нью-Йорк называют городом, который не спит, а жизнь на Пятой Авеню бурлит днем и ночью. Динамичная, активная и модная, она привлекает внимание успешных и известных. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Миром движут амбиции. Они ведут группу компаний DIM и ее собственника Александра Насиковского к созданию стильных и инновационных проектов. А136 – на сегодня самый амбициозный в проектном портфеле компании”, – говорится в сообщении. Отмечается, что экологичность, технологичность, инновационность, современный дизайн и комфорт – каждое из этих слов описывает ЖК A136. Идеальное место для жизни, когда вы хотите эффективно управлять своим временем, все успевать и не зависеть от обстоятельств.  Рассказывая о том, почему А136, в пресс-службе отметили: “А – потому что находится жилой комплекс на улице Антоновича, и, потому что буква А – первая в алфавите. Кроме месторасположения она укажет на высокий класс жилого комплекса и лидерские позиции проекта. Trump Tower в Нью Йорке вдохновила архитекторов группы компаний DIM на создание модернистского объекта со строгими линиями и стройным силуэтом в центре столицы Украины. Новый проект будет четко виден на городском горизонте, станет еще одной визитной карточкой нашей столицы. Улица Антоновича, на которой возводится проект, не спит никогда, как и Пятая Авеню. Эту локацию оценят те, кто работают в центре, а вечером проводит время в галереях, ресторанах или спортивных клубах. Те, кто хотят успеть все, не теряя ни одного мгновения в дороге. Те, кого привлекает идея доехать в свой офис на лифте, а деловую встречу провести в лобби своего жилого комплекса А136. Жилой комплекс бизнес-класса A136 Highlight House находится на пересечении деловой и культурной артерий столицы. В пешей доступности вы сможете найти все необходимое – Владимирский рынок, ТРЦ Ocean Plaza и “Олимпийский”, Палац “Украина”, Театр оперетты, Костел Св. Николая, парк имени Марии Заньковецкой, Центр современного искусства М17, кондитерскую-пекарню Bassano, школы, детские сады и ВУЗы, кинотеатры и бутики. Такое удачное расположение позволит сделать все запланированное и оставить время для себя. Сейчас Киев засыпает ненадолго только под утро, а со временем станет еще одним неспящим модным городом Европы. Вечно молодой, энергичный, деятельный Киев, в центре которого скоро появится стильный комплекс А136 с дизайнерским лобби, тремя этажами офисных пространств, первым в Украине премиальным коливингом, рестораном, собственным зеленым садом и террасой с лаунж зонами, квартирами с максимально рациональными планировками и панорамными видами. Индивидуальная вентиляционная установка системы очистки воздуха и рекуперации – инновационное предложение от группы компаний DIM для жильцов A136. Она забирает загрязненный воздух с улицы и очищает его от вредных газов, неприятных запахов, аллергенов и мелкодисперсной пыли.  В условиях современного мегаполиса такое решение – жизненная необходимость. Выбор в пользу индивидуальной системы очистки воздуха – это инвестиция в ваше долголетие”, – отметили в компании. А136 Highlight House по мнению девелопера станет точкой пересечения деловых и личных маршрутов.  “Жить здесь — значит, легко планировать свою жизнь, получать удовольствие от своего плотного графика и находить время для достойного отдыха. Основная идея А136 — ценить время, главное достояние успешных людей, ведущих активный образ жизни. А136 для тех, кто хочет управлять своим временем и не зависеть от внешних факторов. Однородная среда формирует единые ценности, А136 – это не просто модное здание, это комьюнити, состоящее из успешных людей с общими интересами, среди которых главным является интерес к жизни и желание наслаждаться каждой её минутой. Купив квартиру в А136, инвестор становится частью легенды”, – резюмировали в компании. Напомним, 1 сентября 2020 года группа компаний DIM вышла на уровень первого этажа жилого комплекса А136. Читайте: DIM Group обнародовал динамику строительства пяти столичных ЖК в августе Фото: пресс-служба компании КиевVласть

Завтра, 30 сентября, в Киеве ожидаются порывы ветра 15-20 м/с. Это I уровень опасности, желтый. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы Киевской горгосадминистрации (КГГА). Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Специалисты Управления по вопросам гражданской защиты КГГА призывают жителей города соблюдать основные рекомендации при сильном ветре: все окна домов плотно закрыть, убрать с балконов и лоджий предметы, которые могут выпасть наружу; если вы оказались на улице, то следует держаться подальше от рекламных щитов, линий электропередачи, деревьев; в случае сильного ветра – следует укрыться в ближайшем здании или естественном укрытии; следует избегать нахождения вблизи больших деревьев, особенно тополей, а также не стоит парковать рядом с ними автотранспорт. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Управление по вопросам гражданской защиты КГГА рекомендует при падении деревьев или веток, при травмировании людей и т.д. немедленно информировать экстренные службы по телефонам: 101 или 103. Читайте: Патрульные начали ежегодную проверку автомобильных дорог Киевщины Фото: pixabay КиевVласть

Виповнилося сто днів, як столичним регіоном керує новий губернатор – Василь Володін. Говорячи про свої головні успіхи на посаді, він назвав завершення довгобудів, реорганізацію адміністрації та налагоджену взаємодію з бізнесом та інвесторами. Окреслив і плани на найближче майбутнє: будівництво ВКАД, міжнародного аеропорту у Білій Церкві тощо. KV підбила підсумки того, що встиг голова КОДА за цей, ускладнений карантином, строк.  Як передає кореспондент KV, 29 вересня у центрі надання адміністративних послуг “Готово!” відбулася прес-конференція голови Київської ОДА Василя Володіна з нагоди 100 днів його перебування на посаді. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   Говорячи про розвиток Київщини, Володін назвав головні здобутки як регіону, так і адміністрації. Економіка З початку року Київська область збільшила обсяг промислової продукції, в тому числі – видобувної (в 1,5 рази), машинобудування (на 15,5%), металургійного виробництва та готових медвиробів (на 6%). При цьому наслідки карантинних обмежень негативно позначились на попиті та виробництві металевої мінеральної продукції (знизились на 13%), текстилю, одягу зі шкіри та інших матеріалів (на 18%), харчових продуктів, напоїв, тютюнових виробів (на 13,2%).  Сьогодні Київська область посідає сьоме місце в країні за обсягами реалізації промислової продукції, шосте місце за обсягами продукції сільського господарства, четверте – за обсягами виконання будівельних робіт (індекс будівельної продукції становить майже 124%).  Якщо порівнювати із минулорічними показниками за період січень-липень, зросли обсяги будівництва інженерних споруд на 63,5%, а житлових – на 2,5%.  Київська область тримає третю позицію за розміром середньої заробітної плати – 11 тисяч 338 гривень на місяць. Київщина спрямувала на експорт товарів майже на 884 млн доларів і посіла сьоме місце в Україні.  Область має третє місце із капітальних інвестицій (майже 11 млрд гривень) та є лідером у країні з будівництва житла (з початку року побудовано 695 тисяч квадратних метрів).  Таким чином, навіть незважаючи на пандемію, Київщина зберегла, а подекуди і посилила свої позиції за багатьма напрямками та виконує відповідні цільові програми.  “Визнаний факт, що Київська область – це вітрина України. Саме тут зосереджується економічна, наукова, інтелектуальна міць нашої держави. Це впливає в першу чергу на наші економічні показники. Ми продовжуємо рухатись до своєї мети – комфорту та безпеки жителів області. Серед пріоритетних напрямів – модернізація медицини, будівництво соціальних об'єктів, модернізація дорожньої інфраструктури, забезпечення комфортних умов життя та розвитку мешканців, зниження екологічного забруднення, нові робочі місця і залучення інвестицій, діджиталізація та цифровізація, розвиток туризму”, – зазначив Володін.  “Велике будівництво” За словами Володіна, “Велике будівництво” – один з найбільших проєктів, які наразі реалізуються. На Київщині будівельні роботи вартістю 314 млн гривень стартували 1 березня на 20 об'єктах соціальної інфраструктури та 13 реконструкцій приймальних відділень. На сьогодні ступінь готовності по соцоб’єктам становить 77%, з них – загальноосвітні навчальні заклади – 83%, дошкільні навчальні заклади – 86%, стадіони – 62%.  Завершені роботи на трьох об’єктах загальної середньої освіти. Це будівництво другої черги школи у місті Вишневе, будівництво гімназії на 14 класів у місті Буча та добудова до загальноосвітньої школи №1 у місті Українка.  “Перші два об'єкти введені в експлуатацію, там вже навчаються діти. Добудова школи в Українці була розпочата у 2016 році і наразі деякі технічно-будівельні норми були змінені. Зокрема, опорні сходові клітини, які вже неможливо переробити. Тому КОДА подала пакет документів в Міністерство розвитку громад і територій на розгляд науково-технічної ради”, – розповів губернатор.  