Корупційні скандали, недобудовані ЖК та інтереси Молчанової: що відбувається з “Київміськбудом”
Гроші на оборону: Київрада збільшила кошторис програми “Захисник Києва” на 2024 рік в 2,5 раза, не підкріпивши це змінами в бюджет
Київщина екологічна: як область стала лідером України зі створення об'єктів природно-заповідного фонду
23 вересня 2020 г. 13:27
Раздел: Вибори
Футбол на лужайке и напутствия сыну: кандидат на голову Борщаговской ОТГ Роман Гах снял ролик о своей семье
Кандидат на должность председателя Борщаговской ОТГ от политической партии "Слуга народа" Роман Гах рассказал о своей семье и поблагодарил жену и детей за поддержку.
Об этом KV стало известно из соответствующего видео, которое появилось на странице Романа Гаха в Facebook. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
"Большие изменения в жизни начинаются с важных решений и маленьких шагов. Моя семья – самые близкие и дорогие люди – сопровождают меня своей любовью и поддержкой на каждом из этих шагов. Жена и дети наполняют смыслом каждый день моей жизни, дают силы преодолевать трудности и продолжать движение вперед. Только счастливые люди становятся успешными и открытыми. Счастливая семья – основа успешной общины", – отметил он.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Кандидат на должность главы ОТГ также добавил, что прислушивается к предложениям жителей общины по поводу улучшения качества жизни в общине.
"Хочу, чтобы вы знали, я интересуюсь вашим мнением и вижу ваши предложения. Знаю, как изменить жизнь громады к лучшему, ведь у меня есть опыт изменений и я готов применить его для улучшения жизни нашей громады. У меня есть профессиональная команда. Время перемен пришло. Я убежден, что у нас все получится", – обратился Роман Гах к жителям Борщаговской ОТГ.
Напомним, 18 сентября Киевская областная организация партии "Слуга народа" выдвинула Романа Гаха кандидатом на должность головы Борщаговской ОТГ.
Читайте: Роман Гах. Досье
Фото: страница Романа Гаха в соцсетиКиевVласть
18 вересня 2020 г. 20:05
Раздел: Тексти
Кличко идет в мэры Киева и возглавил список “УДАРа” на Киевсовет (полный список + видео)
Партия “УДАР” выдвинула в мэры Киева своего лидера, действующего градоначальника столицы Виталия Кличко. Также утвержден общегородской список “УДАРа” на Киевсовет и окружные партийные списки. В списках традиционно много действующих депутатов и чиновников, руководителей коммунальных предприятий и учреждений здравоохранения, спортсменов, предпринимателей и благотворителей. Но есть и совершенно непонятные персонажи.
Об этом KV стало известно из конференции Киевской городской организации “УДАРа”, которая состоялась сегодня, 18 сентября.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
За выдвижение Виталия Кличко в мэры Киева участники конференции проголосовали единогласно. Владимир Бондаренко, советник мэра Киева Виталия Кличко, зачитал список кандидатов в депутаты Киевсовета от “УДАРа” и окружные избирательные списки. Кандидаты были утверждены единогласно.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Все присутствующие были в брендированных защитных масках.
Виталий Кличко также возглавил список в Киевсовет. За ним следуют в порядке, зачитанном Бондаренко (с некоторыми изменениями):
2. Александр Шовковский, футболист.
3. Юлия Лымарь, бывший шеф-редактор сайта "Главком". О выдвижении Лымарь написала на своей странице в Facebook (ранее КВ ошибочно идентифицировала этого кандидата как экс-депутата Киевсовета от “УДАРа” Юлию Лымарь, муж которой Давид Иконос работает заместителем директора по правовым вопросам киевского КП "Свиточ").
4. Екатерина Кириченко, политический консультант, жена бывшего народного депутата от Соломенки Дмитрия Андриевского.
5. Владислав Андронов, бывший госсекретарь Министерства аграрной политики и продовольствия (2017-2019 гг).
6. Роман Романюк, народный депутат Верховной Рады VII (2012-2014 гг, от “УДАРа”) и VIII (2014-2019 гг, от “Блока Петра Порошенко”) созывов.
7. Дмитрий Белоцерковец, народный депутат ВР VIII созыва (2014-2019 гг, от “Блока Петра Порошенко”), советник мэра Киева Виталия Кличко.
8. Владимир Бондаренко, советник мэра Киева Виталия Кличко.
9. Леся Петровская, сурдопереводчик.
10. Юлия Хан, директор Департамента молодежи и спорта Киевской горгосадминистрации (КГГА).
11. Илья Кушнир, сын главы правления – президента ПАО "ХК "Киевгорстрой" Игоря Кушнира.
12. Роман Ткачук, начальник Управления по вопросам гражданской защиты КГГА.
13. Марина Хонда, замглавы КГГА.
14. Александр Канюра, проректор по научно-педагогической и воспитательной работе Национального медуниверситета им. Богомольца.
15. Мария Новицкая, экс-сотрудник ЧАО "ХК "Киевгорстрой". Совладелец ООО "Шумляче" и ООО "Атлант Сити". Кандидат юридических наук, советник директора НИИ интеллектуальной собственности Национальной академии правовых наук Украины.
16. Павел Рябикин, гендиректор ГП “Международный аэропорт “Борисполь” бывший народный депутат, бывший замминистра транспорта и связи, экс-замглавы КГГА.
17. Снежана Гордиец, адвокат.
18. Надежда Стечишина, директор ООО "Дженерал Дистрибшн".
19. Роман Ратушный, активист в сфере медиа и защиты Киева от незаконных застроек.
20. Егор Чечеринда, журналист и писатель.
21. Валентин Мондриевский, и.о. первого замглавы КГГА.
22. Марина Соловьева, руководитель общественной организации (ОО) “Андреевско-пейзажная инициатива”, бывший член Общественного совета при Министерстве культуры, бывший член политсовета партии “Гражданская позиция”.
23. Олег Великин, председатель Киевской областной организации политической партии “УДАР Виталия Кличко”, народный депутат ВР VIII созыва (2014-2019 год, от “Блока Петра Порошенко”), экс-депутат Киевского областного совета VI созыва.
24. Александр Дуброва, соучредитель и директор X-Park, где, в частности, любит заниматься вейкбордингом Виталий Кличко.
25. Анна Старостенко, председатель постоянной комиссии Киевсовета по вопросам образования, науки, семьи, молодежи и спорта, замглавы КГГА (в декретном отпуске).
26. Игорь Мари (Марий), председатель “Муниципальной варты”.
27. Александр Харченко, замглавы КГГА.
28. Виктория Муха, глава постоянной комиссии Киевсовета по вопросам культуры, туризма и информационной политики.
29. Олеся Пинзеник, депутат Киевсовета (внефракционная).
30. Андрей Странников, председатель постоянной комиссии Киевсовета по вопросам бюджета и социально-экономического развития, глава депутатской фракции “Солидарность”.
31. Олег Гаряга, председатель Шевченковской райгосадминистрации (РГА) Киева.
32. Вячеслав Непоп, замглавы КГГА.
33. Надежда Куренная. Возможно, здесь в партийные материалы "УДАРа" вкралась опечатка, и имеется ввиду Надежда Коренная – киевский адвокат.
34. Юлия Лялька, бывшая сотрудница КГГА.
35. Владимир Гончаров, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”), заместитель гендиректора ООО "Эпицентр К" (сеть строительных гипермаркетов), который принадлежат экс-секретарю Киевсовета, бывшему и.о. мэра Киева Галине Гереге и ее мужу, народному депутату Александру Гереге (депутатская группа "Партия "За майбутне", 192 округ, Хмельницкая обл.).
37. Марианна Буданова.
38. Яна Желябовская, бывшая помощница нардепа Дмитрия Белоцерковца, кандидат от “УДАРа” в народные депутаты по 223 округу (Шевченковский район) в 2918 году.
39. Олесь Маляревич, первый зампредс постоянной комиссии Киевсовета по вопросам бюджета и социально-экономического развития (по инвестиционной деятельности) (фракция “Солидарность”).
40. Игорь Довбань, экс-глава Соломенской РГА в Киеве, бывший первый проректор Национального авиационного университета.
41. Александр Гончаров, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”), юрисконсульт ООО "Эпицентр К".
42. Алексей Шевчук, адвокат.
43. Мирослава Смирнова, советник Виталия Кличко, экс-председатель Киево-Святошинской РГА, кандидат в народные депутаты на парламентских выборах 2019 года от “УДАРа”.
44. Татьяна Мостепан, главврач Киевской городской клинической больницы №4.
45. Ярослав Диденко, замглавы постоянной комиссии Киевсовета по вопросам собственности (фракция “Солидарность”).
46. Виктор Брагинский, директор КП “Киевский метрополитен”.
47. Сергей Броневицкий, начальник коммунальной организации “Институт Генерального плана города Киева” (“Киевгенплан”).
48. Олег Костюшко, секретарь постоянной комиссии Киевсовета по вопросам ЖКХ и ТЭК (фракция “Солидарность”).
49. Елена Овраменко, секретарь постоянной комиссии Киевсовета по вопросам торговли, предпринимательства и регуляторной политики (фракция “Солидарность”).
50. Надежда Олексюк, адвокат.
51. Игорь Опадчий, секретарь постоянной комиссии Киевсовета по вопросам регламента и депутатской этики (фракция “Солидарность”).
52. Тарас Панчий, бывший начальник управления контроля за благоустройством Департамента городского благоустройства КГГА.
53. Дмитрий Банас, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
54. Владимир Шарий, директор КП по содержанию и эксплуатации жилищного фонда специального назначения "Спецжилфонд", депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
55. Наталья Макогон, замначальника КП ”Киевский метрополитен”.
56. Вероника Дудак, учредитель благотворительного фонда “Вера в себя”.
57. Андрей Грущинский, предправления ЧАО “Киевспецтранс”.
58. Виктор Яцик, депутат Киевсовета (фракция “Объединение “Самопомощь”).
59. Яна Пиоро, помощник-консультант депутата Киевсовета Игоря Опадчего.
60. Татьяна Петрова.
61. Ярослав Горбунов, экс-председатель Днепровской РГА Киева, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
62. Константин Бричук, экс-первый зампред экологической комиссии Киевсовета в 2014-2015 гг (фракция “УДАР-Солидарность”).
63. Тимур Ткаченко, первый замдиректора Департамента городского благоустройства КГГА, экс-зампред Дарницкой РГА Киева.
64. Олеся Кобзаренко, официальный наблюдатель на внеочередных парламентских выборах 2019 года по 220 округу (Подол) от ОО "УДАР", одна из активных доноров партии “УДАР”, доверенное лицо кандидата в мэры Киева Сергея Думчева на местных выборах 2015 года. На выборах ВР 2012 года была уполномоченным лицом от СПУ. Помощник народного депутата V созыва Анатолия Матвиенкова (зампред фракции СПУ).
65. Евгения Авраменко.
66. Евгений Ковшун, директор КП по содержанию зеленых насаждений Днепровского района.
67. Виктор Грушко, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
68. Андрей Билозир, депутат Киевсовета (внефракционный), сын народной артистки Украины, экс-министра культуры и экс-нардепа четырех созывов ВР Оксаны Билозир.
69. Татьяна Трикоз, директор благотворительного фонда “Моя Батькивщина”, помощник по срочному трудовому договору на постоянной основе народного депутата Дмитрия Лубинца (депутатская группа “Партия “За майбутне”). Соучредитель и руководитель ООО "Вел Вей", руководитель ООО "Торговый Дом Боженко".
70. Олеся Зубрицкая, экс-помощница народных депутатов Александра Третьякова (ВР VIII созыва, 2014-2019 гг), Валерия Карпунцова (ВР VII созыва, 2012-2014 гг) и Романа Зварича (ВР IV-VI созывов 2002-2012 гг).
71. Ярослав Олийнык, киевский адвокат, владелец и директор адвокатского бюро "Юридический бутик Ярослава Олийныка", бенефициар и председатель ОО "Центр защиты прав потребителей финансовых услуг", замдиректора по правовым вопросам частного учебного заведения “Лингвистическая гимназия”.
72. Дмитрий Калиниченко, депутат Киевсовета (фракция “Единство”).
