Проект “Децентрализация”: Студениковская терробщина готовится к выборам в декабре
Децентрализация размашисто шагает по Киевской области. Где-то реформа идет по ровной дорожке, где-то - проваливается каблуком в лужу, а где-то - перепрыгивает выбоины. Сегодня наш рассказ о потенциальной Студениковской терробщине Переяслав-Хмельницкого района. На выборы она пойдет уже 24 декабря.
Состав
Как стало известно KV, в терробщину войдут Студениковский, Козловский, Переяславский, Сомководолинский и Сосновский сельсоветы.
По данным паспорта Студениковской ОТО, после объединения ее население будет составлять 4 451 человек. Бюджет общины предположительно составит 26,5 млн гривен.
Как рассказал в комментарии KV председатель Студениковского сельсовета Николай Гудзь, подготовка админзданий для работы территориальной общины продолжается.
“Население сельсовета составляет 1518 человек. Бюджет составляет 3 млн гривен. В основном наполнение происходит за счет акциза с двух местных заправок, а также земельного налога. Есть у нас школа I-III ступеней, детсадик, пожарная часть, аптека, отделение Ощадбанка, почта, радиоузел, торговый центр, Дом культуры, медамбулатория.
Учитывая, что будет создана терробщина, нужно сделать ремонт и отопление в амбулатории и ремонтировать административное здание. У нас будет центр общины, количество штатных работников увеличится.
Главной проблемой могу назвать дорогу, которая проходит через все село. Она пребывает на балансе Облавтодора, поэтому мы не можем ее ремонтировать, это будет рассматриваться как нецелевое использование бюджетных средств.
Также нас беспокоит безопасность селян. До недавнего времени неизвестные часто проникали в дома одиноких людей и выносили ценные вещи. Лишь в последние два месяца стало спокойнее.
Вообще, процесс объединения ОТО начался еще в мае 2016 года. Община Студениковского сельсовета сразу выступила за объединение, ведь центр будет у нас. А вот другие долго сомневались, боялись, что их будут обделять финансово. Но сейчас мы на финишной прямой и 24 декабря идем на выборы”, - говорит он.
Сельсоветы
Председатель Козловского сельсовета Григорий Кобялко:
В нашем селе живет 476 человек. Бюджет составляет 890 тыс. гривен. Есть на территории сельсовета фермерское хозяйство “Світ ланів”, арендует паи предприятие “Нива Переяславщины”. Фактически, одна из заправок, которая платит налоги Студениковскому сельсовету, находится на нашей территории. Но мой предшественник не захотел бумажной волокиты и отдал почти миллион гривен налога нашим соседям.
У нас нет ни школ, ни садиков, ни медицинского обслуживания. Есть только сельский клуб.
Нам осталось покрыть щебнем около 2 километров дорог, сделать освещение в некоторых местах. С другими ремонтами вопрос закрыт.
Что касается децентрализации, то изначально люди были против нее потому, что не понимали, что эта реформа подразумевает. Но когда нам объяснили и мы поняли, что этот процесс необратим, все-таки согласились. Очень надеемся, что после создания терробщины налоги будут оставаться на местах. Мы сможем распоряжаться землями за территорией населенного пункта самостоятельно, а не как сейчас - в Киеве тихонько делят и отдают непонятно кому. И вообще в селе появится больше возможностей для развития.
Председатель Переяславского сельсовета Николай Емельяненко:
В прошлом году наш бюджет составлял 2,5 млн гривен. У нас действуют такие предприятия как “Нива Переяславщины”, “Переяславский экспериментальный комбинат хлебопродуктов”, "Аэрошляхбуд", “Прогресс”, “БРСМ-Нафта”. Зарегистрировано у нас 375 человек, помимо этого есть дачники и садовые участки.
У нас есть детсад, в 2016 году была построена первая очередь школы. Мы включены в госпрограмму по финансированию и в этом году планировали достроить вторую и третью очереди. Сейчас дети учатся в две смены, есть спортзал, просторные теплые классы. Готов и проект на строительство спортивной площадки, футбольного поля, беговых дорожек. В свое время наши спортсмены занимали первые места не только в районе, а и в области, и я считаю, спорт нужно развивать.