Читайте: Нам удалось закончить долгострои Киевщины, – Валерий Кравчук Ще на чотирьох об'єктах роботи продовжуються згідно з графіком. Це реконструкція школи та майстерні Київської школи у місті Ржищів (завершення робіт планується до кінця листопада цього року), реконструкція НВК в селищі Гребінки Васильківського району (87% готовності), капітальний ремонт школи у селі Пашківка Макарівського району (70%), реконструкція школі у місті Славутич (78%).  Завершені роботи на двох об'єктах дошкільної освіти – це реконструкція дитсадка “Яблунька” у місті Вишневе та реконструкція будівлі з перепрофілюванням під дошкільний навчальний заклад у місті Ірпінь. Реконструкція садочка “Чебурашка” у місті Вишгород знаходиться на стадії завершення. Ще на чотирьох об'єктах готовність складає 75%. Це будівництво садка у місті Вишгород, також будівництво садка на 230 місць у селі Нові Петрівці та ще одного на 75 місць у селі Козаровичі Вишгородського району, у селі Солтанівка Васильківського району. Роботи продовжуються у садку в селі Синяк Вишгородського району.  Завершені роботи на двох спортивних об'єктах. Це капітальний ремонт майданчиків на території спортивної школи “Сузір'я” у Вишневому, будівництво футбольного поля в селі Петропавлівська Борщагівка. На фінальній стадії знаходиться реконструкція трибун з облаштуванням універсального ігрового майданчику на території стадіону “Колос” у місті Тетіїв.  Паралельно тривають роботи з облаштування футбольного поля у селищі Бородянка і капітального ремонту футбольного поля “Колос” у місті Сквира.  Володін зазначив, що переважна більшість об'єктів програми буде запущена у найближчі півтора місяці.  “Президент заявив, що програму буде продовжено у наступному році. Програма має три напрямки: школи, садочки, спортивні об'єкти. Перші два є вкрай актуальними для Київської області, і у нас найбільша в Україні кількість шкіл та садочків, які ми будуємо і в цьому році завершуємо. Всього за планом 7 шкіл, 8 садочків і 5 стадіонів. Але це не остаточна цифра: усі навчальні заклади у тій чи іншій мірі потребують термомодернізації. В обласних школах подекуди немає утеплення яй такого, на стінах штукатурки навіть не буває. Провести термомодернізацію у нас попередньо заплановано для ще 10 шкіл. Вона дасть змогу зменшити обсяги споживання енергоресурсів на майже 80%, а також дасть змогу зробити капремонт стін, покрівель, підлоги з урахуванням енергоефективності.  З наступного року стартує Програма реконструкції об'єктів культурної спадщини та культури. Боляче спостерігати, як, наприклад, у Білій Церкві занепадає та розвалюється пам'ятка, що стоїть вже 4-5 століть. Показувати таке умовному туристу буде не по-господарськи. Ми звернемо також увагу на театри, релігійні споруди, тощо”, – заявив Володін.  Читайте: Зампред КОГА Лесовик: “Мы хотим оптимизировать количество проектов, но увеличить масштаб и повысить их качество” Дороги Роботи з будівництва тривають і на 29 об'єктах дорожнього господарства. Практично завершені роботи на семи об'єктах. Це дороги Київ-Ревне-Рогозів-село Гора, Бузова-Неграшків, Боярка-Київ-Чоп, Обухів-Українка-Трипілля, під'їзд до міста Обухів, Іванівка-станція Таганча, Васильків-Велика Бугаївка-Залізне. На інших об'єктах роботи тривають і будуть завершені згідно з графіком.  ВКАД Як повідомив Володін, ДП “Укравтодор” оголосило тендер на відбір підрядника для будівництва І черги ВКАД – ділянки довжиною 32 км*. Завдання КОДА полягатиме у проведенні міні-переговорів, вирішенні питань стосовно земельних ділянок – що є найважливішим. Але це питання на певному етапі потребуватиме залучення Верховної Ради, оскільки потрібно буде визначати вартість викупу земельних ділянок, якими будуть прокладати цю дорогу, додає Володін.  “Цілий ряд питань. Але ми однозначно готові працювати та співпрацювати з органами місцевого самоврядування. Ми найперші зацікавлені у будівництві цієї дороги. Окрім проїзду, це сотні та тисячі робочих місць у супутній інфраструктурі – заправки, готелі, магазини, тощо, а це означатиме генерацію коштів і можливість залучення інвесторів. Цей проєкт точно буде реалізований, це питання часу і масштабів. Кілька місяців тому я був на презентації "Київської обхідної дороги". Це – І черга ВКАДу. Це масштабний проєкт, який потребує вирішень питань стосовно земель, доріг, інфраструктури. Потрібна взаємодія і співпраця багатьох державних органів. Це загальнодержавний проєкт, а не обласного рівня”, – вважає губернатор.  Інвестиції В грудні планується презентація інвестиційного порталу Київщини. Шість інвестиційних проєктів є наразі активними. Це розширення логістичного промислового комплексу в селі Калинівка Васильківського району, інвестор – “Епіцентр-К”, йдеться про інвестиції у розмірі 102 млн євро, передбачається створення 1600 нових робочих місць; будівництво логістично-промислового парку в селі Колонщина Макарівського району, інвестор – “Драгон-Капітал”, в очікуванні інвестицій 200 млн євро та 2000 робочих місць; будівництво складського комплексу в Обухівському та Васильківському районах, інвестор – “Європейська логістична компанія”, інвестиції 6 млн євро та 30-50 робочих місць; будівництво складського комплексу у Макарівському та Києво-Святошинському районах на вибір інвестора “Логістик-Плюс”, інвестиції – 25 млн доларів, 1000 робочих місць; будівництво логістичного комплексу за межами села Гурівщина Києво-Святошинського району, інвестор – американська компанія, інвестиції – 170 млн євро, до 1000 нових робочих місць.  Також продовжується робота з інвестором щодо будівництва другого в області оптового сільськогосподарського ринку. Активно реалізуються три інвестпроєкти. По-перше, триває завершення робіт з будування І черги заводу з виробництва мехатронних виробів (автомобільна електроніка) KOSTAL. Завод працюватиме на території Дударківської сільської ради у Бориспільському районі, всього буде створено 900 робочих місць. Дата завершення будівництва – квітень 2021 року. Наразі вже залучено 39 млн євро інвестицій, наголошує Володін. “Це підприємство є дуже серйозним: воно працює в багатьох країнах світу, причому в деяких з них підприємства скорочують свої виробництва. Тут вони у період пандемії вони були готові погодитися вкласти 39 млн євро для створення 900 робочих місць. Для них відповідно створили зелений коридор в усіх державних органах та багатьох структурах. Підприємство, зважаючи на злагоджену роботу усіх органів області, згодилося вкласти ці кошти у будівництво. Зараз будівництво активно триває.  За останні три місяці KOSTAL вклав сюди 154 млн євро, і це значний обсяг залучених інвестицій”, – додає очільник КОДА. Другий інвестпроєкт – складський комплекс “ФМ Ложістік” у Бориспільському районі (на будівництво першої черги залучено 15 млн євро). Третій – новий завод з виробництва крохмалю дочірньої компанії ТОВ “Укрстарч” – “Ерідот” на 330 робочих місць, залучено 100 млн доларів.  Крім того, КОДА підписала меморандум про співпрацю з Українською Асоціацією Меблевиків для створення меблевого кластеру. Було також залучено австрійську компанію, відомого виробника меблів. Продовжується пошук земельної ділянки для створення виробництва.  Укладено також угоду із Українським союзом промисловців і підприємців та підписано меморандум із Центрально-чеським краєм. Ще Володін уклав Угоду про співробітництво з Головою Земельного уряду Федеральної землі Нижня Австрія.  Ведеться робота зі створення аеро кластеру. Агенція регіонального розвитку, яка працює при КОДА, уклала меморандум про співпрацю з Дніпровським космічним кластером. Серед перспективних інвестиційних проєктів – створення необхідних умов функціонування міжнародного аеропорту “Біла Церква”. Було багато спроб розвивати цей аеропорт. Наразі залишається єдине питання – врегулювання земельних відносин між Білою Церквою та Фурсами. Є також Міністерство оборони, яке має певні документи на ці землі. Врегулювання цього питання на завершальній стадії. Ще один перспективний проєкт – будівництво сміттєпереробного заводу. Проводиться робота із французькими інвесторами та іншими іноземними партнерами, які добре знаються у сфері поводження з відходами.  Продовжується робота над створенням та розвитком Інноваційного кластеру геномних технологій в біомедицині та сільському господарстві. Орієнтовна вартість проєкту – 53 млн гривень.  Децентралізація У Київській області вже створено 25 об'єднаних територіальних громад. Після оголошення результатів виборів, які відбудуться 25 жовтня, таких ОТГ в області буде 69 – 24 міських, 17 селищних та 28 сільських.  Також 17 липня на Київщині затверджено сім районів – Білоцерківський, Бучанський, Бориспільський, Броварський, Вишгородський, Фастівський, Обухівський.  До створення спроможних ОТГ значну частину послуг люди отримували в райцентрах. Після створення ОТГ послуги надаватимуться в громадах. Райцентри виконуватимуть роль представництва центральної влади.  Володін зазначає, що у КОДА практично завершили зміну політичної команди райдержадміністрацій.  “Лишилося тільки кілька районів, де це питання буде закрите вже найближчим часом. Це був пріоритетний напрямок моєї роботи після обіймання посади голови КОДА. Коли я питав в.о. голів РДА, коли вони оновлять свої політичні команди, вони розводили руками, мовляв, вони лише виконуючі обов'язки і нічого робити до моменту призначення головою не наважуються.  