73. Михаил Терентьев, директор КП “Инженерный центр”, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
74. Максим Бурсак, боксер.
75. Татьяна Борсукевич, первая в Украине женщина-хоккейный арбитр. Выпускница Национального университета физического воспитания и спорта Украины. Нападающая в хоккейной команде “Украиночка”.
76. Джулай Наталья Александровна – коммерческий директор в ООО “Профпереробка”. Сотрудница, возможно бывшая, КП “Киевкоммунсервис”, ответственная за проведение госзакупок.
77. Владимир Каретко, экс-председатель Святошинской РГА Киева.
78. Игорь Филиппов, руководитель Севастопольской городской организации партии “УДАР”.
79. Нина Роговец, на внеочередных парламентских выборах 2019 года была официальным наблюдателем от ОО “ВОО “Солидарная молодежь” (молодежка “Европейской солидарности”) по 219 округу (Святошино). Помощник депутата Киевсовета Виктории Мухи (№28 этого списка). Бывшая помощница депутата VIII созыва Александра Третьякова (фракция “БПП”, 219 округ).
80. Сергиевский Владимир Павлович , сотрудник КП “Муніципальна охорона” и член “Муніциальної варти”, руководителями которых является Игорь Мари. В 2019 год был членом Общественного совета при Министерстве по делам ветеранов от ОО "Совет ветеранов АТО Днепровского района города Киева”.
81. Ирина Савченко, бывшая помощница экс-нардепа Александра Третьякова, в 2015 году баллотировалась по Святошинскому району в Киевсовет от “БПП-Солидарность".
82. Виталий Росляков, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
83. Карецкая Соня Дмитриевна – на внеочередных парламентских выборах 2019 года была официальным наблюдателем от ОО “ВОО “Солидарная молодежь” по 218 округу (часть Оболонского и Святошинского районов). на местных выборах 2015 года баллотировалась в Киевсовет от “БПП-Солидарность” по 84 округу (Святошинский район). Работала замначальника управления – начальником организационно-аналитического отдела Управления труда и социальной защиты населения Святошинской РГА. Была помощником народного депутата VIII созыва Александра Третьякова.
84. Наталья Болдырева, бывший член Общественного совета при Святошинской райгосадминистрации от ОО "Сприяння!" (2018-2019 гг).
85. Виктор Домагальский, адвокат.
86. Юрий Дубовецкий , директор школы №42, бывший начальник управления образования, молодежи и спорта Святошинской РГА Киева.
87. Николай Чернецкий, в 2014 году баллотировался в ВР от “БПП” по 149 округу (Полтавская обл.). Издатель еженедельника “Нефтерынок”. Бывший помощник народного депутата VIII созыва Александра Третьякова.
88. Галина Довгаль, соучредитель ОО "Княгини Ярославны", работала главным специалистом по неотложной медицинской помощи в Святошинской РГА.
89. Александра Мурза, киевский адвокат, руководитель ОО “Киевская федерация водно-моторного спорта”. В 2015 году баллотировался в Киевсовет от “БПП-Солидарность” по Деснянскому району.
90. Андрей Матюханов, экс-руководитель Киевской городской организации партии “УДАР”, зампред Общественного совета при Шевченковской РГА Киева (подписант ОО “Институт Евро-Атлантического сотрудничества”).
91. Наталья Шевченко, главный специалист отдела юридической и организационной работы Управления инфраструктуры Николаевской облгосадминистрации, бывший главный специалист отдела по вопросам взаимодействия с правоохранительными органами профильного Управления Киевской ОГА.
92. Яков Воронин, киевский адвокат, учредитель и директор адвокатского бюро “Якова Воронина”. Соучредитель ООО “Адвокатское бюро “Ронин и Партнеры”, ООО “Т1 Трейдинг” и ЧП “Гео-Топо-Кадастр”. Бывший член правления, а также экс-зампредправления ПАО "Укргаздобыча" В 2010-2012 гг был помощником народного депутата Николая Романюка VI созыва (фракция Партии регионов).
93. Евгения Яровая, начальник управления образования Шевченковской РГА Киева.
94. Оксана Маркута, работает в Industrial Group.
95. Игорь Балаций, руководитель ОО “Объединение соседей”, соучредитель и руководитель благотворительного фонда “Дарница”. В 2015 году баллотировался в Киевсовет от "Блока Петра Порошенко" по Дарницкому району. На тот момент Балаций работал помощником народного депутата ВР VIII созыва (2014-2019 гг) Валерия Ищенко (фракция "Блок Петра Порошенко" по квоте "УДАРа"). В ВР VII созыва Ищенко прошел по списку "УДАРа" и занял кресло замглавы комитета по вопросам строительства, градостроительства, ЖКХ и региональной политики. До того, с 2008 года, Валерий Ищенко был депутатом Киевсовета от "Блока Виталия Кличко", где работал зампредом постоянной комиссии Киевсовета по вопросам земельных отношений, градостроительства и архитектуры. В последнее время известен как бывший бизнес-партнер Андрея Странникова и застройщик Киева.
96. Арсен Крикун, директор КП “Управляющая компания по обслуживанию жилого фонда Подольского района”.
97. Игорь Чермак, директор КНП “Киевский городской медицинский центра “Академия здоровья человека”, бывший главврач КГКБ №1. В 2012 году баллотировался в ВР как самовыдвиженец по 212 округу (Дарница)..”.
98. Богдан Чорний, замгендиректора “Киевского инвестиционного агентства”.
99. Светлана Шавло, директор коммунального Центра детско-юношеского творчества Днепровского района.
100. Юлия Русина, соучредитель благотворительного фонда “Украинский фонд помощи и развития” (“Укрфонд”).
101. Виталий Якивец, руководитель жилищно-строительного кооператива “Речковик-2”, в 2015 году баллотировался в Киевсовет от партии “Спільна дія”.
102. Сергей Грицкий, директор ООО “Информационное агентство “Шорт.Медиа”, в 2019 году баллотировался в ВР от партии “Социальная справедливость” по 137 округу (Одесская обл.). Работал помощником народного депутата VIII созыва Дмитрия Белоцерковца.
103. Карина Геворгизова, судя по данным в открытых источниках (одно и то же место регистрации и одинаковое отчество), является сестрой учредителя благотворительной организации (БО) "Безмежне серце", бывшего члена Общественного совета при КГГА (2017-2019 гг) и сотрудника ООО "Эпицентр К" Георгия Геворгизова. БО "Безмежне серце" в 2018 году передал Георгию Геворгизову депутат Киевсовета и заместитель гендиректора "Эпицентра" Владимир Гончаров.
104. Людмила Ветряная, сотрудник экстрим-парка “X-Park” и бывший директор ООО “Спортивно-оздоровительный комплекс “Украинский воднолыжный стадион” основателя экстрим-парка Юрия Зозули. Соучредитель ООО “Спортивные парки Украины”.
105. Максим Макаренко, бывший помощник народного депутата по 212 округу Максима Перебийниса (фракция “Слуга народа”), совладелец и/или директор ООО “Буд-Рем Холдинг” ООО “БК Билдинг Системс” и ООО “ФК Системинвест”.
106. Евгений Мужиченко, начальник управления ЖКХ Святошинской РГА Киева.
107. Геннадий Левитас, предприниматель.
108. Рустам Савранский, главный специалист по вопросам внутреннего аудита и финансового контроля КП “Лесопарковое хозяйство Конча-Заспа”.
109. Ольга Сухопара, бывшая помощница народного депутата Александр Юрченко (фракция “Слуга народа”).
110. Богдан Ганноха, депутат Киевсовета 2014-2015 гг (фракция “УДАР-Солидарность”), учредитель ОО “Федерация футбола Деснянского района”, экс-помощник бывшего нардепа Дмитрия Белоцерковца.
111. Николь Данилова, кандидат экономических наук, вице-президент отраслевой ассоциации “Украинский пеллетный союз”.
112. Василий Келиогло, руководитель ОО “Союз гагаузов Украины”, соучредитель благотворительного фонда “Работников-мигрантов Украины”, 2012 году баллотировался в ВР от “УДАРа” по 143 округу (Одесская обл.), в 2014 году баллотировался в ВР от “Блока Петра Порошенко”.
113. Ольга Валеева, бывший секретарь Общественного совета при КГГА. Соучредитель и руководитель ОО “Спільна країна”.
На выборах президента в 2019 году по представлению кандидата Владимира Зеленского работала членом ОИК №212 (Дарница).
В 2015 году на местных выборах по 104 округу (Соломенский район) Ольга Валеева баллотировалась в Киевсовет от “Демократического альянса”. Одновременно на этом же округе от “БПП-Солидарность” в Киевсовет баллотировалась Екатерина Кириченко, четвертый номер нынешнего списка.
В 2014 году Ольга Валеева была доверенным лицом кандидата в народные депутаты от партии “Воля” Артема Стельмашова (222 округе, Соломенский район). Сегодня Артем Стельмашов работает начальником отдела по вопросам развития местного самоуправления, региональных и международных связей секретариата Киевсовета и баллотируется в Киевсовет по списку партии “Голос”.
114. Андрей Никончук, руководитель гражданского союза "Ассоциация профессиональных управителей недвижимостью Украины"; бывший руководитель Ассоциации "Управители многоквартирными домами" (хотя в публикации на сайте Минразвития общин и территорий от 28 февраля с.г. он указан как директор Ассоциации); бывший руководитель партии "Всеукраинское объединение "Мир" (2016-2020 гг, до него руководителем партии был владелец "Лико-Холдинг", экс-депутат Киевсовета, экс-замглавы КГГА, дважды экс-нардеп от Партии регионов Игорь Лысов); экс-начальник управления ЖКХ Соломенской РГА и бывший зампред фракции Партии регионов в Соломенском райсовете.
115. Дарина Сижук, руководитель Cambridge English Schools.
116. Петр Иващенко, главврач Киевской городской клинической больницы №3.
117. Юлия Гершун, издатель и учредитель и руководитель своего именного благотворительного фонда “Развитие одаренных детей”.
118. Александр Шевченко, замначальника отдела Святошинского райуправления ГУ Нацполиции в Киеве или волонтер-активист.
119. Оксана Норец, врач-педиатр.
120. Алексей Бусаев, предприниматель.
121. Михаил Ищенко, и.о. директора – замдиректора (по строительству) КП “Дирекция по управлению и обслуживанию жилого фонда” Деснянского района, депутат Киевсовета (фракция “Солидарность”).
КиевVласть самостоятельно идентифицировала кандидатов, потому по некоторым из них могут быть корректировки.
По окружным спискам Киева кандидаты распределены следующим образом:
Округ №1, Голосеевский
Дмитрий Калиниченко.
Тарас Панчий.
Надежда Олексюк.
Олеся Пинзеник.
Ярослав Олийнык.
Марианна Буданова.
Игорь Мари (Марий).
Александр Шовковский.
Снежана Гордиец.
Илья Кушнир.
Андрей Никончук.
Округ №2, Дарницкий
Владимир Гончаров.
Максим Макаренко.
Егор Чечеринда.
Оксана Маркута.
Николь Данилова.
Александр Гончаров.
Игорь Балаций.
Максим Бурсак.
Ольга Сухопара.
Карина Геворгизова.
Юлия Русина.
Игорь Чермак.
Округ №3, часть Деснянского района (Троещина)
Анна Старостенко.
Владимир Шарий.
Михаил Ищенко.
Наталья Макогон.
Виктор Грушко.
Василий Келиогло.
Леся Петровская.
Александр Дуброва.
Округ №4, часть Деснянского района (Лесной массив и часть Троещины)
Павел Рябикин.
Игорь Опадчий.
Тимур Ткаченко.
Вероника Дудак.
Яна Пиоро.
Андрей Билозир.
Богдан Ганноха.
Виталий Якивец.
Татьяна Петрова.
Олеся Кобзаренко.
Алексей Бусаев.
Надежда Стечишина.
Округ №5, часть Днепровского района (Радужный и Воскресенка)
Ярослав Горбунов.
Александр Харченко.
Елена Овраменко.
Петр Иващенко.
Марина Хонда.
Геннадий Левитас.
Светлана Шавло.
Рустам Савранский.
Округ №6, часть Днепровского района (Русановка)
Андрей Странников.
Олесь Маляревич.
Виталий Росляков.