На территории сельсовета работает ФАП, за средства спонсоров приобрели лекарства и кардиограф. Недавно сделали ремонт водонапорной скважины, установили современный энергосохраняющий насос и многое другое.
Децентрализацию большинство из нас восприняло нормально. Но мы хотели, чтобы центр общины был в нашем селе. Однако, находимся мы на окраине района, что неудобно для жителей других сел.
Перспективы для развития в селе есть. Предприятие “Нива Переяславщины” планирует построить мясоперерабатывающий комбинат, где будет создано 250-280 рабочих мест.
Председатель Сомководолинского сельсовета Татьяна Шатун:
В состав Сомководолинского сельсовета входит два села - Сомковая Долина и Сосновка. Проживает у нас 415 человек. Бюджет в основном наполняется за счет аренды паев “Нивой Переяславщины”.
Из инфраструктуры работает ФАП, сельский клуб, почта, магазины, библиотека. Сельклуб находится в аварийном состоянии, средств на ремонт у нас нет, мы живем за счет дотаций. Единственное, что смогли сделать, это восстановить одну стену. Ищем спонсоров, пока безуспешно.
Есть проблема с освещением в селе Сосновка, там оно практически отсутствует. В Сомковой Долине фонари установлены практически везде. С дорогами у нас более-менее нормальная ситуация.
На объединение наши люди согласились с некоторыми условиями - в селе остается ФАП и почта, в сельсовете продолжает работать секретарь, который будет выдавать справки. 70% населения наших сел - пенсионеры. Добираться в центр терробщины для них проблемно.
После создания терробщины мы ожидаем больших поступлений средств. Только предприятие “Нива Переяславщины” будет давать ОТО 22 млн гривен налогов. Надеемся, что будем получать помощь от общины и сможем решить свои проблемы.
Районное мнение
Заместитель председателя Переяслав-Хмельницкого районного совета Иван Бугаенко:
Самое главное для территориальной общины после объединения - создать дееспособный коллектив специалистов, которые разбираются и в финансовой, и в социальной сфере. Мощный профессиональный коллектив однодумцев, которые готовы работать не покладая рук - это залог успеха.
В каждом сельсовете годами отрабатывался механизм работы, коллектив становился сплоченным. Даже если менялся председатель, он постепенно входил в ритм работы. В ОТО будет полностью новая команда, поэтому поначалу будет сложно.
Я считаю, что руководитель должен в первую очередь обеспечить доступность административных услуг для жителей общины. Чтобы все было в максимальной доступности. Особое внимание нужно обратить на медицину, ведь именно в этой сфере могут возникнуть проблемы в первую очередь с кадрами. Финансового обеспечения я думаю ОТО будет достаточно, поэтому все проблемы, которые будут появляться в ходе работы, они смогут решать самостоятельно.
Читайте:
Проект Децентрализация: Софиевская и Петропавловская Борщаговки не спешат объединяться
Проект “Децентрализация”: Войти в Озернянскую ОТО готовы лишь два сельсовета из шести
Проект “Децентрализация”: Великодымерская терробщина этой осенью идет на выборы
Проект “Децентрализация”: Медвинская терробщина идет на выборы в неполном составе
Проект “Децентрализация”: Фурсовская терробщина может лишиться части бюджета
Проект “Децентрализация”: Села Переяслав-Хмельницкого района отказались примкнуть к городу
Проект “Децентрализация”: Кагарлыкская терробщина объединит город и 26 сельсоветов
Проект “Децентрализация”. Политические амбиции мешают состояться большой Боярской терробщине
Проект “Децентрализация”: Тетиевская терробщина готовится к выборам в декабре
Проект "Децентрализация". Узинской терробщине придется поработать над развитием
Проект “Децентрализация”: КОГА тормозит назначение выборов в Циблевской терробщине
Фото: коллаж KV