Оцінку я виставляю, грунтуючись на трьох критеріях. По-перше – відкритість: чи відкритий голова райдержадміністрації для людей, чи він закрився у себе в кабінеті. По-друге – законність: чи не панує в районі беззаконня, чи дотримуються законів, чи не відбуваються рейдерські захоплення та перекриття доріг. І по-третє – це питання інвестицій: чи залучаєш ти інвестора, а не чекаєш нагоди чи жалієшся на умови та обставини. Утім, реальний стан краще видно безпосередньо на місцях”, – сказав очільник КОДА. ЦНАПи Розпочали роботу 5 нових центрів надання адміністративних послуг в Узинській міській ОТГ, Баришівській селищній ОТГ, Крюківщинській, Шкарівській та Калинівській селищних радах. До кінця поточного року планується відкриття ЦНАПів у Дівичківській, Студениківській, Фурсівській ОТГ. Їх плановий запуск було відтерміновано, але їх запуск на часі, зазначає Володін. Туризм Для розвитку туризму було започатковано серію промо-турів “Туристичними магнітами Київської області” такими як “Ключі від Вишгорода”, “Незвідана Богуславщина”. Планується збільшення туристичних потоків у Чорнобильську зону. Підписано відповідний меморандум з Асоціацією чорнобильських туроператорів. Промо-тур було запущено минулого тижня.  Крім того, повідомив очільник КОДА, спільно з представниками компанії Vodafone у адміністрації розробляють туристичні маршрути сільською місцевістю. Один з них представлений серією промотурів проєкту "Мандруй Київщиною".  “Без сміття” На ліквідацію несанкціонованих сміттєзвалищ спеціальною програмою передбачено понад 26 млн гривень. Уже проведені відповідні тендери і з наступного тижня розпочнуться роботи з ліквідації.  “Кожен з іноземних інвесторів, з якими ми зустрічаємося, каже одне: потрібні гарантований тариф і гарантований обсяг. Обсяги ми здатні відпрацювати, але гарантувати тариф ми не можемо – це компетенція Верховної Ради. Наразі у першому читанні прийнято законопроєкт "Про управління відходами", він готується до повторного розгляду і прийняття у другому читанні. У разі його прийняття реальність будівництва сміттєпереробного заводу на Київщині стає 100%.  Де він буде розташований, залежатиме від того, де ми зможемо забезпечити гарантовані об'єми сміття. Наразі проводиться відповідний аналіз, у адміністрації готується план управління відходами до 2030 року. Ми даємо підприємству інформацію, де ми готові забезпечити гарантовані об'єми сміття, і підприємство саме буде обирати, де краще базувати свої потужності. Можна і в столиці, але я не буду вирішувати її проблеми. У нас є великі міста в області – Бориспіль, Біла Церква, яка за кількістю населення взагалі тягне на обласний центр. Але у першу чергу ми дивимося, де ми зможемо забезпечити гарантовані обсяги.  Що стосується напрямів програми "Київщина без сміття", то у першу чергу мова йде про ліквідацію стихійних сміттєзвалищ. Якщо ми говоримо про залучення інвесторів та туристів на Київщину, ми повинні забрати ці звалища”, – підкреслив Василь Володін.  Енергоефективність Продовжується термомодернізація закладів бюджетної сфери, 10 об'єктів. Розроблено техніко-економічне обґрунтування та проведено комплексну термомодернізацію будівель Київської обласної клінічної лікарні та інших комунальних закладів Київоблради. Обсяг інвестицій – до 14 млн євро. Виготовлено проєктно-кошторисну документацію для термомодернізації 8 опорних закладів освіти. Реконструйовано мережі вуличного освітлення у 16 населених пунктах Фастівського, Рокитнянського, Володарського, Макарівського, Ставищенського районів. До кінця року буде встановлено на 36 об'єктах бюджетної сфери теплові пункти з погодним регулюванням.  Екологія В Київській області одна з найкращих в країні система цілодобового моніторингу та інформування населення про стан атмосферного повітря. Запущено чат-бот “Єнотік” – офіційний інформаційний канал Департаменту екології та природних ресурсів, який також надає інформацію щодо процедур отримання дозволів та оперативного реагування на звернення громадян.  Створено п'ять нових природно-заповідних об'єктів в області. Це ландшафтні заказники місцевого значення “Грабовий ліс”, “Андріївський” та “Гора Педина”, заповідне урочище “Коблинський ліс”, парк-пам'ятка садового мистецтва “Зелена брама”. ЦСВЯП За словами Володіна, ряд об'єктів, які у КОДА планували побудувати за рахунок коштів від будівництва централізованого сховища відпрацьованих ядерних відходів (ЦСВЯП) – 10% – не були профінансовані цього року.  “У нас є частина об'єктів, що реалізується; водночас ми розраховували на близько 100 млн гривень, які ми мали отримати від ДП "Енергоатом". Я особисто спілкуюся з керівництвом підприємства, але отримати нам вдалося лише 5 млн гривень. На сьогодні у "Енергоатома" є проблеми по частині розрахунків. Тільки-но покращиться їх фінансовий стан, кошти відразу надійдуть. Вже проведені тендери, визначені підрядники, є програма і визначено перелік об'єктів – діло лише за грошима. Ми стоїмо на низькому старті”, – каже голова Київської ОДА. Спорт  За 100 днів збудований і офіційно відкритий 51 спортивний об'єкт – 7 міні-футбольних полів, 8 мультифункціональних майданчиків, 36 воркаут-майданчиків з тренажерним обладнанням. До кінця 2020 року заплановано відкриття ще 30 об'єктів.  За підсумками участі спортсменів Київщини у міжнародних змаганнях найкращим спортсменам та тренерам призначена стипендія від 5 до 30 тисяч гривень.  Соцдопомога Є рішення про допомогу 1193 особам з інвалідністю на загальну суму 3,9 млн гривень. Розмір виплати збільшено на 3276 гривень. На реабілітаційні заходи для дітей з інвалідністю виділено 3,3 млн гривень. Соціальною турботою охоплено 43 тисячі 280 осіб похилого віку та людей з інвалідністю.  У Білоцерківському районі створено притулок для осіб, які постраждали від домашнього насильства, на 12 ліжок.  Освіта Додатково було створено 1880 місць для дошкільнят. Ще 360 місць з'явиться до кінця року в рамках “Великого будівництва”. Також було створено 6 опорних закладів та реорганізовано у філії 7 закладів освіти.  Продовжено реорганізацію дитячого харчування у закладах освіти. Збільшено мережу закладів з інклюзивною освітою.  Якісний доступ до мобільного зв'язку Для цього КОДА підписали меморандум про співробітництво з операторами мобільного зв'язку, вже є перші результати. Після підписання Меморандуму у 65 населених пунктах значно поліпшено зв'язок. Київська область – єдина, яка підписала такий документ, додає голова Київської ОДА. “Меморандум як такий зазвичай має на думці загальні моменти. У нас же є конкретна домовленість про співпрацю, який полягає у наступному: КОДА зі свого боку спільно з усіма органами місцевого самоврядування створює максимально комфортні умови для операторів, аби вони отримували земельні ділянки під будівництво базових станцій. Ми співпрацюємо з Національною поліцією на випадок пошкодження мереж. Мобільні оператори, у свою чергу, гарантують нам, що до кінця цього року 98-100% усіх населених пунктів області матимуть покриття мобільним зв'язком стандарту LTE-900. Ми дали гарантію, ми допомагаємо операторам і натомість отримуємо якісну послугу для наших мешканців. Кількість базових станцій на сьогодні складає 65 (по 1 на населений пункт), але точного графіку, скільки саме має бути встановлено, ми не складали. У нас є взаємна звітність: ми звітуємо, де і як саме ми допомогли операторам, натомість ми отримуємо інформацію стосовно покриття населених пунктів. Я би назвав це взаємним юридичним зобов'язанням. Мобільні оператори також зацікавлені у поширенні свого покриття для залучення більшої кількості абонентів.  Що стосується Броварів, де був спротив встановленню базових станцій: там виникли проблеми з тим, що населення та місцева влада не сприяли доступу до окремих земельних ділянок для розміщення базових станцій. Спротив був через інформацію про нібито шкідливість їх роботи. Утім уся інформація про шкоду роботи станцій для здоров'я є вигадкою, що може підтвердити кожен досвідчений фахівець”, – зазначив Володін.  Читайте: КОДА підписала меморандум про співпрацю з провідними українськими мобільними операторами COVID-19 та медзаклади Для надання стаціонарної меддопомоги в Київській області перепрофільовано 11 закладів на 1085 місць. Проліковано 1655 пацієнтів. Забір матеріалу на ПЛР-тестування здійснює 37 бригад, в середньому кожна з них провела 365 тестувань. За кошти обласного бюджету здійснено закупівлю 26 апаратів ШВЛ середнього класу, 3 пересувних рентген-діагностичні комплексів, 13 аналізаторів газів та електролітів крові, 3 системи ПЛР-тестування, а також лікарські засоби, респіратори, шприцеві насоси, електровідсмоктувачі, монітори пацієнтів.  Удесятеро збільшено кількість точок доступу кисню, 548 ліжкомісць повністю забезпечені киснем – більше за середню кількість пацієнтів, що перебувають у закладах охорони здоров’я.  В області наразі нараховується 122 заклади ОЗ, 37 центрів первинної меддопомоги, 4 самостійні юридичні особи – амбулаторії загальної практики сімейної медицини (ЗПСМ), 51 лікарняний заклад. Діють 335 амбулаторій ЗПСМ, 617 ФАПів. 