Юлия Лымарь.
Юлия Хан.
Евгений Ковшун.
Оксана Норец.
Владимир Сергиевский.
Округ №7, Оболонский
Мирослава Смирнова.
Алексей Шевчук.
Андрей Грущинский.
Богдан Чорний.
Евгения Авраменко.
Яков Воронин.
Юлия Гершун.
Александр Мурза.
Округ №8, Печерский
Ярослав Диденко.
Михаил Терентьев.
Виктор Яцик.
Татьяна Трикоз.
Мария Новицкая.
Константин Бричук.
Татьяна Борсукевич.
Роман Романюк.
Округ №9, Подольский
Валентин Мондриевский.
Виктор Брагинский.
Виктор Домагальский.
Юлия Лялька.
Наталья Джулай.
Александр Шевченко.
Людмила Ветряная.
Арсен Крикун.
Округ №10, часть Святошинского района
Олеся Зубрицкая.
Николай Чернецкий.
Юрий Дубовецкий.
Нина Роговец.
Дмитрий Белоцерковец.
Ирина Савченко.
Округ №11, часть Святошинского района
Виктория Муха.
Владимир Каретко.
Соня Карецкая.
Евгений Мужиченко.
Наталья Болдырева.
Галина Довгаль.
Роман Ткачук.
Округ №12, Соломенский
Екатерина Кириченко.
Игорь Довбань.
Вячеслав Непоп.
Наталья Шевченко.
Роман Ратушный.
Сергей Броневицкий.
Олег Костюшко.
Александр Канюра.
Татьяна Мостепан.
Дарина Сижук.
Сергей Грицкий.
Ольга Валеева.
Округ №13, Шевченковский
Дмитрий Банас.
Олег Великин.
Олег Гаряга.
Марина Соловьева.
Надежда Куренная.
Андрей Матюханов.
Игорь Филиппов.
Яна Желябовская.
Евгения Яровая.
Владимир Бондаренко.
Владислав Андронов.
Напомним, местные выборы состоятся 25 октября. Они пройдут по новому Избирательному кодексу – граждане будут голосовать и за партию, и за кандидата от партии.
Читайте: Корниенко не допускает возможность отмены выборов из-за введения в стране режима ЧП на основании роста заболеваемости COVID-19
Фото: скрин с Youtube
КиевVласть
18 вересня 2020 г. 13:59
Раздел: Новини
Завдяки спільним зусиллям керівництва КМДА і київської громади у столиці розпочато відновлення легендарного стадіону “Старт”
В столиці розпочато роботи по відновленню знакового для жителів міста стадіону “Старт”, де заплановано створення сучасного багатофункціонального спортивного комплексу.
Про це KV стало відомо із повідомлення 44.ua. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Як відзначив Вячеслав Непоп, заступник голови Київської міської державної адміністрації, мова йде про той самий легендарний стадіон де у 1942 році відбувся матч між Київською командою “Старт” та німецьким “Флакельф”. Де вже через 9 днів після подвійної перемоги – під час основного матчу і матчу-реваншу – більшість гравців команди “Старт” заарештували, нібито, за крадіжку хліба. Ще через рік чотирьох з них розстріляли в Сирецькому концтаборі. Саме цей матч згодом назвали “матчем смерті”.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Це культове для Києва місце ледь не було забудовано, коли у 2010 році держава передала його в приватну власність
Проте, як нагадав Вячеслав Непоп, керівництву міста разом із київської громадою все ж вдалося захистити стадіон від забудови та домогтись його офіційного повернення в комунальну власність міста. Так, уже за 7 років Київський апеляційний господарський суд виніс рішення, на основі якого було визнано договір купівлі-продажу “Старту” недійсним. Потім, ще близько півроку пішло на те, щоб отримати довгоочікуване рішення про передачу об'єкта в комунальну власність. І ось, нарешті, настав час, коли відповідні профільні працівники розпочали втілювати в життя ескізний проект оновлення стадіону.
Друге “дихання” та нові можливості стадіону “Старт”
До слова, аби зрозуміти в якому стані знаходився культовий стадіон, досить того факту, що навесні 2019 року з його території, завдячуючи допомозі громадських організацій та місцевих жителів, було вивезено сміття вагою 390 тонн. Тільки уявіть собі, саме стільки мотлоху тут накопичувалось довгі 15 років. На стадіоні не було світла й води, тепломережа знаходилась в жахливому стані. Наразі, ці комунікації успішно відновлено.
Які саме роботи заплановано провести надалі? Як відзначив Вячеслав Непоп, готовий ескізний проект оновлення стадіону передбачає:
реставрацію головного входу та спортивного ядра стадіону, при цьому зі збереженням функціоналу футбольного стадіону та всіх пам'яток історії;
оновлення пам’ятного знаку на честь футболістів київського “Динамо”;
збільшення кількості місць для глядачів до 5000;
комплексний благоустрій прилеглої території з формуванням ландшафтно-рекреаційного парку;
встановлення вуличних тренажерів та будівництва сучасного паркінгу.
Крім того, буде проведена реставрація всіх внутрішніх приміщень стадіону з облаштуванням окремих залів для баскетболу, волейболу, міні-футболу, фітнесу, великого та настільного тенісу. Не забудуть тут і про хокеїстів та фігуристів, спеціально для яких запланована побудова льодової арени.
Одним словом, відбудеться не просто оновлення та збереження цього історичного стадіону для нинішніх і прийдешніх поколінь, але й створення на його базі сучасного багатофункціонального спортивного комплексу, який вірою і правдою служитиме киянам та гостям міста не одне десятиріччя.
Читайте: Вячеслав Непоп: “Під час ремонту прибудинкових територій важливо враховувати всі дрібниці”
Фото: 44.uaКиевVласть
14 вересня 2020 г. 11:00
Раздел: Тексти
Стоимость реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса на ул. Радужной в Киеве превысила 170 млн гривен
В Днепровском районе Киева продолжается начатая в феврале 2019 года реконструкция физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Радужной, 33-А. Хотя ранее Киевская горгосадминистрации (КГГА) утвердила сметную стоимость этой реконструкции в размере 78,74 млн гривен, фактические расходы уже приближаются к 170 млн гривен. И это без учета проектных работ. Видимо, чтобы оправдать постоянно возрастающие расходы, КП “Спортивный комплекс” с начала 2019 года уже дважды заказывало работы по корректировке проектно-сметной документации и намерено подписать еще один такой договор.
Как стало известно KV из объявления электронной системы публичных закупок ProZorro, 2 сентября 2020 года КП “Спортивный комплекс” (*) заключило договор с ООО “Мостицкий-2” (*) на проведение реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Радужной, 33-А в Днепровском районе. Цена договора составила 97,11 млн гривен.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Согласно договору, подрядчик до конца 2021 года должен выполнить подготовительные и общестроительные работы, реконструировать тепловой пункт, внешние сети связи и освещения, благоустроить территорию.
Земля и здание физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Радужной, 33-А находится в постоянном пользовании комплексной детско-юношеской спортивной школы “Ринг” (решение Киевсовета от 9 ноября 2017 года №281/3288). Реконструкция этого комплекса предусмотрена распоряжением Киевской горгосадминистрации (КГГА) от 26 июня 2018 года №1115. Этим документом заказчиком реконструкции определили КП “Спортивный комплекс”.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
По состоянию на июль 2018 года, комплекс не эксплуатировался более 10 лет и находился в аварийном состоянии. В КГГА обещали, что после реконструкции в нем 117 учеников одновременно смогут заниматься баскетболом, футболом, кикбоксингом, боксом, хортингом, вольной и греко-римской борьбой.
Проект реконструкции утвердили распоряжением КГГА от 7 сентября 2018 года №1634 со сметной стоимостью 78,74 млн гривен. Уже в мае 2018-го член комиссии Киевсовета по вопросам образования, науки, семьи, молодежи и спорта, Вадим Васильчук возмущался тем, что стоимость реконструкции возросла с изначальных 59 млн гривен.
Читайте: На треть увеличилась стоимость реконструкции столичного спорткомплекса на Радужной
Разработку проектно-сметной документации реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса заказывал Департамент образования и науки, молодежи и спорта КГГА в рамках мероприятий целевой программы “Молодежь и спорт столицы на 2016-2018 годы” (решение Киевсовета от 28.07.2016 года № 870/870). Эту документацию разрабатывало ООО “Строительно-инвестиционная артель” (***). Соответствующий договор (цена – 1,05 млн гривен) был заключен 25 апреля 2018 года и предусматривал разработку документации до 30 сентября 2018 года. На сегодня отчет о выполнении этого договора в системе ProZorro не опубликован.
В мае 2019 года в КГГА заявили о начале реконструкции этого физкультурно-оздоровительного комплекса и анонсировали ее завершение в 2020 году.
Эскизный проект реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Радужной, 33-А
Согласно данным системы ProZorro, выполнение реконструкции заказывало уже КП “Спортивный комплекс”. Первый договор был заключен в феврале 2019 года (цена – 72,28 млн гривен) с ООО “Аюдер-XXI” (нынешнее название – ООО “Рейд-Опт-ЛЛЦ”) (****). Согласно опубликованному в ноябре 2019 года отчету о выполнении этого договора, его расторгли из-за “установления факта существенного расхождения стоимости выполнения работ, а также несоответствия проектных решений”. Однако, согласно отчету, подрядчик получил оплату в полном объеме.
Позднее КП “Спортивный комплекс” подписало два договора с ООО “Строительно-инвестиционная артель” на усовершенствование проектно-сметной документации реконструкции этого физкультурно-оздоровительного комплекса. Первый договор от 15 мая 2019 года (цена – 422,68 тыс. гривен) предполагал разработку некой незавершенной части проектно-сметной документации (работа выполнена, подрядчик получил 100% оплату). Второй договор от 28 января 2020 года (цена – 450,2 тыс. гривен) – корректировку всей проектно-сметной документации (срок выполнения работ до конца 2020 года).
Отметим, 3 сентября 2020 года КП “Спортивный комплекс” объявило новый тендер на завершение корректировки проектно-сметной документации на реконструкцию комплекса. Договор на 1,29 млн гривен по переговорной процедуре планируют подписать с все тем же ООО “Строительно-инвестиционная артель”.
Итого – только на подготовку проектно-сметной документации потратят 3,21 млн гривен. Сама же реконструкция пока обходятся в 169,39 млн гривен, что более чем в два раза превышает ранее утвержденную КГГА смету.
Согласно данным аналитической системы Youcontrol, ООО “Мостицкий-2” основано в 2007 году. Уставный капитал – 44 тыс. гривен. Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий. Учредители – ЧАО “Закрытый недиверсифицированный корпоративный венчурный инвестиционный фонд “Акула” и Сергей Колесник (директор).
По результатам участия в публичных закупках ООО “Мостицкий-2”, до договора с КП “Спортивный комплекс”, заключило только 1 договор на 48,3 млн гривен с ГП “Спортивный комплекс “Атлет” (данные Zакупівлі).
ООО “Строительно-инвестиционная артель” основано в 2004 году. Уставный капитал – 73,7 тыс. гривен. Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий. Учредитель – Людмила Пономаренко. Директор – Владимир Пономаренко.
По результатам участия в публичных закупках ООО “Строительно-инвестиционная артель” заключило 22 договора на 12 млн гривен. Самый крупный заказчик предприятия – Управление строительства, архитектуры и землепользования Оболонской РГА, которое заключило с этой фирмой 2 договора на 3,7 млн гривен .
ООО “Рейд-Опт-ЛЛЦ” основано в 2007 году. Уставный капитал – 40 тыс. гривен. Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий. Учредитель и директор – Сергей Мельниченко.
По результатам участия в публичных закупках ООО “Рейд-Опт-ЛЛЦ” заключило 22 договора на 115,6 млн гривен. Самый крупный заказчик предприятия – КП “Спортивный комплекс” с договором на 72,28 млн гривен по реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса на ул. Радужная, 33-А.
КП “Спортивный комплекс” основано в 1992 году Киевсоветом. Уставный капитал – 250 тыс. гривен. Основной вид деятельности – другая деятельность в сфере спорта. Директор с августа 2016 года – Андрей Касаткин.