87% мешканців Київської області уклали декларації на медичне обслуговування – це найбільший показник в Україні. Показник щеплення проти кору, краснухи, дифтерії, кашлюку, зовнішнього отиту, поліомієліту, гепатиту "Б" – 56,1%. Показник відповідає національному календарю щеплень і також є найвищим в Україні.  До січня 2021 року у КОДА планують відремонтувати 12 медзакладів, на даний момент зроблено капітальний ремонт приймального відділення Бориспільської БПЛІЛ. Тривають ремонтні роботи у Вишгородській ЦРЛ, йде підготовка до початку робіт у Білоцерківській ЦРЛ №2. Реалізація ще 9 об’єктів на стадії публічної процедури торгів: Миронівська, Макарівська, Обухівська, Броварська, Фастівська, Переяславська, Іванківська, Тетіївська, Ірпінська центральні районні лікарні.  Читайте: Коронавірус на Київщині: після карантину повернулися до навчання 19 обласних шкіл Забезпечення апаратами ШВЛ На 1085 ліжкомісць наявні більше 200 апаратів ШВЛ. Щоденно на них перебуває в середньому не більше 10% – 6-10 осіб на ліжках із ШВЛ. Як зазначає Володін, апарати ШВЛ використовуються не тільки для боротьби із COVID-19. Але апаратів більш ніж достатньо, вони у тому числі використовуються для пацієнтів без ковід-інфекції, каже очільник КОДА. Брифінги open-air Голова КОДА поділився планами проводити щомісячний брифінг для ЗМІ у локаціях на теренах Київської області. За його словами, такий формат зустрічі розглядали і для цієї пресконференції.  “Сьогоднішній захід проводити планували в області. Постала проблема вибору місця його проведення: спочатку розглядали варіант із шатром, підходив заміський комплекс. Колеги відповіли, що це не дуже гарна ідея з точки зору іміджу голови КОДА. Наступний варіант – парк "Київська русь". Знову постало питання, що робити на випадок дощу. Тому зупинилися на тому, щоб проводити цю прес-конференцію тут, у "Готово". Але на майбутнє я планую прикласти максимум зусиль, аби організувати проїзд областю або обрати локацію десь на Київщині для проведення таких заходів, аби результати роботи адміністрації була змога демонструвати більш наочно.  Для мене поїздки областю взагалі багато нового відкрили, і не завжди з гарного боку. Зокрема, не найкращі враження залишили по собі відвідування Поліського та Іванківського районів. Там все треба будувати з нуля. В моїх планах – щомісяця влаштовувати такі відкриті заходи із можливістю обговорювати проблеми області спільно з пресою”, – сказав Володін. Читайте: Голова КОДА продовжує робочі поїздки до районів області Аграрний сектор Володін вказує, що у КОДА передбачали можливість засухи цього року, і вжили відповідних заходів для мінімізації шкоди. Утім, якщо зайнятися річками областями, що міліють, КОДА має повноваження, то повноцінно допомогти аграріям, що втрачають чималі кошти через засуху, здатен лише Мінрегіон. “Ми передбачали таку ситуацію і закладали в обласному бюджеті гроші на днопоглиблювальні роботи, і відповідна структура, що займається водним господарством, розпочала проведення цих робіт і завершить їх до кінця цього року. Русла річок, які забезпечують водою багато населених пунктів і мають велике значення для сільського господарства, пересихають. Якщо подивитися зараз на річку Рось, від неї лишився струмок.  Читайте: В реке Рось на Киевщине уровень воды опустился ниже критерия маловодья Для с/г цей рік не найкращий, і уряд зараз готує ряд заходів, аби підтримати наших аграріїв – у першу чергу, зниження ставки податку на додану вартість. Я зі свого боку, за результатами поїздок звертався до Мінекономіки і сподіваюся, що ці заходи будуть впроваджені”, – каже Володін. "Команда КОДА сумлінно дотримується визначених для себе принципів та курсів роботи: відкритість, справедливість та створення комфортних умов для мешканців Київщини", – завершив зустріч голова Київської облдержадміністрації. Читайте: Кабмин согласовал назначение Василия Володина на пост главы Киевской ОГА * – Наразі на майданчику публічних закупівель Prozorro вдається знайти два тендери на розробку проектно-кошторисної документації (ПКД), оголошені Службою автомобільних доріг у Київській області: ПКД на будівництво з’єднувальної ділянки ВКАД навколо Києва від автомобільної дороги Київ-Чоп (М-06) до автомобільної дороги Київ-Одеса (М-05) за 33,3 млн гривень, оголошений у серпні; на розробку ПКД будівництва ВКАД ділянці від автомобільної дороги Київ – Ковель – Ягодин (М-07) до автомобільної дороги Київ – Чоп (М-06) за 19,! млн гривень, оголошений у вересні. По обох тендерах наразі йде визначення переможця. КиевVласть

Чинний голова міста Біла Церква Геннадій Дикий тримає лідерство у передвиборчих рейтингах кандидатів на посаду голови ОТГ. Реальну конкуренцію йому складає тільки нардеп Микола Бабенко, з діаметрально протилежною цільовою аудиторією та відсутністю підтримки електорату інших партій.  Про це KV стало відомо з результатів соціологічного опитування, проведеного соціологічною групою “Рейтинг”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Вибори мера Згідно до цих результатів, на виборах голови Білоцерківської ОТГ більше половини опитуваних готові підтримати чинного голову міста Біла Церква Геннадія Дикого – 57% серед тих, хто має намір голосувати і визначився. І третина – 30,5% – підтримала б народного депутата Миколу Бабенко.  Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Кандидат Серед усіх, %  Серед тих, хто має намір голосувати, %  Серед тих, хто має намір голосувати і визначився, %  Геннадій Дикий (“За майбутнє”) 51,6  53,3  57,0  Микола Бабенко (“Біла Церква Разом”) 27,6  28,5  30,5  Андрій Король (ВО “Батьківщина”) 2,6  2,7  2,9  Дмитро Киришун (“Слуга народу”) 2,3  2,3  2,5  Вадим Кошель (ВО “Свобода”) 1,9  1,9  2,1  Богдан Яременко (“УДАР” Віталія Кличка”) 1,3  1,3  1,4  Павло Лаврусь (“Демократична сокира”) 0,9  0,9  1,0  Олег Денисенко (“Опозиційна платформа “За життя”) 0,8  0,8  0,8  Геннадій Дзерук (“Європейська солідарність”) 0,8  0,8  0,8  Інший кандидат  0,5  0,5  0,6  Зіпсував би бюлетень, проти всіх  0,4  0,4  0,4  Важко відповісти  6,4  6,6  — Не голосував би  3,1  — — Серед останніх більшість – це люди віком 51 рік і старші, бідні або малозабезпечені. Натомість у Дикого найбільша підтримка – серед молодих та людей середнього віку із середнім та високим рівнем заробітку. Дикого більше підтримують симпатики партії “За Майбутнє” (91%), Бабенка – електорат “Білої Церкви Разом” (89%). Що стосується прихильників інших політсил, то чинний голова Білої Церкви отримує додаткову підтримку симпатиків “Європейської солідарності” (51% від усіх респондентів) та “Слуги народу” (54%). Видимий вплив на голос виборця має партія, від якої може висуватись кандидат. Після озвучування партій головні кандидати на посаду міського голови – Геннадій Дикий та Микола Бабенко – втратили трохи голосів (53,6% та 27,8%, відповідно, серед тих, хто має намір голосувати і визначився). А от усі інші – навпаки. Другий тур У другому турі виборів у парі Дикий-Бабенко голоси розділилися на користь Дикого: 61% проти 31%, і ця динаміка не змінилася у порівнянні із результатами за червень 2020 року (62% против 30%, відповідно). У розрізі електоральних симпатій Дикий отримав би підтримку прихильників “Слуги народу” (77%) та “Європейської солідарності” (64%), у той час як Бабенко – у більшості своєї партії “Біла Церква Разом” (93%) та 47% голосів симпатиків “Батьківщини”. У парі Дикий-Киришун чинний голова виграв би з великим відривом: 68% за Дикого, 9% – за Киришуна.  Про мерів 66% опитаних білоцерківчан задоволені роботою Геннадія Дикого на посаді мера міста, проти 26% тих, хто не задоволений. Що стосується державних діячів, то у Білій Церкві діяльністю президента Володимира Зеленського не задоволені 61% (проти 25%), прем’єр-міністра Дениса Шмигаля – 63% (проти 9%), Верховної Ради – 82% (проти 7%).   Геннадій Дикий має очікувано більшу впізнаваність у місті за свого найближчого конкурента Миколу Бабенка – 97% против 66%, відповідно. Що стосується інших кандидатів на голів ОТГ, Дмитра Киришуна знають 31%, Вадима Кошеля – 29%, Андрія Короля – 24%, Павла Лавруся –12%.  Майже така ж градація спостерігається і у ставленні до цих кандидатів. 67% не проти того, аби Дикий ще раз став мером Білої Церкви – і цей відсоток не змінився порівняно із результатами червневого опитування.  Міськрада У наступному скликанні міської ради Білої Церкви потрібно більше досвідчених управлінців – таку думку поділяє 74% опитаних. 18% натомість вважають, що треба дати дороги новим обличчям, і 9% завагалися із відповіддю. Порівняно з червневим опитуванням охочих побачити досвідчених управлінців у раді стало на 3% більше. Зокрема, за поповнення міськради рядами управлінців виступають переважно люди середнього та передпенсійно-пенсійного віку, симпатики “Європейської солідарності, “Білої Церкви Разом” та “За Майбутнє”, та прихильники Геннадія Дикого. Половина опитаних жителів Білої Церкви вважає першочерговою проблемою до розв’язання якість медичних послуг (50%). Серед не менш нагальних проблем у місті – питання створення робочих місць (44%), а також ремонт доріг та безпека у місті (по 37%). Боротьбу з розкраданням земель важають важливим питанням 29%. Свою повну готовність брати участь у виборах засвідчили 79% опитаних, 20% у тій чи іншій мірі не впевнені (7% – 50/50, 3% – можливо, 10% – малоймовірно). Опитування проведене у період 25-26 вересня 2020 року серед 800 мешканців Білоцерківської ОТГ віком від 18 років. Метод проведення опитування – особисте формалізоване інтерв’ю. Статистична похибка – не більше 3,5%. За даними аналітичної системи YouControl, ТОВ “Соціологічна група “Рейтинг” (*) зареєстровано 24 жовтня 2008 року. Його керівником і співзасновником є ​​львів'янин Олексій Георгійович Антипович (49%). Другим співзасновником є ​​киянин Ігор Іванович Тищенко (51%). * ТОВ “Соціологічна група “Рейтинг” (код ЄДРПОУ: 36183282) Читайте: Влада хоче врятувати економіку не розвитком бізнесу та промисловості, а коштом звичайних українців Фото: соцсетиКиевVласть