КП “Спортивный комплекс” подчинено Департаменту молодежи и спорта КГГА, которым руководит Юлия Хан. Работу этого департамента курирует заместитель главы КГГА Валентин Мондриевский (на фото).
* КП “Спортивний комплекс” (код ЄДРПОУ: 03768026)
** ТОВ “Мостицький-2” (код ЄДРПОУ: 35331394)
*** ТОВ “Будівельно-інвестиційна артель” (код ЄДРПОУ: 33236708)
**** ТОВ “Рейд-Опт-ЛЛЦ” (код ЄДРПОУ: 35000046)
Фото: коллаж KVКиевVласть
12 вересня 2020 г. 10:00
Раздел: Стиль
Що краще: дистанційне чи офлайн (нормальне) навчання?
Із самісінької весни, COVID19 заполонив увесь світ і дотепер панує над нами. Ми з вами вже спробували всі його подаруночки: дистанційне навчання, закриття усіх важливих для нас магазинів та підприємств, масочний режим, загальнонаціональний карантин та ще багато чого іншого.
Карантин, на щастя, випустив із полону й з-під домашнього арешту мільйони школярів і студентів. І Київський Палац дітей та юнацтва теж радісно відчинив свої двері для маленьких, юних і майже дорослих дітей. Палац активно готується до Дня відкритих дверей.
Материал подготовлен в рамках Проекта "Юн-Пресс-KV"
А юні журналісти, вихованці гуртків “Репортери” (керівник – Наталя Плохотнюк) і “Кореспондент друкованого та електронного видання” (керівник – Олеся Катрич) Інформаційно-творчого агентства “ЮН-ПРЕС” вирішили дізнатися у підлітків та їх батьків, якому виду навчання сьогодні віддають перевагу. Ми провели невеличке опитування людей на доволі актуальну і цікаву тему щодо дистанційного навчання, його мінусів і плюсів, та як взагалі учні та їх батьки ставляться до здобування освіти онлайн.
Виходячи із свого власного досвіду, школярі віддавали перевагу навчанню в офлайні, а не дистанційному. Хоча кілька студентів, вихованців Мистецького центру “АРТ-мікс” відділу івент-менеджменту та арт-проєктів обгрунтували плюси навчання онлайн: наприклад, більше вільного часу, комфорт або можливість навчитися працювати самостійно. Але досягти якогось результату в творчості, особливо театральній, дистанційно неможливо.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
- Не можна навчитися танцювати, грати в футбол чи плавати, сидячи лише за монітором комп’ютера, – кажуть 13-річні учасниці хореографічного ансамблю “Квіти України” Іванка й Руслана, - Під час карантину у нас було кілька занять он-лайн: наші тренери показували рухи перед камерою, а ми вдома їх повторювали. Смішно й сумно! А зараз ми знову – разом! І готуватимемо танцювальні номери! – Головним мінусом онлай-навчання дівчата вважають проблеми, які виникають з технікою та зв'язком, який переривається, не кожен може вчасно підключитися до заняття тощо.
15-річні Микита й Уляна з гуртка української мови надають перевагу офлайн навчанню (живе спілкування, та енергетика колективних занять, побачення з педагогами), хоча не виключають і онлайн заняття, які економлять час.
Марія, Іванка та Катя (по 13 років) кажуть, що за весь час карантину у них було одне заняття онлайн і навіть воно було неефективно. Навчання вони хотіли б продовжувати саме в Палаці.
А 12-річний Максим вважає, що школа може бути дистанційною, а от заняття в гуртках – лише наживо!
Натомість, батьки зовсім не знаходять привілеїв у дистанційному здобуванні освіти. На їх думку, за дітьми потрібен постійний контроль, заохочення й зацікавлення. До того ж, більшість із них зазначають відсутність знань з деяких предметів, брак власного часу через роботу, тобто, саме батькам довелося перекваліфікуватися на вчителів із усіх предметів водночас!
Хоча Євгенія, 36 років, мама другокласника, каже, що її сину, який займається в ансамблі сучасної хореографії "Фламінго", було зручно танцювати перед монітором, адже "у цьому гуртку можливо все".
Чоловік, який чекав на свою дитину, впевнений, що дистанційне навчання не несе у собі користі ані для дітей, ані для батьків. Плюси дистанційного навчання, на його думку: дитина не залежить ні від школи, ні від часового обмеження, може робити домашнє завдання коли завгодно. Але мінуси такі, що батькам доводиться більше контролювати дитину.
Софія (38 років) зазначає: "Дітям дистанційне навчання вдалося складнішим, ніж звичайне, тому що моя дитина просто не хоче нічого робити (але вдома відчуває себе вільно). Все залежить від дитини, якщо вона може самодисциплінуватися, то все “Ок” з дистанційний навчанням. Мій молодший син (6 років) ходить на заняття до народного цирку "Але-ап", то він взагалі не може займатися онлайн. Коли нам дали завдання за тиждень навчитися ставати на голову, ми ледве шию не звернули без вказівок вчителя, вчилися за якимись роликами з ютюба. Це дуже незручно."
Ще одна мама каже, що коли батьки працюють, а дитина сама вдома перед комп'ютером то переваг у онлайн навчання немає. "Нам потрібно, щоб наша дитина була під наглядом якогось керівника. Для нас дистанційне навчання це нереальна "єрунда".
Тому, більшість думок було на користь навчання офлайн. До того ж, учням потрібне спілкування з однолітками та якісна подача інформації.
Усі наші респонденти відвідують різні гуртки та секції в КПДЮ. У ситуації з пандемією, більшість змушені були займатися зі своїми вчителями дистанційно. На їх думку, це нереально в онлайн режимі, адже у випадку зі спортом, танцями та цирковим мистецтвом, дитині потрібно займатися у професійних умовах.
У результаті опитування виявилося: 90% опитуваних вважають, що навчання офлайн краще ніж дистанційне; 15% більше подобається дистанційна освіта. Також під час розмови з людьми було таке запитання: " Чи є плюси у дистанційному навчанні? " 60% дітей сказали: "так", але у всіх були різні причини. Хтось інтроверт, а комусь так зручно списувати. Батьки мають іншу думку оскільки у багатьох з них були маленькі першокласники, і тому відповідь була – "ні".
І все ж таки, навчанню з відвідуванням школи, різних гуртків, клубів, секцій та живим спілкуванням учні радіють більше, ніж онлайн.
Ми теж – за це, тому бажаємо, щоб у всіх вас завжди було 36,6!
Материал подготовлен в рамках Проекта "Юн-Пресс-KV"
КиевVласть
9 вересня 2020 г. 16:30
Раздел: Стиль
В Киеве состоится фестиваль книг “Литературный Кураж”
12 и 13 сентября на территории 19 павильона ВДНХ состоится третий книжный фестиваль “Литературный Кураж”. В этом году на мероприятии будет представлено более 50 издательств.
Посетители “Литературного Куража” получат возможность приобрести книги со скидками, увидят редкие издания старых томов и новые романы. Среди издательств на барахолке можно будет найти “ArtHuss”, “Snowdrop”, #книголав, “Bookchef”, издательскую группу “КМ-Букс”, издательство Старого Лева, “Наш Формат”, издательско-образовательный проект “Портал”, “Yakaboo Publishing”, “ArtBooks” и многие другие.
Винтажный маркет, а также мастер-классы и лекции пройдут на двух локациях: в ангаре и на первом этаже павильона. Среди спикеров в программе заявлены Владимир Федорин, Даша Малахова, Марк Ливин, Нариман Алиев, Ирена Карпа, Вахтанг Кипиани, Любомир Остапов, Дарья Озерная, Оксана Мороз, Николай Кулинич, Дмитрий Лазуткин, Павел Матюша и другие.
Также на фестивале “Литературный Кураж” будет возможность получить портрет от киевского фотографа Сергея Сараханова, который ранее снимал Дэвида Линча, Сергея Полунина, Януша Вишневского, Веру Полозкову и других известных личностей.
Для гостей “Литературного Куража” также будут доступны разнообразные воркшопы, такие как обучение основам диджеинга с “DJ Academy”, художественный мастер-класс от студии “На Даху”, рисование планет с Ингрет Костенко, тренировка по футболу и не только.
В программу музыкальных выступлений вошли такие артисты, как mama.13, Bedroom Music и другие. Посетители смогут потанцевать под музыку от диджеев, среди которых Иван Барбул aka Barbulone, Lazy Jesus, Mamay, Anta, а также другие артисты.
Стоимость билетов составит от 150 гривен. Приобрести их можно онлайн. На “Литературном Кураже” будут соблюдаться все меры предосторожности в рамках адаптивного карантина. Санитарные нормы будут включать дистанцию между шезлонгами и пуфами, наличие антисептических средств, проведение мероприятия на свежем воздухе, регулярные уборки и многое другое.
Подробнее о мероприятии можно почитать на официальной странице события в Facebook.
Фото: КуражКиевVласть
27 серпня 2020 г. 20:30
Раздел: Тексти
Из небытия: Кличко подготовил “УДАР” к местным выборам
Для участия в местных выборах 25 октября 2020 года действующий мэр Киева реанимировал свою партию “УДАР”. Также Виталий Кличко представил новых членов своей команды: незамеченных в коррупционных скандалах чиновников Киевской горгосадминистрации (КГГА), свою сурдопереводчицу, адвоката, бывшего футболиста. Понятно, что окончательный список “УДАРа” на выборах в Киевсовет будет включать не только людей, имеющих относительно приличную репутацию. В частности, об этом свидетельствует тот факт, что столичный мэр не намерен избавляться от своих скандальных соратников, которые успели побывать под следствием – Владимира Бондаренко (на фото справа от Кличко) и Дмитрия Белоцерковца (на фото слева от Кличко). Как стало известно, Бондаренко – официально заместитель главы партии Кличко, Белоцерковец – неофициально руководит его избирательным штабом.
Как стало известно KV, 26 августа 2020 года состоялся съезд партии “УДАР”.Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
На этом мероприятии было решено, что местные партийные организации “УДАРа” примут участие в грядущих местных выборах. Также было определено, что политический совет партии будет согласовывать решения местных организаций о выдвижении кандидатов на должности мэров городов. Копия данного решения должна быть направлена в Центральную избирательную комиссию не позднее чем за 48 дней до выборов.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
“Новые лица”
В ходе съезда Виталий Кличко также представил некоторых новых членов своей команды. Многие из них так или иначе связаны с Киевом. Глава “УДАРа” не уточнил их роль в партии, но можно предположить, что они будут баллотироваться в депутаты Киевсовета.
“Мы обещали обновление, мы обещали усиление нашей команды. Мы делаем все, чтобы к нам присоединялись люди, которые имеют опыт, люди, которые имеют желание, люди, которые знают, что им нужно менять. Не “что-то сделать”, а конкретные дела”, – заявил в ходе съезда столичный градоначальник.
В качестве нового члена команды “УДАРа” была представлена Леся Петровская – сурдопереводчик, которая сопровождает Виталия Кличко на его “коронавирусных брифингах”. Также вместе с Кличко на выборы идет юрист Алексей Шевчук – партнер адвокатского объединения Barristers. Кроме того, Виталий Кличко ведет за собой подчиненных из КГГА – директора Департамента молодежи и спорта КГГА Юлию Хан и начальника управления по вопросам гражданской защиты КГГА Романа Ткачука. Плюс ко всему, новым членом команды мэра Киева стал известный спортсмен – экс-голкипер киевского “Динамо”, ассистент тренера сборной Украины по футболу Александр Шовковский.
Читайте: Виталий Кличко ведет “Удар” на местные выборы (видео)
Отметим, вышеперечисленные лица еще не успели получить негативную репутацию среди потенциальных избирателей “УДАРа”. Они вполне фотогеничные (Лесю Петровскую многие помнят по выступлениям Виталия Кличко на камеру), не фигурировали в коррупционных скандалах (Юлия Хан и Роман Ткачук выглядят “ангелами” на фоне своих коллег по столичной администрации), хорошо подкованы юридически (Алексей Шевчук известен участием в качестве адвоката во многих резонансных делах) и имеют поддержку среди широкого круга почитателей спорта (Александр Шовковский – действительно легендарный и очень известный футболист по меркам Украины). Наверняка, их главная роль - отвлечение внимания от скандальных партийцев Кличко и формирование позитивного имиджа “УДАРа” накануне выборов.