Сотрудники отдела безопасности дорожного движения Патрульной полиции в Киевской области совместно с дорожными и коммунальными службами начали подготовительный этап осеннего комиссионного осмотра улично-дорожной сети. Непосредственно проверка дорог Киевщины, как ожидается, начнется в начале октября. Об этом KV стало известно из сообщения пресс-службы Патрульной полиции Киевской области в соцсети Фейсбук.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Сотрудники Патрульной полиции будут проводить осмотр дорог, чтобы определить состояние автомобильных дорог общего пользования, улиц населенных пунктов и железнодорожных переездов. Практический этап осеннего комиссионного осмотра начнется 4 октября. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Основные критерии, которые будут проверять инспекторы: состояние покрытия проезжей части (выбоины, просадки, колейность), обочин, тротуаров; наличие и состояние дорожной разметки и технических средств организации дорожного движения; обеспечения видимости технических средств организации дорожного движения; состояние функционирования наружного освещения;  состояние удержания полосы отвода и придорожных территорий; обустройство железнодорожных переездов. Подчеркивается, что особое внимание будет уделяться аварийно-опасным участкам и местам концентрации ДТП. В полиции отметили, что выявленные недостатки будут фиксировать в актах осмотра для дальнейшего принятия мер и соответствующего реагирования. Как ранее сообщала KV, обнаружилась новая “жертва ямочного ремонта” дорожников ООО “Спец Комплект Постач”. И снова – в Згуровском районе. На этот раз возмутились жители села Аркадиевка, заметившие, что после ремонта дороги выглядят хуже, чем до него. Также они пожаловались в Службу автодорог Киевской области и Киевскую ОГА. Читайте: Жители Згуровского района в ярости от качества ремонта местной дороги предприятием “Спец Комплект Постач” (фото)  Фото: пресс-служба Патрульной полиции Киевской области КиевVласть

От лэндмарков Киева до крупного образовательного проекта международного уровня – таково сегодня поле работы KAN Development. О рынке жилья, девелоперском бизнесе, сложностях и проблемах государства, новых проектах компании – в эксклюзивном интервью КиевVласти рассказал основатель KAN Development Игорь Никонов. KV:  Несмотря на карантин, вы продолжаете открывать новые образовательные проекты. Что планируете в ближайшее время? Игорь Никонов: Открыли 1 сентября детский сад и начальную школу сети А+ в живом квартале Respublika – Respublika Kids. Обязательства, взятые перед нашими инвесторами, мы выполняем, несмотря на все сложности в экономике. Также работаем над созданием гимназии полного цикла и сада в рамках проекта “Файна Таун” на Нивках. Активно развиваем спортивное направление сети А+, так как здоровый и активный образ жизни киевлян всегда был для нас в приоритете. В нашей “Академии спорта А+” широчайший выбор направлений для людей любого возраста – от чирлидинга до крикета.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  KV:  Ваш образовательный проект – Гимназия А+, как бизнес-проект уже окупается? Какая с ним сейчас ситуация, учитывая карантин? Игорь Никонов: Еще нет. Финансовая нагрузка увеличилась, и проект стал еще менее рентабельным. Более того, ситуация с коронавирусом заставила нас вкладывать больше средств – мы платим заработную плату преподавательскому составу в дошкольных учебных заведениях, когда они закрываются на карантин, приходится вносить коррективы в онлайн-преподавание, продолжаем инвестировать в профессиональное совершенствование. KV:  А есть запросы на франшизу?  Игорь Никонов: Были запросы из Одессы, Львова, Днепра. Но мы не готовы пока ее предоставлять. Чтобы продавать франшизу, необходимо контролировать качество. Образование – такая вещь, которая требует непрерывного развития, повышения квалификации, то, что было актуально вчера, уже не актуально сегодня. Для создания франшизы нужно также сформировать большой объем протоколов, требований и правил. Но образование – настолько стремительно меняющийся процесс, который отдать “на сторону” и сохранить качество пока очень трудно. Также нас насторожил риск потерять репутацию. На это мы никогда не пойдем. Но возможно, мы рассмотрим вопрос об открытии наших учебных заведений в других городах Украины для чего потребуется отправить туда часть нашей команды для организации всего процесса. KV: Лично для вас такие образовательные проекты что значат? Игорь Никонов: Началось все с собственных детей. Существующие образовательные учреждения нас не устраивали, и в итоге супруга создала маленькую школу в Конча-Заспе. За 15 лет она разрослась до масштабной сети.  Не очень хочется, чтобы прозвучало пафосно, но лично для меня развитие сети образования А+ стало своего рода миссией. Каждый человек в своей жизни должен сделать что-то полезное, а образование очень важно для развития общества. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться KV: Гимназия А+  интегрирована в международные образовательные стандарты? Игорь Никонов: У нас единственная украинская школа, которая в следующем году будет иметь лицензию IB-образования (Международный бакалавриат, универсальная предуниверситетская программа International Baccalaureate (IB) была разработана в 1968 году в Швейцарии. IB задумывалась как программа полного общего образования, единая для всех стран. В ее разработке участвовали международные эксперты, эта школьная система обучения вобрала в себя лучшие элементы различных среднеобразовательных программ. На сегодняшний день преподавание по этой программе ведется в 1341 школе 112 стран мира, – KV). Теперь ученики Гимназии А+ имеют возможность получить диплом и в украинской, и в международной системе IB, или оба.  ФОТО: Макет новой Гимназии А+. Источник: KAN Development эксклюзивно для КиевВласть KV: Не способствует ли это тому, что из страны будут уезжать талантливые студенты? Игорь Никонов: Мы не сторонники того, чтобы готовить людей на выход из Украины. Но хотим, чтобы люди развивались, получали хорошее образование и возвращались жить и работать в свою страну, привнося сюда лучшие практики работы и развития. Мы также задумываемся о реализации проекта современного университета. KV: У каждого девелопера есть желание “оставить что-то после себя”. Какой проект хотели бы создать вы? Игорь Никонов: Проект, который я хочу реализовать, – госпиталь. Мы в KAN уже понимаем, как строить коммерческую, жилую недвижимость, школы, хочется расширить свой портфель. У нас уже есть разработанный проект госпиталя, участок, даже ордер на строительство, но нет достаточно финансовых ресурсов, чтобы “вытянуть” его самостоятельно. Да и в стране еще нет предпосылок к созданию такого проекта.  KV: О каких предпосылках идет речь? Игорь Никонов: Нам нужна страховая медицина. Нужно также, чтобы государство давало право на софинансирование. Поясню: у нас в Конституции декларируется право на бесплатную медицинскую помощь. Но существует модель, когда человек имеет возможность оценить все предложенные варианты медицинских учреждений и доплатив разницу, выбрать медицинскую помощь там, где ему нужно, например, в частной клинике.  Такая модель, на мой взгляд, более справедливая, тогда появляется смысл в развитии частной медицины и здоровой конкуренции. Если софинансирование невозможно, выживать частной медицине будет очень сложно, она не будет активно развиваться. KV: А есть у вас мировые архитекторы, с которыми вы хотели бы поработать?  Игорь Никонов: Сегодня из-за коронавируса очень тяжело сотрудничать с иностранными архитекторами. Важно понять: ни хороший архитектор без девелопера ничего не стоит, ни хороший девелопер – без архитектора. В наших проектах много собственных идей. Я не могу сказать, что мы гениальны, но как пользователи, мы очень требовательны, глубоко понимаем задачи и проблемы, постоянно изучаем обратную связь.  Вместе с тем, мы хотим работать с иностранными архитекторами, но сегодня это достаточно сложно: они не понимают нашей ментальности, не знают Киев. Чтобы прочувствовать атмосферу города, они должны сюда приехать, пожить, а сейчас зарубежные специалисты такой возможности не имеют.  KV: Сегодня модным стало слово “лендмарк”.  