Вместе с тем, окончательные избирательные списки “УДАРа” если и сформированы, то еще не представлены широкой общественности. Поэтому стоит ожидать много сюрпризов: в Киевсовет от мэрской партии явно будут баллотироваться не только “белые и пушистые”.
К тому же, в ходе съезда было озвучено, что заместителем главы “УДАРа” стал Владимир Бондаренко – фигурант ряда скандалов с уголовным подтекстом. Он же выступал одним из модераторов мероприятия.
Десница Кличко
Напомним, с 12 августа 2014 по 22 августа 2017 года Владимир Бондаренко занимал должность руководителя аппарата КГГА. В апреле 2017 года общественности стало известно, что Владимир Бондаренко, чтобы сделать карьеру, подделал диплом бакалавра Львовского национального университета имени Ивана Франко. Из-за этого скандала в июне 2017 года Виталию Кличко пришлось отстранить его от выполнения должностных обязанностей.
31 августа 2017 года Владимиру Бондаренко было объявлено подозрение по факту использования заведомо поддельного диплома. В этот же день КГГА обнародовала распоряжение об увольнении Владимира Бондаренко с должности руководителя аппарата по собственному желанию с 22 августа. За подделку диплома Владимир Бондаренко мог получить наказание в виде лишения свободы на срок до двух лет. Однако, в конце октября 2017 года стало известно, что прокурор удовлетворил ходатайство защитника об освобождении Владимира Бондаренко от уголовной ответственности в связи с истечением сроков давности.
Читайте: Владимир Бондаренко избежал уголовной ответственности за подделку диплома
Как на днях сообщил экс-нардеп Юрий Левченко, Виталий Кличко “решал вопрос по своему верному помощнику на высшем уровне”. При этом, по информации Левченко, полиция до сих пор (третий год) "расследует" дело по другому эпизоду этого преступления – фактическое использование поддельного документа для получения заработной платы (а, следовательно, хищение бюджетных средств) на этом основании.
Несмотря на многочисленные скандалы вокруг персоны Владимира Бондаренко, в декабре 2018 года Виталий Кличко назначил его своим советником на общественных началах. А в марте 2019 года, мэр Киева назначил своего верного соратника председателем комиссии по проверке резонансных строительных объектов при КГГА.
Известно, что общественность столицы была крайне недовольна плачевными результатами работы этой комиссии. Данный орган был создан столичной администрацией в ответ на требования киевлян остановить десятки незаконных строек. Однако, по состоянию на февраль 2020 года, комиссия смогла лишь временно приостановить строительство 10-ти объектов – далеко не самых резонансных. Известный столичный архитектор, эксперт в сфере градостроительства Виктор Глеба выразил мнение, что глава этой комиссии Владимир Бондаренко активно служит интересам не киевлян, а застройщиков и погрязших в коррупции чиновников.
Читайте: Под руководством Владимира Бондаренко борьба с незаконным строительством в столице превратилась в фарс
Отметим, по данным аналитической системы Youcontrol, еще с 15 ноября 2019 года Владимир Бондаренко значится подписантом партии “УДАР”. Ранее, с 1 августа 2016 года право подписи имела Елена Гатауллина. По данным СМИ, она – экс-начальник юридического отдела секретариата партии "Европейская солидарность", экс-помощник народного депутата VIII созыва от Анатолия Евлахова (фракция “БПП-Солидарность”). На данный момент Елена Гатауллина является секретарем ЦИК.
Кто остается за кадром
По данным KV, на данный момент одним из фактических руководителей избирательного штаба Виталия Кличко выступает советник мэра Киева по стратегическим вопросам, экс-директор Департамента благоустройства КГГА и экс-нардеп Дмитрий Белоцерковец. Вероятно, он будет отвечать за избирательную кампанию “УДАРа” в Киеве, поскольку победа Кличко на выборах мэра столицы без большинства в горсовете будет пирровой. Белоцерковец – один из наиболее влиятельных людей в окружении Кличко, однако, в силу своего скандального шлейфа, на данный момент предпочитает оставаться в тени.
Как сообщала KV, уже 10 сентября 2020 года Высший антикоррупционный суд (ВАКС) может вынести приговор Дмитрию Белоцерковцу. Несмотря на огромное количество коррупционных скандалов в столице, в которых явно замешана персона Белоцерковца, судят его пока лишь за декларирование недостоверных сведений о состоянии финансов своей семьи. При этом, пока остается под вопросом, будут ли в Национальном антикоррупционном бюро Украины (НАБУ) пытаться доказать в суде причастность Дмитрия Белоцерковца к незаконному обогащению и присвоению бюджетных средств. Также непонятна на сегодня и судьба уголовных производств по фактам давления на киевских предпринимателей, захвата их имущества и разворовывания средств столичного бюджета на демонтаже временных сооружений (ВС, киоски, МАФы).
Виталий Кличко очень дорожит столь ценным “кадром”. Так, в ходе заседания ВАКС, состоявшегося 29 мая 2020 года, городской голова был готов взять Дмитрия Белоцерковца на поруки. В частности, мэр столицы пояснил, что обвиняемый “продолжает свою политическую деятельность, принимает активное участие в избирательной кампании, которая проходит по всей стране, а потому в случае ограничения передвижения за пределы Киева не будет иметь возможности быть активным в своей политической деятельности”.
Читайте: “Стратегический соратник” Кличко в шаге от приговора антикоррупционного суда
Оживший труп?
Известно, что партия “УДАР” до последнего времени не вела какой-либо деятельности, эксперты считали ее “политическим трупом”.
Партия “УДАР” (Украинский демократический альянс за реформы) была основана в марте 2005 года под названием “Европейская столица”. В феврале 2009 года эта политическая сила была переименована в “Новую страну”. 24 апреля 2010 года партия получила свое нынешнее название, а ее руководителем в тот же день стал Виталий Кличко.
28 августа 2015 года партии “Блок Петра Порошенко (БПП) “Солидарность” и “УДАР” Виталия Кличко объединились для участия в местных выборах 2015 года. Тогда же председателем этой партии был избран Виталий Кличко. 26 мая 2016 года он заявил, что написал заявление о сложении полномочий главы “БПП-”Солидарность”, поскольку партийное лидерство противоречит статусу председателя КГГА. Но фактически Кличко очень долго продолжал такое “совместительство”, официально он перестал быть лидером “БПП-”Солидарность” только 31 мая 2019 года, когда партия была переименована в “Европейскую солидарность” и ее возглавил действующий на тот момент президент Петр Порошенко.
Лишь в марте 2020 года Виталий Кличко заявил о планах перезагрузки “УДАРа”, пообещал формирование “более мощной команды” и анонсировал участие партии в ближайших местных выборах. В апреле 2020 года Кличко снова официально возглавил “УДАР”. При этом, было непонятно, каким образом ему удалось снова занять руководящую должность в партии: в связи с карантином проведение массовых мероприятий был запрещено, а осуществить это назначение без партийного съезда было бы невозможно.
Читайте: Кличко снова возглавил свою партию “УДАР”
Выборы, выборы…
Напомним, 15 июля 2020 года Верховная Рада (ВР) приняла постановление о назначении очередных всеукраинских местных выборов на 25 октября 2020 года. На временно оккупированных территориях Донбасса и в незаконно аннексированном Крыму выборов не будет. В частности, не назначены выборы в Луганский и Донецкий облсоветы.
Читайте: Рада назначила местные выборы на 25 октября 2020 года
По недавним прогнозам букмекеров, наибольшая вероятность стать мэром Киева у Виталия Кличко, а его единственным конкурентом остается предприниматель (владелец клиники “Евролаб”) и телеведущий Андрей Пальчевский. По тем же прогнозам, партия “УДАР” на выборах в Киевсовет может набрать больше 11,5% и быть третьей по численности.
Читайте: Партия президента Зеленского может и не быть самой большой фракцией в Киевсовете – обзор ставок
Немного другую картину рисуют соцопросы – согласно одному из них, на местных выборах 25 октября за Виталия Кличко будут готовы проголосовать 41,2% респондентов (намерены голосовать и определились). За ним с огромным отрывом следуют предприниматель Андрей Пальчевский (“Победа Пальчевского”), а также экс-глава КГГА Александр Попов. Эти же опросы свидетельствуют, что на выборах в Киевсовет “УДАР” может быть первым, оставив позади партию президента “Слуга народа” и “Оппозиционную Платформу – За жизнь” (Александр Попов).
Читайте: Кличко остается фаворитом киевлян, пока в Украине продолжает падать рейтинг “Слуги народа” – результаты соцопросов
Фото: коллаж KV
КиевVласть
27 серпня 2020 г. 12:26
Раздел: Новини
Під прапорами команди “Нива” об'єднано близько 60 футболістів, - свободівець Кириченко
Створена “з нуля” футбольна команда ветеранів Петропавлівської Борщагівки “Нива” наразі об'єднує близько 60 футболістів та продовжує розвиватись. Крім того, планується створення молодіжних, юнацьких та дитячих команд.
Про це KV стало відомо із інтерв'ю депутата Києво-Святошинської райради від ВО “Свобода”, засновника футбольної команди ветеранів “Нива” Олександра Кириченка. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
“Чотири роки тому була створена команда ветеранів. Ми не мали жодної допомоги, матеріальної бази. Не мали навіть футбольної форми. Наразі під прапорами команди “Нива” об'єднано близько 60 футболістів віком від 40 до 65 років. Київська обласна федерація футболу надає нам можливість грати на стадіоні “Козак-арена” у Петропавлівській Борщагівці. За власний кошт я придбав для команди спортивний інвентар. Ми виглядаємо дуже солідно навіть на змаганнях за кордоном. Звісно, що на початку створення команди було нелегко. Але мене дуже надихав і продовжує надихати запал в очах ветеранів. Вже маємо три команди і продовжуємо розвиватись”, – каже він.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
За його словами, потрапити до команди може будь-хто бажаючий.
“Я ще ніколи не відмовляв бажаючим, тому маю окрему команду для новачків. Багато хто з них переходить в основну команду. Після місцевих виборів планую створити молодіжні, юнацькі та дитячі команди, тренери вже напоготові”, – завершив він.
Нагадаємо, як раніше писала KV, депутат Києво-Святошинської райради Олександр Кириченко вважає, що створення комфортного проживання для усіх вікових категорій населення у Софіївській та Петропавлівській Борщагівці є надзвичайно важливим. Для цього необхідно покращувати рівень інфраструктури, створювати умови для розвитку молоді та залучати інвесторів.
Читайте: Олександр Кириченко: “За підтримки “Свободи” змагатимусь на виборах голови Борщагівської ОТГ”
Фото: соцмережі
КиевVласть
26 серпня 2020 г. 14:00
Раздел: Тексти
Комфортный must have: что нового готовят девелоперы в благоустройстве
Повышенное внимание к благоустройству современных жилых комплексов – тенденция, которая поднимает комфорт на совершенно новый уровень. Конкурируя за покупателя, девелоперы увеличивают площади озеленения, строят современные детские площадки, внедряют уникальные объекты досуга. Что еще на этой стезе ждать от новостроек Киева, KV узнавала у экспертов.
Среди главенствующих трендов в благоустройстве сегодня выделяют шесть основных. Все они служат для того, чтобы дать покупателю не только жилье, но и возможность практиковать здоровый образ жизни, разнообразить досуг детей, обезопасить двор от машин и нежданных визитеров. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Продвинутые девелоперы тщательно изучают целевую аудиторию каждого конкретного комплекса. Сегодня понимание целевой аудитории основывается на гораздо большем числе факторов, чем традиционные “возраст-пол-уровень дохода”. Учитывается сфера занятости, склонность к урбанизированному или же загородному образу жизни, количество и возраст детей и т.д. и т.п.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Что нового? Больше рекреации под разный вид отдыха и активностей. От просто отдыха – прогуляться по аллеям, помедитировать на лавочке с видом на фонтан – до активных занятий; спорт, при этом разного направления – и беговые/велосипедные дорожки, и воркаут, и йога-стретчинг, футбол и подобное. Все чаще будущий житель видит на территории ЖК зоны для барбекю с мангалами, очагами, удобными беседками, лавочками и столами.
Внимание к потребностям детей разного возраста. Если ранее большинство девелоперов отделывались 1-2 стандартными детскими площадками, то сегодня учитывают потребности в активном отдыхе детей разного возраста, что и логично, и безопасно. Таких площадок может быть и три, и 5-6, в зависимости от масштаба ЖК. Также стали учитывать развивающую задачу активных игр. Уникальные детские площадки сегодня встречаются все чаще – разработку дизайна, изготовление и установку отдают профильным компаниям. Плюс, ответственные девелоперы проводят частый техосмотр таких площадок.
Дворы без машин. Эта тенденция активно набирает обороты. Покупатель жилья “взрослеет”, становится более ответственным, понимает, что комфорт и десятки припаркованных “легковушек” на территории ЖК несовместимы, да и небезопасны.
Ландшафтный дизайн с продуманной концепцией. Больше озеленения. Да, украинцы любят газоны. Хоть они и дороги в содержании. Но уже видим тенденции к подбору растений таким образом, чтобы территория выглядела интересно и ухоженно круглый год, чтобы уход за ними не требовал сложных усилий и больших затрат. При этом некоторые девелоперы уже покупают и высаживают деревья-крупномеры,чтобы жители комфортно чувствовали себя сразу после заселения, а не ждали тени 10 лет. Создают небольшие парки, аллеи. Озеленяют кровли паркингов и т.д.
“Нетиповые” проекты благоустройства. Сюда можно отнести как тренд экологичности, “городское садоводство” (тренд, пришедший к нам из крупных городов США, пример – проект О2 Residence собственной эко-фермой), так и присутствие арт-объектов (медиа-скульптура Куб в CHICAGO Central House)
Увеличение территории под благоустройство. Учитывая перечисленные выше тенденции, неудивительно, что территория благоустройства в ЖК увеличивается. Но даже если локация и размер участка не позволяют развернуться с инфраструктурой, девелоперы проектируют элементы благоустройства, используя возможности цоколей, террас и т.д.
Безусловно, качественная среда требует не только первоначальных затрат, но и регулярных расходов на поддержку благоустройства. KV расспросила девелоперов не только о трендах и планах по благоустройству, но и о расходах – во сколько обходится комфорт для жителей застройщику, сколько платят жители и готовы ли они платить в принципе за комфорт?
Алексей Коваль, руководитель проектов Perfect Group
Тенденции благоустройства. Во всех классах жилья люди хотят видеть ухоженную территорию с детскими площадками, лавочками, спортивными сооружениями и местами для отдыха. Дальше все зависит от класса недвижимости, и может включать закрытую территорию, охраняемый двор, отсутствие возможности заезда для автомобилей, ландшафтный дизайн, полноценные площадки для футбола, тенниса и волейбола и так далее.
Кто инициатор новых идей и “фишек”. В нашем случае, инициирует новые “фишки” именно девелопер. Одна из целей нашей компании, помимо получения прибыли, как и у любого бизнеса – это развитие культуры качественной недвижимости. Мы не следуем за рынком, а находимся среди тех, кто задает планку своими проектами и решениями.
Как развитие благоустройства помогает конкурировать. В случае Perfect Group, мы предлагаем покупателям больше опций, чем они могут встретить “стандартно” в классе жилья. Если человек решает, что он готов заплатить немного больше, зато получить обустроенную набережную с беговой дорожкой, ландшафтный дизайн с подобранными растениями на весь год или другие комфортные опции – тогда он выбирает наши объекты. Такая стратегия работает, потому что спрос на объекты от Perfect Group растет. Например, несмотря на всеобщее проседание рынка во время карантина, мы планируем закончить 2020 год в рамках изначальных плановых показателей.
Стоимость реализации благоустроенной территории. Стандартного процента расходов (от суммы реализации проекта, – KV) на благоустройство нет. Также вопрос к методологии подсчета. Например, кто-то поставит на небольшой территории между домами еще одну “свечку”, а мы выберем парк и несколько спортивных площадок. Нужно ли учитывать недополученную прибыль от квартир, которые застройщик мог бы продать в свечке посреди ЖК? Финальная сумма зависит от множества факторов, включая размер территории, что именно мы на ней размещаем, класса, размера ЖК и так далее, но, в среднем, составляет $10 на метр квадратный.
Сколько платят жильцы за поддержание благоустройства. Если мы говорим про охрану во дворе, пропускной режим, камеры, полив растений, ежедневную уборку территории с моющими средствами, регулярные ремонты и замены оборудования на детских и спортивных площадках – такое содержание территории может превышать цену содержания непосредственно дома, и составлять более 50% от суммы “платежки” за обслуживание дома.
Насколько охотно платят жители. Поскольку мы говорим о новых домах, жители в большинстве охотно платят. Выбирая квартиру, они понимают класс жилья и знают о будущих расходах, в том числе на территорию. С другой стороны, в бизнес-классе и выше, больше цена обслуживания дома в пересчете на квадратный метр, и больше площадь средней квартиры. Это значит, что, если владелец одной такой квартиры уехал на полгода или год за границу, и забыл про свою недвижимости, за это время у него может набежать долг, как месячная оплата целого подъезда в комплексе эконом-класса. Отсюда впечатление про бОльшие долги для дорогой недвижимости.
Планы по благоустройству новых проектов. Уже сейчас мы предлагаем закрытую территорию, охрану, зеленый двор с ландшафтным дизайном и подбором растений, чтобы весь год он оставался красочным, места для отдыха, детские и спортивные площадки, подбор ансамбля арендаторов и многое другое. Также мы делаем консьерж-сервис, который будет, например, в новом проекте Stanford. Через консьержа можно вызвать такси, заказать уборку квартиры, сдать вещи в чистку, оплатить коммуналку и многое другое. Общие зоны-патио, бассейны для отдыха и другие приятные вещи – все это может появиться в будущих проектах.
Читайте: Закрытый двор жилого комплекса: хорошо сегодня, рисково завтра
Игорь Райков, директор по производству в SAGA Development
Тенденции благоустройства. В проектах благоустройства сегодня можно выделить 2 основных тренда. Первый – это проектирование, исходя из жизненных сценариев людей, которые будут пользоваться территорией. Задача проектировщиков состоит в том, чтобы не навязывать маршруты, предусмотренные в плане, а в том, чтобы предусмотреть и запроектировать маршруты, удобные пользователям.
Второй тренд – отказ от мощения в пользу газонов, травы и дорожек из отсева.
Также большое внимание уделяется инклюзивности – проектированию удобных пандусов и входов в подъезды на уровне земли. Растет спрос на благоустройство эксплуатируемых крыш, общественных террас, зимних садов и прочих способов озеленения не только прилегающих территорий, но и зданий.
Мы уже отказались от типовых элементов благоустройства – лавочки, детские и спортивные площадки выполняются по индивидуальному заказу, зачастую применяются элементы известных международных производителей – Buglo, Hags.
Кто инициирует нововведения – девелопер или покупатели? Три-четыре года назад, когда мы запускали наши проекты NEW YORK Concept House и RYBALSKY, концепция благоустройства и применение упомянутых трендов была исключительно нашей инициативой. Значительную лепту в повышение общего качества благоустройства внесли ландшафтные архитекторы, в частности, Максим Коцюба. В последние пару лет качественное благоустройство стало трендом, и конкуренция между застройщиками мотивирует нас постоянно искать новые качественные решения.
В то же время, заметно изменилось отношение инвесторов к благоустройству. Наши клиенты много путешествуют по Европе и миру, обращают внимание на то, как организовано благоустройство там и требуют имплементации мирового опыта в Украине.
Как развитие благоустройства помогает девелоперам конкурировать. Качественное благоустройство – это добавочная ценность, которая формирует общее впечатление клиента об объекте и помогает обосновать стоимость недвижимости. Во время карантина покупатели недвижимости задумались над тем, как выглядят общественные пространства домов и жилых комплексов, в которых они живут, есть ли там парк, прогулочные зоны, набережные с доступом к воде – получают ли они возможность полноценно отдыхать, не выезжая за пределы своего ЖК. Наличие качественного, продуманного проекта благоустройства внезапно стало едва ли не ключевым фактором для инвестирования. В наших проектах O2 Residence, RYBALSKY, Новый Подол мы благоустраиваем набережные с пляжами, возможностью швартовки водного транспорта и, главное, доступом людей к воде. Эти элементы мы предусмотрели давно, и сейчас понимаем, что двигались в верном направлении – это значительно повышает конкурентоспособность.
Сколько обходится благоустройство девелоперу. Благоустройство территории обходится в 500-1000 грн на квадратный метр себестоимости продаваемой площади.
Сколько платят и как охотно жители ЖК? Поддержание благоустройства обходится в 2-3% стоимости обслуживания ЖК.
Жители наших домов платят добросовестно, в том числе, благодаря тому, что в домах реализована функция отключения отдельных услуг в случае неуплаты коммуналки. Например, злостным неплательщикам может быть заблокирована возможность пользоваться лифтом. Это очень стимулирует вовремя платить за услуги.
Планы по благоустройству проектов. В проекте “Новый Подол” SAGA Development совместно с партнерами планирует благоустройство открытой общедоступной набережной и общественные террасы с озеленением. В проекте реконструкции “Киевпроекта” запланирован зимний сад. В проекте OZON Concept House также планируем зеленые крыши, открытые террасы с озеленением и обустройство лестниц и эскалаторов, соединяющих улицу Бойчука с Ольшанской и Ботаническим садом, что существенно упростит маршрут для местных жителей.
Анастасия Давыдова, коммерческий директор компании Cityconsult Development
Тренды благоустройства. Можно говорить о тренде на многофункциональность в благоустройстве территорий в жилых комплексах. Наличие полноценной инфраструктуры – must have для современного жителя. Во дворе собственного дома инвесторы хотят иметь возможность и отдохнуть, и заняться спортом, и качественно провести время с близкими.
Как совместить интересы покупателей и девелопера. Задача девелопера – предложить решение с учетом всех пожеланий и, в то же время, реализовать благоустройство так, чтобы придомовая территория продолжала общую концепцию комплекса и подчеркивать его индивидуальность.
На сегодняшний день недостаточно поставить во дворе детскую площадку, турники, гостевую парковку и шлагбаум – такое “благоустройство” значительно снижает конкурентность проекта.
Необходим комплексный подход, целью которого должно быть удовлетворить потребности всех возрастных категорий, учесть все интересы и, главное, правильно зонировать пространство. Лавочки для отдыха должны быть расположены вдалеке от спортивных площадок и различных зон для активностей. И в то же время, необходимо создать отдельное пространство, где соседи могут встречаться и общаться вне зависимости от интересов.
Планы по благоустройству проектов. Во всех проектах Cityconsult Development особое внимание уделяется организации собственной территории жилых комплексов. При разработке учитывается множество факторов – расположение ЖК, его класс, коммерческая инфраструктура, общая философия проекта.
Например, ЖК Montreal House, расположенный в центре Киева, будет иметь отличительную особенность – общественные террасы на верхних уровнях только для резидентов комплекса. На крыше собственного дома резиденты смогут отдыхать, гулять с детьми, заниматься спортом, встречать гостей и просто побыть на свежем воздухе.
В доме клубного типа ЖК Illinsky House на Подоле с видом на Днепр будет реализована классическая концепция внутреннего тихого двора, соответствующая уровню и статусу дома.
И такое решение пользуется спросом у инвесторов – квартиры с видом в тихий дворик выбирают не менее охотно, нежели с видом на Днепр и Лавру.
Показательный проект в плане благоустройства мы также реализуем в Броварах. ЖК бизнес-класса Krona Park II будет иметь полноценную инфраструктуру – школу, детский сад, стадион, медицинский центр, паркинг, зоны для прогулок с детьми, отдыха, занятий спортом, велодорожки и многое другое. Кроме того, рядом расположен большой парк со спортивной и воркаут-площадками, детской зоной, площадкой для выгула собак.
В будущих проектах мы продолжим придерживаться наших высоких стандартов и традиций по обустройству дворов всевозможными фишками. Планы большие, но пока они держатся в секрете. Точно могу сказать одно – интересных решений будет больше, и мы будем внедрять новые форматы благоустройства. Следите за нашими новостями!