У вашей компании однозначно такие есть. И возможно ли, не отталкиваясь от пресловутого выражения “location, location, location”, создать такие проекты? Игорь Никонов: У KAN Development почти все проекты – “лендмарк”. Что значит это слово? Проект, который олицетворяет город, ассоциируется с ним, с тем или иным районом, территорией, эпохой. Все наши проекты имеют и высокую популярность в локальных медиа, и мировое признание, находятся как примеры в международных каталогах.  Я с этим термином знаком лет 20, как только начал заниматься девелопментом. Живя за границей, увидел, как работал тот же Дональд Трамп. Он брал самую дешевую территорию, покупал землю вокруг нее, а потом создавал там крутейшее здание. И этим кардинально менял образ района.  А слово location уже не имеет такого значения как ранее. Девелопер сам и должен создавать этот location, и мне кажется, нам это удается. Возьмите наш проект Respublika – он находится за Окружной дорогой, и даже мы не предполагали, что он станет настолько успешным. Люди живут в комфортной среде обитания, созданной с нуля со всеми необходимыми параметрами безопасности, нормальной этажностью, качественной инфраструктурой и сервисом.  ФОТО: Лендмарк от KAN Development – ЖК Tetris Hall. Источник: KAN Development KV:  В прошлом году вы в интервью KV озвучивали цифру рентабельности девелопера жилья 20-25%, и этот показатель уже считался более чем хорошим. Как карантин повлиял на этот показатель?   Игорь Никонов: Себестоимость повысилась, еа доходность осталась на прежнем уровне . Выросла стоимость реализации проектов, повысились заработные платы рабочих. Появились затраты связанные с короновирусом (контроль заболеваемости, отдельный транспорт, тестирование, лечение). А цена квартир соразмерно не выросла. Это и сокращает показатель рентабельности еще больше.  KV: О какой цифре идет речь?  Игорь Никонов: Порядка 15%. А если девелопер вложил миллион, например, а все остальные средства берет из рынка (т.е. от продаж квартир), рентабельность может быть и намного выше.  Но если в какой-то момент у него стройка остановится, то может повториться история с “УкрБудом”.  KV: А как динамика продаж? Что по августу-сентябрю? Игорь Никонов: Сегодня ситуация с продажами стабильная. Более того скажу, мы даже повышаем зарплату персоналу, так как люди работают в более стрессовой ситуации, рискуя здоровьем, и работодатели должны с этим считаться.  KV: Дайте вашу оценку последствий проблем с “УкрБудом” и “Аркадой” для рынка “первички”.  Игорь Никонов: Пока никаких глобальных последствий нет. Во-первых, проекты “УкрБуда” подхватил “Киевгорстрой”. Объекты “Аркады”, я думаю, со временем он тоже может забрать. Но я считаю, что люди уже должны научиться разбираться, у кого приобретать жилье, и риски должны нести сами покупатели, а не государство. Наверное, с точки зрения государства, и может, даже бизнеса, тот факт, что доверие к девелопменту как таковому не пропадет – хорошо. Но необходимо ввести механизмы, которые заставят девелоперов более внимательно отнестись к финансовой дисциплине, без авантюр, не брать деньги с проекта, пока он не завершен. Я считаю, что это у нас – очень серьезная недоработка.  KV: То есть причина проблем “УкрБуда” именно в провале управления финансами проектов?  Игорь Никонов: Конечно. Компания продает квартиры, все средства – в один “котел”, потом начинают их тратить, не завершив реализацию проектов. И руководство считает, что у них все прекрасно, забывая один важный нюанс: “А если продажи остановятся?”. И вот продажи реально остановились (компанию начали рейдерить, возникли уголовные дела, негатив в СМИ и т.д.). Что должен был сделать менеджмент? Доложить свои деньги в компанию, но они все уже потрачены... То же самое случилось и в “Аркаде”. Именно финансовые просчеты и потопили все эти компании. KV: Еще до карантина серьезные девелоперы говорили о необходимости финансового плеча. Какое оптимальное соотношение своих денег и планируемых от продаж должно быть сейчас при выходе на площадку с новым проектом?  Игорь Никонов: Все зависит от проекта и планируемой стратегии продаж, цены “квадрата”. Если у компании мало денег, то она вынуждена демпинговать на старте, чтобы привлечь первичный капитал. Своих средств для начала нужно не менее 10%.  KV: Государство уже год примерно обещает ипотеку. По вашему опыту, будет с этого толк?  Игорь Никонов: Вопрос ипотеки сегодня я считаю основным, учитывая что проектного  финансирования  нет на украинском рынке.  Но проблема в том, что банки не защищены, ведь чтобы ипотека сработала, банк не должен передавать квартиру в собственность покупателю до полной выплаты – завтра человек, прописав туда кого-то, просто перестает платить, а изъять долги или выселить его из квартиры у нас, в силу законодательства и общественного мнения невозможно. Я считаю, что ипотеку нужно заменить финансовым лизингом. То есть, пока покупатель не выплатил стоимость квартиры, она остается в собственности банка.  KV: Но многие ли смогут взять ипотеку? Сейчас у девелоперов уже есть проблема – покупателям сложно пройти финмониторинг. Игорь Никонов: Не надо проводить глубокую проверку доходов человека – сегодня огромное количество людей не в состоянии ее пройти. Все делают вид, что доходы должны быть белыми, но по факту у большинства нет таковых. И эта система не будет работать, пока экономику не выведут “в белую”. А сделать это можно единственным способом – провести амнистию капитала, уменьшить налоги, дать возможность появиться рентабельным отраслям. Нужно защитить банки, и тогда они начнут давать деньги (на ипотеку, – KV), сами будут регулировать, какое количество предоплаты за квартиру человек должен дать. В моём понимании если человек дал 30% предоплаты, то его нечего проверять.  KV: Пойдет ли правительство на это? Игорь Никонов: Увы, проблема вся в том, что по другому работать не будет. Банкиры научены кризисом 2008-го года. Они пережили этот ад с прописанными в квартирах детьми, родственниками, выселением через суды.  Происходящее сейчас в вопросе якобы “защиты” населения – дешевый социалистический популизм. Я считаю, что вообще проблема нашей страны – в популизме, это самое страшное, что у нас есть.  KV: Но вот же реформа ГАСИ – госархстройконтроля... Игорь Никонов: Нет никакой реформы ГАСИ, ее пока не существует. Все стало в пять раз сложнее, чем было. ГАСИ нет. Считаю, что правительство сделало огромную ошибку, ликвидировав ГАСИ и не построив новую систему. Верховная Рада законы еще не провела, более того, под вопросом сам факт их проведения, еще идут дебаты. А пока в госархстройконтроле сидят “временщики”, творят, что хотят, и это крайне плохо для рынка. KV: А проект “Большое строительство” успешен? Игорь Никонов: Я вижу, что строится много, но не могу до конца оценить, насколько это эффективно и насколько адекватны цены. Стройка — это хороший драйвер экономики. Но для экономики главное – стимулировать спрос. Для этого нужно, чтобы люди начали зарабатывать. А чтобы люди начали зарабатывать, им нужно дать две вещи: снизить налоги и дать доступ к капиталу. Почему строительная отрасль так долго держится? Потому что у нее есть доступ к капиталу. И есть возможность экономии налогообложения через фонды совместного инвестирования. А то, что государство опять собирается “закрутить гайки” для ИСИ и ФФС – крайне негативно скажется на отрасли. Наоборот, нужно эту систему мультиплицировать на другие сферы экономики.  Возвращаясь к “Большому строительству”: да, стройка – хорошо, но остается вопрос, что с потреблением? Ни в коем случае нельзя укреплять нацвалюту, как сделал НБУ в прошлом году — это преступление против экономики.  Должна быть медленная инфляция, чтобы люди держали деньги не в банках и под матрасами, а тратили их.  Почему сейчас финансовые институты не вкладывают в строительство, хотя это рентабельный бизнес? Замкнутый круг – люди не могут купить, потому что нет ипотеки, ипотеки нет, потому что банки боятся давать деньги. Все взаимосвязано, и государство эту проблему не решает, декларируя популистские лозунги и обещания. Хотя решение простое и успешно опробованное развитыми странами – дешевые деньги и выгодное относительно наших соседних стран налогообложение.  KV:  Изменения законодательства касательно финмониторинга и контроля – это требование МВФ и прочих институций наших западных партнеров. Может Украина самостоятельно принимать решения в таких вопросах? Игорь Никонов: Сегодня практически объявлена прямая война бизнесу. Я знаю огромное количество людей, которые выводят его из страны. Они переезжают на Кипр, Мальту, в Польшу, Болгарию, страны Прибалтики, получают там вид на жительство и переводят корпорации туда.  Мы чего хотим добиться? Где амнистия капитала? Где понимание со стороны государства, что людям сначала нужно дать заработать, а уже потом им “руку на горло класть”? Посмотрите на борьбу с ФОПами. Огромное количество ФОПов существует именно потому, что без них бизнес не рентабелен – система налогообложения не позволяет. Государство уверено, что закручивая ФОПам “гайки”, больше будет собираться в казну? Уверен – нет. Наоборот, много бизнесов закроется, и налоговые сборы в итоге сократятся. Меня беспокоит это стояние на коленях перед нашими европейскими, западными партнерами, они же заинтересованы в одном – ни в коем случае не дать развиться конкурентноспособному товаропроизводству в Украине. А мы идем к ним на поклон... Не нужно быть экономистом, чтобы это понять. Что движет экономикой? Вера в то, что ты можешь заработать деньги. Людям надо дать веру, что если они будут тяжело и много работать, будут жить лучше. Без этой веры ничего не будет.  