Читайте: С риелтором поневоле: чем обернется закон об обязательном участии риелторов в сделках с недвижимостью
Ирина Михалева, директор по маркетингу компании “Интергал-Буд”
Тенденции благоустройства. Главный тренд, который стал драйвером рынка в последнее время, можно коротко охарактеризовать как персонализация продукта. Речь не просто о строительстве квадратных метров с клочком придомовой территории, а о появлении уютных дворов, уникальных ландшафтных доминант в благоустройстве вроде собственной набережной, фруктового сада или променад-аллеи, современных спортивных, детских площадок с дополнительной развивающей функцией, грамотном зонировании территории.
Все это ложится в основу концепции комплекса, которую застройщик тщательно разрабатывает на этапе планирования проекта. Мы четко понимаем, кто наш покупатель и для кого мы строим комплекс, именно поэтому закладываем то или иное наполнение в благоустройство территории ЖК, формируем микс арендаторов, продумываем озеленение.
В благоустройстве территории ЖК отдаем предпочтение натуральным, износостойким материалам. У нас много камня, дерева, металла в обустройстве тех или иных зон. Это функционально, удобно, практично и экологично, что очень важно, ведь разумное использование ресурсов и бережное отношение к природе – еще один тренд в благоустройстве ЖК, на который, мы видим, сегодня обращает внимание покупатель.
Посыл от покупателя, который появился до пандемии, но усилился в этом году, связан также с обустройством зеленых прогулочных зон с различным функционалом – активный отдых, зоны для городского ретрита без детей, прогулочные аллеи, места для выгула домашних питомцев и так далее. Отдельное внимание уделяем ЗОЖ-инфраструктуре: поле для командных игр с безопасным покрытием, воркаут-зона с тренажерами, беговые дорожки и прочее. Это создает должный wow-эффект восприятия жилого комплекса.
Кто инициирует новые “фишки” в благоустройстве – девелопер или покупатели?
Я бы назвала это командной игрой. Мы так любим “делить” рынок, вечно спорим, чей он – покупателя или девелопера, хотя по факту покупка недвижимости – это всегда вопрос подбора жилья по качественным характеристикам, которые соответствуют или не соответствуют ожиданиям.
Разумеется, платежеспособный спрос и ожесточенная конкуренция за покупателя толкает компании на конкуренцию концепциями, поиск новых ниш, форматов, которые будут востребованы. Однако, если девелопер изначально мыслит категориями “продать-забыть”, у него ничего не получится. Нужно создавать современную жилую среду, наполненную смыслами и функциями. Без продуманной архитектурной концепции и дизайна, благоустройства территории и многофункциональной инфраструктуры в составе, озеленения и ландшафтного дизайна, правильной квартирографии и продуманных мест общего пользования, качественных материалов и соблюдения технологии строительства ничего не получится.
Рискует также тот, кто начинает проект, не узнав в лицо своего покупателя, его нужды, желания, опасения и потребности.
Современные покупатели очень хорошо ориентируются в потоке информации и внимательно изучают предложенные варианты. В своем дворе и рядом с ним они хотят видеть ландшафтный дизайн, продуманную эргономику пространств, стоянки для велосипедов с возможностью проката, Wi-Fi-покрытие и “умное” освещение, просторные холлы, общие зоны для встреч и отдыха. Для них важно, чтобы общаться, развлекаться, видеться с друзьями можно было не только в своей квартире, но и во дворе.
Как благоустройство помогает конкурировать. Сегодня покупатель приобретает не просто жилье, а образ жизни, он критичен и требователен, все чаще делает осознанный выбор в пользу качества, функциональности, экологичности, что нас весьма радует.
Современный двор, в нашем понимании, – это социальное пространство, в основе которого лежит wellness-философия. Речь о сочетании физического и ментального здоровья.
В проектах “Интергал-Буд” мы стараемся продумать и создать гармоничную взаимосвязь архитектуры, среды и эмоционального здоровья человека. Правильное сочетание природного и искусственного света, важна функциональность и удобство планировок мест общего пользования, чистота воды и воздуха, сервисы и клиентоориентированность, цифровизация пространства, гармоничное сочетание материалов, цветов и архитектуры – все это ложится в основу правильного микроклимата, которые помогает человеку принять решение по принципу “мое” или не “мое”.
Кто бы что не говорил, но покупка недвижимости – это очень личная история, в основе выбора которой лежит много эмоциональных факторов, которые нужно учитывать. Когда в основе проекта находится человек и его базовые и личные потребности, жилой комплекс выделяется из ряда “одноклассников”.
Стоимость благоустройства. Нет единого входного билета в клуб сознательных застройщиков, которые заботятся о гармоничном благоустройстве территории. Это, действительно, индивидуально рассчитывается под каждый проект. Главное, чтобы все затраты были экономически обусловлены концепцией, форматом комплекса и потребностями целевой аудитории. Простой пример: можно “закопать” в отдельно стоящее здание школы или садика несколько млн грн, в то время как будущие жильцы – это не молодые семьи с детьми, а активные офисные сотрудники, предприниматели, которым нужен коворкинг, бытовые сервисы, премиум-спортзал, условно.
В зависимости от сегмента затраты застройщика на благоустройство территории могут варьироваться в среднем от 5-7% в жилье масс-маркета и до 10-15% в категории комфорт+. Мы стараемся закладывать в свои новостройки обычно не меньше 15-20%, понимая, что качество проекта благоустройства и его воплощение влияет на привлекательность проекта для потенциального покупателя.
Во сколько обходится благоустройство жителям. Это зависит от комплекса и тарифа, который устанавливает эксплуатирующая компания. Именно она занимается жизнеобеспечением комплекса, который построен и сдан в эксплуатацию. В ее обязанности входит поддержание благоустройства территории в надлежащем состоянии, уборка и уход за озеленением, ремонт и обслуживание инженерных систем и много других бытовых вопросов.
Когда житель заключает договор с эксплуатирующей компанией, он может увидеть перечень услуг, которые входят в тариф. Так можно отслеживать и оценивать выполненную работу.
Насколько охотно платят жители? Это зависит от многих факторов: качества предоставляемых услуг, сознательности жителей, работы управляющей компании с должниками.
Если есть большие задолженности по оплате от жителей, эксплуатирующая компания не может в полном объеме предоставлять услуги, вынуждена идти на ухищрения, падает сервисная составляющая и начинаются проблемы. Поэтому очень важно, чтобы взаимоотношения между жителями и компанией были максимально прозрачные, доверительные и партнерские.
Планы по благоустройству новых проектов. Мы продолжим свою стратегию максимально персонализированного продукта – гармоничной жилой среды и останемся амбассадорами wellness-философии в благоустройстве своих комплексов.
В наших проектах продолжат появляться продуманные общественные пространства, обусловленные концепцией комплекса и подчеркивающие стилистику нового микрорайона, игровые пространства для детей, аллеи для пеших прогулок, места для спокойного отдыха, мини-стадионы, спортивные зоны, арт-объекты и другие составляющие современного двора жилого комплекса.
На данный момент также видим устойчивый спрос на озеленение территории, причем речь не о молодых насаждениях, которым требуется еще 10-20 лет роста. Так, уже совсем скоро в ЖК “Сырецкие сады” высадим взрослые фруктовые деревья на территории. Немаловажным также является подбор растений, которые бы сохраняли вид “зеленых зон” в течение всего года.
Именно поэтому мы тщательно продумываем ландшафтный дизайн каждого проекта, стараемся максимально “стереть” черту между домами и природной зоной, чтобы территория действительно была местом прогулок с детьми и встреч с друзьями в окружении зелени.
Бронислав Чумак, supernumerary сoncept advisor в HINES, Eastern Europe
Тенденции благоустройства. Для начала стоит внести ясность в ролях и провести черту между понятиями “застройщик” и “девелопер”. Потому как сама этимология слова developer, являясь производным от англ. глагола “to develop — разрабатывать, развивать”, подразумевает не просто строительство, что присуще множеству игроков рынка, но и развитие как внутреннего пространства, так и прилегающей территории проекта. Так вот, те игроки рынка, которые в своих проектах предлагают клиенту не просто дешевые квадратные метры в бетонной коробке, а среду и пространство для комфортной жизни, уже давно переняли и успешно реализовывают опыт ведущих девелоперов Европы, Австралии и США, неотъемлемой чертой проектов которых являются продуманное и достаточно богатое благоустройство. Комфорт и уют дома — это уже давно не про любимый диван в гостиной. Зонинг, продуманный на основании поведенческих сценариев времяпровождение своих будущих резидентов и создающий все необходимые условия для вариативности досуга — именно эта черта качественно выделяет буквально дюжину компаний среди сотен игроков отечественного рынка. Если говорить о тех, кто репрезентует столицу, то стоит обратить внимание на проекты SAGA Development, KAN Development, DIM Group, ENSO, UDP и пожалуй ZIM Group. Именно этот “секстет” является трендсеттерами в качественном благоустройстве, которое и создает ту самую добавочную стоимость своим проектам.
Кто инициирует “фишки” благоустройства – девелопер или потребитель. Относительно же инициатора этих “фишек”, то здесь нельзя дать однозначный ответ, присвоив все лавры одной из сторон. Девелопер наполняя свои проекты рядом аменитис, четко обозначает, что среди будущих резидентов видит аудиторию тех, чьи потребности к будущему дому не ограничиваются базовым набором атрибутов, а эта самая аудитория голосуя “рублем”, в свою очередь, также достаточно четко обозначает, что отдаёт предпочтение тем, кто готов задавать новый стандарты комфорта и предлагать им “сегодня и здесь то, что они видели там вчера”. (Автор подразумевает аудиторию, которая является частым гостем стран Европы, где имела возможность познакомиться поближе с качеством создаваемой среды обитания локальными девелоперами, – KV).
Как благоустройство помогает конкурировать. Ярким доказательством может послужить ценообразование на жилье в проектах вышеупомянутых девелоперов. Завидное количество продаж в их проектах, в то время как соседствующие с их домами застройщики предлагают едва ли не до 20% разницы в стоимости в своих комплексах, является, пожалуй, достаточно веским аргументом, когда речь идёт о важности этого атрибута, которым, увы, похвастаться могут единицы.
Сколько стоит благоустройство. Если же говорить о стоимости реализации проектов благоустройства, то все зависит от двух значимых факторов: масштаба проекта и объема этих самых аменитис, что, собственно и сказывается на доле в общей смете проекта и может колебаться в диапазоне от 4 до 10%.
Сколько платят за благоустройство жители. Мне тяжело оперировать конкретными цифрами, так как у многих игроков рынка зачастую есть собственные управляющие компании, имеющих свою и достаточно гибкую систему ценообразования на оказываемые услуги, и обычно расшифровка доступна лишь непосредственно тем, кто эти самые услуги и получает, но опять таки — слишком много факторов стоит учитывать при оценке и аргументации той или иной стоимости этих услуг: площадь самого проекта, площадь озеленения, кол-во квартир, кол-во задействованного персонала, кол-во инфраструктурных объектов на территории, объем и качество предоставляемых услуг и многие другие. Относительно того, насколько охотно платят жильцы за оказываемые услуги. И вправду, немалые объемы задолженностей за обслуживание прилегающей территории среди резидентов проектов класса бизнес и выше — явление достаточно распространенное. Чем это явление можно объяснить? Я ответ нахожу лишь в том, что зачастую аудитория подобных проектов — люди, которые очень хорошо дают счет деньгам. И зачастую эти самые задолженности являются результатом ненадлежащего качества, по мнению этих же жильцов, оказываемых услуг, ведь вновь таки — ни для кого не будет секретом, что довольно часто обещания, получаемые инвесторами, сначала от менеджеров отделов продаж, а после и от представителей управляющей компании при подписании соответствующего договора, не совсем совпадают с реальностью обстоящих дел, с которыми сталкиваются жильцы после.
Если звёзды будут благосклонны, то уже до конца этого года я смогу представить как рынку, так и уважаемой аудитории коллег по цеху 2 проекта, в разработку которых меня привлекли этими весной и летом соответственно. Не буду спешить и раскрывать все карты, но в одном заверить могу наверняка — эти проекты будут качественно выделяться на фоне множества других.
Читайте: О двух концах: когда и как в Украине снизятся риски инвестирования в новострои
КиевVласть
21 серпня 2020 г. 09:00
Раздел: Тексти
Олександр Кириченко: “За підтримки “Свободи” змагатимусь на виборах голови Борщагівської ОТГ”
Села Петропавлівська та Софіївська Борщагівка історично пов'язані, як єдина громада. А вже через два місяці населені пункти офіційно об'єднаються в Борщагівську ОТГ. Про те, як вирішити проблеми, що турбують місцеве населення, як ніхто краще знає корінний мешканець Петропавлівської Борщагівки, депутат Києво-Святошинської райради та засновник футбольної команди ветеранів “Нива” Олександр Кириченко.
KV: З якими проблемами до вас, як депутата районної ради, найчастіше звертаються мешканці?
Олександр Кириченко: Найчастіше мешканці Києво-Святошинського району звертаються за матеріальною допомогою через складні життєві обставини. Разом із депутатами фракції намагаємось допомогти кожному. Депутатський фонд для допомоги наразі становить 150 тисяч гривень одному депутату. Звісно, що на рік іноді коштів не вистачає, оскільки часто на тяжкі хвороби людям необхідно до 100 тисяч гривень. Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
Також звертаються мешканці щодо незаконних забудов. Ми виїжджаємо на місце, спілкуємось із забудовником. Однак, у таких ситуаціях наші повноваження закінчуються на рекомендаційних листах. Звертаємось до органів місцевого самоврядування щодо таких випадків, оскільки це їхня зона відповідальності.
Подписывайтесь на новости “КиевVласть” в Телеграм
Подписаться
Є проблема із несанкціонованими газовими заправками. Але знову таки – як депутат районної ради, я можу лише перевірити документи та звернутись до особи, яка незаконно продає нафтопродукти. При цьому тримаю такі питання на контролі і завжди до кінця захищаю інтереси громади.
KV: Які основні проблеми є у Києво-Святошинському районі?
Олександр Кириченко: У районі є багато проблем, зокрема із дорогами, постійними заторами на в'їзді у столицю, благоустроєм, інфраструктурою. Однак, вже через два місяці район перестане існувати і, на мою думку, доцільніше говорити про проблеми окремих територій, адже їх вирішуватимуть громади.
KV: Ви є корінним жителем Петропавлівської Борщагівки. Які проблеми є на території? Що турбує населення?
Олександр Кириченко: На мою думку, дуже важливим є створення комфортного проживання для усіх вікових категорій населення у Софіївській та Петропавлівській Борщагівці. Необхідно покращити рівень інфраструктури, зокрема це будівництво нових шкіл та садочків, оскільки кількість житлових комплексів постійно збільшується. Я отримую багато звернень від батьків, які не можуть влаштувати дітей у садочок через величезну чергу. При цьому у садки, які розраховані на 80 діток, може ходити до 200 дітей. Схожа ситуація і з школами. Батькам доводиться прокидатись о п'ятій ранку і у заторах везти дітей в школи столиці. До речі, проблема із заторами є також доволі серйозною. Її можливо вирішити будівництвом малої об'їзної дороги.
Для розвитку молоді не вистачає спортивної інфраструктури. Протягом десяти років я піднімав це питання. У Петропавлівській Борщагівці є одне футбольне поле, але туди можна потрапити тільки у відведений час та за гроші. Для такого великого населеного пункту має бути мінімум три футбольних поля і, звісно, безкоштовних. Дуже мало у нас дитячих майданчиків.
Також необхідно створювати робочі місця, залучати на територію інвесторів, аби жителі могли працювати на своїй території. Для людей похилого віку надзвичайно важливо максимально наблизити надання усіх послуг.
KV: Ви плануєте брати участь у місцевих виборах?
Олександр Кириченко: Так, разом із командою ВО “Свобода” я братиму участь у виборах. Планую балотуватись на голову Борщагівської об’єднаної громади. На місцевих виборах у 2015 році я був кандидатом на голову Петропавлівської сільради і зайняв друге місце після діючого голови, який на посаді більше 30 років.
Я народився та виріс у Петропавлівській Борщагівці. Моя дружина родом із Софіївської Борщагівки, де проживає її родина. Наші діти тут народились, зростають і будуватимуть своє майбутнє. Мені дуже болять проблеми як Петропавлівської, так і Софіївської Борщагівок.
KV: Наскільки нам відомо, ви з дитинства займаєтесь футболом та декілька років тому відновили команду ветеранів у Петропавлівській Борщагівці. Розкажіть про цю справу, чи складно було?
Олександр Кириченко: Чотири роки тому була створена команда ветеранів. Ми не мали жодної допомоги, матеріальної бази. Не мали навіть футбольної форми. Наразі під прапорами команди “Нива” об'єднано близько 60 футболістів віком від 40 до 65 років. Київська обласна федерація футболу надає нам можливість грати на стадіоні “Козак-арена” у Петропавлівській Борщагівці. За власний кошт я придбав для команди спортивний інвентар. Ми виглядаємо дуже солідно навіть на змаганнях за кордоном.
Звісно, що на початку створення команди було нелегко. Але мене дуже надихав і продовжує надихати запал в очах ветеранів. Вже маємо три команди і продовжуємо розвиватись.
KV: Команда наразі бере участь у турнірах? З ким вже вдалось зіграти? З ким плануєте?
Олександр Кириченко: Наша команда брала участь у турнірах по всій Україні у різних містах. Були за кордоном. Виборюємо другі, треті місця. І я дуже цим пишаюсь, оскільки у команді немає майстрів та професіоналів, усі навчались футболу разом.
У цьому році мали їхати на дуже престижний турнір у Грузії, але через пандемію його відклали.
KV: Потрапити у команду може будь-хто?
Олександр Кириченко: Я ще ніколи не відмовляв бажаючим, тому маю окрему команду для новачків. Багато хто з них переходить в основну команду.
Після місцевих виборів планую створити молодіжні, юнацькі та дитячі команди, тренери вже напоготові.
KV: Як оцінюєте ефективність реформи децентралізації?
Олександр Кириченко: Позитивно. Реформа децентралізації дасть можливість скоротити кількість депутатів різного рівня та сільських голів. У багатьох селах сільські голови на посаді більше 30 років. Така ж ситуація у Петропавлівській Борщагівці. Я вважаю, що це проблема, оскільки людина, яка звикла працювати за радянської системи, не здатна до якісних змін та новацій.
Об'єднання сіл дасть можливість новим людям конкурувати, перемагати і розвивати громади. До того ж, реформа наблизить надання послуг до людей.
KV: Щодо думаєте з приводу об'єднання Петропавлівської та Софіївської Борщагівку в одну громаду? Чи вірним було таке рішення?
Олександр Кириченко: Петропавлівська та Софіївська Борщагівки пов'язані історично. Ми не помічаємо меж населених пунктів, тут цілі родини, ми об'єднані як громада вже давно. Мешканці спілкуються, разом відзначають свята та запрошують один одного у гості. Тому таке рішення було однозначно правильним.
Обидві сільради мають потужні бюджети і громада буде спроможною за умови правильного управління. До того ж, ми дуже близько до Києва, це дає додаткові можливості.
KV: Як “Свобода” розцінює хід терреформи та осінні вибори, які мають відбутися вже за новою адмінсистемою?
Олександр Кириченко: “Свобода” оцінює позитивно. Є деякі громади та місцеві еліти, які проти так званої партизації виборчого процесу, але це забезпечує відповідальність депутатів та голів майбутніх громад. Мабуть, було б краще, якби поріг для сільських громад становив 20-25 тисяч виборців, але законодавець прописав закон інакше. Ми приймаємо ці правила та активно готуємось до виборів в усіх громадах Києво-Святошинського району та багатьох громадах Київщини.
KV: Якими, на вашу думку, повноваженнями мають бути наділені депутати місцевих та обласної рад?
Олександр Кириченко: Обласні депутати мають бути наділені повноваженнями для контролю та так званої “законодавчої ініціативи”, аби не ходити із проханнями в адміністрацію, а самостійно реалізовувати проєкти на території, від якої він був обраний. Депутатів районних рад, на мою думку, не має бути. Правильним було б створення трьох рівнів влади – державний, обласний та місцевий (громади).
KV: Як “Свобода” сприйняла перегляд закону про державну мову? Які можуть бути наслідки через внесення змін до закону?
Олександр Кириченко: Питання захисту української мови було актуальним у всі часи. Колись мого прадіда, який жив у Софіївській Борщагівці, виселили на Урал через те, що він розмовляв українською. Там він і загинув, а сім'ю нашу залишили без майна. Тому разом зі “Свободою” ми активно виступаємо за українську мову. Тільки українська мова має бути державною. І наша ціль, аби внуки розмовляли виключно українською. Буде мова – буде держава.
KV: Чому на майбутніх місцевих виборах люди мають голосувати за “Свободу”, з чим партія йде на ці вибори?
Олександр Кириченко: Ми є найбільш дисциплінованою політсилою. ВО “Свобода” – це патріоти, які налаштовані змінювати життя українців. Під час Революції Гідності ми втратили 19 побратимів, що було дуже тяжкою втратою. Ми, як ніхто, розуміємо, як важливо стримувати російську агресію та не допустити царювання проросійських партій.
Читайте: Керівник обласної “Свободи” Ігор Сабій: “Влада боїться двох речей – преси і людей на вулицях”
КиевVласть
середа, 17 квітня 2024 г.
18:19
УВАГА!!! КиївВлада переїхала на новий домен
п'ятниця, 12 квітня 2024 г.
20:56
“Українська команда” передала велику партію дронів-літаків легендарному батальйону “Ахіллес”, - Палатний
20:51
Ексміністр оборони Резніков став директором безпекових і оборонних програм в ГО “Український інститут майбутнього”
20:45
Начальник КОВА Руслан Кравченко у Чернівцях взяв участь у Конгресі місцевих та регіональних влад при Президентові України
20:34
На київській ТЕЦ-5 встановлять додаткові генератори
20:20
В Україну повернули тіла 99 полеглих захисників
20:02
У Києві з суботи відновлює роботу автобус № 7 (схема)
19:54
На Бахмутському та Новопавлівському напрямках відбито понад 40 атак, загалом на фронті 81 боєзіткнення, - Генштаб ЗСУ
19:43
Представники громадськості вимагають припинити переслідування антикорупційних активістів та журналістів-розслідувачів
19:31
Відзавтра, 13 квітня, столичний автобус № 35 подовжить свій маршрут до вулиці Гліба Бабіча (схема)
19:13
“Укренерго” організувала для ветеранів війни програму навчання та працевлаштування “Разом”
19:01
На Броварщині витратять 1,86 млн гривень на облаштування дитмайданчиків
18:49
На вулиці Богатирській у Києві до 21 квітня обмужать рух транспорту (схема)
18:36
У Броварах з'явився новий патріотичний стінопис “Обіймаю тебе, моя Україно!”
18:17
Столична влада зупинила проведення аукціону з надання в оренду Житнього ринку
18:04
У реєстрі зниклих безвісти наразі налічується понад 2 тисяч дітей
11 квітня 2024 г. 14:29
“Азартна біда” давно вже не просто на порозі, а панує в нашому домі. Лобісти ігрового бізнесу вимушено трохи переформатовуються, але тягнуть час явно не в інтересах суспільства, не в інтересах обороноздатності та й не в інтересах українських сімей. І поки відкритим залишається питання: то ж на чиєму боці в цьому питанні Гарант Конституції?
10 квітня 2024 г. 15:44
В останні роки був в лікарнях виключно щоб зробити щеплення від COVID-19. Але минулий місяць змушений був добряче походити по лікарням, різним лікарям і діагностичним центрам.
11 березня 2024 г. 14:38
З весни минулого року ми стали аутсайдерами у війні технологій. Якщо спочатку в нас не вистачало (як і зараз не вистачає) традиційних озброєнь, боєприпасів, натомість були масово мавіки, дрони для скидів, фпв-дрони, а "чмобіки млинці з лопати їли", то тепер ми втратили ініціативу. За три-чотири місяці ми ризикуємо остаточно втратити здатність чинити опір чим-небудь ще, крім стрілецької зброї. Перетворимося на відчайдушних людей, на яких ведуть полювання машини з фільму "Термінатор". Треба негайно вживати радикальних заходів. Дилетанти і мародери від технологій мають поступитися місцем професіоналам і патріотам.
Календар подій