НА ФОТО: ЖК "Файна Таун"– один из флагманских проектов KV: Вернемся к проектам KAN. Сегодня для жителей новостроек коммунальный сервис – боль. Как ваша компания решает эти проблемы? Игорь Никонов: KAN уделяет сервисам огромное внимание. Мы не врем людям по поводу тарифов, мы сразу говорим, сколько будет стоить “коммуналка”. Но при этом показываем все затраты абсолютно открыто. И сегодня некоторые затраты даже увеличиваем – по просьбам людей, они хотят больше сервисов.  На качественное коммунальное обслуживание есть спрос. Но самое главное – люди должны видеть, что управляющая компания абсолютно честна и прозрачна.  Сервис — это бизнес, которым у нас в стране никто не умеет заниматься. Мы тоже учимся, делаем ошибки, исправляем их. Но у нас есть четкое понимание, как это должно работать по самым высоким стандартам, и мы постоянно совершенствуемся. KV:  Что это за стандарты? Игорь Никонов: Первое – это, конечно же, уважение к жильцу. Второе, сервис — это такая же уважаемая профессия, как и доктор, учитель. Не зазорно быть сантехником, электриком – сегодня это ценные люди. Уже ушел в прошлое “имидж” вечно пьющего бестолкового сантехника. Сейчас эти профессии требуют глубоких инженерных знаний и погружения в технологии. Я надеюсь, что мы вернем уважение к этим инженерным профессиям.  KV: А как обстоят дела с пожарной безопасностью – недавно снова был инцидент в новостройке известного бренда? Игорь Никонов: К пожарной безопасности в KAN очень серьезное отношение. Я сам пережил два пожара, у меня панический страх подобных ситуаций. Поэтому у нас на объектах мы все делаем не просто согласно действующим нормам, а гораздо жестче. Пресечено любое пренебрежение в пожарной безопасности, мы на этом не экономим.  KV: Готовите новый проект? Чем “взорвете” рынок снова? Игорь Никонов: Мы скоро проведем презентацию проекта который, я считаю “положит на лопатки” все самые амбициозные проекты Киева. Пока могу сказать, что он будет в районе улицы сенатора Джона Маккейна. Остальных подробностей дождитесь после официальной презентации. KV: У каждого девелопера есть, скажем, так, избранный конкурент. А KAN, кажется, конкурирует сам с собой. Игорь Никонов: Когда я недоволен собой, это гораздо хуже, чем опасения насчет конкурентов. И такой же подход в менталитете команды KAN. Наверное, мое самое главное достижение – умение собрать команду таких же “ненормальных”, как и я. Все они – абсолютные перфекционисты, строить обычные  здания им уже не интересно.  Читайте: В KAN рассказали о благоустройстве ЖК “Файна Таун” Фото: пресс-служба компанииКиевVласть

Приближение местных выборов 25 октября обострило борьбу старых и новых элит за местную власть. На Киевщине 69 ОТГ получат новых голов и депутатский корпус, которые во многом будут определять будущее области. Одной из самых перспективных и, можно сказать, “золотых” громад станет Борщаговская ОТГ. В нее войдут Софиевская Борщаговка, Петропавловская Борщаговка и Чайки, которые расположены в непосредственной близости от Киева. О том, что ждет Борщаговскую громаду, а также как развивается строительный бизнес в предместьях столицы и чего ждать от градостроительной реформы KV поговорила с крупным девелопером Андреем Мартыновым, объекты которого сосредоточены в Софиевской Борщаговке. KV: Приближаются местные выборы и после 25 октября появится Борщаговская ОТГ, на территории которой сосредоточен ваш бизнес. Вы, можно сказать, человек-бренд, ЖК от Мартынова знают не только в Борщаговках и Чайках. Вы достаточно известный человек, чтобы иметь основания побороться за должность головы громады. И вы сами писали, что у Вас была такая идея. Но вы отказались от нее и поддержали Романа Гаха, которого выдвигает партия “Слуга народа” в головы Борщаговской ОТГ. Почему? Андрей Мартынов: Да, я, действительно, рассматривал вариант баллотирования в головы Борщаговской громады. Просто, есть проблемы в Софиевской Борщаговке, Петропавловской Борщаговке и Чайках, которые можно было решить еще вчера. Я общаюсь с жильцами ЖК от Мартынова и понимаю, что, если власть громады не начнет их решать, то села ждет коллапс. А я, между прочим, в Софиевской Борщаговке не только работаю, но и живу. Речь идет о жизни моей и моих соседей. Это достаточный мотив, чтобы побороться за руководство в громаде. Но. Меня сдерживало то, что у меня как у застройщика много обязательств: достроить начатые ЖК, садики и школы в них, поликлинику, благоустроить территорию, наладить комфортный быт. Это огромный кусок работы, и я не могу это просто так бросить и переключиться на руководство ОТГ.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”  Я же прекрасно понимаю, что работа головой Борщаговской ОТГ – это означает полностью погрузиться в решение проблем громады. А их невероятное количество. Пробки на дорогах, больницы, благоустройство зеленых зон и самое главное отсутствие детских садиков и школ. В школе Софиевской Борщаговки в этом году поставили антирекорд – 17 первых классов по 35-40 детей! О каком качестве образования мы можем говорить в таких условиях!? Я радуюсь, что столько детей у нас в Борщаговке, но плакать хочется, когда видишь, как им придется учиться в три смены. А тем не менее, за 10 последних лет при даже нынешнем бюджете можно было уже две школы новых построить и запустить. И чтобы это все сделать нужно погрузиться в работу целиком. KV: А нельзя ли было на кого-то оставить реализацию строительных планов? Андрей Мартынов: Я такой человек, что не могу где-то кому-то что-то доверить, если сам лично обещал сделать. Если я обещал ЖК сделать “под ключ”, то я и должен все контролировать. Я стараюсь все делать качественно. Если это касается инфраструктуры чего-либо, любого здания, любого объекта, либо это дом, школа, садик, все должно быть красиво и со вкусом. И все должно быть правильно. И для меня была просто дилемма – идти в головы громады или лично завершать начатое строительство. И вы знаете, все сложилось как нельзя лучше. Мой друг и партнер Роман Гах получил предложение выдвинуться в головы ОТГ от партии “Слуга народа”. С Романом Владимировичем мы работаем уже больше 10 лет, естественно, он решил узнать мое мнение по этому поводу и я, недолго думая, сказал ему, что на его месте я бы баллотировался. А я со своей стороны помогу, чем смогу. Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться KV: Как Вы с Романом Гахом познакомились? Вы, действительно, верите, что он изменит Борщаговку? Какие у Вас основания так полагать? Андрей Мартынов: Роман Гах – мой друг, очень мне близкий человек. И он уже изменил Борщаговку к лучшему. Мы вместе с ним прошли 12 лет, начиная с самого начала строительства ЖК от Мартынова на Софиевской Борщаговке. А познакомились мы еще раньше, когда я строил частные дома – коттеджи, а он работал в одном из агентств, которые продавали подобные дома. Он один дом продал, второй, третий. Он параллельно строил свой собственный бизнес. Потом я его пригласил на продажи моего жилья в ЖК. Он начал продавать, я начал с ним ближе общаться. Я увидел, что это человек честный и порядочный. Я понял, что ему можно доверить хозяйство, которому ты отдал часть сердца, с любовью все сделал. Он стал отвечать и за финансы, и за содержание построенных ЖК – вся эта красота: фонтаны, газоны, детские площадки и прочие удобства, это и его работа. Он ведь отвечает за работу трех жилсервисов. Вы даже не представляете, сколько там работы – текущие ремонты, уборка в зимнее и летнее время, бывают аварийные ситуации и Гах всегда на месте. Одним словом, профессиональный хозяйственник новой формации, без советских стереотипов, мол, и “так сойдет”. И я как избиратель готов доверить ему хозяйство Борщаговской громады. И другим рекомендую. Не подведет. KV: Но как говорится “один в поле не воин”… Андрей Мартынов: Роман очень хорошо умеет организовать вокруг себя команду специалистов, он умеет управлять людьми, он умеет ставить перед ними задачи, он требовательно проверяет, чтобы они были исполнены. Кстати, как сказал мне Роман Владимирович партия “Слуга народа” дает ему право полностью самому сформировать команду. Он говорит мне: условие одно от партии – чтобы ты здесь навел порядок, сделал ОТГ №1 в Украине. И это единственная партия, которая не ставила условия – не давала своих депутатов, никого не навязывала, что ты нам обязан, ты должен дать денег каких-то, чтобы мы тебе дали площадку. Нет. Партия “Слуга народа”, действительно, уникальная, которая дает возможность использовать свой опыт перемен. Я внутренне чувствую, что президент Владимир Зеленский, действительно, хочет изменить страну, дать шанс новым людям. Так что Роман может сформировать отличную команду. KV: А вы уверены, что Роману Гаху хватит политической сноровки, может быть даже гибкости, чтобы выжить в наших “политических джунглях”? Андрей Мартынов: Мне вообще нравится, что он не проявляет какую-то гибкость. Когда идет речь о принципиальных вопросах. Он ни под кого не будет прогибаться в политике. Понятно, что гарантировать только сам Бог может, но я могу сказать твердо на 99,9%, что Гах не прогнется ни перед какими людьми, ни перед какими авантюристами, которые будут склонять его на какой-то сомнительный компромисс. Вообще, гибкость именно в украинской политике – это ее бич. Принципиальность не в чести у украинских политиков. Но, я, кстати, не считаю, что Гах идет именно в политику. Он идет занять место нанятого громадою менеджера-хозяйственника и навести порядок. А не играть в какие-то политические игры с партиями, политиканами, болтать о внешнеполитических ориентирах и цивилизационном выборе и прочее. Я знаю четко, что этот человек будет отстаивать интересы громады. Он не будет играть в политику. KV: А, если политика начнет с ним играть? Андрей Мартынов: Я уверен, что он будет держаться в стороне от этих игрищ, насколько это возможно. У него же довольно простое, но в то же время сложное задание – выполнить ту же работу, что и в ЖК, только в большем масштабе. Он четко понимает, что такое бюджет, как работать с бюджетом, как его планировать. Он точно знает все проблемы, которые есть в содержании всей громады, жителей села. Он знает, как работают коммуникации – газ, свет, дороги, все платежки, охранные фирмы. У Гаха колоссальный опыт работы в жилищных комплексах “София”, где все свое. Мы здесь и бюджет делали свой, и порядок сами обеспечиваем, на газонах у нас не паркуются, здесь у нас, можно сказать, своя культура. И мы смогли тут в ЖК “София”, подчеркиваю, воспитать в людях свою правильную культуру: любить, уважать то место, где ты живешь, и тех, кто с тобой живет. Из Вишневого к нам приезжают погулять. И Гаху остается только масштабировать все это на всю громаду. Он точно построит школу, садик, больницу, начнет решать проблемы заторов, потому что он патриот и своей громады, и Украины.  В 2015 году Гах, кстати, ездил на Донбасс, волонтерством занимался. Его жена Таня очень переживала помню… KV: А вы дружите семьями? Андрей Мартынов: Да. У него прекрасная жена Татьяна. У него хорошие дети: старший у него сын Влад, второй – Илья, третья – дочь Яна, которую долго они ждали, просили у Бога, и Бог им дал. У них семья крепкая и они духовно сильные люди. И морально сильные люди. Кстати, они никогда не скажут, а я скажу: хотя они люди не бедные, но они очень скромно живут и на себя много не тратят. Он ездит на простой машине, наверное, уже лет 10, на Мицубиси, а мог бы себе позволить нормальную машину, потому что имеет бизнес – производил окна, у него цех. Плюс он занимался и продажей жилья. Он много мог бы себе позволить. Но… Он не любит хвалиться своими добрыми делами. У него много добрых дел на самом деле. Он помогает и сиротским домам, и бедным семьям. Они с женой поддерживают их не как-то разово, а на протяжении многих лет, так чтоб люди окрепли, стали на ноги. Я думаю, это говорит о многом. KV: Вам не жалко его отпускать? Он не сможет уже заниматься ЖК… Андрей Мартынов: Как сказать… Жалко, конечно. Всегда, когда человека отпускаешь, знаешь, что он не сможет эту работу тянуть, делать, это проблема, но мы ведь работаем по принципу взаимозаменяемости. Мы вместе с Романом смогли обучить достаточное количество хороших специалистов, которые будут спокойно дальше работать и управлять тем хозяйством, которое им доверили. Мне самого Романа Владимировича немного жалко. Ему нелегко будет пройти путь всяких недовольных людей, всяких оппонентов политических, которые будут просто обливать грязью. Ищут, где зацепиться, как его облить грязью, как придумать и на него повестить чью-то чужую историю или выдуманный какой-то рассказ, чтобы люди поверили, что это было в его жизни. Имеются ввиду негативные вещи, чтобы убить его рейтинг. А он сейчас принимает некоторые моменты близко к сердцу – вот в этом плане мне его жалко. Я ему говорю: не бери близко к сердцу, это нормально, это кто-то играет с тобой, это несерьезно, ты же знаешь, у тебя такого нет. Работай себе спокойно. А иногда я немного завидую Роману. Я сам бы пошел туда и поработал бы на результат, чтобы многие люди почувствовали себя людьми, почувствовали себя в нормальных условиях жизни, и их не обманывали бы и не обворовывали. Чтобы их дети могли учиться возле дома, и получать хорошее образование. Мы с Романом разговаривали: вот, что ты можешь сделать здесь, с чего бы ты начал? Он четко знает – он сразу ответил: самое болезненное, самое кричащее – это садики, школы и медицина. KV: Как вы видите будущее Борщаговской громады? Андрей Мартынов: Сегодня у людей есть выбор. Выбирай нормальных людей и доверься им – и будешь радоваться. Если не начать что-то менять сейчас, то мы потеряем еще пять лет. У нас крадут даже не деньги, крадут самое драгоценное – это наше время.  Выберут негодяя, проходимца – люди будут биться, без школ, без садиков сидеть. Никто ничего не будет делать, а люди опять будут говорить – почему нам так плохо живется. А ведь сейчас прекрасный шанс все изменить. Если не сейчас, то дальше застой и в результате коллапс. Или выбирай перемены и развитие. Все просто. KV: Давайте, попробуем отойти от проблематики Борщаговской громады и поговорить с Вами как с бизнесменом, крупным девелопером… Сейчас идет реформа ГАСИ, вообще градостроительную сферу ждут глобальные перемены, если верить законодателям. Ваше отношение ко всем этому? Андрей Мартынов: Реформу я оцениваю позитивно, потому что ликвидируемая ГАСИ – это реально мегакоррумпированная структура. Но нужно двигаться дальше, например, в сфере разрешительной документации. У нас, куда не пойди – везде бюрократия, везде коррупция. Честные застройщики – это люди, которые реально выживают. Поймите, застройщик, который строит комплексы, строит дома, он свою прибыль получает в последнюю очередь. Генподрядчики могут хорошо жить, строители, но не застройщики. Застройщик свою прибыль получает, когда он достроил дом, когда со всеми рассчитался, продал квартиры и тогда он получил свою прибыль. Это может быть от начала строительства через два года. А бывает даже через три. Поэтому эта сфера очень сложная. А, что у нас в государственных строительных нормах натворили? Например, пункт 6.1.3. – ограничения по высотности в пригородах внесли. Киев на себя тянет одеяло, под себя делает нормы. Этими нормами уничтожается развитие Киевской области и любой другой области, многих населенных пунктов.  Почему в Киеве можно строить 20 этажей, наслаждаться панорамой, а в области нельзя? В Киеве живут особенные люди? Нет. Все для того, чтобы в Киеве поднять цены на квартиры, создать монополию, и приговорить жителей Украины и среднего класса – вы обязаны покупать только у нас и за такую цену. Альтернативы Киевская область больше вам не дает. А это был шанс для молодежи обзавестись своей недорогой квартирой. Мне больше всего обидно за молодые семьи. Но я каждый день молюсь, чтобы Бог дал мудрости руководителям государства все это исправлять и строить новую страну.  Читайте: Роман Гах: Работу на должности главы Борщаговской ОТГ начну со строительства школы Фото: KVКиевVласть

За минувшую неделю, 21- 27 сентября, в Киеве демонтировали 94 самовольно установленных элементов благоустройства. Из них – 20 временных сооружений и 11 объектов передвижной торговли. Об этом KV стало известно из сообщения на странице Департамента городского благоустройства КГГА в соцсети Facebook. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”   “Лидером по количеству демонтированных временных сооружений и других элементов стал Деснянский район – 15 шт. На втором месте по освобождению от МАФов – Соломенский район с результатом 12 демонтированных элементов благоустройства и Подольский – 11 элементов соответственно”, – сказано в сообщении. Сообщается, что в частности работы были проведены на таких локациях: Голосеевский район (поселок Мрыги, вдоль пруда)Дарницкий район (ул. Александра Мишуги, 3-А, ул. Садовая, 119)Деснянский район (ул. Гната Хоткевича 22-Б)Оболонский район (угол ул. Иорданской и ул. Приозерной,14, просп. Рокоссовского, 8-А, просп. Героев Сталинграда, 46)Печерский район (ул. Дружбы Народов, 3-Б, Большая окружная дорога в сторону Гостомельского шоссе)Подольский район (просп. Гонгадзе, 32-Г)Святошинский район (угол ул. Владимира Покотило и ул. Потапова, угол ул. Жолудева, 4 и ул. Симиренко, ул. Вокзальная, 3, ул. Гавела, 83, просп. Любомира Гузара, 17-А, ул. Жилянская, 148 - 160) Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм Подписаться Напомним, в августе столичные коммунальщики демонтировали 492 незаконных МАФа, забора, средства передвижной торговли и других незаконные элементы благоустройства. Читайте: На столичной Борщаговке вместо демонтированных МАФов выросли новые и образовался целый стихийный рынок (фото) Отметим, источники KV в КГГА утверждают, что новый глава профильного Департамента городского благоустройства КГГА Алексей Кулеба – человек “нового смотрящего по Киеву по вопросам благоустройства и киосков” бывшего “мафовика”, а ныне главы Офиса Президента Андрея Ермака.  Курирует вопросы благоустройства в горгосадминистрации Киева замглавы КГГА Петр Пантелеев. * КП “Київблагоустрій” (код ЄДРПОУ: 26199708) Фото: Facebook КП “Киевблагоустройство”КиевVласть